第1篇 液化石油氣場站安全管理及改進(jìn)措施
液化石油氣是碳和氫兩種元素構(gòu)成的碳?xì)浠衔锏幕旌衔?。液化石油氣可以從石油煉制中提?也可以從油氣田伴生氣或天然氣中獲得,一些石油化工廠還副產(chǎn)液化石油氣。液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃料,由于其熱值高、無煙塵、無炭渣,操作使用方便,已廣泛應(yīng)用入人們生活領(lǐng)域,用于切割金屬,用于農(nóng)產(chǎn)品的烘烤和工業(yè)窯爐的焙燒等。液化石油氣充裝站作為城鎮(zhèn)居民生活燃料供應(yīng)重要基礎(chǔ)設(shè)施,其危險(xiǎn)性在生產(chǎn)管理過程中不容忽視。現(xiàn)通過對本公司液化氣場站現(xiàn)場督查安全管理等方面,對液化石油氣充裝站火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素的物質(zhì)本身、工藝機(jī)器設(shè)備、人的不安全行為、自然因素、環(huán)境因素等方面進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。
一、 火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素
(一)液化石油氣物質(zhì)本身的危害分析
液化石油氣也就是我們經(jīng)常所說的煤氣,液化石油氣對人體危害很大,尤其是對人體中樞神經(jīng)有麻醉性,當(dāng)空氣中液化石油氣的濃度達(dá)到10%以上時(shí),就會使人頭昏,以至窒息死亡。另外,液化石油氣中的硫化氫是有毒害氣體,當(dāng)空氣中硫化氫的含量高于10~15毫克/米3時(shí),會使人中毒,而且,液化石油氣在不完全燃燒時(shí)會產(chǎn)生一氧化碳,達(dá)到一定濃度會使人中毒。液化石油氣還具有易燃、易爆的特性,在空氣中的濃度達(dá)到一定的比例,遇到火源就會爆炸。液化石油氣爆炸極限為1.5%-9.5%,屬一級可燃?xì)怏w。
(二)工藝流程的危險(xiǎn)因素分析
一是液化石油氣場站本身設(shè)計(jì)存在缺陷。液化石油氣工藝管道設(shè)計(jì)是液化氣站安全得以保證的首要任務(wù),設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞存在主、客觀原因。例如:站內(nèi)選址、管道選材、管道腐蝕處理、防雷防靜電接地設(shè)計(jì)等等。
二是施工方質(zhì)量存在問題。施工方的施工質(zhì)量是工藝管線安全可靠的有力保障。施工方整體施工水平差,施工方管線焊接切割未規(guī)范操作,施工方安全監(jiān)管不到位,野蠻操作,施工方采用不合格材質(zhì)進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)等等。
三是年久失修造成設(shè)備管線及機(jī)械設(shè)備腐蝕泄漏引發(fā)火災(zāi)爆炸。由于有的液化氣站建設(shè)年代比較早,當(dāng)時(shí)的下埋管線滲入土壤,氧化變形,腐蝕穿孔引發(fā)液化石油氣滲漏出地面與空氣混合達(dá)到一定濃度遇火種發(fā)生燃燒或者爆炸。
(三)人的不安全行為危險(xiǎn)因素分析
一是由于安全管理人員對作業(yè)人員上崗前的培訓(xùn)不到位流于形式,未實(shí)行上崗前三級安全教育培訓(xùn)及考核造成的原因。液化氣場站的三級教育是指公司級、場站級、班組級的安全教育。一些未取得上崗證的作業(yè)人員誤操作造成液化石油氣過量超壓充裝及碼放不合規(guī)范,導(dǎo)致安全事故發(fā)生等。
二是由于慣有的安全陋習(xí),作業(yè)人員不穿戴勞動護(hù)具上崗,化纖衣物產(chǎn)生靜電引發(fā)火災(zāi)等。
(四)安全管理缺陷危險(xiǎn)因素分析
一是安全管理不規(guī)范,即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)管理人員配備不足,安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全,安全法制法規(guī)宣傳不到位,公司內(nèi)部員工安全責(zé)任意識差等。
二是安全監(jiān)督不力,即上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或者自查出隱患不及時(shí)整改,對不能及時(shí)整改的隱患未制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,月度季度等安全檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。
(五)自然災(zāi)害危險(xiǎn)因素分析
一是由于地質(zhì)變化、板塊運(yùn)動引發(fā)的自然災(zāi)害。
二是由于雷電季節(jié)性汛期引發(fā)的自然災(zāi)害。
(六)周邊環(huán)境危險(xiǎn)因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環(huán)境突發(fā)火災(zāi)爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發(fā)的危害因素。
二、改進(jìn)措施
(一)派請有資質(zhì)的安全評審機(jī)構(gòu)對液化石油氣場站進(jìn)行安全評價(jià)。根據(jù)安全評審機(jī)構(gòu)提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時(shí)加以整改,對暫時(shí)不能整改的要制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施。
(二)對液化石油氣場站工藝管線及特種設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)及定期檢驗(yàn)檢測,并制定月度、季度、年度管理臺賬。
(三)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。
一是加強(qiáng)安全管理人員取證工作,提高各類安全管理人員的安全素質(zhì)。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術(shù)骨干參加上級組織的各類安全生產(chǎn)技術(shù)技能大賽及觀摩培訓(xùn),以提高基層安全管理人員素質(zhì)。
三是積極開展特種操作人員職業(yè)技能鑒定。
四是公司組織內(nèi)部培訓(xùn),包括青工安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,提高全員安全管理意識。
(四)建章立制,規(guī)范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站hse崗位職責(zé),使液化石油氣hse管理更標(biāo)準(zhǔn)化。按照劃清職責(zé)、分解任務(wù)的思路,編制液化石油氣場站的各級管理人員的hse崗位職責(zé),明確了各崗位業(yè)務(wù)范圍主要hse職責(zé),讓員工各司其責(zé),保障液化石油氣場站生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行。
二是建立液化氣場站安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業(yè)的管理理念,結(jié)合液化石油氣場站安全生產(chǎn)實(shí)際,編制《 安全生產(chǎn)管理辦法》、《 安全培訓(xùn)教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,對安全管理工作的每個(gè)流程、環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定,對工作中使用的各類資料、表格格式進(jìn)行了規(guī)范,使液化石油氣場站安全管理各項(xiàng)工作的開展有章可循。
三是編制公司hse體系文件,使液化石油氣場站管理更規(guī)范化。按照昆侖燃?xì)馕髂戏止疽?組織編寫公司hse體系文件,包括hse作業(yè)文件、hse管理分手冊和現(xiàn)場檢查表。按照hse體系要素的要求,明確了各部門的hse工作流程和崗位職責(zé),組織各液化石油氣場站人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識,列出各站危險(xiǎn)源清單。hse作業(yè)文件和管理分手冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了發(fā)布,更加規(guī)范了hse內(nèi)部管理,為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是設(shè)置液化氣場站安全管理機(jī)構(gòu),(兼)專職安全員,并由站長負(fù)責(zé)全站安全工作。
五是制定完善事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練。
六是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理工作。
(五)加強(qiáng)日常巡檢,特殊敏感時(shí)期及節(jié)假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關(guān)對口要求及時(shí)上報(bào)特殊敏感事件時(shí)事報(bào)送管理工作。
三是提前安排節(jié)假日值班值守工作,做到安全不留死角。
(六)加強(qiáng)勞動保護(hù)。
一是為液化石油氣場站作業(yè)人員提供質(zhì)量有保證、安全可靠的勞動防護(hù)用品。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場督辦,規(guī)范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。
(成都公司:羅鳳霞)
二0一三年九月二十四日
第2篇 淺談液化石油氣場站的安全管理及改進(jìn)措施
液化石油氣是碳和氫兩種元素構(gòu)成的碳?xì)浠衔锏幕旌衔?。液化石油氣可以從石油煉制中提取，也可以從油氣田伴生氣或天然氣中獲得，一些石油化工廠還副產(chǎn)液化石油氣。液化石油氣作為一種化工基本原料和新型燃料，由于其熱值高、無煙塵、無炭渣，操作使用方便，已廣泛應(yīng)用入人們生活領(lǐng)域，用于切割金屬，用于農(nóng)產(chǎn)品的烘烤和工業(yè)窯爐的焙燒等。液化石油氣充裝站作為城鎮(zhèn)居民生活燃料供應(yīng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，其危險(xiǎn)性在生產(chǎn)管理過程中不容忽視。現(xiàn)通過對本公司液化氣場站現(xiàn)場督查安全管理等方面，對液化石油氣充裝站火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素的物質(zhì)本身、工藝機(jī)器設(shè)備、人的不安全行為、自然因素、環(huán)境因素等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
一、 火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)因素
（一）液化石油氣物質(zhì)本身的危害分析
液化石油氣也就是我們經(jīng)常所說的煤氣，液化石油氣對人體危害很大，尤其是對人體中樞神經(jīng)有麻醉性，當(dāng)空氣中液化石油氣的濃度達(dá)到10%以上時(shí)，就會使人頭昏，以至窒息死亡。另外，液化石油氣中的硫化氫是有毒害氣體，當(dāng)空氣中硫化氫的含量高于10~15毫克/米3時(shí)，會使人中毒，而且，液化石油氣在不完全燃燒時(shí)會產(chǎn)生一氧化碳，達(dá)到一定濃度會使人中毒。液化石油氣還具有易燃、易爆的特性，在空氣中的濃度達(dá)到一定的比例，遇到火源就會爆炸。液化石油氣爆炸極限為1.5%-9.5%，屬一級可燃?xì)怏w。
（二）工藝流程的危險(xiǎn)因素分析
一是液化石油氣場站本身設(shè)計(jì)存在缺陷。液化石油氣工藝管道設(shè)計(jì)是液化氣站安全得以保證的首要任務(wù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞存在主、客觀原因。例如：站內(nèi)選址、管道選材、管道腐蝕處理、防雷防靜電接地設(shè)計(jì)等等。
二是施工方質(zhì)量存在問題。施工方的施工質(zhì)量是工藝管線安全可靠的有力保障。施工方整體施工水平差，施工方管線焊接切割未規(guī)范操作，施工方安全監(jiān)管不到位，野蠻操作，施工方采用不合格材質(zhì)進(jìn)行管網(wǎng)鋪設(shè)等等。
三是年久失修造成設(shè)備管線及機(jī)械設(shè)備腐蝕泄漏引發(fā)火災(zāi)爆炸。由于有的液化氣站建設(shè)年代比較早，當(dāng)時(shí)的下埋管線滲入土壤，氧化變形，腐蝕穿孔引發(fā)液化石油氣滲漏出地面與空氣混合達(dá)到一定濃度遇火種發(fā)生燃燒或者爆炸。
（三）人的不安全行為危險(xiǎn)因素分析
一是由于安全管理人員對作業(yè)人員上崗前的培訓(xùn)不到位流于形式，未實(shí)行上崗前三級安全教育培訓(xùn)及考核造成的原因。液化氣場站的三級教育是指公司級、場站級、班組級的安全教育。一些未取得上崗證的作業(yè)人員誤操作造成液化石油氣過量超壓充裝及碼放不合規(guī)范，導(dǎo)致安全事故發(fā)生等。
二是由于慣有的安全陋習(xí)，作業(yè)人員不穿戴勞動護(hù)具上崗，化纖衣物產(chǎn)生靜電引發(fā)火災(zāi)等。
（四）安全管理缺陷危險(xiǎn)因素分析
一是安全管理不規(guī)范，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全法制法規(guī)宣傳不到位，公司內(nèi)部員工安全責(zé)任意識差等。
二是安全監(jiān)督不力，即上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或者自查出隱患不及時(shí)整改，對不能及時(shí)整改的隱患未制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，月度季度等安全檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。
（五）自然災(zāi)害危險(xiǎn)因素分析
一是由于地質(zhì)變化、板塊運(yùn)動引發(fā)的自然災(zāi)害。
二是由于雷電季節(jié)性汛期引發(fā)的自然災(zāi)害。
（六）周邊環(huán)境危險(xiǎn)因素分析
一是由于液化石油氣場站周邊環(huán)境突發(fā)火災(zāi)爆炸。
二是人為破壞、恐怖分子行為引發(fā)的危害因素。
二、改進(jìn)措施
（一）派請有資質(zhì)的安全評審機(jī)構(gòu)對液化石油氣場站進(jìn)行安全評價(jià)。根據(jù)安全評審機(jī)構(gòu)提出的整改意見對公司液化石油氣場站及時(shí)加以整改，對暫時(shí)不能整改的要制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施。
（二）對液化石油氣場站工藝管線及特種設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)及定期檢驗(yàn)檢測，并制定月度、季度、年度管理臺賬。
（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。
一是加強(qiáng)安全管理人員取證工作，提高各類安全管理人員的安全素質(zhì)。
二是組織液化石油氣場站安全員、技術(shù)骨干參加上級組織的各類安全生產(chǎn)技術(shù)技能大賽及觀摩培訓(xùn)，以提高基層安全管理人員素質(zhì)。
三是積極開展特種操作人員職業(yè)技能鑒定。
四是公司組織內(nèi)部培訓(xùn)，包括青工安全文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，提高全員安全管理意識。
（四）建章立制，規(guī)范安全管理工作
一是建立液化石油氣場站hse崗位職責(zé)，使液化石油氣hse管理更標(biāo)準(zhǔn)化。按照劃清職責(zé)、分解任務(wù)的思路，編制液化石油氣場站的各級管理人員的hse崗位職責(zé)，明確了各崗位業(yè)務(wù)范圍主要hse職責(zé)，讓員工各司其責(zé)，保障液化石油氣場站生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行。
二是建立液化氣場站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全管理更制度化。本著依制度操作、按制度辦事、靠制度管人、用制度管企業(yè)的管理理念，結(jié)合液化石油氣場站安全生產(chǎn)實(shí)際，編制《 安全生產(chǎn)管理辦法》、《 安全培訓(xùn)教育管理辦法》和《消防安全管理辦法》等22項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，對安全管理工作的每個(gè)流程、環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定，對工作中使用的各類資料、表格格式進(jìn)行了規(guī)范，使液化石油氣場站安全管理各項(xiàng)工作的開展有章可循。
三是編制公司hse體系文件，使液化石油氣場站管理更規(guī)范化。按照昆侖燃?xì)馕髂戏止疽?，組織編寫公司ｈｓｅ體系文件，包括hse作業(yè)文件、hse管理分手冊和現(xiàn)場檢查表。按照hse體系要素的要求，明確了各部門的hse工作流程和崗位職責(zé)，組織各液化石油氣場站人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識，列出各站危險(xiǎn)源清單。hse作業(yè)文件和管理分手冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了發(fā)布，更加規(guī)范了hse內(nèi)部管理，為液化石油氣場站安全管理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是設(shè)置液化氣場站安全管理機(jī)構(gòu)，（兼）專職安全員，并由站長負(fù)責(zé)全站安全工作。
五是制定完善事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練。
六是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理工作。
（五）加強(qiáng)日常巡檢，特殊敏感時(shí)期及節(jié)假日、周末值班值守管理。
一是每月編制領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干值班值守的值班表。
二是按照上級相關(guān)對口要求及時(shí)上報(bào)特殊敏感事件時(shí)事報(bào)送管理工作。
三是提前安排節(jié)假日值班值守工作，做到安全不留死角。
（六）加強(qiáng)勞動保護(hù)。
一是為液化石油氣場站作業(yè)人員提供質(zhì)量有保證、安全可靠的勞動防護(hù)用品。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場督辦，規(guī)范員工正確穿戴勞保用品上崗行為。
（成都公司：羅鳳霞）
二0一三年九月二十四日
