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發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):14

發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)的法制觀念,實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo),確保全廠無(wú)事故,部、專業(yè)無(wú)障礙、輕傷,特制訂以下責(zé)任制度:

一、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)樹立牢固的安全意識(shí),認(rèn)真把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,及時(shí)解決威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷,為運(yùn)行值班人員創(chuàng)造好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實(shí)行行政管理,安全監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)明各運(yùn)行人員的崗位職責(zé)。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象要及時(shí)制止和處理,實(shí)行獎(jiǎng)懲政策。

三、各專業(yè)要建立和完善控制障礙、輕傷責(zé)任制及分析處理制。各班組要建立和完善控制異常、差錯(cuò)和未遂事故及責(zé)任。

四、凡在生產(chǎn)上發(fā)生任何責(zé)任和非責(zé)任問(wèn)題,各專業(yè)、各班組者必須登記在登記本內(nèi),凡生產(chǎn)上發(fā)生的責(zé)任及非責(zé)任問(wèn)題,都應(yīng)在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行分析詳盡經(jīng)過(guò),找出原因,落實(shí)性質(zhì),追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施及對(duì)策,按照“四不放過(guò)”的原則二天之內(nèi)報(bào)發(fā)電部。

五、部、專業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅對(duì)待安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時(shí)提出分析報(bào)告、原因和責(zé)任,分析應(yīng)該實(shí)事求是,防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。對(duì)隱瞞真相,弄虛作假、涂改原始記錄者,凡發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)肅處理。

六、凡違章指揮,違章作業(yè)而發(fā)生問(wèn)題,發(fā)電部及各專業(yè)按廠頒《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中習(xí)慣性違章作業(yè),從嚴(yán)從重考核。

七、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)、缺點(diǎn)等按勞動(dòng)競(jìng)賽考核條例掛鉤處理。

八、凡發(fā)生障礙、輕傷、異常、差錯(cuò)各專業(yè)按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。發(fā)電部及各專業(yè)將較為普遍的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),月度及年終作為勞動(dòng)競(jìng)賽考核一項(xiàng)內(nèi)容,直接影響到班組及個(gè)人評(píng)先等工作。

發(fā)電部控制障礙和輕傷管理措施

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),徹底貫徹電力工業(yè)部“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)的法制觀念,實(shí)現(xiàn)廠部的安全管理目標(biāo),確保全廠無(wú)事故,部、專業(yè)無(wú)障礙、輕傷,特…
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