工程新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

工程項目新材料推廣應(yīng)用管理工作程序

一、目的

確保新材料在工程中及時成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場賣點。

二、職責(zé)部門

工程部負責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。

三、相關(guān)部門

預(yù)算部負責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。

四、適用范圍

市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。

五、工作程序

1、各專業(yè)工程師負責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能、質(zhì)量標準、評審機構(gòu)、獲獎情況、工程實例進行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報告。

2、部門經(jīng)理認為該新材料可行,組織進行以下工作:

對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進行考核。

如有條件,可進行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應(yīng)用的反映。

邀請相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會。

3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報告。

4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開新材料應(yīng)用討論會,作出以下決定:

不采用。

小范圍試用。

全面推廣應(yīng)用。

5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:

向設(shè)計部門推薦使用。

在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務(wù)進行嚴格約束。

對新材料應(yīng)用過程進行重點控制。

對新材料應(yīng)用效果進行跟蹤調(diào)查。

6、如需要,預(yù)算部對新材料應(yīng)用成本分析進行調(diào)整。

7、專業(yè)工程師負責(zé)對新材料應(yīng)用情況進行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。

8、如新材料應(yīng)用成功,對相關(guān)人員進行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。

9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號: