安全技術(shù)措施經(jīng)費管理辦法

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：63

1、主要內(nèi)容和適用范圍

本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制、經(jīng)費及管理辦法。適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全技術(shù)措施經(jīng)費管理

2、管理職責(zé)

(1)公司質(zhì)量安全管理部負責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施計劃的匯總、審核、上報審批并督促檢查實施。

(2)公司、項目管理部(分公司)的安全技術(shù)措施計劃費用由公司財務(wù)部統(tǒng)一平?納入資金保障計劃。

(3)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)場所安全隱患的整改項目由各項目管理部(分公司)安全主管部門根據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和勞動保護有關(guān)規(guī)定,編制安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)本基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,并報公司質(zhì)量安全管理部備案。

(4)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活安全設(shè)施及消防、保安設(shè)施由其所屬基層單位的固定資產(chǎn)主管部門負責(zé)組織實施管理。

(5)新建、改建、擴建工程項目的安全技術(shù)措施計劃,由所屬基層單位負責(zé)按“三同時”規(guī)定組織實施和管理。

3、管理要求

3.1安全技術(shù)措施的編制范圍

3.1.1保障職業(yè)安全健康的技術(shù)措施

以預(yù)防傷亡事故和改善有害職工健康的勞動條件,職業(yè)病預(yù)防為目的采取的一切安全技術(shù)措施,如專項安全技術(shù)措施方案、防護設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志以及防火、防爆、防塵、防毒、防暑降溫、消除噪聲等措施。

3.1.2減輕勞動強度等其他安全技術(shù)措施。

3.1.3輔助措施

為保障職工勞動衛(wèi)生條件,施工現(xiàn)場設(shè)置的“五小設(shè)施”、遮陽棚、茶水供應(yīng)等(符合文明工地創(chuàng)建的要求)。

3.1.4安全宣傳教育措施

以提高作業(yè)人員安全素質(zhì)的有關(guān)宣傳教育、培訓(xùn)考核、儀器、教材、設(shè)施和場所等。

3.1.5其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的措施(如應(yīng)急救援預(yù)案物資準(zhǔn)備、演練培訓(xùn)等)。

3.2安全技術(shù)措施計劃的編制

3.2.1項目管理部、分公司、廠、站的安全管理部門于每年三季度將下一年度的安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,向公司質(zhì)量安全管理部報送。

3.2.2凡構(gòu)成項目的安全技術(shù)措施計劃都應(yīng)有工程設(shè)計、預(yù)算和決算。

3.2.3公司全年度的安全技術(shù)措施計劃,由質(zhì)量安全管理部審核、統(tǒng)一編制年度安全技術(shù)措施實施計劃,報公司經(jīng)理批準(zhǔn)立項。

3.2.4施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所存在安全事故隱患或者不符合國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的整改項目必需資金的。由項目管理部(分公司)安全部門會同項目經(jīng)理部經(jīng)理及相關(guān)部門對存在安全隱患整改,不符合項目進行評價、審定,找出原因后編制安全技術(shù)措施計劃,報項目管理部(分公司)主管經(jīng)理審批后實施,同時上報公司質(zhì)量安全管理部備案。

3.3安全技術(shù)措施計劃編制容

3.3.1編制措施計劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容:

1)編制單位和工作場所(工地);

2)措施名稱;

3)措施內(nèi)容與目的;

4)經(jīng)費預(yù)算及來源;

5)負責(zé)設(shè)計、施工單位及負責(zé)人;

6)措施使用方法及預(yù)期效果

3.4安全技術(shù)措施管理

3.4.1安全技術(shù)措施費用由工程管理部計劃、財務(wù)管理部門按規(guī)定渠道和比例計劃安排優(yōu)先予以落實。

3.4.2費用在10萬元以上的項目由公司質(zhì)量安全管理部統(tǒng)一掌握控制,并參與實施后的驗收。

3.4.3費用在5萬元以上不足10萬元的項目由項目管理部掌握控制,并參與實施后的驗收。