工程施工管理目標(biāo)及主要管理措施

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)

各類原材料符合設(shè)計要求，各類試驗(yàn)檢測資料齊全， 砂漿、混凝土試件強(qiáng)度的合格率達(dá)100％，分項工程一次評審合格率100％，優(yōu)良率達(dá)95％以上；確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程省、部優(yōu)。

二、主要管理措施

1、主要管理人員措施

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進(jìn)行施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)人下道工序。對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字寫明施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議；提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

（4）所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、進(jìn)行檢驗(yàn)，砂石料鋼材必須進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn),不合格的材料禁止使用。

（5）必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對施工對象的方位、標(biāo)高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄，并經(jīng)工程監(jiān)理人員復(fù)查無誤后進(jìn)入資料存檔管理。

（6）認(rèn)真做好每項技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（7）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計量管理制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的計量管理工作，對混凝土、砂漿、三七灰土等準(zhǔn)確計量，以確保工程質(zhì)量。

（8）所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題，必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計單位的同意。

2、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理措施

（1）各級質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格。

（2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”，實(shí)測實(shí)量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。

3、工程質(zhì)量的管理措施

(1)進(jìn)入施工場地的各作業(yè)隊，首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施，建立責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實(shí)到人。