某連隊安全管理措施

我連管理教育工作將以上級的指示精神,以團營安全管理工作指示為依據(jù),以抓條令條例學(xué)習(xí)為主線,以抓規(guī)范養(yǎng)成為重點,以抓兩個經(jīng)常為主題,緊緊圍繞抓養(yǎng)成,守紀律,樹形象,強職責,保安全的總體思路,廣泛開展“學(xué)規(guī)定,用規(guī)定,守紀律”活動,確保連隊按條令條例運轉(zhuǎn),干部按條令條例帶兵,士兵按條令條例辦事,努力實現(xiàn)安全管理“十無連”的目標,爭創(chuàng)安全管理教育先進連。具體措施如下:一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)二00五年管理教育工作特點和我連實際,成立以連長為組長,各排長及司務(wù)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,班設(shè)安全信息員的安全管理網(wǎng)絡(luò),成立以指導(dǎo)員為組長黨員、干部為組員的思想教育網(wǎng)絡(luò),成立以付連長為組長法律咨詢員的安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。把管理教育工作作為連隊建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。二、加強教育學(xué)習(xí),筑牢官兵安全防范意識。教育是管理工作的基礎(chǔ),堅持教育為先的原則,切實把官兵思想統(tǒng)一起來,重點在上級指示精神、條令條例、法紀教育、安全常識教育、隨機教育上下功夫,扎扎實實打牢官兵講安全、守紀律的思想一)、認真抓好上級指示精神和管理教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)落實。對上級指示精神做到常學(xué)、常宣、?？?開展“日記一條,月考一次”活動,切實把上級指示精神落到實處,確保官兵在思想上正確理解上級指示精神,自覺抓好落實。二)、抓好教育制度的落實。堅持每月一堂法紀課,每周六上午一小時的條令條例和安全常識的學(xué)習(xí),針對官兵的思想變化搞好隨機教育,確保內(nèi)容落實、教育經(jīng)常,保證官兵思想穩(wěn)定,安全意識牢。三)、管理教育前清點人數(shù),對公差勤務(wù)人員搞好補課,做到不漏一人,課后有檢查,作業(yè)有批改,連堅持飯前、*前、教育前做到一提問,每月第四周周六上午訂為安全常識考核時間,對考核成績張榜公布,每月評出一名條令學(xué)習(xí)先進個人、履行職責先進個人。三、突出重點,全面落實。一)、以人員管理為重點,確保人人都在組織中,人人都在紀律中,人人都在管理中。(一)、抓干部。干部既是管理者,又是被管理者,干部素質(zhì)的高低,直接影響和決定連隊層次的高低。要求干部:一是學(xué)習(xí)在前,就是在學(xué)習(xí)有關(guān)指示精神和條令條例走在前。二是落實在前,在日常制度的堅持上,請銷假制度的落實上,做好表率作用。切實用自己的模范作用帶動連隊管理水平的提高。三是抓好民主評議和講評,對干部搞好每季一次的民主評議和講評,以此來促進干部的管理能力、落實制度自覺性以及模范帶頭作用。(二)、抓士官。隨著兵源結(jié)構(gòu)的變化,士官越來越成為連隊管理工作的重點,士官素質(zhì)的高低制約著連隊的發(fā)展。我們延用前兩年的成功經(jīng)驗,依然把他們當干部使用,當戰(zhàn)士管理,并結(jié)合連隊現(xiàn)狀開展“周賽月評”活動,每月評出一名作風養(yǎng)成好的士官。二)、嚴格槍彈、車、炮等的管理。(一)、兵器室落實“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。(二)、連隊主官每周對兵器室的檢查不少于兩次。(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴格出入庫登統(tǒng)計。(四)、每周進行車炮場日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。三)、嚴格規(guī)范秩序(一)、按照營統(tǒng)一制訂的戰(zhàn)備方案要求,戰(zhàn)備物資做到“三分四定”,每月進行一次緊急集合演練。(二)、制訂好各種訓(xùn)練計劃,做好各種準備,嚴格步驟,抓好訓(xùn)練“四落實”。(三)、抓好督查促養(yǎng)成。1、連值日員負責每日檢查糾正,登計好進出人員,糾查軍容風紀。2、班每周、連每月進行一次自查自看活動。