實驗學校教師數(shù)字化滿負荷管理方案

某實驗學校教師數(shù)字化滿負荷管理方案(初稿)

一、小學教師工作量語文、數(shù)學、英語18節(jié)/周,每節(jié)課15元;音樂、體育、美術20節(jié)/周,每節(jié)課13.5元。

二、初中教師工作量語文數(shù)學英語15節(jié)/周,每節(jié)課18元;物理化學生物15節(jié)/周,每節(jié)課20元,歷史地理政治16節(jié)/周,每節(jié)課18元;音樂體育美術20節(jié)/周,每節(jié)課15元。

三、生活教師工作量:工作目標60人――25元/人,負責就寢管理和生活問題,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生活教師配備標準是每60名學生配一名教師。

四、教師保育心育工作量目標1:10,每人80元/月,其中心理教育30元/人月,三餐護理50元/人月。

五、班主任工作量,小學每月300+3*元,中學每月300+5*元,*代表學生人數(shù)。

六、年級副校長工作量月度津貼小學記為400+2*,初中記為400+2.5*

七、執(zhí)行校長年工資(1800+9*)*12.其中*代表全校學生數(shù),上半年以11月份學生數(shù)為準,下半年以5月份學生數(shù)為準,核定工資。執(zhí)行校長任命的中層專職管理人員(限額1-3人)按照執(zhí)行校長的年薪標準的40-70%發(fā)放(月薪2000-3500元之間)。

八、期末考核獎:按照600元900元1200元1800元四個等級的標準帶薪休假一個月。

九、生員獎懲辦法流失一人,責任教師罰1000元,具體詳見生員服務獎懲辦法。

(所有教師都要把對學生的服務明確到具體的人。實行教育談心和家訪聯(lián)系承包制。每人每學期承包6-9人。新的工資制度中要把承包服務學生的人數(shù)與工資掛鉤,按照每人80元的標準計發(fā)月工資中的生員津貼部分。每人承包滿額10人。學期初接手幾個人,下學期升級后確保如數(shù)交付。因慕教師個人之名,或者由本人承包的學生家長介紹的新增學生,按照每人360元的標準在期終發(fā)放一次性獎金(360元的意義在于強化學校滿員360人的整體目標意識)。

交接中間流失一人補償1000元。然后追究造成學生流失的直接責任人的責任,按照直接損失的50%――80%的標準承擔損失責任。屬于不確定性的管理責任,由管理人員逐層承擔責任,按照直接損失的50%――80%的標準承擔損失責任。)