第1篇 技術質量管理科安全工作職責

一、認真貫徹落實設備管理的規(guī)章制度,加強設備安全管理,建立健全設備檔案,完善各類設備的技術要求和操作規(guī)程,并定期檢查執(zhí)行情況。

二、負責進行安全技術研究,解決設備運行中存在問題,負責對新添設備的工藝設計審查,解決設備在施工安裝過程中的安全技術問題。

三、負責機械、電氣、儀表、壓力容器、起重、舉升、動力、避雷防靜電等設備的管理,制定年度機械設備維修,保養(yǎng)計劃及實施方案,監(jiān)督正常使用,防止事故發(fā)生。

四、在技術革新,技術改造,新產品運用,新材料的采用等工作中,都必須有安全和勞動保護的具體要求。

五、加強車輛管理,做好車輛的選型、采購工作。督促做好車輛維修、審驗工作。督促檢查車輛強制保養(yǎng)、例檢及維護執(zhí)行情況。及時解決生產中存在的安全技術問題,針對存在問題,制定切實有效措施。

六、監(jiān)督維護人員嚴格執(zhí)行保養(yǎng)的工藝要求和操作規(guī)程,定期組織對各級保養(yǎng)車輛的解剖檢驗,不斷提高保修制量。主持對機械事故(含設備事故)的分析處理,查明事故原因,分清事故責任,提出處理意見,制定防范措施,報告公司安全生產領導小組。

七、負責組織對檢驗員、過程檢驗員、例檢員的業(yè)務送培和資格審查工作。

第2篇 項目經理技術質量管理職責

一、項目經理是施工項目的直接領導者,對施工項目的技術質量有決定性作用,應對施工項目負主要責任。

二、貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)、技術質量標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標準,明確項目部成員構成和職責分工,并負責經常性檢查和落實。

三、正確處理工程質量和進度、工程質量和利潤的關系,對由于單純搶工期或追求利潤而造成的工程質量事故承擔主要責任。

四、組織施工圖會審工作,掌握工作特點與關鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力,以及物質條件供應等方面有實際困難之處,及早與建設單位或設計單位研究解決。

五、決定本項目擬采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。

六、主持技術質量交流,組織全體技術質量管理人員, 對施工圖和施工組織設計、重要施工方法和技術質量措施等,進行全面深入的討論。

七、進行人才培訓,不斷提高職工的技術質量素質和技術質量管理水平。一方面為提高業(yè)務能力而組織專題或技術講座;另一方面應結合生產需要,組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。

八、經常深入現場,檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié),要及時提供給有關部門和人員研究處理。

第3篇 質檢員技術質量管理職責

一、建立質量控制系統,制定現場質量管理制度(會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計臺賬、報表、質量事故報告處理制度等)。

二、協助和監(jiān)督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關驗收要求,組織檢查、簽字驗收、與監(jiān)理工程師及時完善各種驗收資料。

三、直接參加各個驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收和評定工作,并評定質量等級。

四、收集、整理各個驗收批、分項、分部(子分部)的質量驗收記錄,做到工程進度與各種資料同步。

五、對進入施工現場的各種原材料、成品、半成品、構配件進行登記和檢查驗收,并建立好臺帳。

六、及時對工程質量進行實測和評定,對不符合質量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。

七、熟悉圖紙內容、要求和特點,參與圖紙會審,形成會審記錄。

八、完善工序質量控制,建立質量控制點,抓住主要矛盾和技術關鍵,依靠組織制度及職能劃分,完成工序活動的質量控制,做好記錄。

九、 理有關工程項目質量的技術文件并編目建檔。

十、 堅持原則,正確反映質量情況,大膽行使質檢員的權限,當好質量管理的參謀。

第4篇 各區(qū)域專業(yè)公司技術質量管理部門的安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對工程特點，及時組織制定安全技術措施，并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案若有變更，應及時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定，及時糾正存在的問題。

5、組織新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

第5篇 項目技術負責人技術質量管理職責

一、 負責對本項目的質量管理工作進行具體的組織和領導。

二、 嚴格貫徹和執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)和制定的各項技術標準、規(guī)范、規(guī)程、管理制度及重大技術措施等,并在施工中負責監(jiān)督檢查,對工程質量負有直接技術責任,發(fā)生質量事故時,有權向下級追究技術責任,對本項目的技術問題、質量問題有決策權。

三、 主持本項目施工的重點工程組織設計編制,重大項目和新技術、新工藝的技術交底,以及重點工程質量控制有關方面的審定與核準工作。

四、 領導開展技術革新活動,審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。

五、 組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術革新計劃和技術質量措施計劃。

六、 參加重點和大型工程三結合設計方案的討論,組織技術交底和參加竣工驗收。

七、 主持技術質量會議,審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件,處理重大施工技術問題。

八、 掌握本項目質量情況,對質量好的先進典型要及時推廣,對違反施工程序和規(guī)范、標準、操作規(guī)程的現象隨時予以制止。

九、 大力支持質量管理和質量檢查人員的工作,主持本項目各專業(yè)會診和質量檢查。

第6篇 技術質量安全管理職責

技術質量安全管理職責

1、計劃部門是企業(yè)的關鍵所在，直接關系到企業(yè)的安全生產，個人安危的切身利益，生產部門中心任務必須兩手抓，即一手抓生產編排管理，一手抓安全質量管理，在主管副總經理的領導下，按企業(yè)年度計劃，拿出長安排，短計劃，編制出每季每月的生產作業(yè)計劃，并認真督促貫徹落實，出成效。

2、根據企業(yè)“安全第一，預防為主”的宗旨，要經常組織每個施工隊成員學好規(guī)程，用規(guī)程，著裝上崗，高空作業(yè)要常警鳴，細講解，勤檢查，認真督促。

(1)每周開展一次安全分析會

(2)每月一次安全質量，施工小結討論會

(3)每季一次安全檢查質量，施工作業(yè)總評建議會

3、全面負責調動施工隊生產工作，安監(jiān)察管理，施工質量。熟悉和掌握人員的思想動態(tài)，安技水平，組織均衡三個安排，四個有，三不一，四個堅持。

4、人員安排均衡，配備水準一樣;

5、吊裝安排細致，勤檢查隱患，安全作業(yè);

6、施工作業(yè)安排，杜絕瞎指揮，盲目蠻干。

7、四有即：

有紀律，班前班后點名，檢查安全設施上崗;

有防范，對危害作業(yè)，有措施準備進行;

有程序，現場施工按預先方案施工作業(yè);

有安排，明天任務，今天派，出工前“三交代”收工后“三檢查”。

8、三不即：不誤工、不延時、不出事故。

9、一保證即：要保質保量的完成每日工作任務，每項工作保證一票合格。

10、四個堅持即：

堅持“兩票”制度，嚴把填寫、審批、執(zhí)行“三關”。

堅持安全工具定期進行檢查和試驗。

堅持易燃、易爆物品按規(guī)定使用、保管和運輸。

堅持事故調查分析，做到“三不放過”。

11、對企業(yè)下達的各項施工任務，要先吃透，再安排，重大施工方案要嚴格按企業(yè)的規(guī)定認真執(zhí)行，每天必須做好施工中作業(yè)日記、交、接樁要認真組織人員有章有序進行交接、預算、查看現場等任務，達到保持保量，全面完成各項施工任務。

12、要定期不定期向主管領導反映和匯報施工隊人員思想動態(tài)、生產作業(yè)進度、工作編排程序、安全管理質量、教育培訓措施等情況，把員工的合理化建議隨時反饋到企業(yè)領導層，形成上下銜接一致，溝通渠道暢通。

13、對安裝、施工作業(yè)驗收、送電要全過程監(jiān)察及督促，達到安全質監(jiān)第一，信譽至上，虛心接受有關部門的工程檢查驗收，達到一票合格、不返工、無事故、不誤工、無損耗、不返空、計劃周。

14、嚴于律己，要以主人翁姿態(tài)管理好施工隊安全、技術、業(yè)務，經常組織生產人員技術革新，小改小革、安全知識、增產節(jié)約、團結友愛和合理化建議活動，積極引導員工參加企業(yè)安全管理，勇于管理，勇于向不良傾向作斗爭，提高企業(yè)的經濟效益。

15、充分發(fā)揚團結友愛，協調員工之間與后勤之間的關系，使員工從思想上體現出愛崗位、愛集體、樂于吃苦的精神面貌。

第7篇 區(qū)專業(yè)公司技術質量管理部安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點,及時組織制定安全技術措施,并組織實施。

2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案若有變更,應及時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題制定解決方案。

4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定,及時糾正存在的問題。

5、組織新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

第8篇 技術質量安全管理部職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關建筑工程技術質量方面的法律、法規(guī)及公司的技術質量管理制度、文件。

2、負責重大工程和特殊工程的作業(yè)指導文件的審核。

3、負責單位工程技術資料內部核驗。

4、配合分公司對地基與基礎、主體結構、單位工程進行內部核驗。

5、負責推廣應用新技術并指導實施。

6、組織貫標及標準規(guī)范方面的學習培訓。

7、制定公司內審計劃,牽頭組織內審和管理評審,配合認證單位對公司管理體系進行認證。

8、組織編制公司的技術標準、操作規(guī)程、:工法及季節(jié)性施工技術措施。

9、負責對施工方案的編制、審批進行檢查、監(jiān)督,優(yōu)化施工組織設計。

10、負責公司監(jiān)視和測量裝置使用的監(jiān)督、檢查。

11、負責貫徹執(zhí)行有關技術、質量管理制度,對施工質量實施監(jiān)督、檢查和指導。

12、負責公司質量月報表工作。

13、配合其它領導、部門工作,完成領導交辦的其他工作。

施工組織設計(質量計劃)的審查

第9篇 施工員技術質量管理職責

一、施工員是工程項目第一線的直接組織者,對施工工程質量有直接責任。

二、參加貫徹編制單位工程的施工組織設計院,并貫徹執(zhí)行。

三、參與施工圖的會審工作,嚴格按施工圖、規(guī)范、標準、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施進行施工,做好各分項、分部工程的書面技術交底工作。

四、要把施工規(guī)范、標準、規(guī)程,質量規(guī)劃、施工措施,通過技術交底向施工班組交待清楚,并在實施中認真檢查落實。

五、對施工的測量、定位、標高及定位線等負有直接責任。

六、負責自檢,互檢,交接檢的督促工作,負責隱蔽工程的檢查和驗收批、分項、分部工程的驗收工作。

七、協助技術負責人組織有關人員學習和推廣新技術、新工藝、新材料的應用工作。

八、經常檢查各施工班組的施工操作情況,對違反規(guī)范、標準、規(guī)程、技術措施者,有權制止并責令返工或停工。

九、協助質檢員開展工作,掌握施工項目的全部質量狀況,參與本項目的定期質量檢查。