電氣檢修班技術(shù)方案措施編制管理辦法

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語和定義

無。

4? 管理職責(zé)

在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，當(dāng)設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運(yùn)行或檢修工作范圍以外的變化時(shí)，為了保證工作的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、正確順利地進(jìn)行，必須事先編制技術(shù)方案(措施)。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)方案(措施)范圍的規(guī)定

5.1.1電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置整定應(yīng)編制方案(措施)。

5.1.2電氣一次設(shè)備保護(hù)整定應(yīng)編制方案(措施)。

5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)需要編制試驗(yàn)和投入方案(措施)。

5.1.4在運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)上進(jìn)行特殊的試驗(yàn)可能涉及影響運(yùn)行方式時(shí)需要編制方案(措施)。

5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的試驗(yàn)，改進(jìn)和特殊檢修、調(diào)試項(xiàng)目的工作需編制方案(措施)。

5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行安全的試驗(yàn)、檢修工作，需編制方案(措施)。

5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進(jìn)工作需編制方案(措施)。

5.1.8臨時(shí)性重要復(fù)雜工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設(shè)備及系統(tǒng)安全、技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大，需要引起各方面人員注意的工作，需編制方案(措施)。

5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進(jìn)工程的工作，大修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，維護(hù)的特殊項(xiàng)目，安措、反措、科技攻關(guān)項(xiàng)目，一般均應(yīng)編制技術(shù)方案(措施)。

5.2技術(shù)方案(措施)編制要求

5.2.1一個(gè)方案(措施)的編制應(yīng)有簡(jiǎn)明的總體文字說明。

5.2.2方案(措施)編制要有技術(shù)、安全依據(jù)(規(guī)程、制度、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安措、反措、上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示等)。

5.2.3方案(措施)應(yīng)有準(zhǔn)確的計(jì)算及校核。計(jì)算結(jié)果、計(jì)算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實(shí)際數(shù)據(jù)等應(yīng)正確合適。

51.2.4方案(措施)采用數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應(yīng)正規(guī)、準(zhǔn)確，有充分依據(jù)。

5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場(chǎng)回路及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作方案(措施)須用圖表示的，應(yīng)繪制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的接線圖(展開圖)并注明回路編號(hào)、芯號(hào)、位置等。

5.2.6方案(措施)編制應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)需要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負(fù)責(zé)范圍。技術(shù)要求明確，工程量清楚，材料量準(zhǔn)確。

5.2.7方案(措施)應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度、進(jìn)程、階段等。

5.2.8方案(措施)應(yīng)寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外情況時(shí)補(bǔ)救應(yīng)急處理方法。

5.2.9方案(措施)應(yīng)寫明實(shí)施終了后，設(shè)備及系統(tǒng)需要投入運(yùn)行、退出運(yùn)行的方式安排，及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求和交待。

5.2.10方案(措施)應(yīng)寫明保安、防火、保密等要求。

5.2.11方案(措施)編制，送審批準(zhǔn)后應(yīng)給方案(措施)實(shí)施準(zhǔn)備工作留有足夠的時(shí)間。

5.2.12同一方案(措施)的幾份必須相同一致，份數(shù)以保證參加方案(措施)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作人員，運(yùn)行人員，搶修人員，指揮領(lǐng)導(dǎo)人員及備案、存檔夠用為準(zhǔn)。一般情況下要6份，批準(zhǔn)后由主管專工下發(fā)；如果編制方案交上1份，批準(zhǔn)后由班組技術(shù)員或班長(zhǎng)復(fù)印下發(fā)至有關(guān)單位。

5.2.13技術(shù)方案(措施)紙格式一律采用a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)方案(措施)封皮自下而上必須有編制、初審、復(fù)審、審定、批準(zhǔn)欄。

5.2.14所有的專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)采用微機(jī)打印和制圖，方案(措施)要求內(nèi)容必須齊全（對(duì)于不能實(shí)現(xiàn)微機(jī)制圖的，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)手工制圖）。

5.3方案(措施)編制、審批及所負(fù)責(zé)任

5.3.1較重要的方案(措施)應(yīng)由有編制經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。

5.3.2專業(yè)性強(qiáng)的方案(措施)應(yīng)由熟悉、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責(zé)人或?qū)I(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術(shù)方案(措施)應(yīng)由該項(xiàng)目設(shè)備專責(zé)人和班組技術(shù)員共同編制，或單獨(dú)由班組技術(shù)員編制。

5.3.3跨專業(yè)的方案(措施)應(yīng)由熟悉總體情況的人員，召集相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)人員討論后，經(jīng)總體匯編(編制應(yīng)由主專業(yè)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制)。

5.3.4一般性方案(措施)，只涉及本單位、本專業(yè)的方案(措施)，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本單位執(zhí)行后方案(措施)留存。

5.3.5跨專業(yè)涉及到運(yùn)行系統(tǒng)的方案(措施)，由單位編制，本單位領(lǐng)導(dǎo)初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織討論，重要的方案(措施)由副總工程師組織討論，涉及運(yùn)行的由運(yùn)行副總批準(zhǔn)，涉及檢修的由檢修副總批準(zhǔn)，雙方都涉及的，兩位副總會(huì)簽批準(zhǔn)。

5.3.6較重大的方案(措施)，對(duì)電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的方案(措施)，生產(chǎn)部、運(yùn)行部準(zhǔn)備，由副總工程師(總工程師)組織討論編制，特大的方案(措施)由總工程師組織討論編制，形成后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，或經(jīng)省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報(bào)省電力部門總工程師批準(zhǔn)。

5.3.7方案(措施)編制人應(yīng)對(duì)計(jì)算準(zhǔn)確性、圖紙正確性、現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)性、方案(措施)可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.8初審人對(duì)方案(措施)計(jì)算結(jié)果復(fù)核、校對(duì)，對(duì)使用采取的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.9審核人(班組班長(zhǎng)、技術(shù)員，生產(chǎn)部主任、專工，生產(chǎn)技術(shù)處專工、處長(zhǎng)等)對(duì)計(jì)算結(jié)果，采用計(jì)算方法的正確性進(jìn)行校核，對(duì)方案(措施)可行性、必要性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.10批準(zhǔn)人，對(duì)方案(措施)的計(jì)算合理性、經(jīng)濟(jì)性，對(duì)本單位、本公司及電力系統(tǒng)安全性、可行性、可靠性負(fù)責(zé)。

5.4方案(措施)實(shí)施及結(jié)束

5.4.1方案(措施)一經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)正確無誤地實(shí)施，確保方案(措施)的嚴(yán)肅性。

5.4.2如果方案(措施)在實(shí)施中遇到嚴(yán)重問題，某條款執(zhí)行有問題需要修改時(shí)必須經(jīng)過方案(措施)的編制人和批準(zhǔn)人一致同意，并在方案(措施)上寫明修改后的內(nèi)容，方可繼續(xù)執(zhí)行，確保方案(措施)執(zhí)行的正確性。

5.4.3方案(措施)實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)注明結(jié)束時(shí)間及實(shí)施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥善保管留存?zhèn)洳椤?/p>

5.5方案(措施)的編制、審批程序與保管

5.5.1方案編制人由設(shè)備負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)員或班長(zhǎng)在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產(chǎn)部主任審閱，在審定欄簽字，總工程師在批準(zhǔn)欄簽字。

5.5.2編制好的技術(shù)方案(措施)應(yīng)由班長(zhǎng)或技術(shù)員審閱簽字后報(bào)分場(chǎng)專工審閱簽字，再由生產(chǎn)部主任審閱后報(bào)到生技處。

5.5.3報(bào)生技處的技術(shù)方案(措施)待生技處專業(yè)專工，主管處長(zhǎng)，廠總工批準(zhǔn)后生產(chǎn)部電氣專工保留一份，班組技術(shù)員保留一份。

5.5.4技術(shù)方案(措施)經(jīng)廠批準(zhǔn)后，返回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部專工組織材料計(jì)劃編報(bào)，施工方案(措施)編報(bào)。

5.5.5項(xiàng)目材料計(jì)劃，施工方案(措施)經(jīng)生產(chǎn)部主任審閱后報(bào)生技處，待批準(zhǔn)返回生產(chǎn)部后，由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡(luò)及開工報(bào)告。

6? 檢查與考核

6. 1 方案編制要仔細(xì)認(rèn)真，本著從下至上逐級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待此項(xiàng)工作。對(duì)由于自已疏忽造成一定后果的，考核責(zé)任人20-100元，考核方案編制單位技術(shù)管理人員20-100元。

6.2 經(jīng)過批準(zhǔn)的方案應(yīng)妥善保管好，對(duì)于丟失的，使用班組自行負(fù)責(zé)復(fù)印。影響工作進(jìn)展的，考核責(zé)任人20-100元。

6.3 對(duì)于專責(zé)人不編制方案或不按要求時(shí)間完成方案的編制，考核20-100元；方案編制質(zhì)量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格，考核編制人20-100元(以生產(chǎn)部專工及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)退回方案為標(biāo)準(zhǔn))。