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村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目實施方案

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):74

村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目實施方案

村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目實施方案

萬政[2010]22號

萬第鎮(zhèn)村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目實施方案

為切實加強(qiáng)山東省村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目,保證我鎮(zhèn)項目工作上水平。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,加強(qiáng)村級藥具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,提升管理服務(wù)水平,按照?。ā洞寮売媱澤幘咭?guī)范化項目文本》)的要求,特制定以下項目實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以滿足廣大人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求為宗旨。通過項目帶動,加強(qiáng)村級服務(wù)室規(guī)范化建設(shè),改善農(nóng)村計生藥具服務(wù)條件,規(guī)范管理與服務(wù),提升計生藥具管理服務(wù)水平和能力,強(qiáng)化基層單位的計劃生育藥具發(fā)放和服務(wù)功能;解放思想,開拓創(chuàng)新,為平抑第四次人口出生高峰,穩(wěn)定低生育水平奠定良好的基礎(chǔ)。

二、實現(xiàn)目標(biāo)

用一年的時間,通過加強(qiáng)村級藥具服務(wù)陣地建設(shè)、提升村級計生藥具服務(wù)人員服務(wù)能力、配備村級藥具服務(wù)裝備等措施,使項目單位村級計劃生育藥具管理規(guī)范化符合目標(biāo)要求,形成規(guī)范管理、嚴(yán)格監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足需求的運行機(jī)制,努力滿足人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的多樣化需求,為穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題促進(jìn)人的全面發(fā)展提供堅實的物質(zhì)保障。

三、主要措施

1、規(guī)范村級藥具服務(wù)人員管理。村級要配備具有初中以上文化程度,年齡在35歲以下女性專兼職藥管員。新上崗人員須經(jīng)上級藥具主管部門培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。

2、規(guī)范并落實村級藥具服務(wù)人員工作職責(zé)。

3、規(guī)范村級藥具服務(wù)陣地建設(shè)。有專用或合并使用的服務(wù)室,面積不少于10平方米。村級統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)藥具儲存展示櫥及藥具服務(wù)箱,藥具宣傳圖板。室內(nèi)辦公桌椅齊全,做到干燥、通風(fēng)、避光、衛(wèi)生、藥具分類放置。

4、規(guī)范帳表及管理制度。按時、正確、規(guī)范填報全省統(tǒng)一制訂的帳表,年度報表、資料收集裝訂存檔;管理制度健全:宣傳培訓(xùn)制度、使用藥具查體制度。

5、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。開展避孕藥具知識知情選擇,做好使用藥具人員隨訪,使用效果收集、不良反應(yīng)等信息反饋,組織健康查體、藥具咨詢等。

6、創(chuàng)新目標(biāo)。制定藥具服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新藥具服務(wù)內(nèi)容,完善藥具服務(wù)體系。創(chuàng)新藥具發(fā)放機(jī)制,規(guī)范藥具發(fā)放行為。

四、時間安排與實施步驟

第一階段:宣傳發(fā)動、準(zhǔn)備階段(2023年10月—2023年12月)

1、各村藥管員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、落實任務(wù)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳發(fā)動,制定切實可行的項目實施方案,安排項目預(yù)算,培訓(xùn)調(diào)查人員,各項目單位完成具體實施方案及其他的準(zhǔn)備工作。

2、摸清村級藥管員的現(xiàn)狀(包括年齡、性別、學(xué)歷、上崗時間、持證情況),村級服務(wù)室的狀況(面積大小、建設(shè)年限),村級藥具服務(wù)裝備狀況(數(shù)量、種類),村級帳表的填寫(培訓(xùn)、填報正確及時、資料完整);發(fā)放服務(wù)對象對基層藥管員服務(wù)滿意率的調(diào)查。填寫調(diào)查表(一)、(二)、(三)、(四)及育齡婦女對基層藥管員服務(wù)滿意率調(diào)查問卷,2023年12月以前上報市站。

第二階段:項目具體實施階段(2023年1月—2023年10月)

按照村級計生藥具管理規(guī)范化項目的目標(biāo),有計劃、有步驟地進(jìn)行運作。分解任務(wù),做好人員、基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)帳表,宣傳圖板、工作制度等的規(guī)范化建設(shè)的具體落實。并在項目的實施過程中,每季度召集調(diào)度協(xié)調(diào)一次,查找問題,交流經(jīng)驗,階段結(jié)束后,完成本階段總結(jié)。

第三階段:評估驗收階段(2023年10月—2023年12月)

由鎮(zhèn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織對試點村項目開展情況進(jìn)行檢查驗收工作,進(jìn)行試點前后的效果對比,對發(fā)放好、隨訪好、群眾滿意度高的總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行表彰。對運行不良的查找問題,及時改進(jìn)。填報表(一)、(二)、(三)、(四)及育齡婦女對基層藥管員服務(wù)滿意率調(diào)查問卷,2023年11月以前上報市站

五、項目管理

1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。我鎮(zhèn)成立以黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及兩委成員為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是對項目開展情況進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施,并積極爭取財政配套資金的投入。

2、實行項目質(zhì)量控制。鎮(zhèn)項目組對項目實施過程中,實行質(zhì)量監(jiān)控。每個階段完成情況均有30%以上的抽樣檢查記錄,抽查后的結(jié)果應(yīng)符合項目要求。

3、資金的使用原則。項目專項經(jīng)費,是一次性經(jīng)費,只能用于村級藥具服務(wù)裝備的購置及與項目有關(guān)的業(yè)務(wù)工作開支,不能挪作他用。

4、項目資金使用的監(jiān)督檢查。經(jīng)批準(zhǔn)下?lián)艿捻椖抠Y金,必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途,??顚S谩3袚?dān)項目的單位要將項目資金進(jìn)行單獨立項核算。

六、項目評估

1、階段評估。鎮(zhèn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鎮(zhèn)街項目進(jìn)展情況進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)研和督查,保證目標(biāo)落到實處。各鎮(zhèn)街在項目每個階段結(jié)束后對項目開展情況進(jìn)行檢查評估,達(dá)到要求后,可轉(zhuǎn)入下一階段,同時完成階段評估報告上報市站。

2、終期評估。項目完成后,做好省下?lián)茼椖拷?jīng)費使用情況、改革前后數(shù)據(jù)對比、群眾滿意度調(diào)查等數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行項目總結(jié),寫出自我評估報告上報市站。

萬第鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府

村級計劃生育藥具管理規(guī)范化項目實施方案

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