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物業(yè)園區(qū)治安交通車(chē)輛管理方案2

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):84

物業(yè)園區(qū)治安交通車(chē)輛管理方案2

物業(yè)園區(qū)治安交通車(chē)輛管理方案2

物業(yè)園區(qū)治安、交通及車(chē)輛管理方案(二)

一、安全防范管理方案

園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的安保措施,采取'人防'與'技防'相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候安保管理,維護(hù)園區(qū)及工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

常規(guī)防范

采取24小時(shí)門(mén)崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專(zhuān)職車(chē)管員進(jìn)行車(chē)輛停放管理,以協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)園區(qū)內(nèi)公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。

技術(shù)防范

運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施全天候監(jiān)控。

管理措施

(一)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項(xiàng)安保管理制度和獎(jiǎng)懲措施。

(二)做好培訓(xùn)工作,開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)對(duì)安保人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當(dāng)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行安保巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。

二、園區(qū)道路交通管理方案

管理內(nèi)容

(一)引導(dǎo)車(chē)輛安全行駛和停放,確保地面、停車(chē)庫(kù)和消防通道暢通,制止無(wú)故使用車(chē)載報(bào)警器或隨意鳴喇叭。

(二)巡視車(chē)輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛門(mén)、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車(chē)主,以防車(chē)內(nèi)物品失竊。

(三)車(chē)輛管理員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車(chē)輛實(shí)施全面管理,建立詳細(xì)的車(chē)輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車(chē)輛,執(zhí)勤門(mén)崗應(yīng)做好詢(xún)問(wèn)和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。

管理措施

(一)建立人、車(chē)、物分流方案。

(二)制訂車(chē)輛交通管理辦法。

(三)設(shè)置專(zhuān)職車(chē)輛管理員。

(四)做好園區(qū)交通管理宣傳工作。

(五)建立完善的車(chē)輛管理檔案。

三、地面及地下停車(chē)場(chǎng)管理方案

管理內(nèi)容

(一)保持良好的秩序,明確車(chē)輛停放區(qū)域;

(二)地面及地下停車(chē)庫(kù)設(shè)立完善的車(chē)輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等);

(三)對(duì)地下停車(chē)庫(kù)中業(yè)主專(zhuān)用的車(chē)位,車(chē)輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí),阻止和勸誡其它車(chē)輛不得占用此車(chē)位。

管理措施

(一)建立地面、地下停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定。

(二)設(shè)置專(zhuān)職車(chē)輛管理員。

(三)做好園區(qū)車(chē)輛停放管理宣傳工作。

四、各種警示標(biāo)志及標(biāo)牌管理措施

管理內(nèi)容

根據(jù)園區(qū)設(shè)計(jì)的交通組織和流向,在入口及主要道路、地下停車(chē)場(chǎng)地制定和完善各種交通標(biāo)識(shí)、提示及指示標(biāo)識(shí),并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新。

管理措施

(一)完善園區(qū)各類(lèi)警示、提示、指示標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。

(二)根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況,配置各類(lèi)標(biāo)志及標(biāo)牌。

(三)物業(yè)管理人員和安保員在每日巡查工作中,若發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)識(shí)等有破損、丟失等,應(yīng)立即上報(bào)并及時(shí)維修或更換。

(四)工程部人員做好園區(qū)標(biāo)識(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)進(jìn)行油漆粉刷及更新。

五、突發(fā)事件的管理方案

管理內(nèi)容

根據(jù)以往的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況,遇到突發(fā)事件保持鎮(zhèn)定,并處理好各類(lèi)突發(fā)事件:如打架斗毆、盜竊、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、停電、電梯困人、水浸等。

管理措施

(一)詳細(xì)制定各類(lèi)突發(fā)事件的處理預(yù)案;

(二)根據(jù)處理預(yù)案,對(duì)管理處員工進(jìn)行培訓(xùn)詳細(xì)了解并掌握處理流程,員工根據(jù)工作內(nèi)容不同應(yīng)熟練掌握操作程序;

(三)定期對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行演練,如消防演習(xí)等。

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