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水電站施工技術(shù)部管理方案

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):43

水電站施工技術(shù)部管理方案

水電站施工技術(shù)部管理方案

水洛河新藏水電站首部樞紐工程施工

技術(shù)部管理方案

新藏項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一四年九月

技術(shù)部管理方案

一、管理目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

為整個項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持及服務(wù),做好外部技術(shù)協(xié)調(diào)工作,為爭創(chuàng)精品工程和降低工程成本提供及時、準(zhǔn)確的技術(shù)支持。

2、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度目標(biāo)

⑴質(zhì)量控制目標(biāo)

①總體施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案、措施報(bào)批及時率100%,確保及時提供技術(shù)服務(wù),保證生產(chǎn);

②確定項(xiàng)目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應(yīng)的控制措施,并實(shí)施有效的跟蹤控制;

③組織篩選新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,并進(jìn)行相應(yīng)的評估和評價;

④施工技術(shù)圖紙及專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施三級技術(shù)交底率100%,做到交底到每個作業(yè)人員且交底要詳細(xì),并形成記錄;

⑤對工程有關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更和工程相關(guān)問題的咨詢和澄清,在第一時間內(nèi)向監(jiān)理工程師致函、復(fù)函,并對整個過程實(shí)施全面跟蹤;

⑥根據(jù)項(xiàng)目施工工序的運(yùn)行,及時編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施,組織向施工作業(yè)單位進(jìn)行交底,并實(shí)施跟蹤控制;

⑦加強(qiáng)施工現(xiàn)場過程控制,嚴(yán)格“三檢”制度;

⑧對發(fā)生的質(zhì)量問題堅(jiān)持“三不放過”原則,即不教育當(dāng)事人,不教育周圍群眾,不糾正整改不放過。

⑵環(huán)境控制目標(biāo)

①成立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí);在工程施工過程中,對施工中出現(xiàn)的環(huán)境與施工之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào),達(dá)到工程施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

②結(jié)合各施工崗位,制定嚴(yán)格的作業(yè)制度,規(guī)范施工人員作業(yè)行為,做到文明施工,科學(xué)施工,避免有害物或不良行為對環(huán)境造成污染或破壞,如施工機(jī)械油料滴漏、固體廢棄物隨地丟棄、有害化學(xué)物品處置不妥、車輛駛近居民區(qū)時加大油門等污染或破壞環(huán)境現(xiàn)象。

③組織開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育,強(qiáng)化施工人員環(huán)保意識,使環(huán)境保護(hù)成為職工的自覺行為。

④工程施工期間每月由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,及時改進(jìn)。

⑤確??刂浦匾h(huán)境因素達(dá)標(biāo)率100%;生產(chǎn)及辦公場所固體廢棄物回收處置率100%;實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)無環(huán)境污染事故;節(jié)能降耗保護(hù)資源(定額允許消耗)節(jié)約率1.0%。

⑶職業(yè)健康安全目標(biāo)

①堅(jiān)持以人為本的管理理念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針;

②全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法制觀念,努力提高員工的職業(yè)健康和自我保護(hù)能力,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)管理工作納入法制化軌道;

③扎實(shí)開展教育培訓(xùn)工作,重點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),切實(shí)提高職工的安全意識,自我保護(hù)意識和安全操作技能;

④嚴(yán)密施工組織方案,做好安全技術(shù)交底,認(rèn)真落實(shí)施工防護(hù)制度,對可能發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)作業(yè),主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要盯崗監(jiān)督,做到事先有措施,過程受監(jiān)控,收工有檢查,確保員工的絕對安全;

⑤抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、高邊坡開挖、交通車輛、飽和軟黃土隧洞開挖及支護(hù)、橋梁渡槽大型構(gòu)件吊裝等高危作業(yè)環(huán)境的安全監(jiān)控,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。專職安全員重點(diǎn)檢查施工防護(hù)制度、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的一切違章行為,堅(jiān)決予以糾正和處罰。

⑥及時發(fā)放勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,特殊工種作業(yè)人員定期體檢,認(rèn)真做好夏季防暑降溫和冬季防寒、防凍工作。

⑷進(jìn)度保證目標(biāo)

①根據(jù)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場情況不斷優(yōu)化,制定科學(xué)合理的施工技術(shù)措施;

②對高峰期施工工程相互平行、交叉作業(yè)的施工順序、施工措施和方法,人員、設(shè)備等資源配置、工程進(jìn)度控制等,進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和周密安排;

③每一項(xiàng)單項(xiàng)工程開工前,組織好相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料,并編制科學(xué)詳細(xì)的施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書。

二、技術(shù)部職能

1、技術(shù)部主要職能

⑴編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì);

⑵編制各單位工程(分部工程)的施工技術(shù)措施及資源配置計(jì)劃;

⑶確定項(xiàng)目特殊工序序目和編制其工藝流程及相應(yīng)的控制措施,并實(shí)施有效的跟蹤控制;

向監(jiān)理工程師提交總體及各單項(xiàng)工程開工申請報(bào)告,并負(fù)責(zé)督促落實(shí);

編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施;

技術(shù)交底、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、月進(jìn)度計(jì)劃;

對工程有關(guān)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更和與工程相關(guān)問題的咨詢和澄清,應(yīng)及時向監(jiān)理工程師致函、復(fù)函;

8組織項(xiàng)目所有臨建和顧客委托工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作;

9推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法;

10參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的處理;

11技術(shù)統(tǒng)計(jì)、編報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表,技術(shù)資料管理。

12組織開發(fā)、篩選、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,并進(jìn)行相應(yīng)的評估和總結(jié)

2、與其他部門公共職能

⑴協(xié)助經(jīng)營部開展索賠工作;

⑵協(xié)助質(zhì)量管理部對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制;

⑶協(xié)助質(zhì)量安全管理部進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)建康安全事故的調(diào)查和處理;

⑷協(xié)助綜合辦公室建立健全各種管理制度;

⑸與所有部門共同實(shí)施員工培訓(xùn)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

三、技術(shù)部崗位職責(zé)

1、技術(shù)部主任主要職責(zé)

⑴制定管理制度;

⑵負(fù)責(zé)組織制定施工技術(shù)方案;

⑶負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃;

⑷參與工程質(zhì)量過程管理、驗(yàn)收;

⑸參與事故調(diào)查;

⑹參與顧客溝通;

⑺參與物資設(shè)備的管理;

⑻負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)考核;

⑼負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理;

⑽完成施工局領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2、技術(shù)部內(nèi)業(yè)主要職責(zé)

⑴把審批的技術(shù)文件、圖紙發(fā)放到相關(guān)作業(yè)處、部門的有效責(zé)任人,并做好其登記、保管工作;

⑵負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、技術(shù)文件的接收登記和內(nèi)部會審與處置工作;

⑶負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師編報(bào)有關(guān)的定期報(bào)表;

⑷負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和校核;

⑸負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交總體及單項(xiàng)工程的開工申請報(bào)告;

⑹做好竣工資料的收集、整理工作,保證資料真實(shí)、完整;

⑺負(fù)責(zé)整理技術(shù)部門質(zhì)量程序文件;

⑻每月初將形成的文件移交綜合辦公室歸檔;

⑼在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系;

⑽完成技術(shù)部主任交代的其他任務(wù)。

3、技術(shù)部外業(yè)主要職責(zé)

⑴參加施工方案及措施、施工進(jìn)度等編校工作,并配合主任完成交底工作,做好交底記錄;

⑵負(fù)責(zé)模板、結(jié)構(gòu)、臨建工程等設(shè)計(jì)、校核工作;

⑶編制安全技術(shù)措施,安全作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行安全技術(shù)交底及時反饋施工現(xiàn)場的技術(shù)措施實(shí)行情況,會同有關(guān)部門、人員提出整改方案及措施;

⑷參與對物資供應(yīng)商的選擇、洽談工作;

⑸協(xié)助部門主任作好施工進(jìn)度等的編校工作;

⑹參與工程產(chǎn)品的質(zhì)量考核,參與施工安全文明施工檢查,參與質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理,參與施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識別工作;

⑺根據(jù)職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

⑻負(fù)責(zé)對各有關(guān)工程量的計(jì)算、校核工作;

⑼配合資料管理員做好資料的保管工作;

⑽參與節(jié)能降耗管理工作;

⑾配合部門主任做好數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)工作;

⑿配合主任作好新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用指導(dǎo)工作;

⒀完成主任安排或其他相關(guān)工作。

四、技術(shù)部工作要求

⑴接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部會審,并匯總意見;

⑵技術(shù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙會審,提出設(shè)計(jì)變更;

⑶在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書面資料;

⑷技術(shù)編制施工方案,滿足現(xiàn)場施工需求;

⑸技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;

⑹技術(shù)部資料管理員,應(yīng)做好技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺賬。

水電站施工技術(shù)部管理方案

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