項(xiàng)目經(jīng)理工作管理職責(zé)

1、 對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行,全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2、 負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目質(zhì)量管理,執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限;

3、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排,并規(guī)定其職責(zé)范圍;

4、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作,參加管理評(píng)定;

5、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán);

6、 指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理;

7、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購(gòu)工程程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》等有關(guān)程序。

8、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置,根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策,制定項(xiàng)目管理文件,組織竣工驗(yàn)收、交付。

責(zé)任人: