紐曼小學(xué)管理團隊工作要求

云溪小學(xué)管理團隊工作要求

一、按時參加每周行政例會

主題:總結(jié)反思上周工作,計劃部署本周工作

地點:校務(wù)會議室 時間:周一第1節(jié)課

參會者:全體行政成員

二、 認真進行校務(wù)值日

按值日流程認真值日,如實記載公布,及時處理,不漏項,不走過場。

三、校務(wù)工作原則:大膽負責充分做主 加強合作重視反思

四、以教學(xué)和安全為兩個中心點,積極做學(xué)校管理的主人

1、教學(xué)副校長、教務(wù)主任堅持經(jīng)常聽課月聽課不少于4節(jié),每少一節(jié)罰款5元。聽評課須有記載。政教主任每月聽班會課不少于2節(jié),每少一節(jié)罰款5元。

2、堅持參加教研活動,勤于學(xué)習,積極撰寫讀書筆記,積極撰寫經(jīng)驗材料和論文案例。

3、任課質(zhì)量名列前茅。統(tǒng)考據(jù)末尾且平均分差距較大、退步明顯的引咎辭職。

4、積極發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報處理。

五、杜絕浪費,厲行節(jié)約。

出差須先申請。派飯發(fā)煙用車須先匯報。采購(100元以上)需請示校長,1000元以上須行政會討論。所有采購由總務(wù)主任和理財小組集中采購。

附:行政會成員:zz

列席成員:zz