職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部教學(xué)督導(dǎo)工作運(yùn)行管理辦法
職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部教學(xué)督導(dǎo)工作運(yùn)行管理辦法
一、總則
第一條 系部教學(xué)督導(dǎo)是我院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要力量，它不僅在規(guī)范教學(xué)秩序、提升教學(xué)內(nèi)涵中產(chǎn)生積極作用，還有助于拓展管理視野、帶動(dòng)教研工作的全面開(kāi)展。為進(jìn)一步規(guī)范我院系部教學(xué)督導(dǎo)工作的運(yùn)行過(guò)程，現(xiàn)根據(jù)我院的工作實(shí)際與系部教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)踐積累，特制訂本辦法。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條 按系部設(shè)置教學(xué)督導(dǎo)室，接受教學(xué)督導(dǎo)處和系部的雙重領(lǐng)導(dǎo)；下設(shè)教學(xué)信息站，接受教學(xué)督導(dǎo)處與所在系教學(xué)督導(dǎo)室的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
第三條 教學(xué)督導(dǎo)室主任一般由所在系部分管教學(xué)的副主任兼任；系部教學(xué)督導(dǎo)員必須具備教學(xué)督導(dǎo)工作條例規(guī)定的基本條件，優(yōu)先從近兩年院教學(xué)督導(dǎo)隨堂評(píng)價(jià)成績(jī)近A、學(xué)生學(xué)期網(wǎng)上測(cè)評(píng)分值均在90分及以上的教師中選聘，一般聘期為2年，由所在部門(mén)頒發(fā)聘書(shū)。
第四條 系部教學(xué)督導(dǎo)員的具體數(shù)量以確保每學(xué)年對(duì)本部門(mén)所有參與授課的專(zhuān)兼職教師隨堂評(píng)價(jià)1次為最低要求；每位教學(xué)督導(dǎo)員的教學(xué)工作量限制在每周14課時(shí)及以下；除系部領(lǐng)導(dǎo)外，院教學(xué)督導(dǎo)員不再兼任系部教學(xué)督導(dǎo)工作。
第五條 教學(xué)信息員優(yōu)先從班級(jí)學(xué)習(xí)委員中選用，教學(xué)信息站站長(zhǎng)優(yōu)先從所在系學(xué)習(xí)部長(zhǎng)中選用；系教學(xué)信息員一般任期一年，受聘者由所在系頒發(fā)聘書(shū)。
第六條 系部教學(xué)督導(dǎo)室的基本工作：
1．每學(xué)年對(duì)所在系部所有參與授課的專(zhuān)兼職教師隨堂評(píng)價(jià)不少于1次，且整個(gè)部門(mén)的評(píng)價(jià)結(jié)果呈非均勻態(tài)分布；
2．每學(xué)期組織教師座談會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì)均不少于2次；
3．教學(xué)督導(dǎo)室每學(xué)期應(yīng)重點(diǎn)剖析1個(gè)教學(xué)問(wèn)題，形成1份分析報(bào)告。
三、運(yùn)行管理
第七條 教學(xué)督導(dǎo)員的聘任：
1．教學(xué)督導(dǎo)員由所在系部黨政聯(lián)席會(huì)議依據(jù)督導(dǎo)聘任條件確定，應(yīng)以文件的形式報(bào)送教學(xué)督導(dǎo)處審批；
2．審批通過(guò)后，教學(xué)督導(dǎo)員應(yīng)填妥個(gè)人信息（含電子稿和打印稿），所在系部存1份，報(bào)送教學(xué)督導(dǎo)處備案1份，并在以后工作中按學(xué)期更新；
3．若教學(xué)督導(dǎo)成員有變動(dòng)，所在系部應(yīng)及時(shí)履行報(bào)批手續(xù)，履行手續(xù)前的工作不能作為教學(xué)督導(dǎo)業(yè)績(jī)。
第八條 日常管理：
1．教學(xué)督導(dǎo)室獨(dú)立開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)的評(píng)教、評(píng)學(xué)、評(píng)管活動(dòng)與教學(xué)工作調(diào)研；
2．教學(xué)督導(dǎo)室配合教學(xué)督導(dǎo)處在本部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)，教學(xué)督導(dǎo)處為其提供必要的指導(dǎo)與培訓(xùn)，接受教師評(píng)價(jià)異議的復(fù)核等。
第九條 經(jīng)費(fèi)管理：
1．根據(jù)院系兩級(jí)管理文件精神，學(xué)院在下?lián)艿?ldquo;教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)”中已包含系部教學(xué)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，全部完成“系部教學(xué)督導(dǎo)室基本工作”的全額撥給，部分完成的酌情扣減，未開(kāi)展的按全院專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人待遇平均值扣除；
2．若教學(xué)督導(dǎo)員隨堂聽(tīng)課評(píng)價(jià)符合規(guī)范、所在系部學(xué)期評(píng)價(jià)結(jié)果呈非均勻態(tài)分布，聽(tīng)課報(bào)酬由學(xué)院以學(xué)期為單位全額支付；若系部評(píng)價(jià)結(jié)果呈均勻態(tài)分布或評(píng)課實(shí)績(jī)經(jīng)查實(shí)有虛報(bào)等，教學(xué)督導(dǎo)員聽(tīng)課報(bào)酬由所在系部自行支付。
四、評(píng)課運(yùn)作
第十條 對(duì)教師的基本要求：
1．任課教師要積極配合教學(xué)督導(dǎo)工作，不得以任何理由加以拒絕，應(yīng)虛心聽(tīng)取評(píng)議意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)中的不足；
2．教師對(duì)所在系部教學(xué)督導(dǎo)室評(píng)議結(jié)果有異議的，可以向院教學(xué)督導(dǎo)處書(shū)面申請(qǐng)復(fù)核；
3．對(duì)進(jìn)校不足2年的教師或者教學(xué)評(píng)價(jià)顯弱的教師將由所在系部教學(xué)督導(dǎo)室組織人員跟蹤幫助。
第十一條 評(píng)課依據(jù)：
1．聽(tīng)課評(píng)價(jià)：學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法與所在系部已發(fā)文的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法；
2．具體運(yùn)作：學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)聽(tīng)課評(píng)議工作細(xì)則與系部教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施細(xì)則。
第十二條 時(shí)間接點(diǎn)：
1．教學(xué)督導(dǎo)員應(yīng)按時(shí)完成所接受的聽(tīng)課任務(wù)，若情況特殊無(wú)法按時(shí)完成的應(yīng)提前向所在系部教學(xué)督導(dǎo)室主任提出；
2．評(píng)課小組聽(tīng)課后2周內(nèi)評(píng)課負(fù)責(zé)人應(yīng)向聯(lián)絡(luò)員移交完整的聽(tīng)課材料，評(píng)課小組應(yīng)在接到通知1周內(nèi)完善教學(xué)督導(dǎo)室審核后認(rèn)為需要修改的材料；
3．經(jīng)教學(xué)督導(dǎo)室主任審核合格的材料簽發(fā)后由聯(lián)絡(luò)員匯總，于每月5日前向教學(xué)督導(dǎo)處報(bào)送上月評(píng)價(jià)結(jié)果與全部聽(tīng)課評(píng)議書(shū)面材料原件；
4．聽(tīng)課評(píng)議材料送教學(xué)督導(dǎo)處后由管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，在接受材料2周內(nèi)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
5．經(jīng)驗(yàn)收材料符合要求，其聽(tīng)課信息在校園網(wǎng)OA系統(tǒng)公示5天，接受群眾監(jiān)督。
第十三條 經(jīng)公示沒(méi)有異議的聽(tīng)課課時(shí)計(jì)算報(bào)酬，具體如下：
1．各教學(xué)督導(dǎo)員聽(tīng)課報(bào)酬按“（實(shí)際聽(tīng)課時(shí)數(shù)-基本聽(tīng)課時(shí)數(shù)）×學(xué)院對(duì)應(yīng)職稱(chēng)平均節(jié)酬金”計(jì)算；
2．“基本聽(tīng)課時(shí)數(shù)”按照學(xué)院聽(tīng)課制度規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 經(jīng)公示未產(chǎn)生異議的聽(tīng)課工作量與材料驗(yàn)收過(guò)程中的返還率、日常評(píng)價(jià)中的有效投訴率均作為系部年度考核依據(jù)。
五、附 則
第十五條 本文件自發(fā)布之日起實(shí)施，由院教學(xué)督導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋。原溫職院教〔2008〕11號(hào)文件同時(shí)廢止。
