工商局職工小區(qū)車輛管理方案

ee工商局職工小區(qū)車輛管理方案

(一)停車場及地面車輛管理方案、安全防范管理方案

1、交通管理的原則

(1)依法辦事的原則。(2)文明服務的原則。(3)規(guī)范管理的原則。(4)時效性原則。

2、車輛行駛、停放管理、安全防范管理

(1)監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過5km/h慢行、禁鳴喇叭,停放在指定的停車位置。

(2)提醒司機關(guān)鎖好車門、窗。

(3)巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應及時通知車主。

(4)留意進入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止入轄區(qū),對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載的車輛嚴禁進入轄區(qū)。

(5)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,避免意外的發(fā)生。

(6)禁止出租的士出入小區(qū)。

(7)指導行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。

(8)對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理。

(二)警示標志管理措施

1、保安班長在每班交接班前對轄區(qū)各道路標志、禁鳴喇叭標志、禁止駛?cè)霕酥镜冉煌酥九?、減速線、停車線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。

(1)保安主管對班長報告的交通標識的損壞進行核實,并報公共事務部處理。

(2)保安班長負責檢查交通設施的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有損失、歪斜移位和風化變色時,及時報告保安主管以便公共事務部、維修部修復或更換。

(3)保安主管對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設施作出評價,報管理處以便為便為完善道路交通設施系統(tǒng)提供依據(jù)。

(4)保護各種交通設施不被破壞。

2、交通設施的管理,除保安班長進行系統(tǒng)管理外,還應將此項內(nèi)容納入當值保安員的責任范圍;

3、對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,要按公司有關(guān)進行處罰或令其賠償。

4、保安班長將轄區(qū)交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養(yǎng)記錄表》上。并由部門歸檔保存兩年。