第1篇 工程安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理考核辦法
1 范圍
1.1為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
1.2本制度采用對(duì)各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營班子成員、安(監(jiān))檢科長等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
1.3本制度旨在落實(shí)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、制約機(jī)制和教育機(jī)制,通過有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。
1.4本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核。
2規(guī)范性引用文件
《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》(1995-11)
《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1)
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。
3管理內(nèi)容
3.1風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的構(gòu)成:
3.1.1龍騰公司和各施工單位共同籌資。
3.1.2施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。
3.1.3施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安(監(jiān))檢科長所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3.2年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn),以專題會(huì)議確定。
3.3安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由龍騰公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶管理,由工程建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一掌握使用。
3.4適用范圍:
3.4.1施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子、安檢科長;
3.4.2經(jīng)建設(shè)委員會(huì)討論決定需要列入者。
3.5安全風(fēng)險(xiǎn)受獎(jiǎng)必備條件:
3.5.1未發(fā)生人身死亡事故;
3.5.2未發(fā)生重大火災(zāi)事故;
3.5.3未發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故;
3.5.4未發(fā)生重大責(zé)任交通事故;
3.5.5未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮(坍)塌事故;
3.5.6月度安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)得總分與標(biāo)準(zhǔn)分之比大于70%。
3.6安全檢查評(píng)比由工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,辦公室將考核結(jié)果提交安委會(huì)討論通過。
3.7考核原則:
3.7.1經(jīng)季度考核對(duì)達(dá)到受獎(jiǎng)必備條件的單位的個(gè)人按照交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%給予獎(jiǎng)勵(lì);若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件,按以上標(biāo)準(zhǔn)減半給以獎(jiǎng)勵(lì);
3.7.2發(fā)生二起及以上輕傷事故,扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的15%,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.3發(fā)生重傷事故、一般機(jī)械事故和一般交通事故,扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.4每發(fā)生一起人身死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械損壞事故、重大責(zé)任交通事故、兩次重傷事故的單位,扣除相應(yīng)施工單位人員的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
3.7.5每季度有一個(gè)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核得分比值小于70%,不得受獎(jiǎng)。
4安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法
4.1考核評(píng)比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”(見附表)。
4.2安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采用周檢查,月評(píng)比,季獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行。
4.2.1周檢查:每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,在安全例會(huì)上確認(rèn)考核事項(xiàng)。
4.2.2月評(píng)比:依據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”所列項(xiàng)目及每周檢查結(jié)果,在月度安全例會(huì)上對(duì)相應(yīng)施工單位進(jìn)行評(píng)比。
4.2.3季獎(jiǎng)勵(lì):依據(jù)本季度每月評(píng)比情況,按照前述原則對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng),并提出考評(píng)方案,提交安委會(huì)通過。
4.3各施工單位責(zé)任范圍工程全部竣工后,進(jìn)行最后一次評(píng)獎(jiǎng),風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額全部返還。
5附則
5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
5.3 對(duì)違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會(huì)考核各施工單位,由公司考核管理部門對(duì)司屬責(zé)任部門進(jìn)行檢查考核。
第2篇 建筑工程項(xiàng)目中安全管理
1認(rèn)識(shí)建筑工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作
所謂安全管理，就是通過一系列的措施、辦法和手段，維持企業(yè)的安全狀態(tài)，最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發(fā)生，保障人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴(yán)格地說，安全是第一位的，無安全事故就是效益。九屆人大二十八次會(huì)議通過的《巾華人民共和國安全生產(chǎn)法》中就安全生產(chǎn)提出“安全第一、預(yù)防為主”的方針，黨的十六屆五中全會(huì)上又提出了了要“綜合治理”，可見安全管理在安全生產(chǎn)中的重要地位。但是長期以來由于認(rèn)識(shí)上的偏差、運(yùn)行上的錯(cuò)位，必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)被動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益也難保。其實(shí)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益是相互統(tǒng)一、不可分割的。安全和質(zhì)量同樣重要，甚至可以說沒有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)只注重質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的施工過程也不符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求。施工現(xiàn)場的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素都在可控的范疇內(nèi)，不斷克服管理上的缺陷，提高安全管理水平。有了到位的安全管理，才能保證安全生產(chǎn)，從而促進(jìn)施工產(chǎn)品質(zhì)量的提高，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2建筑工程項(xiàng)目中安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問題
“安全第～、預(yù)防為主”說明了預(yù)防在安全生產(chǎn)工作中的重要性。而事故仍在發(fā)生，其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理，認(rèn)為事故離自己還遠(yuǎn)。二是技術(shù)方面的問題。一方面是施工方案不完善，現(xiàn)場施工方案都是借用以往的施工方案，經(jīng)簡單修改變換工程概況等內(nèi)容后即定稿，沒有與本工程的實(shí)際環(huán)境、管理水平、人員素質(zhì)等條件相結(jié)合。加上審批程序不到位，使施工方案對(duì)施工沒有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。另一方面，施工一線工人的素質(zhì)較差，許多施工現(xiàn)場師傅太少、徒弟偏多，有的還沒出徒就已經(jīng)開始帶徒工，這種不良循環(huán)致使建筑業(yè)施工一線工人素質(zhì)普遍不高。三是安全資金落實(shí)不到位。相關(guān)規(guī)定明確指出安全專項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2％但在生產(chǎn)實(shí)踐中這一數(shù)字很難落到實(shí)處。
3建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理工作需要努力的方向
結(jié)合上述內(nèi)容，安全管理工作應(yīng)從以下幾方面努力提高
3．1認(rèn)真做好全過程安全管理。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實(shí)施安全管理。這是法律責(zé)任賦予的要求；職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。要通過制度的制定激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時(shí)的安全撤場，讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過程。要充分利現(xiàn)代媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識(shí)競賽等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。要讓安全工作深入人心、不走過場、不流于形式。
3-2做好安全資金的專用款、落實(shí)到位的有效措施。在建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)的今天，一些企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展企業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鲗?dǎo)，在建筑中只抓施工進(jìn)度，忽視安全生產(chǎn)，把資金都用在購置施工材料上，而在配置安全設(shè)施及勞動(dòng)用品上非常吝嗇。只把“安全第一，預(yù)防為主”的方針掛在口頭上，而不去認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于相關(guān)法規(guī)中提到的2％的安全專項(xiàng)資金，可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法，使安全資金落到實(shí)處。用在安全設(shè)施和安全防護(hù)等安全管理活動(dòng)中。
3．3 做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，編制真正能指導(dǎo)施工的施工計(jì)42find施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)本工程現(xiàn)場的環(huán)境條件、設(shè)備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等，緊密結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)制定出經(jīng)濟(jì)、安全、合理的施工技術(shù)方案，編制出能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書)和合理的進(jìn)度計(jì)劃。不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，從而提高施工的安全性。對(duì)于比較特殊的施工部位，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的要求，該計(jì)算的一定要計(jì)算，該組織論證的一定要聘請(qǐng)符合要求的專家進(jìn)行可行性論證、安全性論證，提出意見和建議，決不能只憑借過去的經(jīng)驗(yàn)甚至自我感覺簡單套用。要讓技術(shù)文件真正地能夠在細(xì)部工序上指導(dǎo)施工實(shí)踐中的安全生產(chǎn)工作，做到從技術(shù)角度預(yù)防施工中安全事故的發(fā)生，在施工實(shí)踐巾切實(shí)體現(xiàn)技術(shù)先行的特點(diǎn)和作用。
3．4把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。要積極總結(jié)和豐富企業(yè)文件中的安全內(nèi)容，讓安全管理內(nèi)容融入企業(yè)文化。通過安全文化建設(shè)，充分體現(xiàn)對(duì)人的高度重視、高度尊重、高度負(fù)責(zé)，其目的就是使安全意識(shí)增強(qiáng)。安全生產(chǎn)管理的根本是對(duì)人的管理，從事安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)該掌握基本心理學(xué)，提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過程中的行為和心理活動(dòng)的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理者必須自覺地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，通過隨時(shí)掌握員工的愿望動(dòng)機(jī)和心理訴求，把安全管理從事中、事后的被動(dòng)控制變成事先的分析、預(yù)測、控制。
3．5從源頭上做到高起步。萬事開頭難。許多安全工作不是項(xiàng)目部不去做，而是開始沒有做或沒做好、沒做到位。因此，在建筑施工中，安全管理工作必須從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起。如果我們從項(xiàng)目部組建時(shí)就真正落實(shí)安全設(shè)施必須與主體程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”思想，就會(huì)從源頭上防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在施工過程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，對(duì)每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話，安全事故必定會(huì)大大減少。
3．6牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實(shí)踐中處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系是件重要的事。一些單位施工時(shí)持有不在乎的態(tài)度，小洞不補(bǔ)以致釀成大事故發(fā)生。因此，我們要通過開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí)，使廣大施工人員深刻認(rèn)識(shí)到安全問題不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，還有著重大的政治影響和社會(huì)影響，施工安全問題解決不好無論對(duì)社會(huì)還是對(duì)單位都會(huì)造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒有安全保障，提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話。因此，只有解決思想認(rèn)識(shí)問題，廣大施工人員才能真正樹立“安全第一，安全就是效益”的思想觀念，從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第3篇 廠房工程安全組織管理規(guī)定
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰辦法。
3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時(shí),安全員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。
(二)安全管理目標(biāo)
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對(duì)存在的問題,及時(shí)分片或分組開會(huì)教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),及時(shí)糾正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴(yán)格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。
15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對(duì)粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。
(四)安全管理基礎(chǔ)資料
安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;
4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;
5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和原因);
7、獎(jiǎng)罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關(guān)文件、會(huì)議記錄。
五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評(píng)分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。
2、對(duì)安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。
3、作出評(píng)定、提出處理意見和整改意見。
4、復(fù)查整改情況。
第4篇 工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合。
（2）堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)制止。
（3）組織實(shí)施安全技術(shù)措施，落實(shí)隱患整改。
（4）參加安全生產(chǎn)大檢查，在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，正確果斷處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門，認(rèn)真做好記錄。
（5）參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，并參與事故調(diào)查和處理。
第5篇 工程項(xiàng)目管理之質(zhì)量安全控制
工管1102?? 韓偉20111026
一，產(chǎn)品質(zhì)量
（一），產(chǎn)品質(zhì)量的概念：
（1）項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量--工程質(zhì)量：指工程的使用價(jià)值及其屬性，是一個(gè)綜合性指標(biāo)，體現(xiàn)符合項(xiàng)目任務(wù)書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。
項(xiàng)目工作質(zhì)量：指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項(xiàng)目的實(shí)施過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。
（2）項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：
1項(xiàng)目范圍內(nèi)所有階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目單元的實(shí)施質(zhì)量；
??????? 2項(xiàng)目過程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。
（二），建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)
1.影響因素多
?? 2.質(zhì)量波動(dòng)大
?? 3.質(zhì)量變異大
?? 4.質(zhì)量隱蔽性
?? 5.最終檢驗(yàn)局限大
三，項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制問題
影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要有五大因素;質(zhì)量控制的有三個(gè)階段和兩個(gè)工序質(zhì)量控制。
（一）?、影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對(duì)這五個(gè)方面因素的控制，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
（二）?1、人的控制：指直接參與項(xiàng)目組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。因此，應(yīng)提高人的素質(zhì)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情;應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等方面控制人的使用;更為重要的是提高人的質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。
（三）?2、原材料的控制：主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對(duì)材料的控制主要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)的技術(shù)管理，杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)來進(jìn)行控制。
設(shè)備控制：設(shè)備包括項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、工具、儀器儀表等。對(duì)設(shè)備的控制，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。
4、方法控制：這里所指的方法，包括項(xiàng)目實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等。對(duì)方法的控制，主要是通過合理選擇、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。態(tài)管理就是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中正確應(yīng)用，并隨著條件的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整。
5、環(huán)境控制：影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境，如實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種技術(shù)、工藝等;項(xiàng)目管理環(huán)境。
（二）、在項(xiàng)目實(shí)施階段的不同環(huán)節(jié)，其質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不同。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，可以將項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。
1、事前質(zhì)量控制：在項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量控制就稱為事前控制，其控制的重點(diǎn)是做好項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作，且該項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要工作內(nèi)容有：
技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖樣等;調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;確定項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施;確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測技術(shù)等。
物質(zhì)準(zhǔn)備：對(duì)項(xiàng)目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，不符合質(zhì)量要求的不能使用;準(zhǔn)備必要的質(zhì)量檢測設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物質(zhì)。
組織準(zhǔn)備：建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系;對(duì)項(xiàng)目參與人員分層次進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì);建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制。
現(xiàn)場準(zhǔn)備：不同的項(xiàng)目，現(xiàn)場準(zhǔn)備的內(nèi)容亦不相同。
事中質(zhì)量控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中所進(jìn)行的的質(zhì)量控制就是事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制實(shí)施過程，重點(diǎn)控制工序或工作質(zhì)量。
3、事后質(zhì)量控制：一個(gè)項(xiàng)目、工序或工作完成形成成品或半成品的質(zhì)量控制稱為事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定。
4、項(xiàng)目最終完成階段的質(zhì)量控制：項(xiàng)目最終完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評(píng)定，判斷項(xiàng)目是否達(dá)到其質(zhì)量目標(biāo)。
（三)、工序是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè)(或若干個(gè))勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)完成的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的總和。項(xiàng)目就是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。要控制項(xiàng)目質(zhì)量，首選應(yīng)控制工序質(zhì)量。
工序質(zhì)量包括兩方面內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。就質(zhì)量控制而言，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的。一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求;另一方面應(yīng)控制工序效果的質(zhì)量，使每道工序所形成的產(chǎn)品(或結(jié)果)達(dá)到其質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
工序質(zhì)量控制的基本原則是：
①嚴(yán)格遵守工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程;②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;③及時(shí)控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;④合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指在不同時(shí)期工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等;質(zhì)量控制點(diǎn)可能是材料、操作環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備、作業(yè)順序、自然條件、項(xiàng)目環(huán)境等。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的程度及危害程度加以確定。質(zhì)量控制點(diǎn)可歸納為以下幾類。
①人的行為。對(duì)操作者應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進(jìn)行考核、控制。避免因人的失誤造成質(zhì)量問題。
②物的狀態(tài)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)場所的控制，如對(duì)靜電的處理等。
③材料的質(zhì)量和性能。材料的質(zhì)量和性能是直接影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。
④關(guān)鍵的操作。對(duì)于直接影響項(xiàng)目質(zhì)量的操作，應(yīng)作為控制重點(diǎn)。
⑤作業(yè)順序。對(duì)于工序或操作，必須嚴(yán)格控制想到之間的先后順序。
⑥技術(shù)參數(shù)。與質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)嚴(yán)格控制。
⑦新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，將其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。
⑧質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序。通過對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)。????? 四，項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施步驟
質(zhì)量策劃是貫標(biāo)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗。所以搞好項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)該引起人們的高度重視。現(xiàn)就如何實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
（一）、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的步驟
開展工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，一般可以分兩個(gè)步驟進(jìn)行。
1.總體策劃，總體策劃由分公司經(jīng)理主持進(jìn)行。對(duì)大型、特殊工程，可邀請(qǐng)公司質(zhì)量經(jīng)理、總工程師和相關(guān)職能負(fù)責(zé)人等參與策劃。
(1)確定選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。應(yīng)挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，任命為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，并能持證上崗。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工規(guī)模、技術(shù)難度等情況確定項(xiàng)目部人數(shù)，不宜超編，也不宜無限度壓縮，確保項(xiàng)目部工作能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)合同條款的要求，確定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)。總體目標(biāo)可以摘抄合同要求，后面也可以附加“力爭創(chuàng)……”等。如果項(xiàng)目分為幾個(gè)單位工程，還應(yīng)該明確質(zhì)量目標(biāo)各是什么。
(3)確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。施工工期應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮。在保證滿足本工程項(xiàng)目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，下達(dá)工期承包指標(biāo)。
(4)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行承包，執(zhí)行“多勞多得”的原則。分公司核算員應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)、分部的工程量、人工費(fèi)，加上一定比例的管理費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)，核算出本項(xiàng)目的成本目標(biāo)，并以此做為項(xiàng)目承包的依據(jù)。
(5)物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程量的大小、施工地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、材料的種類等，確定好各種材料的供應(yīng)方式，如物資處協(xié)助供應(yīng)哪些物資，自行采購哪些物資，業(yè)主提供哪些物資，采用哪種檢驗(yàn)方法等，都應(yīng)策劃周全。只有控制好材料，質(zhì)量、效益才有保證。
(6)項(xiàng)目部的臨建設(shè)置。對(duì)項(xiàng)目部的生活、生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)也應(yīng)做出明確的指導(dǎo)，這樣才有利于消除施工安全隱患，降低材料浪費(fèi)，工程質(zhì)量才有保證，生產(chǎn)效率才能提高。
2.細(xì)節(jié)策劃。被任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師應(yīng)立即進(jìn)入角色，熟悉施工現(xiàn)場和圖紙，溝通各種聯(lián)系渠道，同時(shí)組織臨建施工。待項(xiàng)目部人員到位后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、技術(shù)質(zhì)量、成本核算、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人根據(jù)總體策劃的意圖進(jìn)行細(xì)部策劃。
(1)分部、分項(xiàng)工程的策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，統(tǒng)一劃分分部分項(xiàng)工程，為質(zhì)量目標(biāo)分解、分項(xiàng)承包、成本核算等管理上提供方便。
(2)質(zhì)量目標(biāo)的分解。項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)雖已經(jīng)明確，但還必須依靠分部、分項(xiàng)工程來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)工程分部、分項(xiàng)逐一確定質(zhì)量等級(jí)，是合格還是優(yōu)良以便當(dāng)實(shí)際完成效果有偏差時(shí)盡快調(diào)整和部署，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量控制雖已有質(zhì)量體系文件規(guī)定，但其中有許多是概述性的內(nèi)容。這在策劃時(shí)需要做出具體的規(guī)定，如要明確關(guān)鍵過程或特殊過程、列出檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、規(guī)定哪些過程的測量分析要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等等。工程進(jìn)度控制應(yīng)該在施工進(jìn)度圖中，確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序，從而安排施工順序，通過人力、物力合理調(diào)動(dòng)，保證進(jìn)度符合規(guī)定的要求；當(dāng)安全、成本與之發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)，也是質(zhì)量策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(4)文件、資料的配備。與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量體系文件等都是施工必備的文件。怎樣獲得這些有效的適用文件，還缺哪些文件，項(xiàng)目部還應(yīng)補(bǔ)充編制哪些內(nèi)部的技術(shù)性文件和管理辦法等，都應(yīng)明確規(guī)定。
3.質(zhì)量策劃文件的輸出。應(yīng)將項(xiàng)目質(zhì)量總體策劃和細(xì)節(jié)策劃的結(jié)果形成文件，諸如項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程承包責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任書、任命書等，并加以控制。其中工程質(zhì)量計(jì)劃是一種針對(duì)性很強(qiáng)的控制和保證工程質(zhì)量的文件，在項(xiàng)目質(zhì)量策劃中占有相當(dāng)重要的位置。
(二)、質(zhì)量策劃的實(shí)施
1.落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃的目的就是要確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量策劃貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理，是保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。其次，對(duì)質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施分解，確定工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到班組和個(gè)人。有了這兩條，貫標(biāo)工作就有了基本的保障。
這里還應(yīng)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部貫標(biāo)工作能夠保持經(jīng)常性和系統(tǒng)性，領(lǐng)導(dǎo)層的重視和各職能部門的協(xié)調(diào)也是必不可少的因素。
2.做好采購工作，保證原材料的質(zhì)量。施工材料的好壞直接影響到建筑工程質(zhì)量。如果沒有精良的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。我公司從材料計(jì)劃的提出、采購及驗(yàn)收檢驗(yàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，特別是要從指定的物資合格供方名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不采用，以保證施工進(jìn)度的施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。過程控制是貫標(biāo)工作和施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，必須搞好以下幾個(gè)方面的控制。
(1)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)質(zhì)量交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底質(zhì)量要求，向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程的交底工作，并按規(guī)定做好質(zhì)量交底記錄。
(2)實(shí)施首件樣板制。樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質(zhì)量。
(3)對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)該制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。必要時(shí)，開展qc小組活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
4.加強(qiáng)檢測控制。質(zhì)量檢測是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質(zhì)量檢驗(yàn)的控制，主要是從制度上加以保證。如：技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度、三檢制度、隱蔽驗(yàn)收制度、首件樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等。通過這些檢測控制，有效地防止不合格工序轉(zhuǎn)序，并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。
5.監(jiān)督質(zhì)量策劃的落實(shí)，驗(yàn)證實(shí)施效果。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃的檢查重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督檢查上。公司檢查部門要圍繞質(zhì)量計(jì)劃不定期地對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行符合性和有效性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
第6篇 工程項(xiàng)目安全管理層工作職責(zé)
工程項(xiàng)目安全管理層職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約。
(2)組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);
(3)組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;
(4)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;
(5)根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除事故安全隱患;
(6)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;
(7)負(fù)責(zé)本工程和各分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià),確定合格承包和分供方;
(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;
(9)適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;
(10)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;
(11)在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級(jí)公司內(nèi)審。
2、項(xiàng)目黨工委書記
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī),采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。
(2)在黨內(nèi)開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的活動(dòng),做好員工的思想工作,為員工的安全生產(chǎn)起到保護(hù)作用。
(3)積極組織開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識(shí)。
(4)定時(shí)召開勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議,及時(shí)研究和解決項(xiàng)目在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題,依法尾骨職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。
(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全大檢查活動(dòng),并組織發(fā)行人性的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
(6)參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)決維護(hù)國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。
(7)監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時(shí)做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。
(8)制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),改善職工勞動(dòng)條件。
(9)配合和督促行政做好女職工的'四期'保護(hù)工作。
(10)當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強(qiáng)令職工違章作業(yè),危及生命財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí),應(yīng)支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性地安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;
(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;
(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);
(4)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;
(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);
(6)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促此項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。
(7)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(8)對(duì)各承包單位制定例會(huì)制度。
(9)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制,對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。
3、項(xiàng)目總工程師
(1)編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;
(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過后督促實(shí)施;
(3)確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
(4)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;
(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;
(6)對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底;
(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)性地糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。
4、安質(zhì)部
(1)貫徹落實(shí)安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí);
(2)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制并做好記錄;
(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(4)對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;
(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;
(6)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;
(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故,機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;
(8)參與對(duì)施工班組和承包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;
(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。
5、工程部
(1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)承包方進(jìn)場后的全過程管理;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào);
(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報(bào)告;
(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;
(7)控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模扳及安全防護(hù)措施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。
6、項(xiàng)目技術(shù)員
(1)嚴(yán)格按照國
家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。
(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。
(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建設(shè)項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。
(4)參加安全檢查,對(duì)查出的隱患因素提高技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。
(5)參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)。
(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹'施工技術(shù),同時(shí)也要管施工安全'的原則。
7、物設(shè)部
(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作:
(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);
(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;
(5)對(duì)現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;
(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;
(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績?cè)u(píng)比中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
8、綜合部
(1)負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào),張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
(2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。
(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。
(4)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。
(5)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
(6)對(duì)夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理
(7)生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。
(8)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜*品中毒事故,開水箱必須上鎖。
(9)在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐,以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。
9、機(jī)管員
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。
(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。
(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。
10、資料員
(1)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。
(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。
(3)對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。
(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。
第7篇 工程安全文明：施工安全管理職責(zé)
施工安全管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
安全生產(chǎn)實(shí)行行政一把手負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)是第一安全負(fù)責(zé)人,并親自抓安全生產(chǎn)。建立項(xiàng)目管理層、作業(yè)層三級(jí)安全管理監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),建立安全保障體系,制定安全保證措施,服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理,確保施工人員安全與健康。
以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高全員安全意識(shí),加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)治理。
對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育,及是糾正或處理忽視安全的思想和行為,對(duì)安全生產(chǎn)有成績的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本工程的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。
對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議,不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對(duì)查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。
3、安全員職責(zé)
安全員是公司在項(xiàng)目的直接派出安全管理人員,督促和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行安全管理施工。
參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入工地調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)措施,對(duì)安全隱患要督促改進(jìn),特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
組織開展定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會(huì)同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計(jì)劃,申請(qǐng)勞保品供應(yīng)等項(xiàng)工作。
4、施工員的安全職責(zé)
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點(diǎn),作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
參加項(xiàng)目組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。
堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
5、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并堅(jiān)持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
負(fù)責(zé)新工人(包括臨時(shí)工)的崗位安全教育。
組織本班職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
及時(shí)表揚(yáng)生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動(dòng)競賽的評(píng)比條件之一。
6、工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
班前對(duì)操作進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即進(jìn)行搶救,確保國家財(cái)產(chǎn)和人身安全,立即上報(bào)不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議。
第8篇 建筑模板工程施工安全管理措施
1、模板安裝
1)作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求,鋼模板有無嚴(yán)重銹蝕或變形,木模板及支撐材質(zhì)是否合格。
2)地面上的支模場地必須平整夯實(shí),并同時(shí)排除現(xiàn)場的不安全因素。
3)模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時(shí),必須設(shè)置安全防護(hù)措施。
4)操作人員登高必須走人行梯道,嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下,不得在墻頂、獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無防護(hù)的模板面上行走。
5)模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿,不得與門窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過程中,不得間歇,柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后,作業(yè)人員才允許離開。
6)基礎(chǔ)及地下工程模板安裝,必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況,基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。向槽內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí),嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送,下方操作人員必須離開危險(xiǎn)區(qū)域。
7)組裝立柱模板時(shí),四周必須設(shè)牢固支撐,如柱模在6m以上,應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái),不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。
8)用塔吊吊運(yùn)模板時(shí),必須由起重工指揮,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。
2、模板拆除
1)模板拆除必須滿足拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意,不得因拆模而影響工程質(zhì)量。
2)拆除模板的順序和方法。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反(應(yīng)自上而下拆除),后支的先拆,先支的后拆;先拆非承重部分,后拆承重部分。
3)拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗,拆除困難,可用橇杠從底部輕微橇動(dòng);保持起吊時(shí)模板與墻體的距離;保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。
4)在拆柱、墻模前不準(zhǔn)將腳手架拆除,用塔吊拆時(shí)應(yīng)有起重工配合;拆除頂板模板前必須劃定安全區(qū)域和安全通道,將非安全通道應(yīng)用鋼管、安全網(wǎng)封閑,并掛“禁止通行”安全標(biāo)志,操作人員必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認(rèn)真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方,并清理模板上雜物,仔細(xì)檢查吊鉤是否有開焊,脫扣現(xiàn)象。
5)拆除電梯井及大型孔洞模板時(shí),下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。
6)拆除的模板支撐等材料,必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼,樓層高處拆下的材料,嚴(yán)禁向下拋擲。
3、支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。
4、深坑臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn),支模人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下;站在活動(dòng)平臺(tái)上支模,要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋擲任何物體。
5、模板拆除應(yīng)經(jīng)工長同意,操作時(shí)應(yīng)按先外后里分段進(jìn)行,嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)送到指定地點(diǎn),清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。
第9篇 工程供方臨時(shí)工安全管理程序
1 目的和適用范圍
1.1 目的
加強(qiáng)對(duì)合格工程供方與臨時(shí)工、聘用工的安全管理。
1.2 適用范圍
適用于公司承建的工程項(xiàng)目以及本公司下屬的生產(chǎn)單位所選用的合格工程供方和臨時(shí)工、聘用工的安全管理。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件包含的條文,通過本程序中引用而構(gòu)成為本程序的條文。在程序出版時(shí),所示版本均為有效。所有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等文件都會(huì)被修訂,使用本程序的各方應(yīng)探討、使用下列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定最新版本的可能性。
國電電源[2002]49號(hào) 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
q/527-210-2004 工程采購控制程序
q/527-230-2004 不符合和職業(yè)安全健康事故、事件控制程序
3 職責(zé)
3.1 安全環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)工程供方進(jìn)行安全資質(zhì)審查,檢查合格工程供方,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不符合安全要求的情況,有權(quán)力提出辭退工程供方。
3.2 經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)工程供方的選擇錄用。
3.3 項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)工、聘用工進(jìn)行安全教育和考試,負(fù)責(zé)組織臨時(shí)工、聘用工的體檢工作,檢查臨時(shí)工和聘用工的施工安全,有權(quán)力提出辭退臨時(shí)工、聘用工。
3.4 勞資部門負(fù)責(zé)臨時(shí)工、聘用工的招聘錄用,并負(fù)責(zé)臨時(shí)工、聘用工的辭退解聘工作。
4 程序
4.1 選擇、招用和審核
4.1.1 各項(xiàng)目部、用工單位選用的工程供方應(yīng)是經(jīng)公司評(píng)價(jià)的合格供方,合格供方的確定按《工程采購控制程序》執(zhí)行。
4.1.2 在選擇招用工程供方時(shí),安全部門負(fù)責(zé)對(duì)其安全施工資質(zhì)進(jìn)行審查,不符合安全施工資質(zhì)的隊(duì)伍,安全部門有否決的權(quán)力。安全資質(zhì)審查的內(nèi)容有:
a) 工程供方的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書;
b) 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書;
c) 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”;施工簡歷和近三年安全施工記錄;
d) 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特殊作業(yè)人員取證情況;
e) 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其他人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu));
f) 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;
g) 安全文明施工管理制度。
4.1.3 在公司所屬項(xiàng)目中出過重大傷亡事故的合格工程供方不應(yīng)留用。
4.1.4 各用工單位、項(xiàng)目部招用的臨時(shí)工、聘用工需經(jīng)勞資部門審批錄用。
4.2 施工前的管理
4.2.1 合格工程供方負(fù)責(zé)人是工程供方的安全施工第一責(zé)任者,對(duì)安全施工負(fù)全責(zé)。
4.2.2 被選用的工程供方,在進(jìn)入施工項(xiàng)目和用工單位前,應(yīng)向安全部門遞交本公司審批后的安全資質(zhì)審查書、安全許可證、特殊作業(yè)施工人員證、安全負(fù)責(zé)人名單、安全管理制度等有關(guān)資料。
4.2.3 被招用的臨時(shí)工、聘用工在上崗前應(yīng)先經(jīng)過體檢,體檢合格者經(jīng)安全教育、考試合格后方能上崗,從事技術(shù)工作人員還應(yīng)進(jìn)行技能考核。
4.2.4 在工作前,工程供方應(yīng)對(duì)上崗人員進(jìn)行體檢、安全教育、安規(guī)考試,并報(bào)安全部門備案。未經(jīng)體檢、安全教育和考試的人員一律不準(zhǔn)上崗。
4.2.5 凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、變更工種,工程供方應(yīng)及時(shí)對(duì)變更人員進(jìn)行必要的體檢、安全教育和安規(guī)考試,并報(bào)安全部門備案。
4.2.6 用工單位、項(xiàng)目部應(yīng)與工程供方簽訂安全協(xié)議書,明確雙方的安全職責(zé)。
4.3 施工過程的監(jiān)督與指導(dǎo)
4.3.1 被選用的工程供方,在施工開工前,應(yīng)根據(jù)承包的項(xiàng)目制訂施工安全和技術(shù)措施,送交項(xiàng)目安全部門和技術(shù)部門審核,經(jīng)其同意后方可開工。
4.3.2 工程供方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及電力建設(shè)的安全規(guī)定、規(guī)程。
4.3.3 項(xiàng)目部、用工單位應(yīng)向臨時(shí)工、聘用工發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.3.4 各項(xiàng)目部、用工單位的安全部門對(duì)工程供方的施工人員、臨時(shí)工、聘用工負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)提出整改,違章作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止,并按規(guī)定處罰,對(duì)屢教不改者經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)辭退,并把辭退的工程供方、臨時(shí)工、聘用工報(bào)公司安全部門、勞資部門,經(jīng)營開發(fā)部按合同有關(guān)要求終止工程供方的分包合同。
4.3.5 工程供方在安全施工方面應(yīng)接受項(xiàng)目的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目安全部門匯報(bào)工作。對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改,堅(jiān)決制止違章作業(yè),并按規(guī)定接受項(xiàng)目的處罰。
4.3.6 工程供方應(yīng)確保其施工的特殊作業(yè)人員持有勞動(dòng)部門發(fā)放的特種作業(yè)操作證。
4.3.7 各項(xiàng)目應(yīng)將合格工程供方、臨時(shí)工、聘用工的安全施工列入本單位的重要議事日程,并有專人負(fù)責(zé)對(duì)其管理,嚴(yán)禁以“包”代“管”。
4.3.8 臨時(shí)工應(yīng)納入班組職工范圍進(jìn)行安全管理,臨時(shí)工應(yīng)在正式職工的帶領(lǐng)下工作。
4.4 考核
4.4.1 各用工單位、項(xiàng)目的安全部門對(duì)工程供方每季度進(jìn)行一次安全文明施工的考核,年底一次總評(píng),并把考核結(jié)果交公司安全環(huán)境監(jiān)察部,匯總到經(jīng)營開發(fā)部后作為公司對(duì)該工程供方的年度考核依據(jù)。
4.4.2 工程供方的安全文明施工考核分為合格、警告兩級(jí),連續(xù)三次警告或一次責(zé)任死亡事故,安全部門有權(quán)提出辭退該合格工程供方,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,三年內(nèi)不予招用。
4.4.3 項(xiàng)目部在與合格工程供方簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),應(yīng)明確各自的安全施工責(zé)任。凡因合格工程供方和其個(gè)人違章責(zé)任而造成的工傷事故,均由合格工程供方負(fù)責(zé)及承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
4.4.4 對(duì)工程供方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核辦法。
4.4.4.1 對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的工程供方或個(gè)人,項(xiàng)目應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)采取緊急措施制止了重大事故發(fā)生,或防止事故擴(kuò)大的單位或個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。
4.4.4.2 合格工程供方需繳納安全保證金,由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門出具收據(jù)。合格工程供方未發(fā)生人身傷亡事故、違章作業(yè)等不安全情況,工程項(xiàng)目竣工后,由安全部門簽證,全數(shù)退回安全保證金。違章違紀(jì)按本公司有關(guān)的“安全獎(jiǎng)懲制度”執(zhí)行。
4.4.5 工程供方在工作中一旦發(fā)生傷亡事故或其它事故,按《不符合和職業(yè)安全健康事故、事件控制程序》執(zhí)行。
4.4.6 各用工單位、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)考核,屢次違章及事故責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定應(yīng)給予清退。
5 記錄
安全資質(zhì)審查記錄;
工程供方安全文明施工考核記錄;
以上記錄表式由公司安全環(huán)境監(jiān)察部制定,安全部門形成并保存。
第10篇 鋼結(jié)構(gòu)工程施工流安全管理注意事項(xiàng)
一、施工前準(zhǔn)備及人員管理
1、組織技術(shù)人員編制鋼結(jié)構(gòu)安裝的施工組織設(shè)計(jì);
2、做好施工前的勞動(dòng)力部署計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的配套計(jì)劃;
3、做好材料進(jìn)場的計(jì)劃,交通是否暢通;
4、臨時(shí)設(shè)施的布置;
5、做好與土建方的交接手續(xù),積極配合,互相溝通;
調(diào)度迅速,力量精干。工程部要建立鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)施工隊(duì)伍信息庫,收集聯(lián)絡(luò)從事過鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝人員的相關(guān)信息,特別是技術(shù)能手的信息,以便臨時(shí)調(diào)度,突擊作業(yè);
和諧相處、文明施工。嚴(yán)禁尋訊滋事、惹事生非。有事由隊(duì)長協(xié)調(diào)處理,杜絕一切不利于團(tuán)結(jié)和有損個(gè)人形象、公司形象的行為,否則,一次最低扣款50元/人。
6、遵紀(jì)守法,做模范公民。員工要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),不得違反公司制度,不得有違法違紀(jì)行為。
7、愛護(hù)公司財(cái)物,規(guī)范操作程序。工具和設(shè)備的使用要規(guī)范,凡違規(guī)操作損壞者,照價(jià)賠償,造成責(zé)任事故后要追究責(zé)任。故意損壞者,除全額賠償外,另一次最低扣款100元或予以辭退。
要妥善保管工具和設(shè)備,凡因管理不善丟失者,一律照價(jià)賠償。
凡浪費(fèi)和丟失材料者,照價(jià)賠償。凡盜竊倒賣材料者,除賠償損失外,一次最低扣款500元,情節(jié)嚴(yán)重者,追究法律責(zé)任。
8、謹(jǐn)言慎行,堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益。凡工程隊(duì)員工不得向他人泄露公司機(jī)密和技術(shù)信息、市場信息和價(jià)格信息,不得有挑撥公司與客戶關(guān)系的言行,否則,從重處罰,直至辭退。
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握各工序各工種的操作技術(shù),提高工作效率,提高工藝水平。工程隊(duì)人員要積極參與公司組織的培訓(xùn),要虛心好學(xué)、勤思勤問,盡快掌握鋼結(jié)構(gòu)建筑和鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、工藝流程、工序和焊接、吊裝、拼裝、連接打鉚等技術(shù),對(duì)培訓(xùn)不合格者,禁止上崗操作關(guān)鍵工序。
10、注意安全,保證質(zhì)量,把握工期。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行施工管理,在安全上,不放棄任何一個(gè)細(xì)節(jié),不包容任何一個(gè)違章的行為。要在保證絕對(duì)安全的前提下嚴(yán)抓質(zhì)量,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理安排,按時(shí)完成任務(wù);
11、厲行節(jié)約,降低成本。要管好材料,合理用材,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)不合理的情況,迅速向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),以便修改方案,要在保證質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本。嚴(yán)謹(jǐn)浪費(fèi)材料、丟失材料、盜竊倒賣和贈(zèng)送材料;
12、搞好協(xié)調(diào),生產(chǎn)有序、業(yè)主滿意。施工過程中,要隨時(shí)與監(jiān)理和業(yè)主方溝通,重要情況要在施工日志上作好記錄,涉及到工程變更和業(yè)主方原因造成的誤工等,要求業(yè)主方簽字確認(rèn)。施工中出現(xiàn)的爭議,應(yīng)妥善解決或向公司匯報(bào),不得與他人發(fā)生爭吵。做到合作愉快,業(yè)主滿意,公司滿意。
二、施工放線
在條件允許施工時(shí)進(jìn)行施工測量放線。
1、按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)照?qǐng)D紙配合土建單位將標(biāo)高、軸線核對(duì)準(zhǔn)確;
2、施工前用經(jīng)緯儀或水準(zhǔn)儀復(fù)核軸線、標(biāo)高,用記號(hào)筆或墨線作上記號(hào),注明標(biāo)高,并做好記錄;
3、確定每個(gè)鋼柱在基礎(chǔ)砼上的連接面邊線及軸線;
4、盡量避免讓鋼柱與螺栓的碰撞,避免柱底變形,減少與基礎(chǔ)的接觸面及螺栓的彎曲變形,造成不必要的損耗;
5、測設(shè)放線準(zhǔn)確無誤,樁基牢實(shí)精確。出現(xiàn)誤差導(dǎo)致材料浪費(fèi)和返工者,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,并一次最低扣款200元。
在施工放線過程中應(yīng)當(dāng)注意誤差,在放線過程中盡量用經(jīng)緯線,如遇大風(fēng)天氣,就不要放線,由于施工水平的不同,每次放線都會(huì)有誤差,為了減小誤差,應(yīng)先對(duì)兩邊山墻進(jìn)行放線,然后用鋼尺量,如果山墻線和圖紙有誤差,說明實(shí)體與圖紙不符,在不符的情況下,要及時(shí)糾正,將誤差減小到最小,盡量控制在2mm之間。
三、基礎(chǔ)預(yù)埋
1、在基礎(chǔ)砼澆筑之前,要仔細(xì)核對(duì)螺栓的大小、長度、高程及位置,并固定好預(yù)埋螺栓;
2、砼澆筑前應(yīng)對(duì)螺栓絲口用塑料薄膜包住,以免砼澆搗時(shí)對(duì)螺栓絲口的污染;
3、澆筑砼時(shí)應(yīng)派專業(yè)人員值班,做好砼澆筑時(shí)對(duì)螺栓定位的影響,以免預(yù)埋件的位移及標(biāo)高的改變;
4、砼澆筑完后,應(yīng)及時(shí)清理螺栓及絲口上的殘留砼。
四、材料加工及制作
1、下料圖單
a、下料工序?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)部分,主要包括對(duì)工程選用的型號(hào)、規(guī)格及材料的質(zhì)量檢查;
b、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
c、下料的檢驗(yàn)方法:檢查鋼材質(zhì)量證明書和復(fù)試報(bào)告,用鋼卷尺、卡尺檢查型號(hào)、規(guī)格;
放樣
放樣、劃線時(shí)應(yīng)清楚的標(biāo)明裝配標(biāo)注、螺孔標(biāo)記,加強(qiáng)板的位置方向,傾斜標(biāo)記線及中心線,必要時(shí)制作樣板;;
注意預(yù)留制作,安裝時(shí)的焊接收縮余量,切割包邊和銑加工余量,安裝預(yù)留尺寸要求;
劃線前材料的彎曲、變形應(yīng)予以矯正;
放樣和樣板的允許偏差為:平等線距離和分段尺寸0.5mm,對(duì)角線差1.0mm,寬度、長度0.5mm,孔距0.5mm,樣板角度20度。
質(zhì)量檢驗(yàn)方法用鋼尺檢測。
3、下料
鋼板下料盡量采用數(shù)控多頭切割機(jī)下料,必要時(shí)可采用普通切割機(jī)或氧割,但下料前應(yīng)將切割表面的鐵銹、污物清除干凈,以保持切割件的干凈、平整,切割后清除熔潭和飛濺物,操作人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備,使用方法和操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備最佳參數(shù)的最佳值。
質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),切割時(shí)的允許偏差2mm;
鋼材剪切面或切割面應(yīng)無裂紋、夾渣和分層;
質(zhì)量檢驗(yàn)方法,目測或鋼尺檢查。
4、焊接
焊接鋼柱,鋼梁采用自動(dòng)埋弧焊進(jìn)行焊接,柱梁連接板加肋板采用手工焊接,采用自動(dòng)焊應(yīng)滿足以下2點(diǎn):
焊接后邊緣30mm-50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等物必須清理干凈,以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷因素;
引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相同,焊接坡口形式相同,長應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,使用手工電焊應(yīng)滿足以下規(guī)定:
使用狀態(tài)良好,功能齊全的電焊機(jī),選用焊條需用烘干機(jī)進(jìn)行烘干。
5、除銹
除銹采用專用除銹設(shè)備,進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強(qiáng)度和抗腐能力。
經(jīng)除銹后的鋼材表面,用毛刷等工具清掃干凈,才能進(jìn)行下道工序,除銹合格后的鋼材表面,如在涂底漆前已返銹應(yīng)重新除銹。
油漆
鋼材除銹經(jīng)檢查合格后,在表面涂上第一道漆,油漆應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配套使用,第一面底漆干后在涂上中間漆和面漆,保證涂層厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,在涂刷過程中應(yīng)均勻,不流墜。
驗(yàn)收
鋼材出廠前應(yīng)提交以下資料:
產(chǎn)品合格證
設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)文件;
制作過程技術(shù)問題處理的協(xié)議文件;
鋼材,連接材料和油漆的質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告;
焊縫檢測記錄資料;
油漆檢測資料;
主要構(gòu)件運(yùn)輸記錄;
構(gòu)件發(fā)運(yùn)清單資料。
工程驗(yàn)收參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50205-2001
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001
《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》cecs-102:2002
《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》jgj81-91
《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》jgj82-91
五、鋼結(jié)構(gòu)安裝
安全管理措施
1、工程隊(duì)長或工程安裝承包人為安全施工第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場的安全施工全面負(fù)責(zé)。
2、工地現(xiàn)場安全管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員,負(fù)責(zé)安全施工的監(jiān)督、檢查。
3、加強(qiáng)安全施工宣傳,在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標(biāo)語、警告牌,提醒施工人員。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需配戴安全帽。
5、施工機(jī)械、機(jī)具每天使用前例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應(yīng)進(jìn)行一次性能檢查,確保完好。
6、安裝過程中應(yīng)考慮到現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、已完成工程的安全防護(hù)。
當(dāng)風(fēng)速為10m/s時(shí),有時(shí)吊裝工作應(yīng)該停止,當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s時(shí),所有工作均須停止。
7、安裝和搬運(yùn)構(gòu)件、板材時(shí)須戴好手套。
8、吊裝時(shí)鋼絲繩如出現(xiàn)斷股、斷鋼絲和纏結(jié)要立即更換。
9、特殊工種需持有效證上崗。
10、一天工作結(jié)束時(shí),要將安裝的建筑物進(jìn)行正確支撐,以免發(fā)生意外。
11、鉆孔時(shí)始終要戴好防護(hù)鏡。
12、做好現(xiàn)場的安全防護(hù)措施,按規(guī)定搭設(shè)腳手架并經(jīng)檢查合格,方可使用
13、在安裝墻板時(shí),使用的移動(dòng)腳手架的每層操作平臺(tái)要固定牢固,并做防滑措施,拉好防護(hù)繩,扣好安全帶。
14、移動(dòng)腳手架與墻體有兩個(gè)以上拉接點(diǎn),并在外側(cè)設(shè)兩道拋撐。拋撐需固定在堅(jiān)實(shí)有承載力的地面上。
15、移動(dòng)前要清除前方道路的障礙物,填平坑洼地,壓實(shí)路面方可向前移動(dòng)
16、在實(shí)施每一項(xiàng)任務(wù)前,應(yīng)對(duì)安裝工人反復(fù)講明安全事項(xiàng)。
施工方法
鋼結(jié)構(gòu)安裝,首先符合砼基礎(chǔ)的軸線及基礎(chǔ)地面標(biāo)高,采用分件吊裝的方法,先吊裝所有鋼柱,待校正固定后,依次吊裝鋼梁,隨吊隨調(diào)整,然后進(jìn)行安裝固定,最后吊裝屋面支撐及
施工順序
現(xiàn)場吊裝分為兩個(gè)施工單元,采用一臺(tái)50t吊車,由東向西吊裝。
施工管理的原則及要求
a、規(guī)范操作、工藝達(dá)標(biāo)、穩(wěn)固牢實(shí)、外形美觀、業(yè)主滿意、公司滿意、一次性通過工程質(zhì)量驗(yàn)收。
b、施工質(zhì)量一次性通過驗(yàn)收,未達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,由工程隊(duì)限期整改,其費(fèi)用由工程隊(duì)負(fù)責(zé)。因整改致使工期超過合同規(guī)定而需承擔(dān)違約責(zé)任的,其違約責(zé)任由工程隊(duì)承擔(dān)。
c、材料損壞導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的,由工程隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任。
d、施工質(zhì)量具體要求按照第四條第一款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(1)測設(shè)放線準(zhǔn)確無誤,樁基牢實(shí)精確。出現(xiàn)誤差導(dǎo)致材料浪費(fèi)和返工者,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,并一次最低扣款200元。
(2)要求吊裝垂直平行、角度精準(zhǔn)、螺栓擰緊、結(jié)構(gòu)牢實(shí),否則,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任,并一次最低扣款200元。
(3)要求焊接規(guī)范,牢實(shí)美觀,無虛焊、裂紋、夾渣。否則,一次最低扣款50元,并由責(zé)任人承擔(dān)返工材料費(fèi)。若因焊接不牢導(dǎo)致安全事故責(zé)任者,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
(4)拼板、包邊垂直平行且無縫隙、表面無皺折,打鉚栓釘要求穩(wěn)固牢實(shí)且成直線排列,做到垂直平行,間距和松緊度一致,不得成波浪形排列和斜線排列。否則,每發(fā)現(xiàn)一處最低扣款50元。
(5)要求油漆涂刷到位且與主體色差一致,泡沫膠和玻璃膠處理正確。否則,每發(fā)現(xiàn)一處,最低扣款20元。
(6)竣工時(shí),要求打掃地面衛(wèi)生,洗刷處理墻壁污垢,否則,每發(fā)現(xiàn)一處,最低扣款20元。
安裝前準(zhǔn)備工作
a、柱角螺栓的施工;
b、編制安裝計(jì)劃和構(gòu)件計(jì)劃,組織好施工;
c、檢查鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件按順序運(yùn)到安裝范圍內(nèi)。
安裝施工工藝
a、鋼柱安裝:吊裝前首先確定鋼構(gòu)件吊點(diǎn)位置,確定綁扎方法,吊裝時(shí)做好防護(hù)措施,鋼柱起吊后,柱腳與地腳栓約30cm-40cm時(shí)扶正,緩慢落鉤就位,經(jīng)過校正,擰緊螺栓,臨時(shí)固定即可脫鉤;
b、鋼梁吊裝:鋼梁吊裝在柱子復(fù)核完成后進(jìn)行,采用兩點(diǎn)對(duì)稱綁扎起就位安裝,起吊后與柱基準(zhǔn)面10cm時(shí)緩慢就位,待調(diào)整校正后固定連接;
c、墻面檁條安裝:檁條截面小、重量輕,一般采用一鉤多吊或人力吊裝的方法吊裝,檁條的校正主要是校正間距、尺寸及自身平直度,平直度用拉線或鋼尺檢查校正固定即可。
吊裝注意事項(xiàng):
(一)防止人員從高空墜落
1、現(xiàn)場施工人員均應(yīng)戴安全帽,高空作業(yè)人員應(yīng)系安全帶,并要高掛低用,并系在安全可靠的地方,現(xiàn)場作業(yè)人員要穿好防滑鞋。
2、吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標(biāo)志,并設(shè)專人警戒,非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi),起重機(jī)工作時(shí),起重臂下嚴(yán)禁站人,同時(shí)避免人員在吊車起重臂回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留。
登高用梯子、吊裝操作平臺(tái)應(yīng)牢靠,吊車移動(dòng)操作平臺(tái)時(shí),上面嚴(yán)禁站人。
吊裝時(shí),高空作業(yè)人員應(yīng)站在操作平臺(tái)、吊籃、梯子上作業(yè),吊裝鋼梁時(shí)在其上弦加設(shè)安全防護(hù)支架,并在人工作上方拉安全鋼絲繩,以便施工人員在梁上弦上能安全操作,嚴(yán)禁在未加固定的構(gòu)件上行走。
在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)安裝完畢,檁條就位安裝后,需拆除梁上弦安全支架,在拆除安裝支架前,在整榀梁的檁條之上,從兩邊柱底固定拉一個(gè)直徑15mm長度90m的棕繩作安全繩掛安全帶,才允許拆除安全支架,并進(jìn)行其上方剩余檁條的安裝。
高空操作必須配戴安全帶,穿絕緣軟底鞋,并作好安全措施。
在可以安全行走之前,屋面板必須完全連接在檁條上,是每側(cè)均與其他屋面板連接,絕不能在部分連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上,板邊附近的鄒折處,離未固定板邊緣5寸范圍內(nèi)。
單層屋面板不得當(dāng)作工作平臺(tái)。人不得站在毫無承重強(qiáng)度的保溫棉上。
一旦發(fā)現(xiàn)屋面板留有油性物質(zhì),立即抹去以防滑倒或翻落,處在板邊時(shí),工人應(yīng)時(shí)時(shí)注意防止危險(xiǎn)情況,使用安全帶,安全網(wǎng)和扶手。
人手腳須遠(yuǎn)離移動(dòng)重物及起吊設(shè)備。吊物和吊具下不可站人。
(二)防止高空墜物傷人
高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應(yīng)在專用工具袋中放好,在高空傳遞物品時(shí),應(yīng)掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。
吊裝時(shí)不得在構(gòu)件上堆放或是懸掛零星物件,零星物品應(yīng)用專用袋子上、下傳遞。
構(gòu)件綁扎必須牢固,起吊點(diǎn)應(yīng)通過構(gòu)件的重心位置。吊開時(shí)應(yīng)平穩(wěn),避免振動(dòng)或擺動(dòng),在構(gòu)件就位或固定前,不得解開吊裝索具,以防構(gòu)件墜落傷人。
對(duì)于鋼梁的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼,綁扎點(diǎn)容易滑動(dòng),故特制一吊裝懸掛點(diǎn)用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺栓與鋼梁上弦緊固。
起吊構(gòu)件時(shí),速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴(yán)禁猛升、猛降,以防構(gòu)件脫落。
構(gòu)件安裝后,應(yīng)檢查各構(gòu)件的連接和穩(wěn)定情況,當(dāng)連接確實(shí)安全可靠,方可松鉤、卸索。
吊裝高空對(duì)接構(gòu)件時(shí)需綁好溜繩,控制其方向。
雨天作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
特別指出,對(duì)于夾層吊裝時(shí)的松鉤、卸索,施工人員應(yīng)站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。
嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。
(三)起重設(shè)備作業(yè)要求:
吊裝時(shí)吊機(jī)應(yīng)有專人指揮,指揮人員應(yīng)位于吊機(jī)司機(jī)視力所及地點(diǎn),應(yīng)能清楚地看到吊裝的全過程,起重工指揮手勢要準(zhǔn)確無誤,哨音要明亮,吊機(jī)司機(jī)要精力集中,服從指揮,并不得擅自離開工作崗位。
吊裝過程中因設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)中斷作業(yè)時(shí),必須采取措施進(jìn)行處理,不得使構(gòu)件長時(shí)間處理懸空狀態(tài)。
風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)禁止吊裝作業(yè)。
非專業(yè)人員不能擅自進(jìn)入駕駛室或操作起重機(jī),起重機(jī)停止作業(yè)時(shí),應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)及行走機(jī)構(gòu)。
起重設(shè)備不允許在斜坡道上工作,不允許起重機(jī)兩邊高低差相差太多。
如場地條件差,土質(zhì)松軟,履帶吊下雖有走道板鋪墊,但雨后土質(zhì)會(huì)變得更松軟,為防止履帶吊在行走和吊裝時(shí)傾倒,現(xiàn)場需有其他機(jī)械配合進(jìn)行再次平整、壓實(shí),避免發(fā)生事故。
(四)防止吊裝后結(jié)構(gòu)的失穩(wěn)
1、構(gòu)件吊裝就位后,應(yīng)經(jīng)初校和臨時(shí)固定或連接可靠后方可以卸鉤,最后穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。
2、屋蓋構(gòu)件吊裝,及時(shí)進(jìn)行固定并按好屋面支撐系統(tǒng),以保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
安裝校正
a、鋼柱校正:鋼柱垂直度用經(jīng)緯儀校正,偏差及標(biāo)高可用千斤頂校正,校正無誤后立即用緊固件固定,待固定后的底座用細(xì)石膨脹砼進(jìn)行固定;
b、鋼梁校正,鋼梁軸線和垂直度用測量校正,校正后立即固定。
六、墻面夾芯板安裝
1、施工前準(zhǔn)備
a、夾芯板圍護(hù)施工安裝之前制定相應(yīng)的施工圖紙,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,編制組織設(shè)計(jì)及對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)交底;
b、根據(jù)文件詳細(xì)核對(duì)各類材料的規(guī)格和數(shù)量,對(duì)損壞的夾芯板、泛水板應(yīng)及時(shí)修復(fù)和更換;
c、各類施工設(shè)備應(yīng)齊全,并能正常運(yùn)轉(zhuǎn);
d、清除檁條的安裝焊縫藥皮及飛濺物,并刷防銹漆防腐。
夾芯板施工工序
墻板安裝 按檁條位置從一端開始進(jìn)行,板與板之間必須咬緊,再用螺釘固定;墻板接縫處做好防水處理,夾芯板安裝時(shí)應(yīng)邊鋪設(shè)、邊調(diào)整、邊固定。
七、檁條的安裝
薄壁型鋼檁條由于重量輕,安裝時(shí)可用人力吊裝,當(dāng)安裝完一個(gè)單元的鋼柱、屋面梁后,即可進(jìn)行屋面檁條安裝,安裝時(shí)直接用螺栓連接在檁條托板上,檁條安裝誤差應(yīng)在5mm以內(nèi)。
八、屋面板的安裝
屋面板安裝:屋面板的安裝根據(jù)現(xiàn)場主鋼構(gòu)的吊裝完成情況,從一端山墻開始向另一端山墻方向施工,嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行排列,嚴(yán)禁錯(cuò)放、漏放,在施工過程中一定要拉線安裝,使屋面板的坡度方向始終于屋脊保持垂直,屋面板的長度最好一次成型,盡量避免橫向搭接。屋面板在手動(dòng)及吊裝時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,不得造成屋面板皺褶,應(yīng)避免劃橫,損壞表面油漆;
屋脊的安裝:屋面板端處應(yīng)設(shè)置連接件,在放扣板之前封口處應(yīng)打好密封膠,然后在加封條壓緊,屋脊中心用碎保溫棉充滿填實(shí),板與板之間的連接處應(yīng)密封;
泛水板的安裝:安裝之前弄清泛水板的施工工藝,在結(jié)構(gòu)線處按長度現(xiàn)在切割泛水板,用軟管密封膠密封,泛水板飾邊應(yīng)做到搭接方向正確、牢固、線條垂直、防水效果好。
九、鋼結(jié)構(gòu)油漆
1、工藝流程:
基層處理---涂防銹漆---刮膩?zhàn)?--涂底漆---涂面漆
注意事項(xiàng):
鋼結(jié)構(gòu)面處理,防腐涂層要求設(shè)計(jì)圖紙有明確說明;
刷漆的方法:有噴涂、刷涂、滾涂、無氣噴涂均可;
油漆的檢測方法用測厚儀測量,一般分為底漆,中間漆面漆。
第11篇 工程特種設(shè)備安全管理規(guī)定
1、目的
為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理和監(jiān)督,防止和減少事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于如下場所:
2.1凡以本公司名義申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)基地;
2.2公司使用特種設(shè)備的生產(chǎn)基地,
2.3 以公司名義簽訂的包括施工部分工程承包合同的項(xiàng)目現(xiàn)場。
3、編制依據(jù)
3.1《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》2003年6月1日
3.2《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》2000年6月29日
3.3《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》2003年6月1日
4、術(shù)語和定義
4.1 特種設(shè)備--是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》
4.2特種設(shè)備的生產(chǎn)--含特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修,下同?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》
4.3 起重機(jī)械--垂直升降,或垂直升降并移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備,額定起重量大于,或者等于0.5噸的升降機(jī);額定起重量大于或者等于1.0噸,且起升高度大于或者等于2米的起重機(jī)和承重形式固定的電動(dòng)葫蘆等?！栋踩a(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》
4.4 壓力容器--指盛裝氣體或液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備,其范圍規(guī)定為,最高工作壓力大于或者等于0.1mpa(表壓), 且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5 mpa.l的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器;盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2 mpa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0 mpa.l的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或低于攝氏60 0c液體的氣瓶?！栋踩a(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》
4.5 壓力管道--最高工作壓力大于或者等于0.1 mpa(表壓)的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體介質(zhì),且公稱直徑大于25mm 的管道?！栋踩a(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》
4.6 氣瓶--常溫下(-400c~ 600c)下使用的、公稱工作壓力大于或者等于0.2 mpa(表壓) 且壓力與容積的乘積大于或者等于1.0 mpa.l的盛裝氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或低于60 0c的液體的氣瓶(不含僅在滅火時(shí)承受壓力、儲(chǔ)存時(shí)不承受壓力的滅火用氣瓶)。
4.7 本質(zhì)安全--通過機(jī)械的設(shè)計(jì)者,在設(shè)計(jì)階段采取措施來消除隱患的一種實(shí)現(xiàn)機(jī)械安全方法。
5、管理規(guī)定
5.1 特種設(shè)備的生產(chǎn)
5.1.1 特種設(shè)備的生產(chǎn)許可和安全認(rèn)可
5.1.1.1特種設(shè)備的生產(chǎn)許可由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局負(fù)責(zé)。
5.1.1.2特種設(shè)備的安全認(rèn)可實(shí)行分級(jí)分類管理,由各級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
5.1.1.3特種設(shè)備的生產(chǎn)應(yīng)遵守特種設(shè)備的生產(chǎn)許可證制度和安全認(rèn)可證制度,未取得相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的部門和單位不得制造相應(yīng)產(chǎn)品。
5.1.1.4特種設(shè)備生產(chǎn)許可證的使用應(yīng)符合使用要求,特種設(shè)備關(guān)鍵部件的生產(chǎn)不得分包給未取得生產(chǎn)資質(zhì)的單位。
5.1.1.5公司合同中的特種設(shè)備供貨,不得與未取得特種設(shè)備生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的分包方簽約或者供貨。
5.1.2特種設(shè)備生產(chǎn)要求
5.1.2.1 特種設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)符合本規(guī)定3,以及其它的法規(guī)要求。
5.1.2.2 在特種設(shè)備的設(shè)計(jì)階段應(yīng)考慮該產(chǎn)品的本質(zhì)安全。
5.1.2.3 特種設(shè)備生產(chǎn)過程應(yīng)該按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(gb/t19001:2000)要求控制和建立如下文件:
a國家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
b管理職責(zé)、管理制度、安全生產(chǎn)管理等管理文件;
c生產(chǎn)全過程的策劃和質(zhì)量控制文件;
d列出重點(diǎn)控制的關(guān)鍵部件清單,以及對(duì)其進(jìn)行控制的加工工藝作業(yè)指導(dǎo)文件;
e檢驗(yàn)、驗(yàn)收,以及其它質(zhì)量保證文件;
f關(guān)鍵材料、關(guān)鍵部件、關(guān)鍵試驗(yàn)等的質(zhì)量記錄;
g產(chǎn)品出廠時(shí)以及具有可追溯力的檔案資料。
5.1.2.4 特種設(shè)備的出廠和交付應(yīng)按照國家法規(guī)要求:
a進(jìn)行必要的試驗(yàn);
b提供相應(yīng)的隨機(jī)文件;
c保證備品備件的供應(yīng)。
5.2 特種設(shè)備的使用和管理
5.2.1 特種設(shè)備使用前,必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志,到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后,方可以投入正式使用。
5.2.2使用單位應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心,包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營的管理制度,必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。
5.2.3特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按照國家法規(guī)要求,經(jīng)權(quán)威部門考核發(fā)證,持證上崗。
5.2.4 使用單位必須對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修保養(yǎng)。特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由有資格的人員進(jìn)行,無特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格人員的使用單位,必須委托取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的單位,進(jìn)行特種設(shè)備日常的維修保養(yǎng)。
5.2.5 使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄,并存檔備查。
5.3特種設(shè)備的監(jiān)督檢查
5.1.1特種設(shè)備的監(jiān)督檢查由國家設(shè)置的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。
5.1.2 公司系統(tǒng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管
5.1.1.1 公司經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用的安全監(jiān)督。
5.1.1.2公司所屬各部門、單位持有特種設(shè)備生產(chǎn)許可資格的,應(yīng)填寫《特種設(shè)備生產(chǎn)資格備案表》,并在公司安全主管部門備案。
5.1.1.3 公司及所屬涉及特種設(shè)備生產(chǎn)和使用的部門和單位應(yīng):
a識(shí)別特種設(shè)備生產(chǎn)和使用過程存在的危險(xiǎn)源,并評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn);
b針對(duì)危險(xiǎn)源制定和落實(shí)相應(yīng)安全防范措施;
c針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況制定應(yīng)急救援預(yù)案,并培訓(xùn)或演練;
d定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,并保留檢查記錄。
e在《季度安全質(zhì)量季報(bào)》中報(bào)告特種設(shè)備生產(chǎn)和使用的情況。
5.1.1.4公司主管部門負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬部門和單位的特種設(shè)備生產(chǎn)和使用情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查結(jié)果納入年終考核。
5.4對(duì)施工供方特種設(shè)備使用的監(jiān)督
5.4.1專業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)施工供方特種設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督。
5.4.2 監(jiān)督內(nèi)容包括:
a特種設(shè)備在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的注冊(cè)登記;
b現(xiàn)場安裝驗(yàn)收合格;
c特種設(shè)備的定期年檢;
d特種設(shè)備的檔案資料;
e特種作業(yè)人員的作業(yè)資格,證書的有效行;
f特種作業(yè)安全技術(shù)方案的審查;
g日常維護(hù)、檢修的監(jiān)督、檢查;
h法規(guī)要求的其它內(nèi)容。
5.4.3 對(duì)施工供方特種設(shè)備使用的監(jiān)督檢查應(yīng)建立記錄。
5.5 特種設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中的事故處理
5.5.1特種設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的事故,應(yīng)按照《公司安全生產(chǎn)管理辦法》在12小時(shí)之內(nèi)向主管部門報(bào)告。
5.5.2 特種設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的未遂事故(事件),應(yīng)在10天(日歷日)之內(nèi)向主管部門報(bào)告。
5.5.3 無論是事故還是未遂事故都應(yīng)追查發(fā)生的原因,查找和消除安全和質(zhì)量隱患。
5.5.4 無論是事故還是未遂事故,均應(yīng)在處理后向公司主管部門提交處理報(bào)告。
5.5.5 其它事故處理要求執(zhí)行國家法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。
6 記錄表格
特種設(shè)備制造基地備案表
文件編寫:經(jīng)營計(jì)劃部
文件審核
文件批準(zhǔn)
第12篇 工程安全、工地現(xiàn)場管理
1. 本工程施工管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《 市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。
2. 乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，甲方將不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，除通報(bào)認(rèn)證單位外，乙方還應(yīng)支付違約金1000元。
3. 乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機(jī)、電腦（可上網(wǎng)）、打印機(jī)、傳真機(jī)等等
4. 乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前，應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5. 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。
6. 乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)，乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
7. 乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施，并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響，尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
8. 本工程外腳手架全部采用滿堂腳手，不得采用提升架，且從二層（按銷售樣板工程條款執(zhí)行）開始懸挑，具體按規(guī)范執(zhí)行。
9. 施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工，乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。
10. 施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門處罰，如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等，乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。
11. 甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改，乙方接書面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施，每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后，每次支付違約金5000元。
12. 施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機(jī)、物退場后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
13. 必須由乙方組織，每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育，3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報(bào)。
14. 針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底（必須有監(jiān)理人員參加），并以書面形式向監(jiān)理匯報(bào)，經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程，乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案，方可開展后續(xù)工作。
15. 施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16. 乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽，甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。
17. 工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi)，在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地，除合同另有規(guī)定外，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
