成品保護責(zé)任及管理措施

1.項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要施工班組為主要的成品保護責(zé)任單位，項目經(jīng)理部在各施工班組保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。

2.現(xiàn)場材料保護責(zé)任

各種材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目部材料部門負責(zé)保管，生產(chǎn) 經(jīng)理和安?？七M行協(xié)助管理，材料科發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備 由各班組負責(zé)保管、使用。

3.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責(zé)任

結(jié)構(gòu)工程各班組為主要成品保護責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)班組要有保護士建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進 行必要的成品保護后，向土建施工班組進行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼 筋、模板、險澆筑) ，土建、水電安裝均要設(shè)專人看護及維修。

4.裝修、安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施

1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一 階段主要的成品保護的責(zé)任單位是裝修班組，設(shè)備的成品保護的責(zé)任單位是水電安裝的班組。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。

2)在工程收尾階段，裝飾班組分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，專業(yè)分包 隊伍要根據(jù)項目部制定的'入戶作業(yè)申請單'并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目 部批準后，方可進行作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完 成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位， 這部分損失將由成品保護責(zé)任單位及責(zé)任人負責(zé)賠償。

3)上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，并 把交接情況記錄在施工日記中。

4)接受進戶作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度，不準吸煙。如 作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須 接受成品保護人員的監(jiān)督。

5)分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它的成品時，分包單位 必須以書面形式上報項目部，經(jīng)項民經(jīng)埋同意后，方可進入施工，待施工完成后，分包單位恢復(fù)其成品。

6)項目部制定季度、月度計劃時，要根1話，總控計劃進行科學(xué)合理的編制， 防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而 造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

7)項目部技術(shù)部門對責(zé)任工程進行方案交底，技術(shù)負責(zé)人對分包的技術(shù)交 底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。

8)項目部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作， 依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使各單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。

2、主要施工項目成品保護

2. 1 、測量定位

定位樁在周圍澆筑險固定，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準引測點盡量引測 到周圍建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準堆放材料遮擋。

2.2、鋼筋工程

1.綁扎完畢后，不準上人踩踏，鋪設(shè)馬凳、馬道。

2.保證鋼筋和墊塊的位置準確，不得踩樓板、樓梯的彎起筋，不碰動預(yù)埋件

和插筋。

3.綁扎鋼筋時，禁止移動預(yù)埋件和預(yù)留洞口模板。

4.安裝專業(yè)管線時，不得隨意切斷鋼筋。

5.模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。

6.在澆筑梁板赴前用pvc管或防水卷材將每根暗柱墻豎向主筋保護起來，高 度不小于500rnm，以防止墻暗柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應(yīng)及時清理

險漿，保證鋼筋表面清潔。

.2.3、險工程

1.己澆好的樓板、樓梯踏步的上表面險要加以保護，凝固之前嚴禁上人踩踏， 在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板。

2.險強度達到1.2mpa時，方可進行操作及注裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板 受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋，鋼筋應(yīng)接用電焊機、鋼筋不得直接放于 現(xiàn)澆板上。