第1篇 驗收員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

驗收員

管理責(zé)任人

隊長、各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)檢查驗收

編 ???號

dyyn－cmd –驗收員－01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識，遵守勞動紀(jì)律和管理制度，對本隊安全和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及本企業(yè)制定的各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)。對于不符合工程標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到安全要求的，不予驗收；

3.嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和各項安全條例，確保安全生產(chǎn)；

4.工作中堅持巡回檢查，制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并監(jiān)督處理，做到不安全不生產(chǎn)；

5．按時參加質(zhì)量分析會和事故追查會，如實匯報情況并提出個人意見；

6.關(guān)心周圍安全情況，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

管理措施

1. 驗收員對工作面、前后頭認(rèn)真檢查，機關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員整改；

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)驗收員未按照要求檢查或整改，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰；

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員進行整改；

5.對因事故隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。

第2篇 驗收員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

驗收員

管理責(zé)任人

隊長、各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)檢查驗收

編 號

dyyn-cmd –驗收員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識,遵守勞動紀(jì)律和管理制度,對本隊安全和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及本企業(yè)制定的各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)。對于不符合工程標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到安全要求的,不予驗收;

3.嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和各項安全條例,確保安全生產(chǎn);

4.工作中堅持巡回檢查,制止“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并監(jiān)督處理,做到不安全不生產(chǎn);

5.按時參加質(zhì)量分析會和事故追查會,如實匯報情況并提出個人意見;

6.關(guān)心周圍安全情況,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

管理措施

1. 驗收員對工作面、前后頭認(rèn)真檢查,機關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員整改;

3.機關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)驗收員未按照要求檢查或整改,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰;

4.機關(guān)部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員進行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。