第1篇 某項(xiàng)目管理處消防演練方案

項(xiàng)目管理處消防演練方案

◆一、指導(dǎo)思想:

開展119宣傳活動(dòng),普及消防安全知識(shí),動(dòng)員管理處全體員工和業(yè)主積極參加演練活動(dòng),正式演練那天(11月8日),通知更多的業(yè)主前來(lái)參加。

◆二、總指揮:保安部經(jīng)理zz

現(xiàn)場(chǎng)指揮:**新園管理處主任zz

◆三、演練內(nèi)容:

1.用滅火器撲滅初起的火

(1)參加滅火人員:管理處義務(wù)消防員,部分業(yè)主。

(2)火源:用火盆或油桶或液化氣瓶點(diǎn)火都可以。

(3)排隊(duì)形式:管理處義務(wù)消防員和業(yè)主間隔排隊(duì)依次操作或其它形式。

(4)要求:全體滅火人員在演練時(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真,不準(zhǔn)嬉笑和言談,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子。管理處義務(wù)消防員的服裝要求統(tǒng)一。

2.窒息滅火

管理處義務(wù)消防員4至6人分兩組,兩個(gè)油桶分別裝上可燃油物點(diǎn)燃,義務(wù)消防員用打濕了的麻袋撲蓋到火苗飄出的油桶上,此時(shí)油桶完全隔離了空氣(氧氣),火漸熄滅。

3、用消防水滅火

管理處義務(wù)消防員3至5人演練甩帶、接帶(2條水帶)、開栓、放水、撲滅模擬的火。

4、引導(dǎo)居民疏散

參入此項(xiàng)演練的全體人員(包括參入疏散的業(yè)主)集合,整隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)向指揮報(bào)告參加'疏散'

第2篇 某某項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

一、工程概況:

工程名稱:******醫(yī)院

工程地域:昆明

建設(shè)單位:****有限公司

設(shè)計(jì)單位:****設(shè)計(jì)研究院有限公司

勘察單位:****工程勘察有限公司

監(jiān)理單位:***建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位:***建設(shè)工程有限公司

1.建筑概況

本項(xiàng)目位于昆明***,項(xiàng)目總用地面積畝,凈用地面積畝,共棟建筑,其中住總建筑面積**㎡(其中地上建筑面積****㎡,地下建筑面積***㎡),設(shè)地下機(jī)動(dòng)車停車位***個(gè),非機(jī)動(dòng)車停車位***個(gè)。

二、網(wǎng)格化管理意義及目標(biāo)

1.網(wǎng)格化管理意義

1.1為確保工程現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量,完善工程的質(zhì)量安全責(zé)任保障體系,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,防范重大安全事故的發(fā)生,在特大型工程項(xiàng)目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。

1.2工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺(tái),將管理區(qū)域按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成單元網(wǎng)格,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元格中工程、場(chǎng)地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置的工程動(dòng)態(tài)管理的一種方式。

1.3根據(jù)上述要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,在總承包統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上,將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過(guò)制定強(qiáng)勢(shì)管理措施,對(duì)各個(gè)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置施工過(guò)程中發(fā)生的各類事件。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行提前識(shí)別以及制定控制管理措施,盡可能降低事故發(fā)生率,杜絕重大傷亡事故;減少輕傷事故,達(dá)到預(yù)期的管理效 果。

2.網(wǎng)格化管理目標(biāo)

2.1安全目標(biāo)

確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”;通過(guò)dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證;事故負(fù)傷率控制在0.15%以下;杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

三、網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)及職責(zé)

1.網(wǎng)格化管理組織架構(gòu)圖

網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)格化管理工作小組

巡視5個(gè)人(2次/天)

網(wǎng)格化管理人員

2.網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)

2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員說(shuō)明:組長(zhǎng)為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師;副組長(zhǎng)為總承包

單位負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師;組員為總承包單位及各個(gè)分包單位主要

負(fù)責(zé)人。

2.2人員組成

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):*** ***

組員:******

2.3職責(zé):

2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問(wèn)題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。

2.3.2定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報(bào),為網(wǎng)格化管理工作提供

領(lǐng)導(dǎo)支持。

3.網(wǎng)格化管理工作機(jī)構(gòu)(工作小組)

3.1工作小組組成人員說(shuō)明:組長(zhǎng)為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理;副組長(zhǎng)為各個(gè)

分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理;組員為總承包單位及各個(gè)分包單位的安全員。

3.2人員組成

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

組員:*** *** ***

3.3職責(zé):

3.3.1組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運(yùn)作。

3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,加強(qiáng)信息溝通,會(huì)議內(nèi)容書面記

錄,形成會(huì)議紀(jì)要。

3.3.2.1.定期(每周一次)向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

3.3.3組員職責(zé):

3.3.3.1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的建設(shè)。

3.3.3.2.落實(shí)各管理區(qū)域人員安排,明確崗位職責(zé)。

3.3.3.3.負(fù)責(zé)制定網(wǎng)格化管理和運(yùn)行規(guī)則,每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理成效檢

查,對(duì)網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估并提出建議。

3.3.3.4.負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理,負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理隊(duì)伍的相關(guān)培訓(xùn)和

考核。

3.3.4部分工作小組成員同時(shí)對(duì)網(wǎng)格化管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,負(fù)

責(zé)對(duì)單元網(wǎng)格的日常巡查,檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。

4.網(wǎng)格化管理人員

4.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員為總承包單位及各個(gè)分包單位的監(jiān)護(hù)人員。

4.1.2人員組成

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

組員:*** ***

4.2職責(zé)

4.2.1監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督,做到單元格內(nèi)有人施工時(shí),必

須到崗,且每天做好監(jiān)護(hù)記錄。

4.2.2監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,且需在監(jiān)護(hù)記錄上留下痕跡,確保整改

前后的情況得到封閉。對(duì)處置結(jié)果以及不能處置的情況需及時(shí)上報(bào)工

作小組。

四、網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)

1.當(dāng)前施工進(jìn)度:

2.施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)情況

3.現(xiàn)階段施工隊(duì)伍

4.動(dòng)態(tài)管理措施

4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過(guò)程。

4.2隨著工程的進(jìn)展,幕墻、機(jī)電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),必

須將分包單位及時(shí)納入網(wǎng)格管理體系。

4.3總包、分包各單位責(zé)任人員安排做到層層落實(shí),明確崗位職責(zé),實(shí)行

條塊管理。

5.信息反饋及處置機(jī)制

5.1由總承包負(fù)責(zé)收集并匯總網(wǎng)格化運(yùn)行情況。

5.2建立信息溝通機(jī)制,做好網(wǎng)格化管理運(yùn)行記錄和檔案,尤其對(duì)不良事

件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項(xiàng)進(jìn)行過(guò)程記錄,必要時(shí)保存影像資料。

5.3建立良好的信息互動(dòng)共享體系,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)處置的,網(wǎng)格管理人

員應(yīng)及時(shí)處置并記錄在案;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處置的,網(wǎng)格管理人員

必須在第一時(shí)間上報(bào)工作小組和領(lǐng)導(dǎo)小組,由工作小組組織及時(shí)處

置。

5.4項(xiàng)目建立和實(shí)施安全保證體系,旨在通過(guò)提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和

系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制,基于策劃(p)實(shí)施(d)檢查(c)改進(jìn)(a)構(gòu)

成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程,能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)

安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素,使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和

系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn),從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》

及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑

施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、

《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)

場(chǎng)電氣管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定,做到“安全第一,預(yù)防為主”。

6.2建立安全生產(chǎn)保證體系,明確管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由項(xiàng)目經(jīng)

理進(jìn)行書面交底。

6.3做好安全交底工作;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安

全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違

章立即制止,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。

6.4所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有

權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

6.5每周組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整

改。

6.6 在重點(diǎn)部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣 傳標(biāo)語(yǔ)、

警示牌。

6.7凡市建委和勞動(dòng)局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。

6.8嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。

6.9對(duì)專業(yè)分包單位的強(qiáng)勢(shì)管理措施

6.9.1將分承包商納入安全管理體系,簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

及現(xiàn)場(chǎng)違章經(jīng)濟(jì)處罰條例。

6.9.2與外包隊(duì)伍和分包單位簽訂防火協(xié)議,落實(shí)防火責(zé)任。

6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。

6.9.4對(duì)分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實(shí)行每日點(diǎn)名考核制度。

6.9.5分包單位若需要使用安全設(shè)施,總包辦理書面移交手續(xù),并進(jìn)行安全

交底,落實(shí)責(zé)任主體,總包在過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

6.9.6嚴(yán)格控制分包單位的動(dòng)火作業(yè),由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動(dòng)火證,并將每日

動(dòng)火區(qū)域及時(shí)上墻,加強(qiáng)過(guò)程中監(jiān)控。

6.9.7分包單位進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí),及時(shí)組織上道工序分包單位進(jìn)行作業(yè)

面移交,明確責(zé)任主體。

7.網(wǎng)格化管理人員配置

7.1結(jié)構(gòu)施工階段

7.2裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充。

五、檢查及考核措施

1.巡查人員每天必須做好檢查記錄,每日向工作小組匯報(bào)工作情況。

2.工作小組每周向網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作

3.各管理區(qū)域每月進(jìn)行一次網(wǎng)格化管理運(yùn)行情況檢查、自評(píng),考評(píng)情況

報(bào)工作小組。

4.工作小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題警告,第二次經(jīng)

濟(jì)處罰,第三次人員調(diào)整。

5.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作小組的組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)進(jìn)行綜合考評(píng)。

六、網(wǎng)格化管理安全措施

1.重大危險(xiǎn)源及控制措施

1.1大型機(jī)械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯)

1.1.1安裝前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安裝施工方案。選擇合

理的施工位置和安裝機(jī)械,應(yīng)確保施工電梯與周邊設(shè)施有足夠的安全距

離。

1.1.2作業(yè)人員持證上崗,并具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),安裝人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴

安全保護(hù)用品,高空作業(yè)時(shí),必須在自身位置上尋找適當(dāng)?shù)牡胤?系

好安全帶,掛好保險(xiǎn)鉤。

1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案,遵守安裝工藝及操作規(guī)程,使用明確

的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮。

1.1.4對(duì)裝拆機(jī)械的各機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)

和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、線路等在使用前進(jìn)行檢查,及

時(shí)排除隱患。

1.1.5設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽工程資料、機(jī)械檢測(cè)驗(yàn)收資料齊全,防止設(shè)備傾覆、物

體打擊等措施落實(shí)到位。

1.1.6裝拆施工前,設(shè)置安全警戒區(qū)域,并落實(shí)專人進(jìn)行“旁站式”全過(guò)程

監(jiān)控。

1.1.7安裝完成后,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門檢測(cè)合格頒發(fā)證書后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1編制專項(xiàng)方案。

1.2.2作業(yè)前,根據(jù)方案要求對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底并記錄在案。

1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險(xiǎn)扣件等設(shè)置符合方案要求,

確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下道工序。

1.2.4模板拆除前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒線,落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。

1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設(shè)操作平臺(tái),設(shè)置防護(hù)欄桿,作業(yè)人

員必須配備安全帶,并高掛低用。

1.3吊裝施工(鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備)

1.3.1本工程吊裝作業(yè)主要有主體結(jié)構(gòu)的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結(jié)

構(gòu)吊裝、安裝設(shè)備等大型設(shè)備吊裝。

1.3.2作業(yè)前編制吊裝專項(xiàng)施工方案,并通過(guò)上級(jí)審批,非常規(guī)起重作業(yè)必須

組織專家評(píng)審。

1.3.3吊裝前,按照要求組織對(duì)吊裝機(jī)械、基礎(chǔ)承載力、周邊環(huán)境等吊裝條

件進(jìn)行驗(yàn)收后,方可正式作業(yè)。

1.3.4嚴(yán)格遵守起重機(jī)械“十不吊”規(guī)程,吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設(shè)安全警戒線并

落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。

1.3.5起重吊裝工必須持證上崗,上下指揮到崗到位,信號(hào)暢通。嚴(yán)禁違章

指揮、違章操作。

1.4應(yīng)急預(yù)案

1.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的事故,進(jìn)行前期策劃,制訂相應(yīng)的事故應(yīng)急

處理與救援預(yù)案。明確相關(guān)負(fù)責(zé)人,一旦事故發(fā)生,嚴(yán)格按照《事故

應(yīng)急處理與救援預(yù)案》進(jìn)行事故處理,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的

影響。

1.5應(yīng)急預(yù)案一覽表

序號(hào)預(yù)案名稱

01道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

02火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

03觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

04高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

05食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

06突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

07公司安全事故救援預(yù)案

1.6.安全設(shè)施管理

1.6.1各類安全設(shè)施必須嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,作業(yè)前對(duì)一線工人詳細(xì)交

底。

1.6.2各類安全用品進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須嚴(yán)格組織驗(yàn)收,確保符合要求。

1.6.3各類腳手架搭拆時(shí),設(shè)立警戒區(qū)域,落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。搭設(shè)完畢后及時(shí)

組織技術(shù)、安全、施工等部門聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。

使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁腳手架上隨意堆載、隨意拆除腳手架構(gòu)件。

1.6.4懸挑鋼平臺(tái)、落地式操作平臺(tái)驗(yàn)收掛牌后使用,按照方案限載要求進(jìn)

行監(jiān)控。

1.6.5 建立樓層監(jiān)護(hù)體系,落實(shí)防火、防盜、產(chǎn)品保護(hù)、制止違章等監(jiān)護(hù)職

責(zé)。

1.6.6教育工人規(guī)范使用“安全三寶”,施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1.6.7土方開挖期間,設(shè)置臨時(shí)出入基坑安全樓梯,并加強(qiáng)過(guò)程中的檢查和

維護(hù)。

1.6.8臨邊位置設(shè)置防護(hù)欄桿,施工過(guò)程中嚴(yán)禁擅自拆除、破壞圍護(hù)欄桿。

若因施工需要臨時(shí)拆除防護(hù)欄桿,必須通知安全部門進(jìn)行監(jiān)護(hù),并及

時(shí)恢復(fù)。

1.6.9預(yù)留洞、管弄井及時(shí)封蓋并保證牢固嚴(yán)密(宜在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留鋼筋

網(wǎng)片),蓋板上刷黃黑警示漆。若施工需臨時(shí)打開的必須提前申請(qǐng)并

制定相關(guān)措施,經(jīng)總包審批后方可打開,施工后須及時(shí)恢復(fù)。

1.6.10電梯井內(nèi)搭設(shè)腳手架,并每隔10m設(shè)置隔離措施。電梯井防護(hù)采用定

型網(wǎng)格鐵門,并掛設(shè)安全警示牌。

1.7.施工機(jī)械管理

1.7.1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)

履行好驗(yàn)收制度。認(rèn)真做好機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌制度,驗(yàn)收合格掛牌后

方可使用,若涉及須進(jìn)行檢測(cè)的,在驗(yàn)收前必須通過(guò)專業(yè)檢測(cè)單位的

檢測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者一律不準(zhǔn)使用。

1.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定機(jī)、定人、定崗位)制度,施工電梯、升降機(jī)等大

型設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。

1.7.3 嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整

和防腐工作應(yīng)貫穿于操作的前、中、后各個(gè)過(guò)程。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)

荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。

1.7.4大型機(jī)械設(shè)專用控制電箱并上鎖。

1.8施工電梯

1.8.1 必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,當(dāng)遇大雨、濃霧、雨雪及大風(fēng)(6級(jí)

及 6 級(jí)以上)等惡劣天氣時(shí),停止作業(yè)。

1.8.2開機(jī)前要認(rèn)真檢查準(zhǔn)備,每日做好例保記錄。

1.8.3三保險(xiǎn)、五限位齊全、靈敏、可靠。

1.8.4吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無(wú)毛絲、斷絲等現(xiàn)象。

1.8.5吊具、索具應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.6施工電梯應(yīng)有專職司機(jī)操作,司機(jī)必須持證上崗,并由專職指揮工二名持

證指揮。

1.8.7做好避雷接地。

1.9中小機(jī)具:

1.9.1木工平刨、電焊機(jī)等機(jī)械須搭設(shè)操作棚。木工平刨作業(yè)棚應(yīng)及時(shí)清除

木屑,在作業(yè)棚放置好消防器具。

1.9.2有良好的接地或接零保護(hù),木工平刨、砂漿機(jī)、手持電動(dòng)工具須有單

獨(dú)的接地,安裝漏電保護(hù)器。

2.施工用電管理

2.1電氣線路和設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修、安裝、拆除,必須由專業(yè)電工并

持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護(hù),操作時(shí)配備相應(yīng)的勞防用品。

2.2現(xiàn)場(chǎng)用電必須做到“裝得安全,修理及時(shí),用得正確、拆得徹底”,

嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.3建立定期檢查制度,對(duì)臨變、分配電箱、開關(guān)箱及一切電氣線路與設(shè)

備進(jìn)行檢查。

2.4各類用電人員應(yīng)做到:

2.4.1掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能;

2.4.2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并檢查電

氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn);

2.4.3停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;

2.4.4負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告

解決;

2.4.5搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須以電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。

2.5動(dòng)力、照明線路分路設(shè)置。

2.6分配電箱與開關(guān)箱的距離<30m,設(shè)置在干燥、通風(fēng)、易于維修處,露

天電箱應(yīng)設(shè)固定防雨蓬。

2.7每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、

一箱”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制2 臺(tái)及以上用電設(shè)備(含插

座)。采用兩級(jí)漏電保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器的額定

漏電動(dòng)作電流和額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合,使之具有分級(jí)分段保護(hù)

的功能。漏電保護(hù)器須按產(chǎn)品說(shuō)明書安裝、使用、校核。

3.消防管理

3.1建立健全消防制度管理, 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)防火安全管理人員,建立三級(jí)

防火責(zé)任制。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、水源合理布置,配備足夠數(shù)量的消防器材,消防

器材放置在通道等醒目部位,重點(diǎn)部位每25m2配備一只。消防器材做

到定期檢查、保養(yǎng)(調(diào)換、加液)。

3.3氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度健全,落實(shí)專人管理。

焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品

的距離不得小于 30m;使用時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。

氧氣、乙炔瓶倉(cāng)庫(kù)采用公司統(tǒng)一成品,兩瓶進(jìn)庫(kù),不得散堆。分包單

位的兩瓶也應(yīng)由總包統(tǒng)一入庫(kù)、發(fā)放。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度,操作時(shí)帶好兩證一器,落實(shí)好監(jiān)護(hù)人,節(jié)

假日、夜間提高動(dòng)火審批等級(jí),加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。動(dòng)火審批前審批單

位負(fù)責(zé)人須對(duì)動(dòng)火部位進(jìn)行實(shí)地檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)源后,方可批準(zhǔn)動(dòng)火。

3.5電焊機(jī)漏電保護(hù)裝置完好,電源線,搭鐵線無(wú)老化損壞現(xiàn)象,特殊部

位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。

3.6加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品的管理。

3.7設(shè)立專門的吸煙區(qū)域,施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.吊裝作業(yè)管理

4.1根據(jù)施工方案、吊物的重量及形狀選擇匹配的起重設(shè)備及機(jī)具等,禁

止超載吊裝。

4.2鋼絲繩、吊索具等定期檢查,不符合要求的及時(shí)報(bào)廢并更換,嚴(yán)禁帶

病使用。

4.3吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴(yán)格按施工方案中的規(guī)定進(jìn)行,切勿因站位

不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。

4.4起重作業(yè)的卷?yè)P(yáng)機(jī)在使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置,并專人

操作、專人維護(hù),確保安全可靠。

4.5起吊前應(yīng)找準(zhǔn)吊物的重心和吊點(diǎn),并對(duì)起吊物的捆綁繩索,按要求嚴(yán)

格檢查,各捆綁點(diǎn)不應(yīng)有松動(dòng)、打滑現(xiàn)象。

4.6正式吊裝前應(yīng)先進(jìn)行試吊裝,應(yīng)將起吊物吊離地面 10~15cm,停滯

5~10 分鐘,檢查所有捆綁點(diǎn)及吊索具工作狀況,確認(rèn)無(wú)誤后,進(jìn)行

正式吊裝。

4.7在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。司指人員遵照

安全操作規(guī)定,按施工需要配置到位,起吊過(guò)程專人指揮,統(tǒng)一行動(dòng)。

起重臂下嚴(yán)禁站人。

4.8起重機(jī)駕駛員,起重工等必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

4.9高處作業(yè)必須戴好安全帶,正確使用防護(hù)用品,提高自我保護(hù)意識(shí)。

5.民工維權(quán)、綜合治理

5.1項(xiàng)目部設(shè)專人具體負(fù)責(zé)工地綜合治理工作,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、

責(zé)任到人,施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力。

5.2總承包部統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡),現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸

卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),統(tǒng)一編號(hào)。

5.3施工現(xiàn)場(chǎng)一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓(xùn)、外來(lái)務(wù)工人員信息卡,均由

總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關(guān)單位,在施工現(xiàn)

場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)施辦理。

5.4開展各種形式的安全、文明、法制教育,加大宣傳力度,提高防范意

識(shí)。施工人員須切實(shí)遵守“昆明市外來(lái)人口管理規(guī)定”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的

作業(yè)人員定期進(jìn)行開班教育。

5.5施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案,與分包隊(duì)伍簽訂

治安管理協(xié)議書,對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。

5.6加強(qiáng)班組建設(shè),有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄,有良好的班容班貌。

根據(jù)誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)管理的原則做好自我管理工作。

5.7外訪人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制,實(shí)施出入證件管理制度,嚴(yán)

格控制外訪人員的進(jìn)出。

5.8設(shè)立專用生活區(qū),各類生活設(shè)施齊全,安排專人進(jìn)行管理,并設(shè)門衛(wèi)、

保潔人員,確保工人有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。

5.9炎熱季節(jié)區(qū)域總包設(shè)現(xiàn)場(chǎng)冷卻開水供應(yīng)點(diǎn),同時(shí)做好冷開水衛(wèi)生冷卻

和罐裝水衛(wèi)生消毒措施。

5.10施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙點(diǎn)、廁所等設(shè)施。廁浴設(shè)施落實(shí)專人管理,保持清

潔無(wú)害。

5.11生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實(shí)

門前衛(wèi)生責(zé)任制。

6.食堂衛(wèi)生管理

6.1食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。

6.2食堂有生熟隔離、分藏條件的冰箱,有存放熟食留樣菜,存放時(shí)間超

過(guò) 24 小時(shí),存放計(jì)量不少于 100 克。在高溫季節(jié)里,供應(yīng)快餐盒飯

不得超過(guò)存放二小時(shí)(室內(nèi)溫度25度以下),防止變質(zhì)。

6.3對(duì)外供應(yīng)食堂必須由地區(qū)防疫部門辦法有效的“食堂許可證”炊事

人員每年一次身體檢查,有健康證方能上崗。

6.4食堂排水應(yīng)設(shè)隔油池,隔油池定期進(jìn)行清理,每天清理池槽漂浮物,

并作書面記錄。

7.噪聲、光污染控制措施

7.1本工程周邊有居民區(qū)和辦公樓等,需做好噪聲、光污染控制。

7.2盡量選用噪聲小、性能佳的施工機(jī)械并經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維修,使機(jī)

械始終處在最佳狀態(tài)中,以減少非正常噪聲的發(fā)生。

7.3噪聲特別大的施工機(jī)械如電鋸等,必須強(qiáng)制規(guī)定夜間不得使用,對(duì)場(chǎng)

地及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理布置。

7.4教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,嚴(yán)禁隨便亂捆、亂敲

工具和材料,杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。

7.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制,及時(shí)對(duì)噪聲超標(biāo)因素調(diào)整。

7.6夜間施工嚴(yán)格控制電焊、大光照明燈近距離對(duì)著銀城中路方向(有部

分寫字樓)設(shè)置強(qiáng)射光亮度必須朝里,向外的須有遮擋措施,杜絕因

施工光污染造成施工擾民。

建設(shè)單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)

年月 日

監(jiān)理單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)

年月 日

施工單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)

年 月日

第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方案措施

一、安全生產(chǎn)管理原則：

（1）安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，全體施工人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-2011標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

（2）安全管理目標(biāo)與安全保證體系：

1）安全管理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故，無(wú)重大機(jī)械事故。

2）安全保證體系：建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并由專職安全員和各工種的工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3）安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì)，全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保達(dá)到項(xiàng)目安全目標(biāo)。

二、安全管理部門的職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。

5、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、各項(xiàng)安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施：

（1）所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施，臨時(shí)用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得進(jìn)行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。

（2）工地現(xiàn)場(chǎng)道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)和附屬設(shè)施的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并要加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

（3）各種機(jī)電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置，都要齊全有效；要建立定期維修保養(yǎng)制度。

（4）腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完必須經(jīng)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格，方能使用，使用期間要指定專人維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時(shí)加固。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)、坑、井、溝和各種孔洞，要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警；各種防護(hù)設(shè)施未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。各施工階段必須做到工完場(chǎng)清，切實(shí)做到文明施工。

（6）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；認(rèn)真做到班前活動(dòng)，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不違章作業(yè)，完善安全交接班手續(xù)；兩種以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，并形成記錄。

（7）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，各施工階段必須做到工完場(chǎng)清，切實(shí)做到文明施工。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，應(yīng)及時(shí)采取三定措施進(jìn)行處理。

（9）混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取措施，使環(huán)境保護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（10）加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，交做好防臺(tái)工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施：

（1）每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

（2）項(xiàng)目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考核成績(jī)要記入職工技術(shù)檔案。

（3）新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工）學(xué)生必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位。

（4）電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

（6）班組長(zhǎng)必須每天進(jìn)行班前安全教育，否則不得進(jìn)行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施：

（1）項(xiàng)目部除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次，檢查要發(fā)動(dòng)是有員工，要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

（2）每次檢查要有重點(diǎn)，有標(biāo)準(zhǔn)，有評(píng)比、記分，列入本項(xiàng)目部績(jī)效考核內(nèi)容。

（3）對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改檢查銷項(xiàng)制度，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定時(shí)間完成。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

（1）施工前，應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施，并對(duì)所使用的現(xiàn)場(chǎng)腳手架材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求后方能使用。

（2）施工立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。

（3）在人行道和人員進(jìn)出口通道等處，應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚，兩層間隔以0.5m為宜，并懸掛明顯標(biāo)志，必要時(shí)應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

（4）高處作業(yè)的走道，通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中堆放，并及時(shí)清除，不得隨意亂放或向下丟棄。

(5）遇有臺(tái)風(fēng)暴雨后，對(duì)安全設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，立即采取措施。

(6）施工機(jī)械安全：塔吊、砼輸送泵、電焊機(jī)械等施工機(jī)械使用極為頻繁，必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故。

(7）模板、腳手架體系的安全，模板支撐必須經(jīng)計(jì)算，其強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求，腳手架雖然高度并不高，但也要注意嚴(yán)格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè)，還要重視與建筑物的拉結(jié)，并且必須隨腳手架的升高而隨時(shí)拉結(jié)。

(8）主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，工種繁多，各工種作業(yè)將穿插進(jìn)行，為此工地后勤管理部門負(fù)責(zé)做好施工人員生活方面的保障工作，避免因勞累過(guò)度而發(fā)生工傷事故。

(9）由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)、班組負(fù)責(zé)人交底，同時(shí)傳達(dá)至各有關(guān)施工操作人員。

(10）基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項(xiàng)：

①施工場(chǎng)地均為砼硬場(chǎng)地，布置排水暗溝，排水通暢，并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進(jìn)出口、洞口周邊及基坑周邊，設(shè)安全防護(hù)欄桿，欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級(jí)安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項(xiàng)：

ɑ安排流水施工必須科學(xué)合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時(shí)，上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護(hù)設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時(shí)在一垂直面上有上下兩人同時(shí)作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架，登高工具是安全工作的重點(diǎn)。室內(nèi)腳手架不能因?yàn)榕R時(shí)作業(yè)或高度不高而馬虎，搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽(yáng)臺(tái)邊等必須做好防護(hù)工作，防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)外掛吊籃等設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查，安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，遇大風(fēng)時(shí)不得施工，施工中應(yīng)安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，并隨時(shí)掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施

（1）從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對(duì)酒后施工人員堅(jiān)決不得上崗），禁止從事高處作業(yè)。

（2）從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí)，按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品，并正確使用。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員集中處，應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

（1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查，合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進(jìn)入工地形成從事作業(yè)。

（2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽，系好安全帶，穿防滑鞋。

（3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。

（4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

（5)當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。

（6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢查與維護(hù)，安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

（7)在腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿，連墻桿。

（8)在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，必須有防火措施和專人看守并必須開動(dòng)火證。

（9)工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10)搭拆腳手架時(shí)，地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運(yùn)輸和聯(lián)絡(luò)措施

（1)各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，必須搭設(shè)牢固。在接料平臺(tái)的兩側(cè)，除設(shè)防護(hù)欄桿外，還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺(tái)口應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

（2)起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號(hào)的物件，應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。

（3)起重吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒線，非吊運(yùn)人員不得入內(nèi)，吊臂和重物下方不得有人停留或通過(guò)，嚴(yán)禁非載人起重機(jī)載乘人員。

（4)遇有六級(jí)以上大風(fēng)或惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

（5)采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行上下聯(lián)絡(luò)，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時(shí)，指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并采取應(yīng)急措施。

（6)現(xiàn)場(chǎng)塔吊在施工前應(yīng)制訂專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護(hù)措施

（1)嚴(yán)禁非操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施。若施工中必須拆除時(shí)，須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可拆除或變更。施工完畢，應(yīng)立即恢復(fù)，不得留有后患。

（2)預(yù)留洞口的安全防護(hù)：

1）邊長(zhǎng)或直徑為20～50cm的洞口，可用鋼筋砼板或固定蓋板防護(hù)。

2）50～150mm的預(yù)留洞口，可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑，不剪斷網(wǎng)筋，構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，網(wǎng)格以15mm為宜。

3）150mm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿兩道，護(hù)桿高度分別為40mm和100mm，洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

（3)樓梯口防護(hù)：

1）凡樓梯均必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

2）欄桿的材料，可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè)，當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時(shí)，應(yīng)張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)欄桿，其高度為40mm和90mm。

6、施工機(jī)械安全管理措施

（1）施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定：

1）各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。

2）各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

3）工作時(shí)，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

4）交付現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用。

5）起重機(jī)行駛與停置時(shí)，必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

（2）塔吊起重機(jī)安全操作要求：

1）本工程共安裝有二臺(tái)塔吊。

2）塔吊基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按計(jì)算確定施工，，基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施；塔吊應(yīng)有較好的接地措施，接地電阻不大于10歐姆。

3）安裝完畢，在無(wú)荷載的情況下，塔身的垂直偏差不得超過(guò)0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4）起重機(jī)各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常，制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠，夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊，起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩，當(dāng)?shù)蹉^處于最定位置時(shí)，卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5）起重機(jī)控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號(hào)裝置，如電鈴、喇叭等裝置。

6）起重機(jī)必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī)，應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7）作業(yè)完畢，臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，塔身上部應(yīng)拉四根攬風(fēng)繩與建筑物固定。

（3）、挖掘機(jī)安全操作要求

1）施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作，并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進(jìn)行，禁止超越該機(jī)規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機(jī)帶到工作面邊緣，最少保持1m以上的安全距離。挖掘機(jī)停置或下班后應(yīng)離開工作面，斗子須落地放置。

2）挖掘過(guò)程中，抓斗距圍護(hù)體或立柱至少30cm以上，避免撞擊。

3）進(jìn)出口料處專人指揮，避免發(fā)生事故，挖機(jī)回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè)，尤其是土方施工配合人員。

4）做好挖掘機(jī)安全作業(yè)交底工作。

（4）、砼振搗器使用安全要求

（1）作業(yè)前，檢查電源線路應(yīng)無(wú)破損漏電，漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈活可靠，機(jī)具各部位連接應(yīng)緊固，旋轉(zhuǎn)方向正確。

（2）振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進(jìn)行試震。如檢修或作業(yè)間斷時(shí)，應(yīng)切斷電源。

（3）插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，并不得多于兩個(gè)彎，操作時(shí)振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼，不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋?yuàn)A住棒頭，也不得全部插入砼中。

（4）振搗器應(yīng)保持清潔，不得有砼粘結(jié)在電動(dòng)機(jī)的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過(guò)高時(shí)，應(yīng)停歇降溫后方可使用。

（5）作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，電動(dòng)機(jī)的電源線應(yīng)保持有足夠的長(zhǎng)度和松度，嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。

（6）電源線路要懸空移動(dòng)，應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進(jìn)行處理。

（7）用繩拉平板振搗器時(shí)，拉繩應(yīng)干燥絕緣，移動(dòng)或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動(dòng)機(jī)。

（8）振搗器與平板應(yīng)保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

（9）在一個(gè)構(gòu)件上同時(shí)使用幾臺(tái)附著式振搗器工作時(shí)，所有振搗器的頻率必須相同。

（10）操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

（11）作業(yè)后，必須切斷電源，做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

（1）電渣壓力焊接使用的焊機(jī)設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地，露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

（2）焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。

（3）在潮濕的地方作業(yè)時(shí)，應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

（4）焊工作業(yè)，應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

（5）在大、中天時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè)。在細(xì)雨天時(shí)，焊接施工現(xiàn)場(chǎng)要有可靠的遮蔽防護(hù)措施，焊接設(shè)備要遮蔽好，電線要保證絕緣良好，焊藥必須保持干燥。

（6）在高溫天氣施工時(shí)，焊接施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防暑降溫工作。

（7）用于電渣焊作業(yè)的工作臺(tái)、腳手架，應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

（1）焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器、空壓機(jī)等要有完整的防護(hù)外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。

（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

（3）焊接；氣割時(shí)必須開動(dòng)火證，配監(jiān)護(hù)人，及隨帶滅火器，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

（4）高空焊接和切割時(shí)，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。

（5）接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上，接地電阻不大于4歐姆。

（6）雨天不得漏天焊接，在潮濕地帶作業(yè)，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

（7）長(zhǎng)期停用的電焊機(jī)，使用時(shí)，須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

（8）焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固，不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時(shí)，面部應(yīng)避開被清的焊縫。

（9）焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機(jī)的溫升，如超過(guò)a級(jí)60°c、b級(jí)80°c，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。

（10）施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

（11）作業(yè)后，清理場(chǎng)地，滅絕火種，切斷電源，鎖好電閘箱，消除焊料余熱后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施

（1）、建立健全電氣安裝管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運(yùn)行。

（2）對(duì)施工用電進(jìn)行專項(xiàng)用電設(shè)計(jì)。編制的設(shè)計(jì)方案，須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用，安裝完畢后，應(yīng)由工程施工和動(dòng)力設(shè)備部門驗(yàn)收簽字。并送安全部門備案，方可投入使用。

（3）用電設(shè)計(jì)方案基本內(nèi)容如下：

1）主要電氣設(shè)備的名稱、型號(hào)、功率和平面布置；

2）確定電源進(jìn)線，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；

3）進(jìn)行總用電負(fù)荷計(jì)算；

4）繪制相應(yīng)地現(xiàn)場(chǎng)用電平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖；

5）選擇變壓器、導(dǎo)線載面以及控制、保護(hù)器件的規(guī)格；

6）制定現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施和管理措施；

7）臨時(shí)用電工程中，線路與設(shè)備安裝、維修，必須由持證電工完成;

電工等級(jí)應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng)；

8）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)施必須達(dá)到以下要求。

9）凡是能接觸或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護(hù)等措施或保證安全距離；

10）各類導(dǎo)線的選型，應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量，安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全；

11）所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強(qiáng)度應(yīng)處于完好狀態(tài)，且在漏電電流動(dòng)作保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi)；

12）所有電氣設(shè)備應(yīng)有過(guò)載和短路保護(hù)，對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械還應(yīng)有上、下限位，零位啟動(dòng)等安全連鎖裝置；

13）起重機(jī)械的照明回路應(yīng)接在起重機(jī)總電源開關(guān)的外側(cè)，并單獨(dú)防護(hù)，在總開關(guān)切斷電源時(shí)，照明不應(yīng)斷電；

14）現(xiàn)場(chǎng)重要或危險(xiǎn)部位，應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全以下電氣安全制度：

1）各內(nèi)電氣設(shè)備，設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程；

2）電氣安全值班制和交接班制；

3）電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度；

4）各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法；

5）考核及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

10、防火安全措施

（1）將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

（2）嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

（3）屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程，遵守“十不燒”制度，并派專人了望，焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺(tái)上，不得到處亂放，電源線路不得亂拉亂接。

（4）在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時(shí)，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時(shí)清理滅絕火種，沒(méi)有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

（5）在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材，每隔兩層設(shè)消防水栓。

（6）現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，以最大程度的減少現(xiàn)場(chǎng)防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場(chǎng)一定距離的地方，單獨(dú)布置消防系統(tǒng)，并制定防火制度。

第4篇 項(xiàng)目管理處消防演習(xí)應(yīng)急方案

項(xiàng)目管理處消防演習(xí)(應(yīng)急)方案

火警火災(zāi)發(fā)生時(shí),應(yīng)急分隊(duì)仍是各負(fù)其責(zé),不必慌亂,聽從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的指揮。

⒈迅速撲滅,及時(shí)報(bào)警。發(fā)生火警,現(xiàn)場(chǎng)人員立即撲火,盡快將初起的會(huì)員撲滅,在無(wú)能力撲滅的情況下應(yīng)盡力控制火勢(shì)蔓延,同時(shí)報(bào)警求援。

⒉值班員或報(bào)警者按照火警火災(zāi)報(bào)告程序迅速報(bào)警、除報(bào)告火警地點(diǎn)外,還應(yīng)說(shuō)明燃燒物品的特性(或名稱)。

⒊指揮組負(fù)責(zé)全體火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

⒋機(jī)電組人員迅速返回崗位點(diǎn)視情況給予配合,失斷起火門棟電源,燃起閥,啟動(dòng)發(fā)電機(jī),保障消防設(shè)備正常。

⒌保安組接到報(bào)警立即奔赴'現(xiàn)場(chǎng)'救火,保安當(dāng)班者必須堅(jiān)守崗位,防止壞人混水摸魚,大門口保安人員引導(dǎo)消防車進(jìn)入'現(xiàn)場(chǎng)'。

⒍管理組全體人員維護(hù)公共秩序,保障通道暢通,引導(dǎo)人員疏散。

⒎撲滅火災(zāi)后,保護(hù)好受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)配合市消防主管機(jī)構(gòu)清查,協(xié)同主管門查明火災(zāi)原因,確定責(zé)任,等候處理。

**新園管理處

第5篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方案

一、安全生產(chǎn)管理原則:

(1)安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,全體施工人員貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-2022標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。

(2)安全管理目標(biāo)與安全保證體系:

1)安全管理目標(biāo):無(wú)重大傷亡事故,無(wú)等級(jí)火警事故,無(wú)重大機(jī)械事故。

2)安全保證體系:建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并由專職安全員和各工種的工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理體系。

3)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)勵(lì),全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產(chǎn)一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,確保達(dá)到項(xiàng)目安全目標(biāo)。

二、安全管理部門的職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行本方案及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,提出改進(jìn)意見和措施。

4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。

5、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)不符合要素的要求、施工中出現(xiàn)的隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。

7、制止違章作業(yè)和違章指揮,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

三、各項(xiàng)安全管理措施

1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施:

(1)所有建筑工程的施工組織設(shè)施都必須有安全技術(shù)措施,臨時(shí)用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得進(jìn)行施工。安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、安全交底要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。

(2)工地現(xiàn)場(chǎng)道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)和附屬設(shè)施的平面布置,都要符合安全衛(wèi)生、防火要求,并要加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)各種機(jī)電設(shè)備和安全裝置和起重設(shè)備和限位裝置,都要齊全有效;要建立定期維修保養(yǎng)制度。

(4)腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完必須經(jīng)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格,方能使用,使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況要及時(shí)加固。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)、坑、井、溝和各種孔洞,要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和拆除。各施工階段必須做到工完場(chǎng)清,切實(shí)做到文明施工。

(6)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;認(rèn)真做到班前活動(dòng),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,不違章作業(yè),完善安全交接班手續(xù);兩種以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,并形成記錄。

(7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,各施工階段必須做到工完場(chǎng)清,切實(shí)做到文明施工。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,認(rèn)真填寫檢查記錄,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,應(yīng)及時(shí)采取三定措施進(jìn)行處理。

(9)混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場(chǎng)所等,都要采取措施,使環(huán)境保護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(10)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修,交做好防臺(tái)工作。

2、安全生產(chǎn)教育管理措施:

(1)每周定期一次安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

(2)項(xiàng)目部要建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù),考核成績(jī)要記入職工技術(shù)檔案。

(3)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工)學(xué)生必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。

(4)電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(6)班組長(zhǎng)必須每天進(jìn)行班前安全教育,否則不得進(jìn)行施工。

3、安全生產(chǎn)檢查措施:

(1)項(xiàng)目部除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次,檢查要發(fā)動(dòng)是有員工,要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

(2)每次檢查要有重點(diǎn),有標(biāo)準(zhǔn),有評(píng)比、記分,列入本項(xiàng)目部績(jī)效考核內(nèi)容。

(3)對(duì)查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改檢查銷項(xiàng)制度,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定時(shí)間完成。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案措施

1、一般施工安全管理措施

(1)施工前,應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底,檢查安全防護(hù)措施,并對(duì)所使用的現(xiàn)場(chǎng)腳手架材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合要求后方能使用。

(2)施工立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時(shí)進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。

(3)在人行道和人員進(jìn)出口通道等處,應(yīng)用鋼管和竹笆片搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚,兩層間隔以0.5m為宜,并懸掛明顯標(biāo)志,必要時(shí)應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

(4)高處作業(yè)的走道,通道板和登高用具,應(yīng)隨時(shí)清掃干凈,廢料與余料應(yīng)集中堆放,并及時(shí)清除,不得隨意亂放或向下丟棄。

(5)遇有臺(tái)風(fēng)暴雨后,對(duì)安全設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),立即采取措施。

(6)施工機(jī)械安全:塔吊、砼輸送泵、電焊機(jī)械等施工機(jī)械使用極為頻繁,必須按安全操作規(guī)程操作,防止發(fā)生事故。

(7)模板、腳手架體系的安全,模板支撐必須經(jīng)計(jì)算,其強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求,腳手架雖然高度并不高,但也要注意嚴(yán)格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè),還要重視與建筑物的拉結(jié),并且必須隨腳手架的升高而隨時(shí)拉結(jié)。

(8)主體結(jié)構(gòu)施工階段工人勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大,工種繁多,各工種作業(yè)將穿插進(jìn)行,為此工地后勤管理部門負(fù)責(zé)做好施工人員生活方面的保障工作,避免因勞累過(guò)度而發(fā)生工傷事故。

(9)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)、班組負(fù)責(zé)人交底,同時(shí)傳達(dá)至各有關(guān)施工操作人員。

(10)基礎(chǔ)施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

①施工場(chǎng)地均為砼硬場(chǎng)地,布置排水暗溝,排水通暢,并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進(jìn)出口、洞口周邊及基坑周邊,設(shè)安全防護(hù)欄桿,欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。

②挖土須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行,防止損壞樁身。

③擬建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。

④做好各級(jí)安全交底工作。

⑤裝飾施工階段應(yīng)注意事項(xiàng):

ɑ安排流水施工必須科學(xué)合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。

b立體交叉作業(yè)時(shí),上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護(hù)設(shè)施。至少應(yīng)做到不同時(shí)在一垂直面上有上下兩人同時(shí)作業(yè)。

c室內(nèi)的腳手架,登高工具是安全工作的重點(diǎn)。室內(nèi)腳手架不能因?yàn)榕R時(shí)作業(yè)或高度不高而馬虎,搭設(shè)必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。

d預(yù)埋洞、孔、樓梯邊、陽(yáng)臺(tái)邊等必須做好防護(hù)工作,防止發(fā)生墜落事故。

e外墻施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)外掛吊籃等設(shè)備進(jìn)行不定期的檢查,安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè),遇大風(fēng)時(shí)不得施工,施工中應(yīng)安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),并隨時(shí)掌握操作面的工作狀況。

2、高處作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施

(1)從事高處作業(yè)的職工,必須經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)教育和體檢檢查,合格才能上崗,凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對(duì)酒后施工人員堅(jiān)決不得上崗),禁止從事高處作業(yè)。

(2)從事高處作業(yè)的人員,必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí),按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品,并正確使用。

(3)現(xiàn)場(chǎng)施工人員集中處,應(yīng)在操作層的適當(dāng)位置設(shè)置便桶。

3、腳手架安全措施

(1)腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查,合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進(jìn)入工地形成從事作業(yè)。

(2)搭設(shè)腳手架人員必須正確佩戴好安全帽,系好安全帶,穿防滑鞋。

(3)腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。

(4)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

(5)當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

(6)腳手架應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行檢查與維護(hù),安全網(wǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定布置。

(7)在腳手架使用期間嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿,連墻桿。

(8)在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守并必須開動(dòng)火證。

(9)工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)搭拆腳手架時(shí),地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

4、垂直運(yùn)輸和聯(lián)絡(luò)措施

(1)各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái),必須搭設(shè)牢固。在接料平臺(tái)的兩側(cè),除設(shè)防護(hù)欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺(tái)口應(yīng)設(shè)置安全門或活動(dòng)防護(hù)欄桿。

(2)起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號(hào)的物件,應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。

(3)起重吊運(yùn)作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)警戒線,非吊運(yùn)人員不得入內(nèi),吊臂和重物下方不得有人停留或通過(guò),嚴(yán)禁非載人起重機(jī)載乘人員。

(4)遇有六級(jí)以上大風(fēng)或惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止露天起重吊裝作業(yè)。

(5)采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行上下聯(lián)絡(luò),必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時(shí),指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,并采取應(yīng)急措施。

(6)現(xiàn)場(chǎng)塔吊在施工前應(yīng)制訂專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程。

5、洞口臨邊防護(hù)措施

(1)嚴(yán)禁非操作人員任意拆除或變更安全防護(hù)設(shè)施。若施工中必須拆除時(shí),須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除或變更。施工完畢,應(yīng)立即恢復(fù),不得留有后患。

(2)預(yù)留洞口的安全防護(hù):

1)邊長(zhǎng)或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護(hù)。

2)50~150mm的預(yù)留洞口,可在澆搗砼前用板內(nèi)鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),網(wǎng)格以15mm為宜。

3)150mm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿兩道,護(hù)桿高度分別為40mm和100mm,洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

(3)樓梯口防護(hù):

1)凡樓梯均必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

2)欄桿的材料,可選用鋼管或質(zhì)量合格的毛竹搭設(shè),當(dāng)樓梯跑邊空間距離較大時(shí),應(yīng)張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)或設(shè)兩道防護(hù)欄桿,其高度為40mm和90mm。

6、施工機(jī)械安全管理措施

(1)施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定:

1)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。

2)各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

3)工作時(shí),操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

4)交付現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。

5)起重機(jī)行駛與停置時(shí),必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。

6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

(2)塔吊起重機(jī)安全操作要求:

1)本工程共安裝有二臺(tái)塔吊。

2)塔吊基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按計(jì)算確定施工,,基礎(chǔ)旁應(yīng)有較好的排水措施;塔吊應(yīng)有較好的接地措施,接地電阻不大于10歐姆。

3)安裝完畢,在無(wú)荷載的情況下,塔身的垂直偏差不得超過(guò)0.3%,壓重配重應(yīng)符合原廠規(guī)定。

4)起重機(jī)各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常,制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠,夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),長(zhǎng)度滿足使用要求,纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊,起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩,當(dāng)?shù)蹉^處于最定位置時(shí),卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5)起重機(jī)控制室內(nèi)各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號(hào)裝置,如電鈴、喇叭等裝置。

6)起重機(jī)必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī),應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7)作業(yè)完畢,臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器。吊鉤小車及平衡應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級(jí)以上大風(fēng)時(shí),塔身上部應(yīng)拉四根攬風(fēng)繩與建筑物固定。

(3)、挖掘機(jī)安全操作要求

1)施工前應(yīng)做好地質(zhì)、水文和地下設(shè)施的調(diào)查和勘察工作,并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進(jìn)行,禁止超越該機(jī)規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機(jī)帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。挖掘機(jī)停置或下班后應(yīng)離開工作面,斗子須落地放置。

2)挖掘過(guò)程中,抓斗距圍護(hù)體或立柱至少30cm以上,避免撞擊。

3)進(jìn)出口料處專人指揮,避免發(fā)生事故,挖機(jī)回轉(zhuǎn)范圍工作面范圍內(nèi)不得站人或人工作業(yè),尤其是土方施工配合人員。

4)做好挖掘機(jī)安全作業(yè)交底工作。

(4)、砼振搗器使用安全要求

(1)作業(yè)前,檢查電源線路應(yīng)無(wú)破損漏電,漏電保護(hù)裝置應(yīng)靈活可靠,機(jī)具各部位連接應(yīng)緊固,旋轉(zhuǎn)方向正確。

(2)振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進(jìn)行試震。如檢修或作業(yè)間斷時(shí),應(yīng)切斷電源。

(3)插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個(gè)彎,操作時(shí)振搗棒應(yīng)自然垂直地插入砼,不得用力應(yīng)插、斜推或使用鋼筋?yuàn)A住棒頭,也不得全部插入砼中。

(4)振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼粘結(jié)在電動(dòng)機(jī)的外殼上妨礙散熱。發(fā)現(xiàn)溫度過(guò)高時(shí),應(yīng)停歇降溫后方可使用。

(5)作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),電動(dòng)機(jī)的電源線應(yīng)保持有足夠的長(zhǎng)度和松度,嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。

(6)電源線路要懸空移動(dòng),應(yīng)注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經(jīng)常檢查電源線的完好情況,發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即進(jìn)行處理。

(7)用繩拉平板振搗器時(shí),拉繩應(yīng)干燥絕緣,移動(dòng)或轉(zhuǎn)向不得用腳踢電動(dòng)機(jī)。

(8)振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手巴上。

(9)在一個(gè)構(gòu)件上同時(shí)使用幾臺(tái)附著式振搗器工作時(shí),所有振搗器的頻率必須相同。

(10)操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

(11)作業(yè)后,必須切斷電源,做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處,并有防雨措施。

7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求

(1)電渣壓力焊接使用的焊機(jī)設(shè)備外殼應(yīng)接零或接地,露天放置的應(yīng)有防雨遮蓋。

(2)焊接電纜必須有完整的絕緣,絕緣性能不良的電纜禁止使用。

(3)在潮濕的地方作業(yè)時(shí),應(yīng)用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。

(4)焊工作業(yè),應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應(yīng)保持干燥。

(5)在大、中天時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行焊接作業(yè)。在細(xì)雨天時(shí),焊接施工現(xiàn)場(chǎng)要有可靠的遮蔽防護(hù)措施,焊接設(shè)備要遮蔽好,電線要保證絕緣良好,焊藥必須保持干燥。

(6)在高溫天氣施工時(shí),焊接施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防暑降溫工作。

(7)用于電渣焊作業(yè)的工作臺(tái)、腳手架,應(yīng)牢固、可靠、安全適用。

8、電焊設(shè)備的使用安全

(1)焊接設(shè)備上的電機(jī)、電器、空壓機(jī)等要有完整的防護(hù)外殼一二次執(zhí)著線柱處應(yīng)有保護(hù)罩。

(2)現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。

(3)焊接;氣割時(shí)必須開動(dòng)火證,配監(jiān)護(hù)人,及隨帶滅火器,焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災(zāi)等事故的安全措施。

(4)高空焊接和切割時(shí),必須掛好安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。

(5)接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或軋道上,接地電阻不大于4歐姆。

(6)雨天不得漏天焊接,在潮濕地帶作業(yè),操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(7)長(zhǎng)期停用的電焊機(jī),使用時(shí),須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(8)焊鉗應(yīng)與手把線連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時(shí),面部應(yīng)避開被清的焊縫。

(9)焊接人員須經(jīng)常檢查電焊機(jī)的溫升,如超過(guò)a級(jí)60°c、b級(jí)80°c,必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)并降溫。

(10)施焊現(xiàn)場(chǎng)的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。

(11)作業(yè)后,清理場(chǎng)地,滅絕火種,切斷電源,鎖好電閘箱,消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施

(1)、建立健全電氣安裝管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣設(shè)備和線路管理。技術(shù)部門和安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)值班與維修電工應(yīng)負(fù)責(zé)管轄各自職責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備及線路正常運(yùn)行。

(2)對(duì)施工用電進(jìn)行專項(xiàng)用電設(shè)計(jì)。編制的設(shè)計(jì)方案,須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可使用,安裝完畢后,應(yīng)由工程施工和動(dòng)力設(shè)備部門驗(yàn)收簽字。并送安全部門備案,方可投入使用。

(3)用電設(shè)計(jì)方案基本內(nèi)容如下:

1)主要電氣設(shè)備的名稱、型號(hào)、功率和平面布置;

2)確定電源進(jìn)線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;

3)進(jìn)行總用電負(fù)荷計(jì)算;

4)繪制相應(yīng)地現(xiàn)場(chǎng)用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;

5)選擇變壓器、導(dǎo)線載面以及控制、保護(hù)器件的規(guī)格;

6)制定現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施和管理措施;

7)臨時(shí)用電工程中,線路與設(shè)備安裝、維修,必須由持證電工完成;

電工等級(jí)應(yīng)同工程技術(shù)要求相適應(yīng);

8)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)施必須達(dá)到以下要求。

9)凡是能接觸或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取可靠絕緣與屏護(hù)等措施或保證安全距離;

10)各類導(dǎo)線的選型,應(yīng)嚴(yán)格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設(shè)應(yīng)保證安全;

11)所有電氣設(shè)備的工作性能和絕緣強(qiáng)度應(yīng)處于完好狀態(tài),且在漏電電流動(dòng)作保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi);

12)所有電氣設(shè)備應(yīng)有過(guò)載和短路保護(hù),對(duì)于垂直運(yùn)輸機(jī)械還應(yīng)有上、下限位,零位啟動(dòng)等安全連鎖裝置;

13)起重機(jī)械的照明回路應(yīng)接在起重機(jī)總電源開關(guān)的外側(cè),并單獨(dú)防護(hù),在總開關(guān)切斷電源時(shí),照明不應(yīng)斷電;

14)現(xiàn)場(chǎng)重要或危險(xiǎn)部位,應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全以下電氣安全制度:

1)各內(nèi)電氣設(shè)備,設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程;

2)電氣安全值班制和交接班制;

3)電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;

4)各類電氣事故的預(yù)防及處理辦法;

5)考核及獎(jiǎng)懲規(guī)定。

10、防火安全措施

(1)將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。

(2)嚴(yán)禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

(3)屋面、墻面和雨篷鋼結(jié)構(gòu)焊接施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程,遵守“十不燒”制度,并派專人了望,焊接設(shè)備應(yīng)集中在設(shè)備平臺(tái)上,不得到處亂放,電源線路不得亂拉亂接。

(4)在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi),不得放在走道或腳手架上。同時(shí),應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時(shí)清理滅絕火種,沒(méi)有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

(5)在走道處及每一樓層配備一定數(shù)量的消防滅火器材,每隔兩層設(shè)消防水栓。

(6)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū),以最大程度的減少現(xiàn)場(chǎng)防火工作壓力。生活區(qū)設(shè)在距現(xiàn)場(chǎng)一定距離的地方,單獨(dú)布置消防系統(tǒng),并制定防火制度。

第6篇 某物業(yè)項(xiàng)目小區(qū)管理方案

物業(yè)項(xiàng)目小區(qū)管理方案

hse目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源

hse指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司節(jié)約資源的指標(biāo)

職責(zé)

1、護(hù)管隊(duì)認(rèn)真控制小區(qū)路燈、外圍射燈開關(guān)時(shí)間;

2、管理處所有員工均有節(jié)電、節(jié)水及節(jié)約紙張的意識(shí);

3、環(huán)境組員工進(jìn)行綠化澆灌時(shí)應(yīng)節(jié)約用水;

4、管理處所有員工均有權(quán)檢查監(jiān)督。

資源提供

節(jié)約用水、用電宣傳標(biāo)識(shí)、各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施

作業(yè)方案

1、護(hù)管隊(duì)認(rèn)真控制小區(qū)路燈、外圍射燈開關(guān)時(shí)間。夏季開關(guān)時(shí)間為:19:00~6:00,冬季開關(guān)時(shí)間為:18:30~6:30,以上開關(guān)時(shí)間段為標(biāo)準(zhǔn),各護(hù)管班長(zhǎng)可依據(jù)天氣狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,目視天色暗、景物模糊時(shí)開燈,天色漸亮、景物清晰時(shí)關(guān)燈;

2、管理處辦公室、食堂、會(huì)所各洗手間、過(guò)道、娛樂(lè)房要求人走燈滅,管理處員工最后離開上述場(chǎng)所時(shí)應(yīng)自覺(jué)關(guān)燈;游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)在無(wú)人娛樂(lè)時(shí)應(yīng)由監(jiān)控中心人員及時(shí)熄滅射燈;

3、管理處辦公室、監(jiān)控中心夏季開空調(diào)時(shí)要求將辦公室大門、監(jiān)控室門關(guān)閉,各員工出入時(shí)應(yīng)自覺(jué)隨手關(guān)門;

4、環(huán)境組員工進(jìn)行綠化澆灌時(shí)應(yīng)節(jié)約用水,嚴(yán)禁將水龍頭打開后走遠(yuǎn),任其自流;能使用山泉水澆灌時(shí)盡量使用山泉水,減少大量使用自來(lái)水澆灌綠化;

5、宿舍不得私自接用大功率電器;注意節(jié)約用水,洗滌衣物、沖涼時(shí)嚴(yán)禁將水龍頭打開后遠(yuǎn)離,造成浪費(fèi);

6、水泵房水位報(bào)警器已啟用,監(jiān)控中心人員在聽到報(bào)警后應(yīng)及時(shí)關(guān)進(jìn)水閥門,避免生活水池溢水。

檢查頻次及方式

1、檢查標(biāo)準(zhǔn):《管理處節(jié)水、節(jié)電管理規(guī)程》

2、品質(zhì)保證部通過(guò)日常巡查和月檢對(duì)本部門資源節(jié)約管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

方案評(píng)審時(shí)間間隔本方案評(píng)審的時(shí)間間隔為1次/年

記錄《用水統(tǒng)計(jì)表》《巡查記錄》《值班記錄》

hse目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生、公司所管轄的區(qū)域無(wú)重傷及死亡事故

職責(zé)

1

第7篇 x物業(yè)項(xiàng)目管理處機(jī)電部管理方案

物業(yè)項(xiàng)目管理處機(jī)電部管理方案

hse目標(biāo) 最大限度地節(jié)約資源

hse指標(biāo)1、控制公司公共系統(tǒng)的用水用電的消耗量,三年內(nèi)每年比上年遞減3%

2、部門紙張正常的消耗每年比上年遞減5%

職責(zé)1、機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)公司所管轄區(qū)域的水、電消耗實(shí)施總體監(jiān)控,確定安裝水電計(jì)量裝置的區(qū)域,并對(duì)相關(guān)責(zé)任區(qū)域的水、電用量予以統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控;

2、機(jī)電部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的確認(rèn).

資源提供水表、電表、節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識(shí)、各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施

作業(yè)方案1.宣傳節(jié)約用水、用電意識(shí)。加強(qiáng)巡查,減少用水設(shè)備跑、冒、滴、漏以及不必要的長(zhǎng)亮燈,減少用電設(shè)備等方面不必要的浪費(fèi);

2.機(jī)電部對(duì)公司員工用水、用電區(qū)域,包括b座4af員工宿舍、b1f員工宿舍、食堂、a16f公司辦公區(qū)域、首層清潔、綠化等區(qū)域加裝水、電表計(jì)量裝置,并保證其計(jì)量完好、正確無(wú)誤。每月對(duì)上述區(qū)域的用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)給品保部,由品保部對(duì)上述區(qū)域責(zé)任部門進(jìn)行監(jiān)督考核。

3.機(jī)電部每月對(duì)空調(diào)主機(jī)等主要設(shè)備的用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)電梯、生活水泵等其它設(shè)備及公共照明歸一類統(tǒng)計(jì)。

4.機(jī)電部應(yīng)采取多種措施節(jié)約水、電。逐步推行安裝變頻節(jié)能設(shè)備?？照{(diào)主機(jī)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整開停時(shí)間,調(diào)整機(jī)型;強(qiáng)電方面應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整變壓器的運(yùn)行方式;根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)調(diào)整公共區(qū)域燈光的開停時(shí)間等。大力推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品,如采用優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈具等;

5.由機(jī)電部文員負(fù)責(zé)紙張消耗及復(fù)印的管理。大力推行使用環(huán)保紙,使用雙面文稿打印及避免不必要的打印、復(fù)印。紙張領(lǐng)用進(jìn)行簽名登記。對(duì)每月用紙量進(jìn)行登記。

檢查頻次及方式1、檢查標(biāo)準(zhǔn):公司或本部門制訂的資源節(jié)約管理方案;

2、機(jī)電部每月應(yīng)對(duì)部門資源節(jié)約管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查;

3、機(jī)電部經(jīng)理對(duì)本部門資源節(jié)約情況進(jìn)行督查。

記錄《資源消耗統(tǒng)計(jì)表》

hse目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生、機(jī)電部所管轄的區(qū)域無(wú)重傷及死亡事故

職責(zé)3、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

4、機(jī)電部經(jīng)理為責(zé)任范圍內(nèi)的防火責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的消防及安全管理,確保所管轄的過(guò)程和活動(dòng)中無(wú)重傷及死亡事故;

5、機(jī)電部所有員工均有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)后按規(guī)范進(jìn)行處理,對(duì)情況嚴(yán)重難以撲滅的火災(zāi),應(yīng)及時(shí)撥打'119'電話求救,并協(xié)助維持火場(chǎng)秩序,配合事故處理。

資源提供1、勝任崗位工作的人員;

2、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋、水幕、消火栓、滅火器、co2滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、各類宣傳標(biāo)識(shí)(如消防疏散示意圖,照明設(shè)施、引路標(biāo)志、警示標(biāo)識(shí)等);

3、員工從事作業(yè)時(shí)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品;

4、開展各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。

作業(yè)方案1、組織部門員工參加公司的消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加員工的消防安全意識(shí)。確保機(jī)電部員工能掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時(shí)處理各種問(wèn)題,能自覺(jué)遵守公司的消防安全管理制度;

2、機(jī)電部對(duì)供方維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督管理依照《供方控制管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)合同》及《消防系統(tǒng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行;

3、機(jī)電部對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備的操作依《消防設(shè)備操作指導(dǎo)書》執(zhí)行;日常的消防安全管理工作及危險(xiǎn)作業(yè)的審批依《治安消防作業(yè)指導(dǎo)書》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行;

4、配合管理處每一年間隔內(nèi)組織的消防演習(xí),檢驗(yàn)公司義務(wù)消防隊(duì)員的初期火災(zāi)撲救能力、安全疏散能力和公司制定的火災(zāi)應(yīng)急處理方案的適宜性。

5、對(duì)緊急事件如火災(zāi)事故發(fā)生后的處理依《應(yīng)急分隊(duì)編制圖》、《緊急疏散作業(yè)指導(dǎo)書》、《火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《事故報(bào)告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》等執(zhí)行。

檢查頻次及方式4、檢查標(biāo)準(zhǔn):《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)合同》、《消防系統(tǒng)檢查作業(yè)指導(dǎo)書》、國(guó)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、《消防設(shè)備操作指導(dǎo)書》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批作業(yè)指導(dǎo)書》、《高處作業(yè)安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》等;

5、機(jī)電管理部每月至少對(duì)消防設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)情況及完好性進(jìn)行一次檢查和評(píng)定;

記錄《消防系統(tǒng)(月)季維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄》、《消防中心系統(tǒng)運(yùn)行記錄》、《施工準(zhǔn)許臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)票》

hse目標(biāo)杜絕有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的泄漏、減少固體及危險(xiǎn)廢棄物的排放

職責(zé)6、機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)其在各項(xiàng)活動(dòng)中使用的有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的管理,避免泄漏及引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事件;

7、機(jī)電部在辦公、施工及維修等過(guò)程中應(yīng)合理安排各種材料的使用,盡量減少固體及危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生;

8、機(jī)電部負(fù)責(zé)識(shí)別本部門各種過(guò)程和活動(dòng)中產(chǎn)生的固體及危險(xiǎn)廢棄物并編制清單,當(dāng)有新的活動(dòng)或外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新清單;

9、機(jī)電部對(duì)所有產(chǎn)生的固體及危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)按指定的地點(diǎn)進(jìn)行分類存放和管理控制。

資源提供1、勝任崗位工作的人員;

2、提供有毒有害危險(xiǎn)物儲(chǔ)存場(chǎng)地并配備相應(yīng)的通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)備及各類防護(hù)用品;

3、固體及危險(xiǎn)廢棄物分類收集垃圾筒;

4、各類標(biāo)識(shí)(如警示標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)識(shí));

5、開展各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。

作業(yè)方案6、依《培訓(xùn)、意識(shí)與能力》和《信息交流》,組織部門員工參加公司和部門組織的有關(guān)有毒有害危險(xiǎn)物管理和固體及危險(xiǎn)廢棄物的存放和管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

7、對(duì)有毒有害物質(zhì)進(jìn)行分類單獨(dú)貯存,統(tǒng)一管理,使用密閉式容器裝置,防止有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)泄露,對(duì)于盛裝有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的容器進(jìn)行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處置,避免環(huán)境污染;

8、機(jī)電部對(duì)有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的管理依《物品管理作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行;

9、對(duì)供方的評(píng)價(jià)和垃圾清運(yùn)工作的監(jiān)督管理依照《供方控制管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《固體及危險(xiǎn)廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行;

10、機(jī)電部在實(shí)施各項(xiàng)施工和維修活動(dòng)前應(yīng)合理制定施工物料計(jì)劃,減少浪費(fèi)性周轉(zhuǎn)材料的使用;

11、現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工,工完場(chǎng)清。減少包裝物的使用。做好成品保護(hù)工作,減少因返修造成的垃圾排放,建筑物料及其包裝盡量使用可回收材料。

12、對(duì)緊急事件如因泄漏而引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生后的處理依《應(yīng)急分隊(duì)編制圖》、《緊急疏散作業(yè)指導(dǎo)書》、《火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《石油氣、有毒有害氣體泄漏處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《事故報(bào)告和

處理作業(yè)指導(dǎo)書》等執(zhí)行;

檢查頻次及方式6、檢查標(biāo)準(zhǔn):《物品管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《供方控制管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《固體及危險(xiǎn)廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書》等;

7、機(jī)電部通過(guò)日常巡查,對(duì)部門維保所產(chǎn)生的固體及危險(xiǎn)廢棄物的處理情況進(jìn)行檢查。

第8篇 項(xiàng)目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕腳手架事故

資金預(yù)算

*萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

3按專項(xiàng)施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時(shí)修理、更換,確保使用安全。

4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗(yàn)收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收。驗(yàn)收合格標(biāo)牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時(shí)清理雜物。

6卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺(tái)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低觸電風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕觸電事故

資金預(yù)算

*萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2施工現(xiàn)場(chǎng)配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對(duì)其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險(xiǎn)點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。

6安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低模板坍塌風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預(yù)算

*萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時(shí),應(yīng)采取加固措施。

4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。

5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低起重機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕起重機(jī)械傷害事故

資金預(yù)算

*萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2機(jī)械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3各專項(xiàng)施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗(yàn)收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗(yàn)收合格才能使用。

4加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運(yùn)行的機(jī)械、部件、控制系統(tǒng)完好無(wú)隱病。

5加強(qiáng)塔機(jī)的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

7風(fēng)力6級(jí)以上時(shí),停止作業(yè)。

8安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故

資金預(yù)算

*萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

*

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時(shí)更換受損、失效器具。

4對(duì)參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底和安全防火教育。

5項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過(guò)程督查,對(duì)不符合防火要求的責(zé)令其整改。

6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

第9篇 某某住宅項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施方案

某住宅項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)施方案

一、項(xiàng)目分析

根據(jù)所提示數(shù)字,管理面積約為14.5萬(wàn)平方米,其中,高層建筑約占總數(shù)的50%,其余為小高層建筑或別墅區(qū)。小區(qū)包含變電站、換熱站、二次加壓水泵房、以及電梯、電子監(jiān)控系統(tǒng)等大型公共設(shè)備,其設(shè)備數(shù)量不詳。住宅約10萬(wàn)平米,綠化面積約1.7萬(wàn)平米,地下車庫(kù)約2.9萬(wàn)平米,其中涵蓋25部電梯、217個(gè)車庫(kù)、264個(gè)車位等。

二、主要管理方案內(nèi)容

根據(jù)上述數(shù)字顯示,做出對(duì)該項(xiàng)目的物業(yè)管理方案如下:

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

根據(jù)管理服務(wù)的總體設(shè)想及小區(qū)的特點(diǎn),本著'以人為本、服務(wù)至上、精干高效、以崗定人'的原則建立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人和客戶服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱客服部)、維修部、安防部、環(huán)境部等四個(gè)職能部門,共需配置約39人。每個(gè)部室分別設(shè)立一個(gè)主管,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成小區(qū)日常的各專項(xiàng)服務(wù)工作。并制定個(gè)部門主管及員工的崗位責(zé)任書(附后),在公司檢查時(shí),可依照崗位責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行對(duì)員工的bi行為規(guī)范和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。員工薪酬待遇和假期福利等由物業(yè)公司辦公室根據(jù)本公司薪酬制度決定。

至于服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,如客服部的維修處理及時(shí)率、回訪率,維修部的維修及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率,安防部對(duì)項(xiàng)目的巡查頻次以及環(huán)境部對(duì)園區(qū)的打掃頻次和標(biāo)準(zhǔn),則依照公司所提供的服務(wù)等級(jí)為準(zhǔn)。

1.1客服部

根據(jù)管理面積和國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),客服部安排5名管理人員。其中包括:

客服主管一名,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服部的日常管理工作,檢查客服人員的日常行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量及工作完成情況,處理客戶的投訴和下屬員工的績(jī)效評(píng)定及培訓(xùn),并參與小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。

接待員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部服務(wù)電話的接聽、記錄、維修任務(wù)傳達(dá)和客戶滿意度回訪工作以及顧客花名冊(cè)的管理、更新工作。

收費(fèi)員(財(cái)務(wù))1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收取,并控制有償服務(wù)費(fèi)的收繳和管理工作,對(duì)所收取款項(xiàng)應(yīng)在當(dāng)日做好相關(guān)記錄后,交總公司財(cái)務(wù)室保管。并負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)和收費(fèi)臺(tái)賬的管理工作。(如有水電表查抄工作,可委托維修部門協(xié)助完成)

庫(kù)房管理員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)報(bào)表,出入庫(kù)管理和辦公設(shè)備的管理工作。

行政文員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常文件的打印、申報(bào)以及對(duì)外相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

四名員工相輔相成,協(xié)作溝通,在完成本職工作的前提下,分別分配相應(yīng)的收費(fèi)任務(wù),以便收費(fèi)工作更順利的開展。各項(xiàng)工作做到日產(chǎn)日清、及時(shí)記錄、及時(shí)回訪,并生成電子文檔,以便日后查找。

1.2維修部

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和按照國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),維修部共設(shè)維修人員6-8名(如有高壓配電室則設(shè)值班人員2名,24小時(shí)輪流值班,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型電力設(shè)施的維修保養(yǎng)工作),其中設(shè):

主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門員工處理本部門日常報(bào)修、日常設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

其余5人分別為電工2名、水暖工2名、電梯維護(hù)人員1名(如電梯維保由專業(yè)維修公司分包,則可省去該職務(wù)人員),分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電暖日常維修和電梯維保工作。為擴(kuò)大項(xiàng)目的服務(wù)范圍,分別對(duì)5名維修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)的其他技能,例如單元對(duì)講系統(tǒng)維修、土建維修、門窗維修等,使維修人員能夠全方位發(fā)展。員工薪酬以績(jī)效考核制制定,以激勵(lì)員工的工作積極性。每天設(shè)一名維修人員夜間值班,負(fù)責(zé)項(xiàng)目夜間報(bào)修工作的處理和小區(qū)照明系統(tǒng)的檢查與維修工作,做好值班記錄。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大型設(shè)備設(shè)施的春秋季檢修工作,每年的4月和10月對(duì)小區(qū)內(nèi)的大型公共設(shè)施(如:配電箱、水泵房、給排水系統(tǒng)等)進(jìn)行常規(guī)性檢查,確保設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行(春秋季設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃需根據(jù)實(shí)際另行擬定)。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大節(jié)日期間,社區(qū)文化活動(dòng)的協(xié)助實(shí)施工作。如節(jié)日期間的園區(qū)布置及維保工作等。

1.3安防部

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,安防部設(shè)安防人員13名,以8小時(shí)三班倒的制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目24小時(shí)安全防范工作。其中包擴(kuò):

安防部主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門員工,處理本部門日常事務(wù),并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的bi行為規(guī)范和工作的檢查,下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

門崗3名,主要負(fù)責(zé)小區(qū)車輛及人員的出入管理和外來(lái)人員的檢查工作,對(duì)出入小區(qū)的車輛進(jìn)行檢查登記,如有物品出入時(shí),應(yīng)在接到客服部的物品放行憑證后方可放行。

巡邏崗6名,分別負(fù)責(zé)高層區(qū)、小高層區(qū)和地下車庫(kù)區(qū)的安全防范和車輛疏導(dǎo)工作。

電子監(jiān)控室3人,以8小時(shí)3班倒制度負(fù)責(zé)24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,協(xié)助安防人員管理小區(qū)安防工作,力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便及時(shí)排除。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各部門員工的工作監(jiān)督。

1.4環(huán)境部

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,環(huán)境部設(shè)服務(wù)人員12名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的保潔、綠化等工作,其中包括:

環(huán)境主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門員工處理本部門日常事務(wù)和下屬員工的工作檢查、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

室內(nèi)保潔員5名,9棟高層安排3名,6棟多層安排2名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生打掃及電梯打掃和腳墊的更換工作。

室外保潔員3名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇外的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,包括項(xiàng)目水系的衛(wèi)生維護(hù)工作。

綠化工3名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的花草樹木養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)、澆水、防寒等工作。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)等級(jí)而定。

三、其他管理方案

1、常見突發(fā)事件的處理

1.1火災(zāi)突發(fā)事件處理

1.2水浸突發(fā)事件處理

1.3電梯困人突發(fā)事件處理

1.4未知停電事件處理

1.5暴力突發(fā)事件處理

1.6盜竊以及其他犯罪活動(dòng)處理

以上各種突發(fā)事件均根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況制定詳細(xì)的突發(fā)事件處理流程,防范于未然,確保項(xiàng)目的公共安全。

2、社區(qū)文化的開展

服務(wù)中心結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,以'健康、求知、情趣、文娛、公益'為導(dǎo)向,開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),營(yíng)造小區(qū)特有的文化氛圍。主要為重大節(jié)日的園區(qū)裝飾及宣傳,有必要的情況下可開展相應(yīng)的公益娛樂(lè)活動(dòng),例如由業(yè)主參加的節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、組織社區(qū)老年或兒童出行等,以增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的友好關(guān)系,促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展。

3、增值服務(wù)的開展

例如:附表:

序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)說(shuō)明是否收費(fèi)

1電動(dòng)車充電在合適的場(chǎng)所設(shè)置收費(fèi)充電設(shè)施,方便車輛充電。是

2代收包裹郵件為業(yè)主代收郵件、郵包等。否

3代發(fā)郵件聯(lián)系快遞公司為業(yè)主代發(fā)郵件。是

4訂購(gòu)服務(wù)代業(yè)主訂購(gòu)車票、機(jī)票或鮮花禮品、報(bào)紙、蛋糕等。是

5家政服務(wù)為業(yè)主聯(lián)系指定家政公司上門服務(wù)。可收取家政公司費(fèi)用

6衣物送洗代辦服務(wù)聯(lián)絡(luò)合作洗衣店為住戶提供服務(wù)可收取洗衣店返點(diǎn)

7生日問(wèn)候可在業(yè)主生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信,增進(jìn)與業(yè)主的友好關(guān)系。否

8復(fù)印、傳真服務(wù)如有條件,可代業(yè)主復(fù)印和收發(fā)傳真是

9其他增值服務(wù)可根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)

四、主要服務(wù)人員崗位職責(zé)(略)

第10篇 項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案

一、項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案

項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針，制定職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)，為實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持安全方針和安全目標(biāo)，建立組織機(jī)構(gòu)，策劃管理活動(dòng)，明確管理職責(zé)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例，編制程序職業(yè)健康與安全管理方案，實(shí)行過(guò)程控制并提供人員、設(shè)備、資金和信息資源，保證職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)。

（一）項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

組織開展項(xiàng)目職業(yè)健康與安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是編制項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案的基礎(chǔ)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要包括以下三個(gè)方面。

1、項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織專門的工作小組，在工程開工前，針對(duì)施工關(guān)鍵工序，采購(gòu)、辦公和服務(wù)等主要活動(dòng)，工作場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施、材料和人員行為等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。一般情況下，建筑施工危險(xiǎn)源大概分為以下幾類：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、起重傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、車輛傷害、粉塵、噪聲、灼燙、其他等。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源主要與施工部位、分部分項(xiàng)（工序）工程、施工裝置（設(shè)施、機(jī)械）及物質(zhì)有關(guān)。包括：

（1）腳手架（包括落地架，選調(diào)價(jià)、爬架等）、模板支撐體系、起重吊裝、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行，基坑（槽）施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑（工棚、圍墻等）失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；

（2）高度大于2m的作業(yè)面（包括高空、洞口、臨邊作業(yè)），因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無(wú)防護(hù)設(shè)施、人員未配備勞動(dòng)保護(hù)用品造成人員踏空、滑到、失穩(wěn)等意外。

（3）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔（鑿巖）等施工及各種施工電氣設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)等）不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外；

（4）工程材料、構(gòu)建及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；

（5）人工挖孔樁（井）、室內(nèi)涂料（油漆）及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險(xiǎn)源；

（6）施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合，防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；

（7）工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病等。

在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別時(shí)應(yīng)充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)以及過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種狀態(tài)。主要從以下作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行辨識(shí)：施工準(zhǔn)備、施工階段、關(guān)鍵工序、工地地址、工地內(nèi)平面布局、建筑物構(gòu)造、所使用的機(jī)械設(shè)備裝置、有害作業(yè)部位（粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高低溫）、各項(xiàng)制度（女工勞動(dòng)保護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等）、生活設(shè)施和應(yīng)急、外出工作人員和外來(lái)工作人員。重點(diǎn)放在工程施工的基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修階段及危險(xiǎn)品的控制及影響上，并考慮國(guó)家法律、法規(guī)的要求，特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)設(shè)施、經(jīng)常接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動(dòng)和情況；具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動(dòng)的情況；具有職性健康傷害、損害的作業(yè)活動(dòng)和情況；曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動(dòng)和情況。

危險(xiǎn)源識(shí)別的結(jié)果應(yīng)形成危險(xiǎn)源清單（表9-1），并依據(jù)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)大小和風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，按不同級(jí)別制度有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單

備注：計(jì)劃控制措施中，a為制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；b為制定管理程序；c為培訓(xùn)與教育；d為應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)；e為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；f為保持現(xiàn)有措施。

2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

針對(duì)項(xiàng)目自身管理模式和工程特點(diǎn)，分析項(xiàng)目的合同條款、工期條件、市場(chǎng)資源、分承包模式等影響因素對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理造成的潛在危險(xiǎn)或影響，制定對(duì)應(yīng)措施。

3.使用法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別

識(shí)別并獲取適用的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，地方行政主管部門的規(guī)章和規(guī)范性文件，上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定及項(xiàng)目所有相關(guān)方的職業(yè)健康安全要求，形成管理信息輸入，并及時(shí)更新，以便傳達(dá)給項(xiàng)目員工和其它有關(guān)的相關(guān)方。

（二）項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)的確定

編制職業(yè)健康與安全管理方案的目的是確保職業(yè)安全健康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)下達(dá)的職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際情況制定本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)，目標(biāo)一般包括：

（1）杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)事故；

（2）安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；

（3）文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；

（4）遵循安全生產(chǎn)和文明施工法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾；

（5）其他需滿足的目標(biāo)。

項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理目標(biāo)的確定應(yīng)符合以下要求；

（1）目標(biāo)應(yīng)符合企業(yè)職業(yè)健康安全管理的總體規(guī)劃；

（2）目標(biāo)應(yīng)盡量量化，以指標(biāo)的形式表達(dá)；

（3）提出目標(biāo)時(shí)還應(yīng)考慮：

1）應(yīng)該考慮符合法規(guī)的要求和其他相關(guān)方的要求；

2）組織有能力控制并實(shí)現(xiàn)；

3）符合財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的要求，合理控制風(fēng)險(xiǎn)；

4）在控制的過(guò)程中能方便的實(shí)施；

5）包含對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

(三)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的編制

項(xiàng)目職業(yè)健康與安全管理方案可以采用項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)職業(yè)健康與安全的措施與要求、單獨(dú)編制專項(xiàng)方案等形式來(lái)靈活體現(xiàn)，圍繞職業(yè)健康與安全生產(chǎn)總目標(biāo)展開各類安全活動(dòng)總體安排與策劃，至少應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：

1、工程概況

包括工程基本情況，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制部位等。

2、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)總目標(biāo)，以及保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)總目標(biāo)完成而分解的項(xiàng)目部各層、各崗位的安全工作指標(biāo)。

3、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)

包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門、配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，開展安全監(jiān)管的裝逼，對(duì)項(xiàng)目各崗位管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的描述和管理權(quán)限的劃分，以及安全生產(chǎn)績(jī)效的考核方法。

4、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度的制度應(yīng)遵照法律法規(guī)的規(guī)定和上級(jí)安全管理的具體要求，按照5wih要素，明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、時(shí)間、方法及對(duì)事件處理過(guò)程和結(jié)果的記錄。必要時(shí)，可制定工作流程。

5、風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目施工組織的過(guò)程、場(chǎng)所和產(chǎn)品的控制要求，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、實(shí)施程序和控制方式。風(fēng)險(xiǎn)控制一般遵循以下原則：

（1）極高風(fēng)險(xiǎn)：作為重點(diǎn)的控制對(duì)象，制定專項(xiàng)方案實(shí)施控制。如危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。當(dāng)危險(xiǎn)性較大的工程達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，，專項(xiàng)施工方案須經(jīng)過(guò)專家論證。

（2）高風(fēng)險(xiǎn)：為降低風(fēng)險(xiǎn)須配備大量資源，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制定控制辦法，并對(duì)其實(shí)施控制。

（3）中等風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)測(cè)定并限定預(yù)防成本，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。

（4）較低風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行時(shí)不需要另外的控制措施，可考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)確保控制措施的有效實(shí)施。

6、項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及事故、事件報(bào)告程序

編制項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案，明確項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，制定預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，發(fā)生事故的報(bào)告流程和應(yīng)急響應(yīng)流程，制定信息發(fā)布和后期處置程序，并明確應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)等資源配備和保障措施。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)規(guī)定培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練要求。

7、項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃

8、因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定

項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的編制，要突出重點(diǎn)，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)的控制手段和措施，同時(shí)，要做到嚴(yán)密性和可操作性。

（四）項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的審核

項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案在實(shí)施前，應(yīng)由企業(yè)和項(xiàng)目組織安全評(píng)審，對(duì)方案策劃的目標(biāo)設(shè)定、資源配置以及工程安全設(shè)施、安全技術(shù)、安全管理、安全措施的可靠性進(jìn)行審核評(píng)價(jià)后，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

第11篇 項(xiàng)目管理集團(tuán)微金融人才引進(jìn)方案

瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)微金融人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃

瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)建于2000年，是集區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）規(guī)劃、投資預(yù)測(cè)與分析、前期可行性研究、采購(gòu)服務(wù)、投資控制與項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理、政府投資項(xiàng)目代建、項(xiàng)目后評(píng)估、國(guó)際項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)認(rèn)證（IPMP）及工程擔(dān)保、融資擔(dān)保、小額貸款等微金融業(yè)務(wù)于一體，立足于推動(dòng)項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團(tuán)。

多年來(lái)，瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)為政府和社會(huì)各界在社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化、環(huán)境與生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，項(xiàng)目總投資逾30000億元人民幣，在行業(yè)遙遙領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益成績(jī)顯著。

同時(shí)，以瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)為股東和發(fā)起人成立的瑞和安惠微金融系統(tǒng)，包括瑞正投資、瑞和擔(dān)保、瑞惠小貸集聚了來(lái)自金融界的多位專家與精英，得到了迅猛的發(fā)展。

人力資源是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的的動(dòng)力源泉，一直以來(lái)，瑞和安惠都非常重視對(duì)人才的吸納、培養(yǎng)，并努力為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，為了加快瑞和安惠微金融業(yè)務(wù)發(fā)展，集團(tuán)于2023年展開微金融業(yè)務(wù)人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃。具體如下：

面向?qū)ο螅褐攸c(diǎn)院校大三、研二的本科生、碩士生、博士生

專業(yè)要求：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等專業(yè)

培養(yǎng)計(jì)劃：

1、假期帶薪實(shí)習(xí)（暑期、寒假）

2、見習(xí)試用（大四、研三期間根據(jù)學(xué)生課程情況安排到實(shí)際崗位開展實(shí)際操作見習(xí)試用及崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等）

引進(jìn)計(jì)劃：

1、帶薪實(shí)習(xí)、見習(xí)結(jié)束后組織考核，通過(guò)考核后簽署就業(yè)協(xié)議

2、薪酬：崗位正式薪酬+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金及福利

簡(jiǎn)歷投遞：[email protected]

電話咨詢：0311-86999219，15131632128

附件1：瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)簡(jiǎn)介

附件2：實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議書（草稿）

附件1：瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)簡(jiǎn)介

瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱瑞和安惠）是經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)成立的全國(guó)性公司，創(chuàng)始于2000年。公司立足于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，積極與資本市場(chǎng)相結(jié)合，投資方向涉及全過(guò)程工程咨詢服務(wù)業(yè)與微金融服務(wù)、項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)，形成了投資金融、咨詢、人才三位一體的多元化格局。下轄瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)和瑞和安惠微金融集團(tuán)。

瑞和安惠微金融是以瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)為依托，以數(shù)個(gè)金融戰(zhàn)略投資人為主體發(fā)起設(shè)立的。集團(tuán)以解決中小企業(yè)融資難為己任，為中小企業(yè)特別國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和銀行信貸政策優(yōu)先支持的中小企業(yè)提供金融服務(wù)。下設(shè)擔(dān)保公司、小額貸款公司和投資公司。

瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)是集區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）規(guī)劃、投資預(yù)測(cè)與分析、前期可行性研究、采購(gòu)服務(wù)、投資控制與項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理、政府投資項(xiàng)目代建、項(xiàng)目后評(píng)估、軟件及信息化研發(fā)、國(guó)際項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)認(rèn)證（IPMP）于一體，立足于推動(dòng)項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團(tuán)。一直致力河北社會(huì)經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目的政策研究與全過(guò)程工程咨詢與項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，熟知河北的投資項(xiàng)目熱點(diǎn)，在為政府提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技改項(xiàng)目規(guī)劃等宏觀研究服務(wù)的同時(shí)，為項(xiàng)目提供了深度的咨詢與管理服務(wù)，每年參與的投資項(xiàng)目5000余項(xiàng)，是河北省知名投資項(xiàng)目服務(wù)企業(yè)。

資質(zhì)：瑞和安惠擁有完備的資質(zhì):具有國(guó)家發(fā)改委核發(fā)的化工、醫(yī)藥、建筑、建材、電子、農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、機(jī)械九個(gè)行業(yè)的甲級(jí)咨詢資質(zhì)及市政交通、市政給排水二個(gè)行業(yè)的丙級(jí)咨詢資質(zhì)；住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的建設(shè)工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、國(guó)家財(cái)政部核發(fā)的政府采購(gòu)招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、國(guó)家商務(wù)部核發(fā)的國(guó)際招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、國(guó)家發(fā)展和改革委核發(fā)的中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資質(zhì)；國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、建設(shè)工程監(jiān)理房屋建筑甲級(jí)資質(zhì)和市政工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)。

人才實(shí)力：人力資源是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展的的動(dòng)力源泉，一直以來(lái)，瑞和安惠都非常重視對(duì)人才的吸納、培養(yǎng)，并努力為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，集團(tuán)公司公司擁有400余名專業(yè)知識(shí)、結(jié)構(gòu)合理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專職技術(shù)人員，80%以上專業(yè)技術(shù)人員具有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或職稱；并有一支由1000余名省內(nèi)各學(xué)科知名學(xué)者和工程技術(shù)人員組成的專家隊(duì)伍。

組織結(jié)構(gòu)：瑞和安惠依據(jù)《公司法》，建立了完善的治理結(jié)構(gòu)，并按照科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)組織制度和管理制度以及項(xiàng)目管理的主旨，瑞和安惠不斷引入項(xiàng)目管理的管理理念，實(shí)施項(xiàng)目劃管理，建立了適合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制——職能式與矩陣式相結(jié)合的高效組織結(jié)構(gòu)。集團(tuán)設(shè)有財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、項(xiàng)目管理辦公室（PMO）、事業(yè)發(fā)展部等職能部室，同時(shí)在全省各地市設(shè)有直屬分公司或辦事處，并在江蘇、海南、北京等地設(shè)有獨(dú)立分支機(jī)構(gòu)。

服務(wù)領(lǐng)域：隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，集團(tuán)業(yè)務(wù)已涉及項(xiàng)目投資研究、采購(gòu)服務(wù)、投資控制、工程項(xiàng)目管理、軟件與信息化研發(fā)建設(shè)、電子（政務(wù)）商務(wù)平臺(tái)等板塊：

n項(xiàng)目投資研究：區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)與分析、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告、、評(píng)審、評(píng)估；環(huán)評(píng)、地安評(píng)、地災(zāi)評(píng)等項(xiàng)目審批要件的編制等服務(wù)；典型客戶：河北省重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦公室、衡水市政府、邯鄲市復(fù)興區(qū)政府、天威英利、河北鋼鐵等。

n采購(gòu)服務(wù)：采購(gòu)前期手續(xù)辦理咨詢服務(wù)；協(xié)助選擇承包商；合同體系建設(shè)；合同編制、談判、爭(zhēng)議處理；典型客戶：河北省建投、張石高速等；

n投資控制：成本估算、概算編制、預(yù)算編制、工程量清單編制、市場(chǎng)材料設(shè)備詢價(jià)、標(biāo)函分析、資金使用計(jì)劃編制、投資分析、中期支付審核、結(jié)算審核、決算審核；典型客戶：萬(wàn)達(dá)、勒泰、邯鄲藝術(shù)中心等；

n工程項(xiàng)目管理：設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理；監(jiān)理服務(wù)；代建、合作管理、咨詢顧問(wèn)等形式的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明、信息管理服務(wù)；后期驗(yàn)收、移交、試車、收尾、后評(píng)價(jià)綜合服務(wù)；典型客戶：承德市政府、唐山曹妃甸發(fā)展投資集團(tuán)、唐山市政府等

n軟件與信息化系統(tǒng)研發(fā)建設(shè)：電子政務(wù)平臺(tái)、企事業(yè)信息化系統(tǒng)、大型群體項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等研發(fā)建設(shè)；典型項(xiàng)目：河北省重點(diǎn)項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)、投資方項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)等

瑞和安惠堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，兼收并蓄，博采眾長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新，努力提升公司的綜合服務(wù)實(shí)力和核心管理優(yōu)勢(shì)，努力用“誠(chéng)信至高處、服務(wù)無(wú)限時(shí)”的服務(wù)理念為客戶創(chuàng)造價(jià)值，努力成為優(yōu)秀的現(xiàn)代服務(wù)提供商。多年來(lái)，瑞和項(xiàng)目管理集團(tuán)為政府和社會(huì)各界在社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化、環(huán)境與生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，項(xiàng)目覆蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境與生態(tài)、城市改造、水利水電、市政、交通、水利、高新技術(shù)、信息、社會(huì)公益和房地產(chǎn)等行業(yè)，

項(xiàng)目5000多個(gè)，總投資逾30000億元人民幣，在省內(nèi)行業(yè)遙遙領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益成績(jī)顯著。2023年5月，瑞和安惠榮獲“中國(guó)項(xiàng)目管理成就獎(jiǎng)”（中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)PMRC）,是唯一獲此殊榮服務(wù)企業(yè)。

附件2：實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議書（草稿）

實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議書（草稿）

甲方：瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

乙方：

為加強(qiáng)校企合作，促進(jìn)校企交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，按照平等自愿、互惠雙贏、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的原則，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度和工作需要，乙方可安排其實(shí)習(xí)人員到甲方實(shí)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)實(shí)習(xí)事項(xiàng)協(xié)議如下：

一、甲方作為乙方財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)專業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地；乙方作為甲方人力資源培訓(xùn)基地。

二、乙方可派實(shí)習(xí)學(xué)生到甲方頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)人員在上下班途中及休息時(shí)間發(fā)生的安全責(zé)任由實(shí)習(xí)學(xué)生自負(fù)。

頂崗實(shí)習(xí)人員的報(bào)酬按甲方現(xiàn)行實(shí)習(xí)人員管理規(guī)定執(zhí)行。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、為乙方學(xué)生提供相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐場(chǎng)地和實(shí)習(xí)崗位，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)乙方學(xué)生實(shí)踐教學(xué)和頂崗實(shí)習(xí)期間的管理、評(píng)價(jià)和考核。

3、根據(jù)需要，從頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生中擇優(yōu)錄用優(yōu)秀畢業(yè)生。

4、負(fù)責(zé)制作、懸掛“實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”牌匾。

5、受乙方邀請(qǐng)，甲方可以安排本單位高層管理人員或技術(shù)人員向?qū)W生講授相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí)、市場(chǎng)對(duì)人才的要求及企業(yè)文化、企業(yè)管理理念等。

6、甲方須培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生遵守甲方的規(guī)章制度和安全規(guī)定，遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備。如違反國(guó)家法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，發(fā)生的安全責(zé)任事故由實(shí)習(xí)學(xué)生自負(fù)，甲方可根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實(shí)習(xí)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)宣傳甲方的企業(yè)文化、企業(yè)精神。

2、乙方負(fù)責(zé)推薦學(xué)生，供甲方選聘。

3、負(fù)責(zé)做好實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，計(jì)劃、大綱和實(shí)訓(xùn)時(shí)間的安排。

五、其它

1、本協(xié)議期限為

年，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

2、如遇特殊情況或其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商制定。

3、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方簽章：

乙方簽章：*年*月*日*年*月*日

第12篇 施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理賽科項(xiàng)目hse方案-3

應(yīng)secco的要求,各承包商及其分包商提供的施工hse方案主要包括以下內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu);工作范圍;工作方法;使用的主要設(shè)備;起吊設(shè)備的證明和控制;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;安全監(jiān)督的安排;工作人員資質(zhì);個(gè)人保護(hù)用品的確定;培訓(xùn)計(jì)劃;工作系統(tǒng)的許可證;緊急事件(火災(zāi)、傷亡、重大事故);廢料管理;醫(yī)療設(shè)備;保安的安排計(jì)劃,等等。

在簽訂施工合同之間,secco對(duì)各承包商及其分包商hse方案進(jìn)行評(píng)審,對(duì)其安全意識(shí)、習(xí)慣做法和工作體系進(jìn)行評(píng)價(jià),把反映有差距的地方記錄下來(lái),然后和各承包商及其分包商共同商定整改計(jì)劃,以達(dá)到要求。每年至少還要對(duì)hse方案審核一次,根據(jù)需要進(jìn)行更新。

第13篇 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)、方案審查規(guī)定

1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部按規(guī)定的程序編制，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行審查，監(jiān)理項(xiàng)目部簽署審核意見，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃審核主要包括四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：

施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案（深基坑開挖施工方案、索道架設(shè)施工方案、基坑開挖爆破方案等）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和資源供應(yīng)計(jì)劃。

2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃：審查時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素，在滿足合同規(guī)定工期前提下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。

2.2施工方案：審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:在審查時(shí)，應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計(jì)劃是否相適應(yīng)，是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來(lái)源，設(shè)備、材料堆放等，方便施工管理。

2.4資源供應(yīng)計(jì)劃：審查渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃，是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致，有無(wú)可靠的保證，運(yùn)輸上有無(wú)問(wèn)題，審查施工機(jī)具、施工能力是否滿足施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。

3、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段完成。但在開工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃綱要的審批工作。

4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的變更、補(bǔ)充和調(diào)整：

對(duì)施工周期較長(zhǎng)的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能滿足要求時(shí)，應(yīng)由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案”報(bào)總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師在收到渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部提出的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案后，應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整方案審查，對(duì)調(diào)整方案提出審核意見，報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位準(zhǔn)。

5、施工方案（措施）審查規(guī)定

5.1施工方案由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部按規(guī)定的程序編制，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行審查，特殊施工方案由施工單位組織專家評(píng)審結(jié)束并進(jìn)行閉環(huán)管理完成后報(bào)總監(jiān)理工程師組織人員審查，簽署審核意見，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2施工方案審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計(jì)劃是否相適應(yīng)，是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來(lái)源，設(shè)備、材料堆放等，方便施工管理。審查渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃，是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致，有無(wú)可靠的保證，運(yùn)輸上有無(wú)問(wèn)題，審查施工機(jī)具、施工能力是否滿足施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。

第14篇 項(xiàng)目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

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年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

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第15篇 某某法院項(xiàng)目安全管理方案

法院項(xiàng)目安全管理方案

傳達(dá)室、消控中心建立24小時(shí)三班制度,保障業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全。

1、門崗工作

(1)注意自身儀表、儀容形象,精神飽滿。

(2)維護(hù)大門秩序,保持道路暢通。

(3)來(lái)車時(shí)成立正姿勢(shì),用左手做慢行手勢(shì)。

(4)當(dāng)來(lái)車逆行時(shí),成立正姿勢(shì)做停車手勢(shì)或右直行手勢(shì),若停車可指揮進(jìn)入車位。

(5)注意可疑人員所攜帶物品,仔細(xì)詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)。

(6)送發(fā)各種報(bào)刊雜志,將其及時(shí)正確無(wú)誤地送到發(fā)放點(diǎn)。

(7)認(rèn)真做好人員、車輛出入登記工作,做好交接工作。

(8)做好傳達(dá)室衛(wèi)生工作。

(9)完成業(yè)主方交辦的其他工作(與保安工作有關(guān))。

2、巡邏檢查

(1)巡邏人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑情況,并制止違反規(guī)定的行為。

(2)發(fā)現(xiàn)反?；蛞馔馇闆r,除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外,要采取必要措施以防止火災(zāi)事故及破壞行為的發(fā)生。

(3)發(fā)現(xiàn)偷盜、鬧事、斗毆、兇殺、防火、投毒、爆炸等犯罪分子,要堅(jiān)決果斷地采取措施,力爭(zhēng)抓獲犯罪分子。

(4)若發(fā)現(xiàn)偷盜、兇殺、火災(zāi)、投毒、損毀財(cái)物,以及一切有現(xiàn)場(chǎng)的案件或事件,要妥善保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速上報(bào)并積極協(xié)助調(diào)查。

(5)巡邏人員要定時(shí)定點(diǎn)查看,對(duì)重要部門、要害部位要勤查看,合理設(shè)置巡更點(diǎn),做好巡更記錄。節(jié)假日、夜間巡邏時(shí),增加巡邏次數(shù),確保在此期間的治安消防保衛(wèi)工作不出問(wèn)題。

(6)巡邏人員應(yīng)熟練掌握滅火常識(shí),會(huì)使用消防器材,對(duì)初起火災(zāi)能及時(shí)撲滅。

3、停車位管理

(1)當(dāng)班人員必須提前十五分鐘接崗,做好交接工作,當(dāng)班期間保持高度警惕,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好車庫(kù)。

(2)車輛出、入庫(kù)、場(chǎng),管理員必須就位,指揮停放,機(jī)動(dòng)車輛車頭向外,助動(dòng)車、自行車排放整齊有序。

(3)保證車輛在出入庫(kù)、場(chǎng)時(shí)不受損壞;發(fā)現(xiàn)車輛有損壞、漏油等問(wèn)題,及時(shí)反饋給司乘人員。

(4)無(wú)車位停靠時(shí),應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌告知。

(5)未經(jīng)業(yè)主方同意,嚴(yán)禁載有易爆、易炸劇毒