項目材料負(fù)責(zé)人工作管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);

2、 負(fù)責(zé)組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;

3、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄;

4、 負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;

6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認(rèn)手續(xù);

7、 負(fù)責(zé)按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;

8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,降低材料采購成本;

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴(yán)把驗收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場;

10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;

11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;

12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人: