大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施
辦公大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施
第1節(jié)質(zhì)量保證體系
一、工程質(zhì)量控制體系
本工程將按《iso9001 程序文件》要求,實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理,確保分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率80%以上,確保整體工程竣工驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 我公司通過了iso9001 國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證, 建立了由總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的“質(zhì)量管理體系”,覆蓋各要素、各職能部門和所有項(xiàng)目經(jīng)理部,一切以質(zhì)量為中心,全員參與質(zhì)量管理的管理模式。
公司根據(jù)iso9001 標(biāo)準(zhǔn)包含的19 個要素的要求,編制了《質(zhì)量手冊》,及一些相關(guān)的支持性文件等一套完整的質(zhì)量體系文件,并每年進(jìn)行兩次內(nèi)審以驗(yàn)證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排,確定質(zhì)量體系的有效性。
施工中將按照iso9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作,編制該項(xiàng)目工程的《質(zhì)量計劃》,從合同評審到采購和分包;從檢驗(yàn)和試驗(yàn)到產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性;從不合格品的控制到糾正和預(yù)防措施;從過程控制到竣工驗(yàn)收;從文件和資料控制到回訪保修,每一道工序均嚴(yán)格按照程序文件要求操作,實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理。
項(xiàng)目部已經(jīng)建立的“工程質(zhì)量管理體系框圖”(如圖9-1),其中包括組織體系、思想教育體系、信息管理體系、經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障體系、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、技術(shù)交底、原材料試驗(yàn)控制體系、技術(shù)資料整理的全過程控制。
二.工程質(zhì)量控制計劃
根據(jù)工程具體情況和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三階級,針對可能影響施工工程質(zhì)量的主要過程、項(xiàng)目按主要控制點(diǎn)、主要控制人、控制依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等要求制定詳細(xì)的、便于操作的控制計劃。
三.質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)
根據(jù)本工程的特點(diǎn),質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)加固、基礎(chǔ)地下防水、鋼筋保護(hù)層、混凝土養(yǎng)護(hù)、加固調(diào)校、地磚樓地面、屋面及衛(wèi)生間防水、門窗安裝、外墻裝飾、上下水系統(tǒng)滲漏及工程交叉污染、成品保護(hù)等。
編制工作質(zhì)量計劃,針對本項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)建立qc 小組,在分包商考察、方案制定、資源配備、施工組織、施工配合、過程質(zhì)量控制與監(jiān)督等各方面重點(diǎn)控制,有組織、高效率地將質(zhì)量控制貫穿于施工全過程,確保施工質(zhì)量。
在重要工序施工之前,建立其相關(guān)的工作質(zhì)量計劃,確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、檢查頻率、明確相關(guān)責(zé)任。
第2節(jié)質(zhì)量保證措施
一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
認(rèn)真審圖,優(yōu)化施工方案,編制分項(xiàng)工程質(zhì)量計劃,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。
為了保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,所有材料由公司合格供應(yīng)商名冊上的供應(yīng)商供應(yīng)。所有原材料、半成品有合格證或出廠檢驗(yàn)報告,需復(fù)試的材料,送檢合格后方可使用。
所有分包項(xiàng)目只能由單位合格分包商名冊上的分包商分包。(招標(biāo)方指定的分包商除外,但仍在進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。)
強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識,采取靈活多樣的形式對全員進(jìn)行質(zhì)量教育。
1.分包單位質(zhì)量控制
對于招標(biāo)方和政府要求由專業(yè)公司承擔(dān)的項(xiàng)目,我們將全面行使總包職責(zé),對每一個分包施工單位設(shè)至少一名總包管理人員,為保證整體工程創(chuàng)優(yōu)計劃的實(shí)現(xiàn),在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和各種預(yù)留預(yù)埋施工優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上,對進(jìn)場施工的分包單位首先審核其質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施的完善性和可作性,全面監(jiān)督其按計劃和措施實(shí)施,相應(yīng)地制定質(zhì)量監(jiān)督檢查和分段驗(yàn)收計劃,確保分包項(xiàng)目施工質(zhì)量處于有效控制之中。
2.施工過程的質(zhì)量控制
管理人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免返工損失。施工過程中執(zhí)行自檢、交接檢和工序聯(lián)檢制度,每道工序由施工隊自檢,檢查人填寫《工序聯(lián)檢單》,由專職質(zhì)檢員,檢驗(yàn)合格后報監(jiān)理驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序。
各分項(xiàng)、分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照單位《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行。
對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序,要設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并成立技術(shù)攻關(guān)小組。
實(shí)行質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,哪個環(huán)節(jié)出了問題就由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān);各專業(yè)施工隊的每月工費(fèi)與其質(zhì)量掛鉤,獎優(yōu)懲劣。
3.方案制定及審核
各分部分項(xiàng)工程施工方案必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,注意針對性和可操作性。鋼筋連接接頭按設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn),模板采用竹木膠合板模板,保證混凝土達(dá)到清水標(biāo)準(zhǔn);冬期施工制定詳細(xì)的冬期施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)部審批。
4.計量和養(yǎng)護(hù)
為保證施工質(zhì)量,單位已制定施工現(xiàn)場計量管理規(guī)定,對所有混合材料如混凝土、砂漿、回填土等均制定計量方法,設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)。對現(xiàn)澆混凝土、水泥砂漿墻地面等有可靠的養(yǎng)護(hù)措施。
5.測量管理
測量放線由專業(yè)測量員完成,項(xiàng)目部設(shè)兼職測量工程師一人,負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)測量方案,項(xiàng)目總工審批后報監(jiān)理公司備案。
現(xiàn)場內(nèi)全部測量線位均由測量工程師驗(yàn)線。對現(xiàn)場內(nèi)工程前期土方工程等的定位軸線、紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)由技術(shù)部復(fù)核,以確保其精度。
6.工程試驗(yàn)管理
項(xiàng)目技術(shù)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理,由單位中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)選派專業(yè)試驗(yàn)員并監(jiān)督實(shí)施。
實(shí)驗(yàn)資料由試驗(yàn)員整理后交予資料室,分類歸檔管理。
7.文件資料管理
按照我單位is09000 質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)合理的文檔管理體系,做到文件能夠及時、準(zhǔn)確發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時,按《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定對施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整理,形成電子檔案。反映工程情況。
重要技術(shù)文件及時傳送公司和招標(biāo)方。
8.成品保護(hù)管理
(1)確定成品保護(hù)的期限:從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方使用簽字為止。
(2)現(xiàn)場內(nèi)所有分項(xiàng)施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施,并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù),承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。
(3)成品保護(hù)的范圍
1)結(jié)構(gòu)工程:墻柱角部、樓梯踏步、新澆筑的混凝土樓面、懸挑結(jié)構(gòu)等。
2)工程設(shè)備:高低壓配電柜等。
3)裝修工序產(chǎn)品:防水層、面磚、墻地面、頂棚吊頂、門窗、木制品、油漆、玻璃幕墻、玻璃制品、室內(nèi)電梯、金屬飾面等。
4)安裝工序產(chǎn)品:衛(wèi)生潔具、管道、燈具、開關(guān)插座、通風(fēng)口、煙感器、消防系統(tǒng)終端部件等。
(4)成品保護(hù)措施:工長應(yīng)對
該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)有直接責(zé)任,工長應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底;
工人班組在操作過程中負(fù)有對各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任,操作時,必須嚴(yán)格貫徹國家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。特提出具體要求如下:
①進(jìn)入裝修和安裝階段,分層分段設(shè)專人24 小時負(fù)責(zé)成品保護(hù),并負(fù)責(zé)鑰匙保管和看門工作。
②工序交接全部采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可,由成品保護(hù)人員同時簽字確認(rèn)并保存工序交接書面材料,成品保護(hù)人員對成品的污染損壞或丟失負(fù)全面責(zé)任。
③加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時,雙方上道工序的成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。
④根據(jù)施工程序繪制施工流程表,明確各自工作內(nèi)容及完成時間,非該工種人員許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。
⑤嚴(yán)格控制施工用水,管道試壓必須在裝修前完成,以防止水污染;機(jī)電設(shè)備安裝好后必須用苫布蓋上,以免污損。
⑥預(yù)檢后要修整的項(xiàng)目持通行證方可進(jìn)入。
a.土建工程在施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):定位放線的控制樁必須用混凝土保護(hù)好。
對結(jié)構(gòu)中的混凝土邊角在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度前用膠合板保護(hù)。
抹灰前對易破壞的管線和門窗框等進(jìn)行有效的保護(hù),嚴(yán)禁在抹灰面上亂寫亂劃;配電箱、消火栓箱、各種小型預(yù)埋件的安裝和埋設(shè)位置正確,不得錯位和漏埋,以免抹灰后再打洞。
樓地面工程施工結(jié)束后,及時認(rèn)真養(yǎng)護(hù) ,按日期設(shè)置醒目的標(biāo)志,嚴(yán)禁時間未到上人,并設(shè)專人看管。在下道工序施工時,不得在做好的樓地面上拌砂漿、拖管子和直接放置鐵器;油工施工前,要進(jìn)行遮擋。
門窗施工完成后,不得從窗口進(jìn)料,門口不得進(jìn)出小車,如不能避免應(yīng)設(shè)置防撞保護(hù)設(shè)施。
涂料油漆施工過程中要保持室內(nèi)清潔,放置揚(yáng)塵污染施工作業(yè)面,涂料和油漆兩工種間施工也應(yīng)避免相互污染。
b.專業(yè)工程在土建施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):
專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中要密切配合土建進(jìn)度,不應(yīng)顛倒工序,不得損壞結(jié)構(gòu),土建裝修后嚴(yán)禁再剔鑿。
現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前應(yīng)完成預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞工作,施工完畢要
立即核對圖紙,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,嚴(yán)禁后剔鑿;在現(xiàn)澆混凝土樓板上配管注意不要踩踏鋼筋。
砌塊墻內(nèi)配管應(yīng)隨砌墻同時進(jìn)行,必要的剔鑿要在墻壁面裝修前完成,而且不要用力過猛,槽洞不應(yīng)過寬過大,嚴(yán)禁剔橫槽。
所有管線的堵洞砂漿和混凝土都不得高出墻面和地面。
樓板上配管,如有焦渣層管路需以混凝土全面保護(hù)(素土內(nèi)同)。
吊頂內(nèi)進(jìn)行作業(yè),要在封板前完成。需進(jìn)入吊頂內(nèi)施工時應(yīng)在主龍骨上架跳板,以防踩壞吊頂。
施工中使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面,必要時應(yīng)采取保護(hù)措施,以防門窗、墻面、地面受損。
穿線、焊接屋面避雷或管線施工中,要注意不得污染或損壞墻面和屋面的防水層等。
安裝各種器具及設(shè)備時,應(yīng)確保屋頂、墻面、地面的清潔完整;彈線、射釘、水鉆打孔等工作更應(yīng)注意不得損壞或污染屋頂、墻面。
9.質(zhì)量保修服務(wù)
在工程交付使用后的一年內(nèi),由工程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪,聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。
