第1篇 風險管理部分析工作職責內容

1.通過對現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的了解,分析各種指標的趨勢,提出改進建議,規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

2.通過對客戶數(shù)據(jù)的分析,細化客戶群,產(chǎn)出各種跟蹤報表及相關分析報告,優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務策略。

3.和業(yè)務單位以及信息技術部溝通,提出詳細的業(yè)務需求并參與供應商的選擇。

4.處理大量的數(shù)據(jù),建立各種評分卡來解決業(yè)務問題,并評估和跟蹤現(xiàn)有評分卡的表現(xiàn)。

5.決定相關的抽樣方法、樣本大小以及相關的統(tǒng)計方法。

6.向其他科室和部門提供統(tǒng)計方面的咨詢服務。

第2篇 施工現(xiàn)場火災風險管理職責

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災危險性及常見的火災成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責。

一、施工現(xiàn)場的火災危險性

“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災危險性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內,另一部分為了施工方便,就會露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經(jīng)常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時清理,這些物質的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的一個必備條件--可燃物。

(二)臨建設施多,防火標準低

為了施工需要,施工現(xiàn)場會臨時搭設大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時用房多數(shù)會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會采用可燃材料搭設臨時用房。同時,因為施工現(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時用房往往相互連接,缺乏應有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴大。

(三)動火作業(yè)多

施工現(xiàn)場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業(yè),這些動火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的另一個必備條件--火源,一旦動火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。

(四)臨時電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預制設計標準化、構件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場機械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機以及大型機械設備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會造成過負荷用電。另外,因為是臨時用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經(jīng)過正規(guī)的設計,甚至違反規(guī)定任意敷設電氣線路,常常導致電氣線路因接觸不良、短路、過負荷、漏電、打火等引發(fā)火災。

(五)施工臨時員工多,流動性強,素質參差不齊

由于建筑施工的工藝特點,各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動,各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動機械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會因遺留的火種未被及時發(fā)現(xiàn)而釀成火災。

(六)既有建筑進行擴建、改建火災危險性大

既有建筑進行擴建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴,極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風管道的可燃保溫材料中埋下火災隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災事故元兇后,工程上轉而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

(八)現(xiàn)場管理及施工過程受外部環(huán)境影響大

施工現(xiàn)場經(jīng)常會因為搶工期、搶進度而進行冒險施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場消防安全帶來先天隱患。

二、施工現(xiàn)場常見的火災成因

通過調查施工現(xiàn)場火災原因,施工現(xiàn)場火災主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時撲滅所導致。

(一)焊接、切割

電焊、普通切割等產(chǎn)生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會引燃周圍的可燃物,制造一起災難。電焊引發(fā)火災,主要有以下幾點原因:

1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。

2.產(chǎn)生的高溫因熱傳導引燃其他房間或部位的可燃物。

3.焊接導線與電焊機、焊鉗連接接頭處理不當,松動打火。

4.焊接導線(焊把線)選擇不當,截面過小,使用過程中超負荷使絕緣損壞造成短路打火。

5.焊接導線受壓、磨損造成短路或鋪設不當、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。

6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設不當或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時產(chǎn)生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。

7.電焊回路線與電器設備或電網(wǎng)零線相連,電焊時大電流通過,將保護零線或電網(wǎng)零線燒斷。

(二)電器、電路

在施工現(xiàn)場,大功率電器的使用、生活區(qū)內私拉亂接導致電線故障短路從而引發(fā)的火災也不在少數(shù)。

漏電電流的熱效應是引起火災的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會引燃其作用點處的可燃物造成火災。施工現(xiàn)場漏電的原因主要是電氣安裝不當,電氣設備裝備不當,線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機械損傷等。如施工現(xiàn)場的輸送機等大型露天用電設備、室外敷設的配電盤、電源開關、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。

(三)用火不慎、遺留火種

施工人員的生活設施如烹飪、取暖、照明設備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。

三、施工現(xiàn)場管理職責

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的消防安全管理應由施工單位負責。

施工現(xiàn)場實行施工總承包的,由總承包單位負責。總承包單位應對施工現(xiàn)場防火實施統(tǒng)一管理,并對施工現(xiàn)場總平面布局、現(xiàn)場防火、臨時消防設施、防火管理等進行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場防火管理落到實處。分包單位應向總承包單位負責,并應服從總承包單位的管理,同時應承擔國家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責任和義務。監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場的消防安全管理實施監(jiān)理。

施工單位應根據(jù)建設項目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點,在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機構及義務消防組織,并應確定消防安全負責人和消防安全管理人,同時應落實相關人員的消防安全管理責任。

第3篇 風險管理高級崗工作職責內容

1.負責信用卡征信審核標準化作業(yè)流程管理。

2.負責全行信用卡審批權限管理及審批人員培訓、考核及管理。

3.負責信用卡審批分中心的組建。

4.負責信用卡審批分中心的管理、指導、監(jiān)督和檢查。

第4篇 風險管理工程師工作職責與職位要求

職位描述：

職位要求：

1、有源或無菌醫(yī)療產(chǎn)品注冊或認證工作經(jīng)驗優(yōu)先；

2、必須有研發(fā)體系相關工作經(jīng)驗，了解醫(yī)療風險管理。

工作職責：

1、協(xié)助部門主管實施研發(fā)體系管理，及時發(fā)現(xiàn)及報告產(chǎn)品研發(fā)過程及注冊申報中的體系及項目風險，并輔導項目組完善研發(fā)體系文件；

2、輔導項目組進行持續(xù)的風險管理；

3、配合主管完成本部門文件及相關規(guī)章流程制度的編制及完善；

4、協(xié)助項目組完成產(chǎn)品的檢測及注冊申報；

5、按時完成上級領導交辦的其他任務。

第5篇 黨群辦主任安全風險管理職責

1、嚴格執(zhí)行安全風險管理有關方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準,貫徹落實部、局安全風險管理的崗位規(guī)章制度;及上級的指示決定、本單位黨群組織的決定、決議。

2、負責黨內評先表彰、活動評比把關,落實民主集中制,堅持評先結果集體討論決定,杜絕個人說了算的現(xiàn)象;落實黨費收繳、使用和管理規(guī)定,杜絕黨費使用程序不規(guī)范、支出范圍不合理。

3、負責組織、協(xié)調有關人員抓好基層黨群組織建設和黨群活動等日常工作的落實;貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)方針、政策,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

4、負責組織、協(xié)調有關人員抓好本單位企業(yè)文化建設、精神文明建設的具體工作,組織開展文明創(chuàng)建活動。及時宣傳上級的有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、宣傳報道安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗、模范事跡和事故的通報。

5、每周主持召開一次辦公室會議,總結、檢查和貫徹上級工會有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。按照“誰主管誰負責”的原則,抓好工會系統(tǒng)的安全工作充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。

第6篇 審計與風險管理委員會職責說明書

石油公司審計與風險管理委員會職責說明書

審計與風險管理委員會

部門名稱:審計與風險管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設辦公室:內控審計部

主要職能:負責對公司審計與風險事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號 職能領域 主要職責

1、審計事項研究

審議公司年度審計工作計劃

監(jiān)督公司內部審計制度的實施及審計質量

審議審計報告,下發(fā)審議意見及決定

建議聘請、解聘或更換外部審計機構

接收有關審計方面的投訴,并進行仲裁

負責幫助公司領導班子更好的理解公司的核算體系、內部控制、財務報表等

2、風險事項研究

審議公司風險管理與內部控制的基本方針

審議公司風險管理基本規(guī)章制度,經(jīng)黨政聯(lián)席會審批后監(jiān)督實施

審議風險管理中長期規(guī)劃及年度工作計劃,經(jīng)黨政聯(lián)席會審批后監(jiān)督實施

審議風險管理專題報告,研究確定風險管理的期間目標和工作重點,對各項風險管理和內控工作進行評價,提出改進要求

指導風險管理工作,檢查風險管理相關部門落實黨政會決議的執(zhí)行情況,檢查風險管理相關部門制定的各項風險管理政策、措施和規(guī)定及其執(zhí)行情況

部門協(xié)作關系:

內部協(xié)調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協(xié)調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

第7篇 團委書記安全風險管理職責

1.組織青年學習黨的路線方針政策,學習科學文化和安全業(yè)務知識,圍繞中心工作,不斷深化青年文明號創(chuàng)建,扎實開展安全風險立功競賽活動。

2、認真貫徹、傳達段黨委和上級團委的安全風險管理的規(guī)章制度安全生產(chǎn)決議、指示,組織青工融入中心、保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益,在段改革發(fā)展和安全運輸生產(chǎn)中充分發(fā)揮生力軍、突擊隊作用。

3、抓好團員、青年安全風險崗位的教育,動員和督促團員、青年在安全崗位中發(fā)揮積極作用。

4、組織團員、青年學習安全崗位操作規(guī)程和技能,掌握安全管理的科學方法,提高安全意識和安全技術素質,增強遵章守紀意識,提高制度執(zhí)行力,杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生.

第8篇 紀檢員行政監(jiān)察安全風險管理職責

1、按照段整體工作部署,在添乘中對職工進行安全風險教育,使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關的其他崗位的安全風險點及控制措施。

2、協(xié)助紀委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育,掌握、了解段黨風黨紀、廉政建設情況,參與對違反安全風險管理的情況調查,并對違法違紀的黨員干部進行組織處理。

3、加強信訪工作,認真處理安全風險管理過程中群眾來信來訪。按照規(guī)定的權限、程序,查處黨員干部違*紀案件。

4、圍繞中心,服務大局,依法開展監(jiān)察活動,保護段各部門和各級干部依法行使職權,為段安全風險管理工作保駕護航。

5、調查掌握段黨風黨紀、政風政紀情況風險點,對黨員干部和“六管”人員進行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對科室人員安全風險管理知識和控制措施的教育培訓。

第9篇 工會副主席安全風險管理職責

1.協(xié)助工會主席研究、提出并制定年度、月度工會安全工作計劃、方針目標和工作要點,會同有關部門做好工會專兼職干部的日常安全風險教育培訓和管理工作。

2.負責工會日常宣傳教育,指導車間工會開展日常安全宣傳教育工作。負責調查研究和反映職工對安全風險管理 工作,提出相應的意見和建議。

3.做好國家和上級關于勞動安全保護方面的有關政策、法律、法規(guī)落實情況的監(jiān)督和檢查工作;負責指導、協(xié)調群眾生產(chǎn)和有關勞動競賽方面的工作,組織和指導職工開展安全技術比武和安全技術培訓工作。

4.負責“家庭安全包?！被顒拥木唧w組織工作,制定和實施“兩線”建設及“送溫暖”工程計劃;協(xié)助安全部門搞好安全生產(chǎn)競賽活動和合理化建議活動。參加有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制訂。

5、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾活動,抓好員工傷亡事故的善后處理工作;關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,做好女職工勞動保護工作,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職工代表大會的議題。負責參與勞動爭議的調查和處理。負責女工委員會工作的組織落實。

6、在開展群眾性活時,抓好活動場所的安全監(jiān)督管理工作。

第10篇 海關風險管理科工作職責內容

第11篇 風險管理兼職員工作職責

風險管理兼職員工作職責：

1.負責風險管理的日常工作，配合風險管理辦公室的日常工作；

2.負責風險點查找、識別、評估、確定；

3.按月制定風險管理工作計劃并及時分析風險管理工作跟進情況、報送風險管理辦公室；

4.執(zhí)行風險管理基本流程，落實風險管理防范措施、改進方法，完成年度風險管理目標工作。

第12篇 風險管理領導小組的職責

1.審查施工單位制定的施工階段風險管理實施細則。

2.審查施工單位提報的風險評估報告。

3.參與和監(jiān)督施工單位風險評估與管理工作，并側重于安全風險和環(huán)境風險。

4.對施工過程中風險分級調整進行審核。

5.審批施工單位監(jiān)測實施方案，監(jiān)督、檢查施工單位現(xiàn)場風險監(jiān)測的實施情況。

6.審查專項施工方案并簽署意見。

7.參加指揮部組織的風險工點評定和高風險工點專項施工方案專家評審會。

8.制定風險工點監(jiān)理計劃，并納入監(jiān)理實施細則中。

9.監(jiān)管風險工點風險措施的執(zhí)行落實。