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綠化工程安全施工、文明管理組織措施(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:52

綠化工程安全施工、文明管理組織措施

第1篇 綠化工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現場生產施工措施:

1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。

(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現不安全因素和隱患,有權要求限期整改。

(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現場安全措施。

4、現場安全用電措施:

(1)嚴格執(zhí)行《現場臨時用電規(guī)范》,認真編制臨時用電施工組織計劃。

(2)施工現場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現場文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。

2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。

3、保證施工現場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴格現場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現場管理,建立規(guī)范化施工現場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現象發(fā)生。

10、做好施工現場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責,力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。

第2篇 綠化工程安全施工文明管理組織措施

綠化工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現場生產施工措施:

1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經理為組長的、項目經理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。

(2)組成由項目經理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負責現場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現不安全因素和隱患,有權要求限期整改。

(4)工班安全員負責工班安全生產,組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現場安全措施。

4、現場安全用電措施:

(1)嚴格執(zhí)行《現場臨時用電規(guī)范》,認真編制臨時用電施工組織計劃。

(2)施工現場臨時用電設施必須由電工按施工組織設計要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現場文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。

2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。

3、保證施工現場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴格現場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經審批不準隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現場管理,建立規(guī)范化施工現場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現象發(fā)生。

10、做好施工現場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責,力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。

綠化工程安全施工、文明管理組織措施(2篇范文)

(一)現場生產施工措施:1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。2、建立健全安全…
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