裝飾工程質量管理標準
裝飾工程質量管理標準
為使本工程質量達到合格工程,因此,我公司將本工程實行項目法管理,組建精于,高效的項目管理班子,落實崗位責任制,選擇高素質的施工隊伍,建立一整套完善的管理制度,嚴抓質量、安全工期,投資的控制,實行以'樣板引路'的做法各工序均建立樣板,再以此為標準全面鋪開施工。
1.施工中,嚴格按照省建委'克服質量通病防治措施的要求,對工序重點控制。
2.在施工中對產品保護措施,采取樣、護、蓋、鋪、全封蔽做法,保證產品滿足質量要求。
3.在整個施工過程中,保證無發(fā)生重大安全事故,工程資料齊全。
4.本工程在施工中積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術方案及質量保證措施,在施工過程中,項目管理人員進行連續(xù)監(jiān)搭,通循環(huán)管理方法,不同工序班組交接時進行驗收簽證,發(fā)現(xiàn)質量問題,即時采用取有效糾正措施,保證工程質量。
5.我們貫徹執(zhí)行gb/t18800-is08800 質量保證標準模式進行管理,強化'精品意識',實施名牌戰(zhàn)略,走質量興企的道路。
6.為進一步提 高我們公司的質量管理水平和工程質量水平,激勵全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性,創(chuàng)造更多的合格樣板工程,增強企業(yè)的竟爭力和凝聚力。
