某鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)??????? 工作規(guī)則

為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）工作制度和機(jī)制，發(fā)揮安委會(huì)的作用，提高工作效率，特制定本規(guī)則。

一、安委會(huì)組成

我公司安委會(huì)由總經(jīng)理彭總擔(dān)任主任，各分管副總擔(dān)任副主任，各相關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會(huì)組成成員見(jiàn)附件。

二、安委會(huì)主要工作任務(wù)

安委會(huì)是我公司的安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，同時(shí)作為我公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

其主要任務(wù)是：一是在各級(jí)政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作；二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施，研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題；三是督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作職能；四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責(zé)分工，落實(shí)并完善我公司的安全和應(yīng)急職責(zé)分工，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；五是督促各生產(chǎn)部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度；六是充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)部門、車間不斷加大在安全技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣方面的力度，不斷增加安全投入；七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門、車間完善應(yīng)急體系，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。

三、安委會(huì)主要職責(zé)

（一）研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全工作重點(diǎn)和年度安全措施分工意見(jiàn)；

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會(huì)議精神等；

（三）研究提出及加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整等方面的措施建議；

（四）分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢(shì)，指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作，落實(shí)措施分工，組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治等工作；

（五）貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動(dòng)安排，完成各級(jí)政府部門會(huì)議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。

（六）指導(dǎo)公司安委會(huì)的工作。