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rfid項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):38

rfid項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求

第1篇 rfid項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé)

1、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;

3、完成部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)工作;

4、完成各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的協(xié)調(diào)與管理;

6、協(xié)助確保工程項(xiàng)目按時(shí)保量順利完成。

職位要求

1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷;

2、熟練掌握項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)和工具,有rfid行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、具備良好的溝通能力、善于表達(dá)、總結(jié)和歸納;

5、具備良好的學(xué)習(xí)能力,組織能力、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力。

第2篇 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量有決定性作用,應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目部成員構(gòu)成和職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查和落實(shí)。

三、正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、工程質(zhì)量和利潤(rùn)的關(guān)系,對(duì)由于單純搶工期或追求利潤(rùn)而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任。

四、組織施工圖會(huì)審工作,掌握工作特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力,以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實(shí)際困難之處,及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。

五、決定本項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

六、主持技術(shù)質(zhì)量交流,組織全體技術(shù)質(zhì)量管理人員, 對(duì)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施等,進(jìn)行全面深入的討論。

七、進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗(yàn)報(bào)告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)提供給有關(guān)部門和人員研究處理。

第3篇 變電所土建工程項(xiàng)目管理職責(zé)

1 項(xiàng)管部經(jīng)理

1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對(duì)500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過(guò)程負(fù)責(zé),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。

1.2 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改工作。

1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定管理職責(zé)。

1.4 貫徹執(zhí)行上級(jí)和我們公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令/法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。

1.6 根據(jù)項(xiàng)目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。

2 項(xiàng)管部總工程師

2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,執(zhí)行項(xiàng)管部經(jīng)理的有關(guān)決定。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進(jìn)措施。

2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé),確保項(xiàng)管部質(zhì)量方針的貫徹。

2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報(bào)/月報(bào)。

2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。

2.7 建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度,組織項(xiàng)管部安全、質(zhì)量工作會(huì)議,深入現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問(wèn)題。

3 質(zhì)量安全部

3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。

3.2 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析,編制質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。

3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報(bào)告,對(duì)體系運(yùn)行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。

3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答。

3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)時(shí),有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。

3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告。

3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。

3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對(duì)外包單位的資格審查。

3.9 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

3.10 編制驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

3.11 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作,具體實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。

3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。

3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。

3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。

4 工程管理部

4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。

4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。

4.3 負(fù)責(zé)運(yùn)用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)考核、滾動(dòng)落實(shí)、動(dòng)態(tài)管理。

4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計(jì)的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。

4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。

4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見(jiàn)和報(bào)審。

4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機(jī)具配置、勞動(dòng)力配置、材料配置。

4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。

4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商之間往來(lái)的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實(shí)處理部門。

4.10 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開(kāi)展qc 小組或攻關(guān)小組活動(dòng),制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施,并定期檢查,督促實(shí)施。

4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工管理、施工機(jī)械調(diào)度安排等全方位、全過(guò)程的施工管理。

4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實(shí)、檢查各專業(yè)施工項(xiàng)目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。

4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實(shí),嚴(yán)格按計(jì)劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按時(shí)完成。

4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過(guò)程中的各種信息,及時(shí)報(bào)送各有關(guān)班組處理,重大問(wèn)題報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師。

4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗(yàn)收手續(xù)、處理其它相關(guān)問(wèn)題。

4.16 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)安排會(huì)議決定的內(nèi)容。

4.17 負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械的平衡和調(diào)度。

4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。

4.19 負(fù)責(zé)全過(guò)程、全方位施工安全監(jiān)察。

4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路和排水的管理。

4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時(shí)整理在施工過(guò)程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。

4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。

4.23 負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、砼、測(cè)量工作和調(diào)試工作。

4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機(jī)具、計(jì)量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開(kāi)展自身業(yè)務(wù)工作。

5 經(jīng)營(yíng)管理部

5.1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算的管理。

5.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、工程業(yè)績(jī)、施工技術(shù)能力和質(zhì)量

管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。

5.3 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。

5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表”,及時(shí)提供“工程月報(bào)”所需的資料。

5.6 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作。

5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

5.8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。

5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場(chǎng)保管工作。

5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購(gòu)管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購(gòu)控制程序組織對(duì)物資供應(yīng)分承包方的評(píng)審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。

5.11 組織編制物資采購(gòu)文件并實(shí)施采購(gòu)、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作。

5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。

5.13 應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺(tái)帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。

6 辦公室

6.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理。

6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。

6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。

第4篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項(xiàng)目管理人員鑒訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

3、按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度;

4、組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí);

5、參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作;

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入,保證??顚S?

7、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。

8、組織并參加項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改;

9、參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收;

10、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;

11、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練;

12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。

第5篇 某物業(yè)項(xiàng)目管理處出納員職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目管理處出納員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、空白支票、收據(jù)和發(fā)票的保管;

2.負(fù)責(zé)工資、福利費(fèi)和獎(jiǎng)金(發(fā)放)制表和發(fā)放;

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記帳登記工作;

4.負(fù)責(zé)員工食堂現(xiàn)金收付和報(bào)銷工作;

5.完成管理處主任和財(cái)務(wù)室主任交辦的其他工作。

第6篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的第一責(zé)任者,對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程,定期研究安全工作。

四、主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,制定年度安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃。

五、落實(shí)工程安全文明技術(shù)措施計(jì)劃,確保工程安全文明技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

六、確保工程及各施工隊(duì)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用。

七、組織并檢查本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理活動(dòng),及時(shí)研究解決安全施工文明施工中的問(wèn)題。

八、按“四不放過(guò)”的原則,參加或組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理工作。

第7篇 工程項(xiàng)目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求

崗位名稱:項(xiàng)目專職安全員

所屬部門:項(xiàng)目部/安全部

直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項(xiàng)目總工程師)

工作目的:在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。

工作職責(zé):

1、在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

4、建立并管理項(xiàng)目上特種作業(yè)人員、分包隊(duì)伍的檔案。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目臨時(shí)招聘人員和分包隊(duì)伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

5、審核并完善項(xiàng)目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、檢查項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員(含分包人員)安全教育考試及對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全教育。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。

10、在項(xiàng)目上組織安全月活動(dòng)和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。

11、做好對(duì)上級(jí)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)等的傳達(dá),并組織項(xiàng)目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

12、督促檢查項(xiàng)目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。

13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計(jì),分析與報(bào)告。按月上報(bào)安全報(bào)表

14、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。

15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第8篇 項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限

1.0職責(zé)

1.1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。

1.2負(fù)責(zé)處理所管轄區(qū)范圍內(nèi)公共部分的各類突發(fā)事件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理各種治安和刑事案件。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)各種車輛進(jìn)入大廈(小區(qū))的管理,維護(hù)車場(chǎng)有序停放、行車安全。

1.4負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃,并組織具體實(shí)施,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)責(zé)。

1.5每周主持召開(kāi)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)會(huì)議,每月主持召開(kāi)組織一次全體護(hù)衛(wèi)員會(huì)議并及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

1.6對(duì)護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問(wèn)題。

1.7負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能、消防技能的培訓(xùn)和考核工作。

1.8負(fù)責(zé)制定管理處消防演習(xí)方案,并組織實(shí)施。

1.9對(duì)護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.10文明禮貌,行為規(guī)范,努力為業(yè)主(住戶)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)公司企業(yè)形象。

1.11負(fù)責(zé)管理處護(hù)衛(wèi)工作的文件、運(yùn)行記錄的存檔及保管工作。

2.0權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)本管理處護(hù)衛(wèi)員崗位設(shè)置進(jìn)行安排。

2.2有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況安排護(hù)衛(wèi)員正常休息。

2.3有權(quán)組織、落實(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)員的培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考查。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,并提出處理意見(jiàn)和建議。

2.4有權(quán)對(duì)護(hù)衛(wèi)員的轉(zhuǎn)正、考核、獎(jiǎng)懲、使用提出意見(jiàn)。

2.5有權(quán)對(duì)新接管物業(yè),擬定安全管理工作方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第9篇 xx項(xiàng)目管理處倉(cāng)管員職責(zé)

項(xiàng)目管理處倉(cāng)管員職責(zé)

一、料具入庫(kù)驗(yàn)收,必須按計(jì)劃、有憑證、有實(shí)物,對(duì)量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫(kù)。

二、料具入庫(kù)時(shí)要審查,領(lǐng)料發(fā)料單手續(xù)齊全。

三、保管員對(duì)物資擺放要根據(jù)料具實(shí)際情況對(duì)號(hào)定位,做到帳、物、卡三落實(shí)。

四、庫(kù)容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫(kù)房安全。

五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品。

六、記帳要按要求填寫,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

七、帳冊(cè)單據(jù)要日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管。

八、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),敢于堅(jiān)持原則。

**物業(yè)管理有限公司

第10篇 施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)、內(nèi)容

施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)、內(nèi)容

1、施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)部的指令,具體落實(shí)施工經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)要求。

2、管理職責(zé)

2.1遵守《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》,認(rèn)真貫徹《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點(diǎn)》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作要求。

2.2對(duì)施工總承包合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營(yíng)部做好合同變更工作。

2.3 對(duì)專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項(xiàng)目采購(gòu)等合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司生產(chǎn)資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項(xiàng)目采購(gòu)等合同(補(bǔ)充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。

2.4 做好施工總承包合同、勞務(wù)分包合同的合同備案及核銷工作。

3、工作內(nèi)容

3.1 施工準(zhǔn)備階段

3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。

3.1.2 在經(jīng)營(yíng)部根據(jù)生效的施工總承包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,應(yīng)業(yè)主委托,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊(cè)原則上存放于經(jīng)營(yíng)部。

3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的編制與簽訂。

3.1.4在經(jīng)營(yíng)部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。

3.1.5落實(shí)人員(包括該項(xiàng)目分包方的相關(guān)人員)參加由經(jīng)營(yíng)部召集的項(xiàng)目交底會(huì)議,并保存會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件。

3.2施工階段

3.2.1在施工過(guò)程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對(duì)總承包合同進(jìn)行變更的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和經(jīng)營(yíng)部提出書面報(bào)告,并附上原始記錄。

3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。

3.2.3按生效的總承包合同補(bǔ)充協(xié)議落實(shí)相關(guān)的條款,并參與分包合同中相應(yīng)條款變更的洽談.

3.2.4在施工過(guò)程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對(duì)分包合同進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部提出書面報(bào)告, 并附上原始記錄。

3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。

3.2.6按生效的分包合同補(bǔ)充協(xié)議落實(shí)相關(guān)的條款。

3.3竣工階段

工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項(xiàng)目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同等合同的核銷。

特別提示:

在施工過(guò)程中要密切關(guān)注合同履行情況的變化,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),做好原始資料的收集整理。

第11篇 高級(jí)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理專員/高級(jí)認(rèn)可專員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、項(xiàng)目立項(xiàng)

1)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要對(duì)確定的新認(rèn)證資質(zhì)的申請(qǐng)、新的認(rèn)可申請(qǐng)及現(xiàn)有認(rèn)可資質(zhì)的維持進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng);

2)制定項(xiàng)目范圍,成員,時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交付成果;

2、項(xiàng)目周期內(nèi)管理

1)合理調(diào)配項(xiàng)目組成員資源,跨部門溝通及與外部認(rèn)可機(jī)構(gòu)溝通以確保項(xiàng)目進(jìn)度順利推進(jìn);

2)定期安排項(xiàng)目階段性會(huì)議,向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)項(xiàng)目階段性交付成果;

3、風(fēng)險(xiǎn)及需求變更管理

1)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控;

2)有效管理項(xiàng)目中的需求變更;

4、項(xiàng)目結(jié)束后經(jīng)驗(yàn)及過(guò)程文件歸檔

進(jìn)行成功或失敗案例,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中所產(chǎn)生的所有相關(guān)文件進(jìn)行有效歸檔;

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門其他事務(wù)。

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)尤佳;

2、cet-6,具有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力;

3、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及項(xiàng)目進(jìn)度的推動(dòng)能力,有項(xiàng)目管理或認(rèn)證行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尤佳;

4、具有較強(qiáng)的抗壓能力,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力;

5、熟練運(yùn)用office軟件(word, excel, ppt等)。

第12篇 工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修工作;

(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;

(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收并做好日常安全用電管理工作;

rfid項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

職位描述:工作職責(zé)1、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)題的處理;3、完成部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)工作;4、完成各階段工作的推進(jìn)和問(wèn)
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