棚改工程質(zhì)量管理體系措施
棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施
第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)
我公司將由公司派出質(zhì)量工程師對本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為:保證工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。
第二節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
一、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定,分別從過程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,并按相關(guān)文件的要求,明確項(xiàng)目經(jīng)理部與公司關(guān)系。
二、規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
各工長把住過程質(zhì)量關(guān),對自已所施工的部分工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。并在該工程實(shí)行項(xiàng)目部、專職質(zhì)檢員、班組的三級質(zhì)量管理。
三、建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、由公司派駐現(xiàn)場專職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢查,把測量放線、砌體、內(nèi)墻抹灰、樓地面、屋面、衛(wèi)生間等確定為關(guān)鍵工序,并作為質(zhì)量控制點(diǎn)。
五、推行全面質(zhì)量管理,提高主體、裝飾及安裝工程質(zhì)量
(一)提高參戰(zhàn)人員的tqc意識,強(qiáng)化思想政治工作,以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
(二)制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開橫向落實(shí)到人,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點(diǎn),嚴(yán)格按照iso9001:2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化、制度化管理,以一流一管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)
(三)組建'安裝工程質(zhì)量控制'、'裝飾工程質(zhì)量控制'qc小組,凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置qc管理點(diǎn)開展qc活動,以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。
項(xiàng)目質(zhì)量管理組織計(jì)劃
第三節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)督體系
一、建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系
二、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系
三、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行
(1)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。
(2)施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。
(3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。
(4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施。
(5)試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
第三節(jié) 質(zhì)量控制措施
一、基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量控制措施
(一)工程項(xiàng)目在施工中,推選全面質(zhì)量管理,提高參戰(zhàn)人員的tqc意識,強(qiáng)化思想政治工作,以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開橫向落實(shí)到人頭,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程的施工列為重點(diǎn)。
(二)軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵措施之一,由專職測量測量控制;分段由工長或技術(shù)員復(fù)測。要求測量放線確保準(zhǔn)確,放線樁位穩(wěn)定牢實(shí)。
(三)嚴(yán)格材料進(jìn)場制度,把好原材料關(guān)。水泥、鋼筋在運(yùn)輸存放時,須保留標(biāo)牌按批量分類,不能混堆,出廠合格證書必須對口齊全,無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,以確保工程質(zhì)量。
(四)在工程施工中,對容易發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點(diǎn)的問題,應(yīng)采取有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書:
1、鋼筋工程,符合圖紙及規(guī)范要求,由工長、技術(shù)員和質(zhì)量員三檢查,保證不掉、不缺、不錯位。關(guān)鍵部位即柱、梁板處用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移動變形,板筋分線、劃線、拉線綁扎。板的負(fù)彎矩筋端部彎鉤的下點(diǎn)與板底筋綁扎,使之不移動和變形,為防止在澆筑時施工人員對樓板鋼筋的踩踏,樓板澆筑砼時采鐵蹬上搭鋼筋、鋪跳板,隨澆隨移動的活動跑道。
2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構(gòu)不變形、感觀好的關(guān)鍵。本工程梁板結(jié)構(gòu)比較定型,我們考慮采用優(yōu)質(zhì)的定型鋼模和膠合板,以確保工程施工質(zhì)量。梁柱接頭采用12厚防水膠合板和木條做成定型接頭,梁柱采用組合鋼模板、板采用膠合板模板,要求模板拼縫嚴(yán)密、支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固,真正做到不脹模、不縮頸、不漏漿。
3、為了確保砼的施工質(zhì)量,施工過程中建立砼現(xiàn)場監(jiān)測試驗(yàn)組。砼澆筑實(shí)行專人分段管理負(fù)責(zé)制,基本做到每段連續(xù)澆灌,分層下料,分層振搗,確保密實(shí),使砼內(nèi)實(shí)外光,構(gòu)件方正,感觀良好。
4、施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)各施工工種的配合工作,穿插施工,應(yīng)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)進(jìn)行,做到工序科學(xué)合理,減少相互干擾,避免鑿墻打洞、破壞返工的情況發(fā)生。
5、消除質(zhì)量通病,派專人負(fù)責(zé)施工。
6、在工程施工過程中采用先進(jìn)的管理方法,制定出科學(xué)的切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法,確保工程質(zhì)量。
模板工程質(zhì)量管理控制措施
鋼筋工程質(zhì)量管理控制措施
混凝土工程質(zhì)量管理控制措施
二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施
(一)為了確保裝飾工程質(zhì)量,施工時,應(yīng)切實(shí)做好裝飾工程的樣板間、樣板墻,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同定出裝飾裝修材料的樣品顏色、規(guī)格,使這符合設(shè)計(jì)要求,以能滿足建設(shè)單位的要求。
(二)以所定樣板帶路,根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程,對工程不同的裝飾部位和要求,作好各自的施工工藝和實(shí)施細(xì)則。由專業(yè)工長作技術(shù)交底,明確做法,提出質(zhì)量要求,按樣板標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝,展開裝飾工程的全面施工,方可保證工程質(zhì)量,達(dá)到建筑使用功能的要求。
(三)裝飾工程,應(yīng)從基層施工質(zhì)量抓起,認(rèn)真做好打巴貼餅,放線操平、潤濕基層,分層抹灰,使基層粘結(jié)牢實(shí),無空鼓裂紋,表面平整垂直,這是保證裝飾面層質(zhì)量的關(guān)鍵。
(四)按照設(shè)計(jì)要求,分別對不同的裝飾表面材料,以各自的施工工藝要求進(jìn)行施工,水泥砂漿應(yīng)分層貼抹,嚴(yán)禁一遍成活,嚴(yán)格控制抹灰厚度,使表面粘結(jié)牢固,不裂、不空鼓、垂直平整,陰陽角線順直。涂料墻面,必須認(rèn)真清理表面疵疤,刮平膩?zhàn)?表面砂平到位,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行涂料施涂。施工中應(yīng)做好預(yù)防建筑垃圾或其他灰塵的污染,防止臟水濺污,確保涂層表面質(zhì)量的美觀整潔。
(五)天棚裝飾裝修施工,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制天棚底緣線,使天棚底標(biāo)高平順一致。嚴(yán)格抹灰工序,做好板底清理,打好餅,先刮底灰,再分層上灰抹平,待
基層干燥后,刮膩?zhàn)由捌絿娡苛稀１ＷC頂棚基層粘結(jié)牢實(shí),表面平整無空裂,噴涂均勻美觀。
(六)瓷磚墻面施工,施工前應(yīng)潤濕貼瓷磚,在施工部位排版試貼,控制好水平起貼線和陰陽角拼塊,施工中磚應(yīng)自上而下滿粘滿貼,特別要注意瓷磚邊角處的飽滿度,施工完畢應(yīng)及時漿縫,清掃表面粘灰和污物,以確保瓷磚墻面表面垂直平整,拼縫橫平豎直,無空鼓裂紋,陰陽角順直,表面清潔美觀,質(zhì)量良好。
(七)對于有特殊要求的裝飾裝修工程,其質(zhì)量控制,應(yīng)根據(jù)這些裝飾裝修材料性能、施工工藝和設(shè)計(jì)要求,詳細(xì)做好該項(xiàng)工程的施工細(xì)則、操作規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、防水工程質(zhì)量保證措施
屋面防水是影響建筑物正常使用的關(guān)鍵分部工程,必須嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。
(一)對防水材料應(yīng)有主要技術(shù)性能的測試報(bào)告和出廠質(zhì)量證明文件。
(二)屋面不允許有積水或滲漏現(xiàn)象。一般在雨后檢查積水和滲漏水,必要時選點(diǎn)用澆水和蓄水方法進(jìn)行檢查。做到不積水、不滲水、不返坡。
(三)水落口、排水篦子等部位安裝后立即套子或帽子遮蓋嚴(yán)密、牢固,保證排水通暢。
(四)預(yù)留孔洞堵洞采用的砼應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,且分層進(jìn)行澆灌密實(shí),預(yù)防該處毛細(xì)孔滲漏。
四、安裝工程質(zhì)量控制措施
(一)材料設(shè)備檢驗(yàn)及存放措施
所安裝的設(shè)備、材料的性能和質(zhì)量均應(yīng)符合國家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并具有合格證,設(shè)備應(yīng)有銘牌。所有設(shè)備和器材到貨后,都應(yīng)由項(xiàng)目工長與質(zhì)量檢查員、供貨單位代表、采購員共同驗(yàn)收、開箱檢查,并按規(guī)定填寫檢查記錄,并應(yīng)符合下列要求:
1、所選用設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。
2、合格證及說明書等技術(shù)文件齊全。
3、外形、油漆完好無損傷及變形。
4、內(nèi)部儀表、接口等無損傷、裂縫、無損壞現(xiàn)象。
5、附件、備件齊全完好。
6、必要時使用儀表儀器作針對性檢查。
(二)給水排水工程施工措施
1、給水排水專業(yè)的施工預(yù)留、預(yù)埋中,應(yīng)嚴(yán)格照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進(jìn)行。
2、本工程管道穿樓板洞采用鋼管作孔模(孔模直徑比穿管直徑大50mm),孔模使用前應(yīng)將其外表的臟物清掃掉,以免被澆的混凝土沾上,引起樓板夾渣,從而造成投入使用后沿樓板渣處出現(xiàn)滲漏?？啄Ｕ赵O(shè)計(jì)圖中位置安裝,然后在孔模兩邊各用一根d6的圓鋼作箍筋將其卡住,以免澆灌混凝土?xí)r移位。在樓板混凝土初凝后慢慢旋轉(zhuǎn)取出孔模。
3、建施圖和結(jié)施圖中為給水排水專業(yè)預(yù)留的孔洞,在混凝土澆灌前或砌磚時應(yīng)會同土建施工人員相互照本專業(yè)圖復(fù)核、校對。
4、混凝土澆灌時,安裝人員應(yīng)堅(jiān)守在孔模旁,以便能迅速處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移等問題。
(三)強(qiáng)、弱(消防)電工程施工措施
1、對線盒的走向應(yīng)與其它安裝分部配合協(xié)調(diào),先保證給水管道,然后是電力管線。
2、本工程為保證不遺留一個孔洞,不配錯一根線管,現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留洞情況和核對預(yù)留預(yù)埋工作。
3、配管盡量避免交叉重迭。
4、管路的穿墻套管安設(shè)完后,應(yīng)仔細(xì)檢查,防止遺留和坐本標(biāo)錯位。并做好標(biāo)記。對預(yù)埋鐵件處也應(yīng)用紅漆作好標(biāo)記。
5、澆灌砼時,安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場配合,發(fā)現(xiàn)有問題時要隨時采取補(bǔ)救措施。
(四)成品保護(hù)措施
1、管道及設(shè)備安裝后,其管口均加設(shè)堵蓋,以免在土建、安裝和裝修交叉施工中落入雜物。
2、排水塑料管和電氣箱安裝完畢后,應(yīng)在其外包厚度為0.2mm的塑料薄膜,以供保護(hù)用。
3、衛(wèi)生設(shè)備安裝完畢后,在其外包一層瓦欏紙,以防碰撞壞。
五、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制
(一)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制,健全生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。
(二)加強(qiáng)用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和重要建筑材料的復(fù)檢。
(三)加強(qiáng)控制每道工序的質(zhì)量,在每道工序的質(zhì)量控制中嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,且不得低于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)。
(四)每道工序完成后,要進(jìn)行自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查及工序交接檢查,相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)。
施工過程的質(zhì)量控制程序框圖
第四節(jié) 防水工程施工質(zhì)量保證措施
一、外墻墻壁滲水防治措施
(一)保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施,砌體組砌應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。
(二)外墻宜搭設(shè)雙排腳手架,盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前應(yīng)先清除施工孔洞內(nèi)殘漿雜物,澆水濕潤然后用相同標(biāo)號的砂漿和磚砌筑嚴(yán)密。
(三)框架梁下的填充墻,最上一皮磚應(yīng)斜砌與梁底頂緊,砌筑嚴(yán)密。
(四)水泥砂漿打底必須兩次成活。
二、外門窗工程滲漏防治措施
(一)橫向與豎向構(gòu)件組合時,須采用套插方式,套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封。
(二)外密封條是隔氣、防水的重要部位,安裝時應(yīng)特別注意,密封條抗老化性能應(yīng)優(yōu)良,規(guī)格合適,其嵌固在窗扇上應(yīng)牢靠,在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成450角并硅膠粘結(jié)牢固,不得有縫隙.門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿,粘結(jié)牢固,以防從此處滲水。
(三)框上冒頭應(yīng)開泄水槽,相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。
(四)門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽,填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理干凈,密封膠表面不得有縫隙,氣孔等。
(五)為防止水從窗框周邊,砂漿微小縫隙滲透,可采用成膜性防水材料堵塞其中毛細(xì)孔。
三、屋面及衛(wèi)生間漏水防治措施
(一)衛(wèi)生間(屋面)在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點(diǎn)間采用細(xì)石砼將四周穩(wěn)牢堵嚴(yán),進(jìn)行密封處理,在管四周留出深8-10mm溝槽,采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。
(二)鋪完畢后應(yīng)作蓄水實(shí)驗(yàn),蓄水深度為20~30mm,24小時內(nèi)無滲漏為合格,并做好記錄。
(三)試驗(yàn)合格后應(yīng)立即做好防水層上的砂漿保護(hù)層。
(四)屋面、衛(wèi)生間地面積水的防治措施
1、結(jié)構(gòu)施工時就應(yīng)注意確保衛(wèi)生間的室內(nèi)外的高差及屋面的平整度。
2、抄平放線,統(tǒng)一標(biāo)高,確保衛(wèi)生間地磚低于室外地坪不少2cm。
3、按統(tǒng)一標(biāo)高安設(shè)地漏及大便器,確保衛(wèi)生間的排水方向,排向地漏或大便器,還應(yīng)確保面層排水坡度不低于1%。
4、加強(qiáng)檢查,做潑蓄水試驗(yàn)并記錄。
第五節(jié) 項(xiàng)目部管理制度
一、全面培訓(xùn)
(一)進(jìn)行質(zhì)量意識的教育
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各分包方各級管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操作人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。
(二)加強(qiáng)對分包的培訓(xùn)
分包是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。項(xiàng)目將責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理
結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用,裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料分供方的檔案庫,并對其進(jìn)行考核評價,從中定出信譽(yù)最好的材料分供方的檔案庫,并對其進(jìn)行考核評價,從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)行場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后,對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行,對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。
三、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度
(一)實(shí)行樣板先行制度
分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。
(二)執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度
1、自檢:在每一項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表。
2、互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由分包方工長及質(zhì)量員組織上下序的施工班組進(jìn)行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。
3、交接檢:上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要求親自參與監(jiān)督。
(三)質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度
1、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評
項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會,現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要,以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰,對執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場。
2、每周質(zhì)量例會
由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持,參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。
項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施,會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要,分發(fā)與會者,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
3、每月質(zhì)量檢查講評
每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對正在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由分承包方寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門和各分承包方。簡報(bào)中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。
(四)掛牌制度
1、技術(shù)交底掛牌
在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。
2、施工部位掛牌
執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛'施工部位牌',牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。
3、操作管理制度掛牌
注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。
4、半成品、成品掛牌制度
