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鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):31

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 工作規(guī)則

為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))工作制度和機(jī)制,發(fā)揮安委會(huì)的作用,提高工作效率,特制定本規(guī)則。

一、安委會(huì)組成

我公司安委會(huì)由總經(jīng)理彭總擔(dān)任主任,各分管副總擔(dān)任副主任,各相關(guān)部門(mén)及車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部,負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會(huì)組成成員見(jiàn)附件。

二、安委會(huì)主要工作任務(wù)

安委會(huì)是我公司的安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),同時(shí)作為我公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

其主要任務(wù)是:一是在各級(jí)政府及安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作;二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施,研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題;三是督促各部門(mén)、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責(zé)分工,落實(shí)并完善我公司的安全和應(yīng)急職責(zé)分工,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;五是督促各生產(chǎn)部門(mén)、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度;六是充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用,引導(dǎo)各生產(chǎn)部門(mén)、車間不斷加大在安全技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)、車間完善應(yīng)急體系,健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。

三、安委會(huì)主要職責(zé)

(一)研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全工作重點(diǎn)和年度安全措施分工意見(jiàn);

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市縣安監(jiān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會(huì)議精神等;

(三)研究提出及加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整等方面的措施建議;

(四)分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢(shì),指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作,落實(shí)措施分工,組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治等工作;

(五)貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動(dòng)安排,完成各級(jí)政府部門(mén)會(huì)議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。

(六)指導(dǎo)公司安委會(huì)的工作。

四、安委會(huì)工作制度

(一)會(huì)議制度

1、安委會(huì)會(huì)議分為全體會(huì)議和專題會(huì)議,由安委會(huì)主任或由主任委托副主任主持。

2、安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次。主要聽(tīng)取各生產(chǎn)部門(mén)及車間關(guān)于季度(半年、全年)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)(包括突發(fā)事件評(píng)估分析),下季度(半年、全年)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析;研究討論安委會(huì)辦公室提交的審議事項(xiàng);研究協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)及車間提出的有關(guān)事項(xiàng)。

3、安委會(huì)根據(jù)工作需要,可隨時(shí)召開(kāi)全體成員或部分成員參加的專題會(huì)議。專題會(huì)議可不定期召開(kāi)。發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案后,安委會(huì)應(yīng)盡快召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)議,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作對(duì)策措施,落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急救援工作,減少事故損失。

4、全體會(huì)議和專題會(huì)議會(huì)后應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)各生產(chǎn)部門(mén)及車間。

(二)突發(fā)事件評(píng)估分析制度

安委會(huì)建立突發(fā)事件評(píng)估分析制度。每半年或不定期聽(tīng)取有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)及車間關(guān)于突發(fā)事件評(píng)估分析的匯報(bào),研究和制定相應(yīng)工作措施并予以實(shí)施。年終形成年度工作總結(jié)。

(三)事故接報(bào)和應(yīng)急處置制度

安委會(huì)辦公室或有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)及車間接到安全事故快報(bào)后,應(yīng)按照職責(zé)分工,立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重大、緊急事件按要求報(bào)分管相應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及安委會(huì)正、副主任。

(四)重要節(jié)假日值班制度

重要節(jié)假日前,由生產(chǎn)部排出成員輪班表報(bào)安委會(huì)辦公室備案。

值班人應(yīng)認(rèn)真做好節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,并按照規(guī)定,將發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、安委會(huì)辦公室主要職責(zé)

安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作,主要工作職責(zé)是:

(一)組織起草公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作要點(diǎn);研究、提出公司安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施分工建議。

(二)貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神,并提出相關(guān)要求。

(三)負(fù)責(zé)安委會(huì)辦公室的日常聯(lián)系,報(bào)送、傳達(dá)重要情況和有關(guān)安全生產(chǎn)信息;加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門(mén)及車間的溝通與協(xié)調(diào),組織安委會(huì)會(huì)議。

(四)牽頭籌備安委會(huì)會(huì)議,印發(fā)會(huì)議通知,起草會(huì)議紀(jì)要;督促、檢查安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況,并及時(shí)向安委會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(五)牽頭組織各生產(chǎn)部門(mén)及車間統(tǒng)一建立建設(shè)系統(tǒng)安全信息系統(tǒng),提出各項(xiàng)預(yù)案演練方案和對(duì)建設(shè)系統(tǒng)人員的安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理培訓(xùn)教育工作,并組織實(shí)施。

(六)承辦安委會(huì)交辦的其他工作。

鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 工作規(guī)則為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))工作制度和機(jī)制,發(fā)揮安委會(huì)的作用,提高工作效率,特制…
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