市供電公司科技工作管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了生技部專責(zé)人、各部室、供電所科技專責(zé)人的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2 職責(zé)

2.1職能關(guān)系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負責(zé)的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負責(zé)開展科技管理工作。

2.2生技部專責(zé)人的主要職責(zé)

2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門的指導(dǎo)。

2.2.2負責(zé)編制科技工作年度計劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,組織實施。

2.2.3在實際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

2.2.4負責(zé)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2.5負責(zé)組織公司技術(shù)革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目實施單位解決有關(guān)問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時提請公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。

2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負責(zé)組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責(zé)人職責(zé)

2.3.1在部室、所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.3.2負責(zé)征集上報本部門的技術(shù)改進、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據(jù)下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.3.4負責(zé)辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目承擔(dān)班組解決有關(guān)問題。

2.3.5負責(zé)辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實施細則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國際國內(nèi)供電技術(shù)水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。

3.1.5改進設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟運行水平。

3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學(xué)技術(shù)計劃管理

3.2.1管理任務(wù)

3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術(shù)政績。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。

3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。

3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進。