第1篇 hse管理委員會工作職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)hse方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

b)負(fù)責(zé)審定企業(yè)hse方針目標(biāo),作出hse重大決策;

c)負(fù)責(zé)審定年度hse工作計劃,并監(jiān)督實施;

d)定期聽取階段或年度hse管理情況報告,研究解決hse管理中的重大問題。

e) 決定開展hse檢查的方式、方法、時間和內(nèi)容。

f)按“四不放過”的原則,研究重大事故的處理決定并及時結(jié)案。

4.2.3.2 局長(企業(yè)最高管理者)職責(zé)

a)企業(yè)最高管理者是企業(yè)hse管理的第一責(zé)任人,對企業(yè)的hse管理負(fù)全面責(zé)任;要落實hse方針,做到“為官一任、保一方平安”;

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)hse方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;要始終把安全生產(chǎn)的方針、原則、政策把握好,研究安全生產(chǎn)的新情況、新問題,深入抓好本單位安全生產(chǎn)工作;

c)明確hse分管領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)管理者代表),在hse管理事務(wù)中代表其行使職權(quán);

d)主持召開hse管理委員會會議,制定本企業(yè)的hse方針目標(biāo),主持企業(yè)hse管理體系實施程序的管理評審,及時解決企業(yè)在hse管理中的重大問題;

e)負(fù)責(zé)建立并落實全員hse責(zé)任制,做到堅持制度;檢查并考核同級副職和所屬單位正職hse職責(zé)落實情況;

f)審定hse規(guī)劃和計劃,確定本企業(yè)hse目標(biāo)。簽發(fā)hse規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃,對企業(yè)內(nèi)的重大隱患要做到心中有數(shù),要舍得把資金花在隱患治理上,切實保證hse資金投入,不斷改善勞動條件;

g)負(fù)責(zé)健全hse管理機(jī)構(gòu),充實專職hse管理人員,聽取hse管理匯報,決定hse管理的重大獎懲;

h)組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過”原則,堅持發(fā)生重大、特大事故時,到公司匯報制度;

i)執(zhí)行財政部和公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,落實安全保證基金的繳納,審批返回基金的使用,按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);

j)制定最高管理者年度hse管理工作計劃,抓好技術(shù)改造和基本建設(shè)“三同時”,部署工作時hse工作要同時布置、同時落實、同時檢查,并逐條落實在當(dāng)年具體工作中。

第2篇 d醫(yī)院感染管理委員會工作職責(zé)

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測和控制,以提高醫(yī)療質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感染的各種措施和制度,并檢查督促貫徹落實。

3.掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測、控制動態(tài),經(jīng)常分析監(jiān)控情況。有計劃地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)的分析,查明原因,提出改進(jìn)意見。

4.負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實情況,特別是抓好預(yù)防性消毒、經(jīng)常性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過程中的問題。

5.對全院抗生素的使用情況進(jìn)行調(diào)

第3篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作，研究分析公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢，及時提出具體的實施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機(jī)制，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計劃，階段工作目標(biāo)，對集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，對落實情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施，批準(zhǔn)并組織實施。

6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險預(yù)控管理工作例會，研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對公司安全風(fēng)險預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動態(tài)檢查，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對存在的突出問題提出限期整改意見，本單位解決不了的及時上報集團(tuán)公司請求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果，實施有效的獎勵或懲罰，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級各部門匯報安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況，提供安全生產(chǎn)信息。

第4篇 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃。

3，督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作，督促相關(guān)職能科室及時對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)方案并且積極落實。

4、在院長指示下，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作中暴露的問題進(jìn)行分析并提出整改方案，積極督促相關(guān)科室落實。

5、組織并參與全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作研討會，收集科室意見，匯集整理報院長。

6、組織并參與院內(nèi)醫(yī)療事件鑒定工作，為院內(nèi)醫(yī)療爭議鑒定處理提供參考意見。

7、組織并參與處理醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重大失職工作的鑒定討論工作，提出處理和整改方案。

第5篇 安全管理委員會工作職責(zé)要求

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。

2.做好安全保衛(wèi)的宣傳教育工作,增強(qiáng)全院職工的法律意識和做好“三防”工作的自覺性。

3.組織制定和督促檢查醫(yī)院的安全保衛(wèi)制度和各項技術(shù)防范措施,確保要害部門的安全,確保各類安全設(shè)施的完好。

4.領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科的工作,切實加強(qiáng)治安管理,協(xié)助公安機(jī)關(guān)

第6篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(zé)

附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在院務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。

2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,牢固樹立'質(zhì)量第一'的觀念。

3、制定全面質(zhì)量管理計劃和實施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作。

4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進(jìn)意見,制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎懲辦法。

5、組織開展質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時向院務(wù)委員會報告工作。

8、完成院務(wù)委員會交辦的其他工作。

第7篇 s藥事管理委員會工作職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審定醫(yī)院的用藥計劃。

2.制定(修訂)醫(yī)院基本用藥品種目錄及處方手冊。

3.組織評價新老藥物的臨床療效與不良反應(yīng),并提出淘汰品種意見。

4.研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問題。

5.監(jiān)督檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)改進(jìn)。

6.對醫(yī)院注冊制劑申報工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并對需提供的有關(guān)資料進(jìn)行審查,提出意見。

7.協(xié)調(diào)督促臨床藥學(xué)工作的開展。

第8篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作,研究分析公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢,及時提出具體的實施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機(jī)制,保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃,年度工作計劃,階段工作目標(biāo),對集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化,對落實情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施,批準(zhǔn)并組織實施。

6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險預(yù)控管理工作例會,研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對公司安全風(fēng)險預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動態(tài)檢查,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,對存在的突出問題提出限期整改意見,本單位解決不了的及時上報集團(tuán)公司請求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果,實施有效的獎勵或懲罰,督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級各部門匯報安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況,提供安全生產(chǎn)信息。

第9篇 附屬醫(yī)院病案管理委員會工作職責(zé)

附屬醫(yī)院病案管理委員會職責(zé)

1、病案管理委員會在院務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病歷的質(zhì)量管理工作。

2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進(jìn)意見,做出管理決定并加以貫徹執(zhí)行。

3、制定病案管理計劃和實施辦法,確定管理目標(biāo),督促指導(dǎo)病案管理工作。

4、組織開展多種形式的病案質(zhì)量檢查和評比活動。

5、督促病案統(tǒng)計室做好各項工作,定期分析病案管理情況,及時向院務(wù)委員會報告。

6、定期召開會議總結(jié)和研究工作,布置任務(wù)。

7、完成院務(wù)委員會交辦的其他工作。

第10篇 院級委員會、院務(wù)管理委員會工作職責(zé)

1.院務(wù)委員會在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題,對重要決策提出建議。

2.對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作布置,研究制定貫徹落實的措施。

3.審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、年度工作計劃、人才培養(yǎng)計劃、重大科研項目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計劃等。

4.審議醫(yī)院的教學(xué)方案、管理條例、全院性的規(guī)章制度以及獎金的分配方案、自留資金的使用。

5.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)、維修等項目的實施方案。

6.審議干部、職工的重大獎懲。