某煉鐵廠安全管理方案
一、煉鐵廠安全管理思路
根據(jù)公司《2023年安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》及《2023年6月份直屬?gòu)S部安全例會(huì)紀(jì)要》精神,結(jié)合2023年上半年煉鐵廠安全生產(chǎn)績(jī)效,以及安全管控效果,煉鐵廠對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行策劃,形成管理方案。
2023年下半年,煉鐵廠將繼續(xù)以“推進(jìn)體系有效運(yùn)行為”抓手,以“安全管控”系統(tǒng)為平臺(tái),堅(jiān)持“班組作業(yè)區(qū)、分廠(室)、廠部”三級(jí)檢查監(jiān)督體制,推進(jìn)日常“兩長(zhǎng)安全管理”的主動(dòng)性,消除事故隱患和職業(yè)危害,降低煉鐵區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持開(kāi)展以規(guī)程、安全知識(shí)、管理要求等為主要內(nèi)容的在崗安環(huán)培訓(xùn),持續(xù)提高職工的安全意識(shí)和安全技能。以“安全交底、危險(xiǎn)預(yù)知”為安全管理重要工具,確保煉鐵區(qū)域日常檢修、年定修安全順行。
下半年,煉鐵廠安全工作將繼續(xù)圍繞“三個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)注重”展開(kāi):
1、加強(qiáng)作業(yè)區(qū)人員安全狀況分析。
在分廠(室)層面分析的基礎(chǔ)上,推廣到作業(yè)區(qū)層面,仔細(xì)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)安全狀況的分析,包括涉及到的所有協(xié)力單位人員,在對(duì)人員安全狀況分析中,不僅要考慮個(gè)人素質(zhì),還要考慮人員的變動(dòng)和新進(jìn)人員的教育,分廠(室)要幫助作業(yè)區(qū)做好此項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)化安全的分析。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備已運(yùn)行幾十年,尤其是經(jīng)過(guò)金融危機(jī)后,設(shè)備狀況進(jìn)一步惡化,現(xiàn)場(chǎng)大量的鋼結(jié)構(gòu)腐蝕狀況令人擔(dān)憂,上半年雖已進(jìn)行了大力整治,但還有許多設(shè)備帶病作業(yè),分廠(室)要以作業(yè)區(qū)為單位開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)分析,同時(shí)設(shè)備管理室的技術(shù)組、管理組要主動(dòng)介入,共同把握設(shè)備狀態(tài),落實(shí)措施提升設(shè)備本質(zhì)化安全水平。
3、加強(qiáng)工藝危害性分析。
工藝危害性分析要在整個(gè)煉鐵廠范圍內(nèi)推進(jìn),各個(gè)單位根據(jù)自身特點(diǎn),選一個(gè)“危害因素較多、管理難度較大”的作為試點(diǎn),通過(guò)試點(diǎn)讓更多的人熟悉工藝危險(xiǎn)性分析;通過(guò)工藝危害分析,確定危害性并制定管控措施。羅涇煉鐵廠要認(rèn)真分析工藝,包括生產(chǎn)和檢修中的聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)環(huán)節(jié),通過(guò)深層次分析,確定危害因素,在管理、管控、檢測(cè)手段等方面落實(shí)防范措施。
4、注重問(wèn)題的暴露。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“只有揭示問(wèn)題才能解決問(wèn)題”的指示,下半年,分廠(室)層面,要給爐區(qū)、作業(yè)區(qū)樹(shù)立管理典范,以身作則,要敢于暴露問(wèn)題,引導(dǎo)爐區(qū)、作業(yè)區(qū)把問(wèn)題分析清楚,從而采取進(jìn)一步的對(duì)策措施。
5、注重隱患的排查。
各單位對(duì)隱患的排查,更多側(cè)重的是崗位人員、點(diǎn)檢人員,在自身的工作范圍內(nèi),對(duì)有可能造成隱患的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,并推動(dòng)、提升相關(guān)協(xié)力人員的隱患排查能力。
6、注重案例的教育。
開(kāi)展分層次的案例教育。對(duì)于廠部選用的案例,主要考慮危害性大的、帶有普遍性的事故案例;分廠(室)選用的案例,應(yīng)考慮專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及難點(diǎn),可以是同類(lèi)廠或歷年本區(qū)域發(fā)生過(guò)的事故、險(xiǎn)肇、嚴(yán)重違章等;作業(yè)區(qū)、班組的案例教育,更多的應(yīng)選擇日常作業(yè)中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章;通過(guò)各層次的案例教育,進(jìn)一步完善管理、規(guī)范行為。
二、2023年下半年煉鐵廠安全管理目標(biāo):
1)、傷害人數(shù):≤3人;
2)、損失工作日:≤13000日;
3)、員工工亡事故為零;
4)、生產(chǎn)協(xié)力工亡為零;
5)、檢修協(xié)力工亡為零;
6)、建設(shè)工地工亡為零;
7)、煤氣安全事故工亡為零;
8)、修復(fù)費(fèi)>1000萬(wàn)的火災(zāi)事故為零;
9)、廠區(qū)道路主責(zé)及以上交通死亡事故為零;
10)、5萬(wàn)元以上盜竊案件數(shù)下降比率為10%。
三、2023年煉鐵廠安全管理控制計(jì)劃
序
號(hào)
類(lèi)
別
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
對(duì)策措施
時(shí)間進(jìn)度(季度)
責(zé)任單位
1季度
2季度
3季度
4季度
1.
安
全
ⅱ級(jí)及c值大于15的危險(xiǎn)源控制
每月評(píng)價(jià)
安環(huán)組、高爐分廠
2.
日、定、年、搶修管理
安全交底和ky
分廠(室)
3.
防暑降溫
分廠(室)
4.
防寒保暖
分廠(室)
5.
防汛防臺(tái)
預(yù)案(應(yīng)急資材器材)
分廠(室)
6.
宣傳周、月、百日無(wú)事故
分廠(室)
7.
協(xié)力隊(duì)伍人員
《協(xié)力安全管理辦法》
分廠(室)
8.
意識(shí)能力
預(yù)案、異常操作演練及評(píng)價(jià)
建立演習(xí)計(jì)劃
分廠(室)、綜合組
9.
簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
分廠(室)、安保組
10.
三級(jí)安全教育
分廠(室)、安保組
11.
“規(guī)程”學(xué)習(xí)
分廠(室)
12.
特殊工種培訓(xùn)
駐廠勞資
13.
在崗安環(huán)培訓(xùn)
安保組
14.
協(xié)力安全教育
《協(xié)力安全管理辦法》
分廠(室)、安保組
15.
監(jiān)控
運(yùn)行監(jiān)控
三級(jí)檢查體制
分廠(室)、安保組
16.
ky活動(dòng)
分廠(室)、安保組
17.
重特大工事、年定修的監(jiān)控
分廠(室)、安保組
18.
其它
其它日常工作
分廠(室)、安保組
19.
事故管理
發(fā)生事故時(shí)
分廠(室)、安保組
20.
節(jié)假日安環(huán)管理
分廠(室)、安保組
21.
交通安全管理
分廠(室)、安保組
22.
落實(shí)公司安全管理重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃
分廠(室)、安保組
23.
落實(shí)公司各專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃
分廠(室)、安保組
24.
配合完善、推進(jìn)安全事故管理模塊的應(yīng)用
分廠(室)、安保組
25.
組織與實(shí)施安全體感培訓(xùn)
分廠(室)、安保組
四、煉鐵廠2023年下半年重點(diǎn)安全工作推進(jìn)計(jì)劃
序號(hào)
任務(wù)名稱
工作內(nèi)容
落實(shí)措施
時(shí)間進(jìn)度(季度)
責(zé)任
部門(mén)
監(jiān)督
部門(mén)
3
4
1
推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范完善管理制度
開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,落實(shí)整改、驗(yàn)收、申報(bào)、接受評(píng)審,達(dá)到安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
成立推進(jìn)小組推進(jìn)落實(shí)
相關(guān)分廠(室)
安保組
進(jìn)一步明確區(qū)域安全責(zé)任與分管業(yè)務(wù)管理者安全責(zé)任
簽訂安全承諾書(shū)
分廠(室)
安保組
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,進(jìn)一步完善b類(lèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、通用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
組織班組學(xué)習(xí)公司新標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)
分廠(室)
安保組
2
落實(shí)2023年新出臺(tái)各項(xiàng)管理要求,強(qiáng)化執(zhí)行力
細(xì)化公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),發(fā)生事故單位及相關(guān)管理者實(shí)施責(zé)任追究
組織學(xué)習(xí)公司事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
分廠(室)
安保組
宣傳安全生產(chǎn)十大禁令,結(jié)合區(qū)域管控要求,逐級(jí)細(xì)化、落實(shí)
結(jié)合公司安全禁令,梳理完善本單元禁令,并按要求繼續(xù)開(kāi)展禁令學(xué)習(xí)
分廠(室)
安保組
嚴(yán)格執(zhí)行安全違章記分,根據(jù)公司出臺(tái)異常作業(yè)安全管理和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,細(xì)化制定具體方案、舉措
建立保持安全違章記分制度,并按公司制度及時(shí)落實(shí)相關(guān)要求
分廠(室)
安保組
建立每月第一周聯(lián)合安全巡查制度,策劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職評(píng)價(jià)
堅(jiān)持煉鐵廠三級(jí)安全監(jiān)督檢查體制,即廠級(jí)、分廠(室)、班組作業(yè)區(qū)
分廠(室)
安保組
3
加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)能力,采取有效管控措施
正確理解評(píng)價(jià)方法,客觀評(píng)價(jià)全過(guò)程危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);
組織學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相關(guān)工作
分廠(室)
安保組
危險(xiǎn)源控制措施納入崗位規(guī)程,并了解掌握
新一輪危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)中新增的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入規(guī)程,并在1~4月份規(guī)程梳理、學(xué)習(xí)考試的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)掌握新內(nèi)容
分廠(室)
安保組
4
持續(xù)開(kāi)展安保領(lǐng)域法規(guī)適用性與合規(guī)評(píng)價(jià)工作
安保管理制度中法律法規(guī)要求納入檢查內(nèi)容,并實(shí)施檢查
梳理法律法規(guī)管理要求,建立清單并進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改
分廠(室)
安保組
根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),完成本單位安保法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告
收集分廠檢查情況進(jìn)行檢查,并完成法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)
分廠(室)
安保組
5
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性與有效性
按bgfs-16-01-a03《安全教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,組織實(shí)施各類(lèi)人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)及全員培訓(xùn)
建立保持煉鐵廠補(bǔ)充管理文件,并嚴(yán)格執(zhí)行
分廠(室)
安保組
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn),組織安全體感培訓(xùn)
根據(jù)需求,組織職工參加安全體感培訓(xùn)
分廠(室)
安保組
學(xué)習(xí)和掌握公司及本單位安全各項(xiàng)管理制度
將公司及煉鐵廠安全管理制度納入季度在崗培訓(xùn)計(jì)劃,確保職工了解掌握制度
分廠(室)
安保組
公司、廠部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求,階段性編制安全學(xué)習(xí)材料,組織學(xué)習(xí)
結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn),階段性編制安全學(xué)習(xí)材料,組織班組學(xué)習(xí)
分廠(室)
安保組
借鑒推廣基層典型案例和工作方法
結(jié)合煉鐵特點(diǎn)及時(shí)推廣有效做法
分廠(室)
安保組
6
完善特種設(shè)備安全管理
開(kāi)展特種設(shè)備檢驗(yàn),全面完成年度檢驗(yàn)計(jì)劃
督促設(shè)備室完成年度檢驗(yàn)計(jì)劃
設(shè)備管理室
安保組
組織開(kāi)展起重機(jī)操作人員崗位技能培訓(xùn)
持證上崗
駐廠勞資、分廠(室)
安保組
組織特種設(shè)備信息系統(tǒng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
配合完成項(xiàng)目
設(shè)備管理室
安保組
7
加大煤氣安全管控力度,提升現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處置能力
及時(shí)轉(zhuǎn)化國(guó)家近期出臺(tái)的煤氣安全管理要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤氣高危作業(yè)方案審查與控制,鞏固煤氣防護(hù)基礎(chǔ)管理
及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)要求并組織落實(shí)
相關(guān)分廠(室)
安保組
強(qiáng)化煤氣管網(wǎng)安全現(xiàn)狀的監(jiān)控,開(kāi)展排水密封罐泄漏預(yù)警裝置的研發(fā)
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保煤氣管網(wǎng)安全順行
相關(guān)分廠(室)
安保組
8
加強(qiáng)職業(yè)健康管理
年度職業(yè)危害檢測(cè)數(shù)據(jù)的運(yùn)用、分析與整改,組織辨識(shí)相關(guān)的職業(yè)危害控制改進(jìn)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)
采取上項(xiàng)目、強(qiáng)化管理等措施及時(shí)組織整改監(jiān)測(cè)超標(biāo)項(xiàng)
相關(guān)分廠(室)
安保組
分析與評(píng)估年度職業(yè)健康體檢結(jié)果,推進(jìn)控制職業(yè)損傷檢出率
通過(guò)建立清單、評(píng)價(jià)等措施管理控制職業(yè)損傷檢出率
分廠(室)
安保組
梳理與確定職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)危害檢測(cè)點(diǎn)
配合完成職業(yè)健康體檢標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)危害監(jiān)測(cè)點(diǎn)
分廠(室)
安保組
9
強(qiáng)化建設(shè)工地安全管控
推進(jìn)建設(shè)安全責(zé)任體系的健全落實(shí)并提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力,強(qiáng)化項(xiàng)目施工執(zhí)行和技術(shù)條線的安全責(zé)任,促進(jìn)施工安全的合力管控實(shí)效,過(guò)程控制情況納入三方合署辦每周通報(bào)檢查評(píng)價(jià)。
通過(guò)合署辦公、合署檢查等方式推進(jìn)落實(shí)建設(shè)工地安全管控要求
分廠(室)、項(xiàng)目組、大修班
安保組
完善施工安全檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),固化廠部區(qū)域項(xiàng)目群的推優(yōu)排行評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。
加強(qiáng)隊(duì)伍、人員和施工機(jī)具的場(chǎng)地準(zhǔn)入管控,強(qiáng)化落實(shí)異常作業(yè)時(shí)段和異常作業(yè)內(nèi)容的申報(bào)與實(shí)施監(jiān)管,確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序、穩(wěn)定。
梳理分析下半年建設(shè)技改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),完善和推行高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)管控方案,支撐現(xiàn)場(chǎng)體系穩(wěn)定運(yùn)行。
10
加強(qiáng)檢修安全管控
推動(dòng)檢修單位加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),加強(qiáng)師徒帶教,檢修兩新人員明顯標(biāo)識(shí),禁止獨(dú)立作業(yè)
及時(shí)制止兩新人員獨(dú)立作業(yè)
分廠(室)
安保組
嚴(yán)格執(zhí)行檢修高危項(xiàng)目安全技術(shù)方案審批流程
嚴(yán)格檢修高危項(xiàng)目安全技術(shù)方案審批流程
設(shè)備管理室
安保組
強(qiáng)化甲方安全交底工作,加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)三方掛牌、試車(chē)掛摘制度的檢查
將安全交底、危險(xiǎn)預(yù)知,以及停電掛牌情況納入日常檢查內(nèi)容
分廠(室)
安保組
落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制,監(jiān)督檢修單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)施檢修協(xié)力人員掛牌作業(yè),杜絕人員擅自拉動(dòng)
將檢修協(xié)力人員的掛牌作業(yè)納入日常和檢修前的檢查內(nèi)容
分廠(室)
安保組
11
加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)力現(xiàn)場(chǎng)安全管理
強(qiáng)化區(qū)域安全管理,業(yè)務(wù)上視同正式員工管理,完善生產(chǎn)協(xié)力崗位規(guī)程,加強(qiáng)操作培訓(xùn)
建立保持規(guī)程并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)
分廠(室)
安保組
抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況,針對(duì)行車(chē)等高危崗位,加強(qiáng)特殊技能的測(cè)試
抽查新進(jìn)人員教育培訓(xùn)情況
分廠(室)
安保組
進(jìn)一步梳理明確甲乙雙方安全管理界面,強(qiáng)化協(xié)力單位危險(xiǎn)源辨識(shí),鼓勵(lì)協(xié)力單位開(kāi)展隱患排查,督促項(xiàng)目單位落實(shí)乙方提交需甲方整改的安全隱患治理,梳理交叉作業(yè)區(qū)域安全管控措施。
參加甲方安保例會(huì),并和甲方同步開(kāi)展隱患排查
分廠(室)
安保組
12
消防安全管理建設(shè)
加強(qiáng)消防設(shè)施專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,動(dòng)態(tài)實(shí)施定期試驗(yàn),落實(shí)項(xiàng)目單位日常維護(hù),確保設(shè)施功能完好、臨警好用
將消防點(diǎn)檢卡的記錄情況納入日常檢查內(nèi)容,督促落實(shí)消防設(shè)施的日常維護(hù)和專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢
分廠(室)
安保組
以高空動(dòng)火作業(yè)及液壓系統(tǒng)動(dòng)火作業(yè)為案例,編制動(dòng)火作業(yè)引發(fā)火災(zāi)事故案例動(dòng)漫制作,宣傳動(dòng)火作業(yè)要求
及時(shí)將可視化案例貫徹到現(xiàn)場(chǎng)
分廠(室)
安保組
調(diào)研滅火系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀,策劃六年改造規(guī)劃方案
配合公司及時(shí)策劃六年改造方案
分廠(室)
安保組
調(diào)研公司涉及熱態(tài)熔融金屬的運(yùn)行現(xiàn)狀、存在的消防隱患,研究制定防火措施。
配合完成相關(guān)防火措施
分廠(室)
安保組
強(qiáng)化爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全管理,加強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所日常檢查、維護(hù)、作業(yè)管理
開(kāi)展爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所維護(hù)、作業(yè)管理
分廠(室)
安保組
13
推進(jìn)自我防范能力,加強(qiáng)廠區(qū)進(jìn)出門(mén)管理
策劃公司涉密場(chǎng)所與治安主要部位之間的銜接方案,制定、推進(jìn)管控措施
推進(jìn)技防措施項(xiàng)目實(shí)施,每周檢查,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)要求
分廠(室)
安保組
加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員教育,梳理物資進(jìn)廠證管理臺(tái)帳,提高物資出廠管控能力
分廠(室)
安保組
按bgfz16b14《股份總部廠區(qū)進(jìn)出門(mén)管理程序》及相應(yīng)進(jìn)出門(mén)證管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化管轄范圍內(nèi)進(jìn)出門(mén)管理制度;
分廠(室)
安保組
完善門(mén)崗管理信息系統(tǒng),發(fā)揮門(mén)崗、巡邏隊(duì)治安防范作用
分廠(室)
安保組
推進(jìn)“三車(chē)”進(jìn)廠辦證工作
分廠(室)
安保組
針對(duì)治安形勢(shì)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施狀況開(kāi)展調(diào)研,制定各廠部技防設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃
分廠(室)
安保組
煉鐵廠
2023年7月28日
