某某公寓安全管理措施對策

某公寓安全管理的措施及對策

(一)確保治消隊員的綜合素質

1.素質管理。對治消隊員實施準軍事化管理,采用我們在實踐中總結的一整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。

2.意識培養(yǎng)。努力培養(yǎng)治消隊員的服務意識,樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變原來治消隊員單一的護衛(wèi)功能,使我們的治消隊員成為'治消隊員、迎賓員、服務員'的有機統(tǒng)一體。

(二)安全管理體系的建立

1.確定'動態(tài)管理'思想,即在崗位的安排上我們將采用固定保安崗亭與流動崗位相結合的設置,實行動態(tài)監(jiān)控管理。

2.在動態(tài)管理的層次上我們采用步行巡邏的方式,負責樓宇內部、重點防范部位及治安死角的安全巡視。確保管理不出現(xiàn)盲點。

3.在防范的策略上強調與當?shù)氐闹伟步M織聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢。

4.強調全員管理。車管員要求發(fā)揮治安固定崗的作用,管理處其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務,建立起'快速反應,快速支援'體系。

5.充分發(fā)揮業(yè)主的力量,共同參與安全防范。

(三)安全管理的重點轉移

1.接管入伙期,我們主要以人防為主,物防為輔。安全管理對象主要針對周邊施工人員、現(xiàn)場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修,制止破壞公共設施以及保證公區(qū)環(huán)境的干凈整潔。

2.正常居住期,安全防范逐步轉向人防、物防、技防相結合,著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員,工作重點是杜絕閑雜人員進入小區(qū),疏導車輛,家庭防盜和公共秩序維護。

(四)逐步完善技防手段

我們將通過多種渠道籌集資金,并積極爭取開發(fā)公司及業(yè)主的支持,逐步完善項目內的技術防范手段,向科技要平安。