物業(yè)項目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員工作說明書

物業(yè)項目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員工作說明書

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于'**物業(yè)'物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:強(qiáng)弱電設(shè)備管理員

所屬部門:服務(wù)中心工程部

職務(wù)等級

職務(wù)概要

共有部位、設(shè)施設(shè)備

項目工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按公司體系文件規(guī)定,對小區(qū)的強(qiáng)弱電設(shè)備進(jìn)行管理。

2、從后期管理和業(yè)主使用的角度,對系統(tǒng)進(jìn)行完善。

3、負(fù)責(zé)新接項目強(qiáng)弱電設(shè)備的竣工驗收及規(guī)范化工作

4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。

5、負(fù)責(zé)片區(qū)責(zé)任人專業(yè)難題的指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)備品備件的核算。

7、積極參加公司組織各種培訓(xùn),提高技能水平。

8、制定強(qiáng)弱電系統(tǒng)的檢修保養(yǎng)計劃并進(jìn)行實施。

9、積極配合其他崗位的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。

項目日常工作內(nèi)容

1、每日不少于一次巡視強(qiáng)弱電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況并記錄相關(guān)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好相關(guān)記錄。

2、每周對設(shè)備房進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

3、每季度對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。

4、每年對供配電中心的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年檢。

5、每月26日前完成月工作總結(jié)和下月工作計劃。

6、按體系文件規(guī)定定期將各類工具、計量儀器儀表送往法定權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測

履行本職責(zé)的權(quán)力

1、有權(quán)否定不符合實際和國家技術(shù)規(guī)范的更改。

2、有權(quán)拒絕未經(jīng)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和簽字的施工方案。

3、有權(quán)禁止和糾正不符合規(guī)范的施工行為。

工作關(guān)系表

1、直接上司:物業(yè)工程部主管

2、直接下屬:無

3、指導(dǎo)與相互協(xié)作部門:秩序維護(hù)部、環(huán)境維護(hù)部、品質(zhì)部。

使用的設(shè)備與工具等資源配置

1、工具一套

2、對講機(jī)一臺

工作過程中常用的表格和文件

《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄表》、《配電中心運(yùn)行記錄表》

工作條件與環(huán)境

施工現(xiàn)場、工作環(huán)境露天作業(yè)時間較多。

工作計劃承諾與要求

1、完善設(shè)備管理檔案,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤;

2、從管理和技改方面,將系統(tǒng)的能源消耗和維修耗材降至最低;

3、保證設(shè)備設(shè)施的實際服務(wù)工時須在99%以上,設(shè)備故障率為零且無事故隱患;