第1篇 財(cái)產(chǎn)管理辦法規(guī)定
第2篇 中醫(yī)院關(guān)于完善財(cái)產(chǎn)物資管理的有關(guān)規(guī)定
各科室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,提高財(cái)產(chǎn)物資利用率,現(xiàn)根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的通知》,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,特制定如下規(guī)定:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)職能管理
為加強(qiáng)醫(yī)院日常財(cái)產(chǎn)物資的管理工作,成立財(cái)產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長**任組長,成員:**??倓?wù)科、藥劑科、信息科、設(shè)備科分管財(cái)產(chǎn)物資管理的具體工作,財(cái)務(wù)科為主要職能部門,負(fù)責(zé)制定醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資具體管理規(guī)定,編制財(cái)產(chǎn)物資年度采購計(jì)劃,協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督財(cái)產(chǎn)物資管理的有關(guān)工作。
二、財(cái)產(chǎn)物資采購管理
1、財(cái)產(chǎn)物資的采購,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)醫(yī)院年度事業(yè)計(jì)劃,行政任務(wù)的需要和財(cái)力的可能,在充分考慮原有設(shè)備物資利用的基礎(chǔ)上,按批準(zhǔn)的計(jì)劃和資金預(yù)算辦理。對大型、貴重儀器設(shè)備的購置和建造永久性設(shè)施,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員論證,進(jìn)行可行性研究,從各種備選方案中擇優(yōu)確定采購的財(cái)產(chǎn)物資項(xiàng)目。
2、各科室購置財(cái)產(chǎn)物資前,先填報(bào)《財(cái)產(chǎn)物資采購申請單》,填報(bào)內(nèi)容必須詳細(xì)、明了,伍仟元以下財(cái)產(chǎn)物資采購經(jīng)分管科室同意,報(bào)分管院長批準(zhǔn);伍仟元以上至壹萬元財(cái)產(chǎn)物資采購須經(jīng)財(cái)產(chǎn)物資管理小組討論同意,萬元以上財(cái)產(chǎn)物資采購報(bào)院長辦公會議研究決定。
3、凡屬于政府采購項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)物資,按照醫(yī)院[2004]40號文件精神執(zhí)行,經(jīng)辦人員辦理采購款項(xiàng)支付須提供正式發(fā)票或正式收款收據(jù)、購銷合同、采購驗(yàn)收結(jié)算書,由財(cái)務(wù)審核后蓋章予以支付。
三、嚴(yán)格簽訂采購合同
各經(jīng)辦科室采購財(cái)產(chǎn)物資前須簽訂符合合同法規(guī)定的購貨合同,合同初稿及有關(guān)資料須經(jīng)總務(wù)科、信息科、設(shè)備科、藥劑科、財(cái)務(wù)科及分管領(lǐng)導(dǎo)初審后由財(cái)產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)條款進(jìn)行審核,集體討論通過。
四、財(cái)產(chǎn)物資入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢、調(diào)撥、變賣管理
1、購入財(cái)產(chǎn)物資按照用途,分別按歸口管理科室,總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、藥劑科辦理入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢、登記等工作,建立好二級分類數(shù)量、金額明細(xì)賬及各科室使用臺賬,并于每月3號前上報(bào)財(cái)務(wù)科月報(bào)表,核對好財(cái)產(chǎn)、低耗品賬面余額,做到賬賬、賬物相符。
2、各科室財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用嚴(yán)格按照使用計(jì)劃控制,日常用品領(lǐng)用應(yīng)填寫《財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單》,由科室負(fù)責(zé)人簽名,憑領(lǐng)用單向倉庫領(lǐng)用。符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(醫(yī)療設(shè)備800元以上、其他設(shè)備500元以上)財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用由總務(wù)科、信息科同意、醫(yī)療器械由藥劑科同意,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作服及其他大類小額財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用分別由總務(wù)科、藥劑科、信息科批準(zhǔn)。
3、財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢、調(diào)撥、變賣,由科室須提出書面報(bào)告,詳細(xì)說明情況和原因,報(bào)分管科室同意,按規(guī)定審批權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理銷賬手續(xù)。
五、財(cái)產(chǎn)物資清查盤點(diǎn)制度
各科室財(cái)產(chǎn)物資每年底必須清查一次,倉庫、藥房財(cái)產(chǎn)物資每季度盤點(diǎn)一次、核對賬實(shí)工作,清點(diǎn)時以分管科室具體負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部門參予,清點(diǎn)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)科予以調(diào)整賬面金額。如有缺少或損失,要查明原因,分別按責(zé)任事故情況,經(jīng)濟(jì)賠償或行政處罰。
六、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行
第3篇 大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)物資財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定
本辦法所指物資財(cái)產(chǎn)是固定資產(chǎn)、低值易耗品和材料的總稱??偣镜奈镔Y財(cái)產(chǎn)是保持正常生產(chǎn)、工作的基礎(chǔ),是保證總公司各項(xiàng)管理工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。為進(jìn)一步做好總公司物資財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范化工作,特制訂本辦法。
一、總則
總公司物資財(cái)產(chǎn)管理必須認(rèn)真做好物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用、保養(yǎng)、檢修、更新和核算等工作,達(dá)到供應(yīng)好、消耗低、費(fèi)用省的目標(biāo)??偣舅泄潭ㄙY產(chǎn)、低值易耗品及材料(包括學(xué)校購買、總公司或部門自行購買、捐贈、調(diào)撥的)均納入物資財(cái)產(chǎn)管理范圍。
(一)物資財(cái)產(chǎn)管理的原則
1、服務(wù)原則
以靈活多樣的方式將品種規(guī)格齊全、數(shù)量合理、質(zhì)地優(yōu)良的物資財(cái)產(chǎn)及時、有效地供應(yīng)給各部門,以促進(jìn)工作。
2、效益原則
在物資財(cái)產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢過程中,必須加強(qiáng)計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)核算,使物資財(cái)產(chǎn)充分發(fā)揮效益。
3、制度原則
實(shí)行規(guī)范的企業(yè)物資財(cái)產(chǎn)管理,制訂符合總公司實(shí)際的物資財(cái)產(chǎn)分類、管理目錄和編號,實(shí)行物資管理部門、財(cái)務(wù)部門和使用部門相結(jié)合的物資財(cái)產(chǎn)管理體制,做到分工明確,各司其職。
(二)物資財(cái)產(chǎn)管理的范圍和分類
1、固定資產(chǎn):指能夠獨(dú)立使用一年以上且單位價值較大,在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)電設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、家具等;
2、低值易耗品:是指單位價值較低或使用年限較短,但一般在一年以上不做固定資產(chǎn)管理的辦公文具、柜臺、清潔衛(wèi)生用品、餐具等;
3、材料:指使用后就消耗或逐漸消耗而不能復(fù)原的物質(zhì)資料,主要包括原材料、燃料、輔助材料、修理備用件等。
(三)物資財(cái)產(chǎn)管理要點(diǎn)
1、固定資產(chǎn)
①固定資產(chǎn)的采購、保管、記賬、付款工作,應(yīng)由不同人員擔(dān)任;
②固定資產(chǎn)的添置申請、采購驗(yàn)收、報(bào)廢清理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、調(diào)撥出租要由相關(guān)部門審核批準(zhǔn);
③固定資產(chǎn)增減變動要及時向有關(guān)部門反映并及時記賬;
④建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄、明細(xì)賬和卡片,做到賬、卡、物相符;
⑤加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,對閑置的固定資產(chǎn)及時辦理封存和申報(bào)手續(xù),并及時反映給資產(chǎn)管理部門;
⑥組成資產(chǎn)核查小組,定期盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、毀損等情況要查明原因,分清責(zé)任;
⑦正確計(jì)算折舊,與各部門經(jīng)營情況、成本核算掛鉤。
2、材料及低值易耗品
①材料及低值易耗品的申購、采購、驗(yàn)收、付款、記賬必須由不同的人員擔(dān)任;
②采購員應(yīng)按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃進(jìn)行采購,不得擅自改變采購內(nèi)容;
③材料及低值易耗品的驗(yàn)收要嚴(yán)格,根據(jù)采購計(jì)劃逐項(xiàng)驗(yàn)收,一經(jīng)驗(yàn)收,一般不得提出退貨、更換等要求;
④發(fā)票價格、運(yùn)輸費(fèi)、稅款等,必須憑證齊全,并與合同復(fù)核無誤后方可辦理結(jié)算、支付貨款,如有退貨,應(yīng)從原發(fā)票中扣除后辦理結(jié)算;
⑤貨款必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬,除財(cái)務(wù)明確規(guī)定的情況外,不得以任何借口支付現(xiàn)金或現(xiàn)金支付,特殊情況應(yīng)經(jīng)相應(yīng)授權(quán)后方可使用;
⑥納入配送倉庫或部門二級倉庫管理的材料及低值易耗品,應(yīng)由專人負(fù)責(zé),按財(cái)務(wù)要求做好材料的入庫、出庫、領(lǐng)用、發(fā)放、保管、周轉(zhuǎn)記錄,做到有數(shù)據(jù)、有憑據(jù)、有手續(xù)、有制度;
⑦對庫存材料及低值易耗品規(guī)定合理的貯存定額,對超儲積壓的材料要積極處理,加速資金周轉(zhuǎn);
⑧500元(含500元)以下的倉庫材料及低值易耗品的報(bào)廢、報(bào)損,由部門經(jīng)理審批,500元以上由總經(jīng)理審批;
⑨各級倉庫要建立定期實(shí)物盤點(diǎn)制度,財(cái)務(wù)結(jié)算中心會同配送中心建立實(shí)地抽查制度。
3、總公司所有涉及物資資產(chǎn)管理的人員,在采購配送、驗(yàn)收保管、使用維護(hù)、成本核算各環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范操作,廉潔奉公,恪盡職守,密切配合,切實(shí)做好總公司物資資產(chǎn)管理工作。
二、固定資產(chǎn)管理細(xì)則
(一)管理范圍
1、能夠獨(dú)立使用一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器和機(jī)械運(yùn)輸工具及與經(jīng)營服務(wù)有關(guān)的設(shè)備、器皿、工具等;
2、能夠獨(dú)立使用兩年且單價在1000元以上(含1000元)辦公設(shè)備及所有家具或大批同類物資。
(二)分類
本細(xì)則所稱固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、電子設(shè)備、印刷機(jī)械、文體設(shè)備、工具量具和器皿、家具、行政辦公設(shè)備、被服裝具等十六類。
(三)管理部門
總公司辦公室代表總公司負(fù)責(zé)整體管理事務(wù);各使用部門承擔(dān)具體使用、保管、養(yǎng)護(hù)等日常管理責(zé)任。
(四)計(jì)劃與申購
1、每年年底各部門上交申報(bào)計(jì)劃,大型貴重設(shè)備需提交論證報(bào)告,由辦公室匯總,經(jīng)總公司辦公會討論確定全年設(shè)備添置計(jì)劃;
2、固定資產(chǎn)的申購應(yīng)由使用部門根據(jù)總公司批準(zhǔn)后的設(shè)備添置計(jì)劃填寫資產(chǎn)設(shè)備申購單,明確申購原因、用途及經(jīng)費(fèi)開支渠道,經(jīng)總經(jīng)理審批后由配送中心統(tǒng)一購買。與申購單上資產(chǎn)名稱、品種、型號、價格不符的,需重新辦理申購手續(xù)。
(五)經(jīng)費(fèi)開支
總公司出資,以計(jì)提折舊方式納入各部門經(jīng)費(fèi),逐月逐年回收成本。
(六)折舊年限及折舊方法
1、快速折舊法。除土地、房屋外一般以五年為折舊年限,按月等額計(jì)提折舊;
2、平均年限折舊法。按固定資產(chǎn)不同類別、不同使用年限按月等額計(jì)提折舊;
3、根據(jù)各部門上年末資產(chǎn)總額的百分比計(jì)提;
4、使用部門與財(cái)務(wù)結(jié)算中心協(xié)商具體折舊方法,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
(七)固定資產(chǎn)的計(jì)價
1、學(xué)校撥入的固定資產(chǎn)以評估價為計(jì)價依據(jù);
2、購入的固定資產(chǎn),按買價加運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝費(fèi)及稅金等計(jì)價;
3、自行建造的固定資產(chǎn),按造價或決算價計(jì)價;
4、改擴(kuò)建的,以原固定資產(chǎn)價值,加上用于改造、擴(kuò)建而發(fā)生的支出,減去改擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價收入后的余額計(jì)價;
5、盤盈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的重置價值計(jì)價。
(八)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收
1、資產(chǎn)、設(shè)備到貨后一周內(nèi),使用部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理相關(guān)手續(xù),一經(jīng)驗(yàn)收,一般不予退貨;
2、超過一周未辦理驗(yàn)收手續(xù)的,按已驗(yàn)收辦理。
(九)固定資產(chǎn)的入賬
1、總公司辦公室根據(jù)《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》對總公司購買的每件固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,并填寫一式四聯(lián)資產(chǎn)設(shè)備入庫單,一聯(lián)由辦公室按品名登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬和卡片,一聯(lián)隨發(fā)票交財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理付款手續(xù)并做好固定資產(chǎn)的總賬,一聯(lián)交使用部門做好部門固定資產(chǎn)明細(xì)賬,一聯(lián)備查;
2、學(xué)校承擔(dān)出資購買的固定資產(chǎn),總公司辦公室及各部門仍需登記明細(xì)賬,原則上不記總賬、不計(jì)提折舊。
(十)固定資產(chǎn)的維修
1、日常檢修(含零修)的經(jīng)費(fèi)由各部門自行開支。數(shù)額在200元以上的,可分?jǐn)傔M(jìn)入成本,但不得超過十二個月。報(bào)辦公室備案;
2、大修要上報(bào)總公司辦公室,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,納入固定資產(chǎn)原值,以折舊方法回收成本。
(十一)固定資產(chǎn)的日常管理
各部門應(yīng)有明確的資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,由專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修處理、內(nèi)部調(diào)撥、報(bào)失、報(bào)廢等。日常管理工作因工作變動需更換保管人的,應(yīng)及時辦理移交變更手續(xù)。
(十二)固定資產(chǎn)的出借、調(diào)撥
1、固定資產(chǎn)的出借,必須由總公司辦公室初核,明確借用期,總經(jīng)理審批后方可出借;
2、使用部門間固定資產(chǎn)的調(diào)撥需由調(diào)出單位填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”,并經(jīng)調(diào)入部門簽字驗(yàn)收辦妥交接手續(xù)。
(十三)固定資產(chǎn)的報(bào)廢
1、因自然損耗而無法使用的固定資產(chǎn),由使用部門填寫報(bào)廢審批表,報(bào)總公司辦公室,經(jīng)總經(jīng)理審批后予以報(bào)廢處理(學(xué)校出資的報(bào)學(xué)校處理);
2、因使用不當(dāng)造成無法修復(fù)或遺失、被竊需報(bào)廢、報(bào)失的,使用部門報(bào)分管副總審核,經(jīng)總公司辦公會討論,明確責(zé)任后辦理報(bào)廢手續(xù)。
(十四)固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)
1、每季度末,財(cái)務(wù)總賬與辦公室登記明細(xì)賬進(jìn)行核對,辦公室登記的總明細(xì)賬與部門明細(xì)賬核實(shí);
2、總公司領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人,辦公室、財(cái)務(wù)、配送等相關(guān)職能部門人員組成的核查小組,每年對固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面數(shù)進(jìn)行核查;
3、對核查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧查明原因,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后調(diào)整賬面金額。對核查中發(fā)現(xiàn)的保管不善、使用不當(dāng)、修理不及時等情況,將追究部門責(zé)任人及保管人責(zé)任。
三、低值易耗品管理細(xì)則
(一)管理范圍
單位價值在200元以上1000元以下,使用年限一年以上,不屬固定資產(chǎn)管理的辦公文具、柜臺、清潔衛(wèi)生用品、餐具、辦公家具等。
(二)分類
1、經(jīng)營服務(wù)類低值易耗品,如電扇、脫水機(jī)、微波爐、貨架、餐具、一般維修工具等;
2、管理類低值易耗品,如辦公用品、電話機(jī)、文具、計(jì)算器、辦公桌椅、飲水機(jī)等。
(三)管理部門
1、總公司辦公室負(fù)責(zé)對低值易耗品進(jìn)行審核監(jiān)督,做好登記管理工作;
2、使用部門建立低值易耗品的進(jìn)出領(lǐng)用登記賬和日常管理工作。
(四)申購
使用部門填寫低值易耗品申購單,注明名稱、型號、價格、攤銷期限,經(jīng)分管副總審批同意報(bào)總公司辦公室,由配送中心定期編制購置計(jì)劃并組織采購。
(五)驗(yàn)收
配送中心會同使用部門有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理相關(guān)手續(xù),一經(jīng)驗(yàn)收,一般不予退貨;
(六)領(lǐng)用
1、使用部門領(lǐng)用低值易耗品應(yīng)填寫一式三聯(lián)的低值易耗品入庫單,一聯(lián)報(bào)總公司辦公室專門登記,歸口管理,一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)做入賬處理,一聯(lián)供使用部門備查;
2、對各類專用工具的領(lǐng)用,應(yīng)建立登記領(lǐng)用制度,明確領(lǐng)用及歸還日期、領(lǐng)用人、審批人等。
(七)攤銷方式
1、原則上采用一次攤銷法,直接計(jì)入各部門成本或費(fèi)用;
2、一次性進(jìn)入費(fèi)用過大,會影響當(dāng)期損溢發(fā)生較大波動的,可采用分期攤銷法(一年內(nèi));
3、各部門可以根據(jù)自身工作特點(diǎn)選擇攤銷方式,形成制度后在同一會計(jì)年度內(nèi)不予變動。
(八)報(bào)廢
1、使用部門填寫低值易耗品報(bào)廢單,總公司辦公室根據(jù)報(bào)廢單進(jìn)行檢查和核對;
2、財(cái)務(wù)部門計(jì)算報(bào)廢品的已提攤銷額和應(yīng)補(bǔ)提的攤銷額,及時進(jìn)行賬務(wù)處理,并及時收回報(bào)廢殘值。
(九)清查盤點(diǎn)
1、使用部門有專人負(fù)責(zé)低值易耗品的日常管理,進(jìn)行定期或不定期的盤存;
2、總公司辦公室對各部門的低值易耗品使用情況和數(shù)量進(jìn)行實(shí)物與登記本的核實(shí)。
四、材料(含庫存材料)管理細(xì)則
(一)材料的分類
按材料在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用分為:
1、原料,指經(jīng)過加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種材料;
2、輔助材料,指雖不能構(gòu)成主要實(shí)體但與主要材料使用密切相關(guān)的各種材料;
3、燃料,指經(jīng)營過程中產(chǎn)生能量轉(zhuǎn)換的物資;
4、修理備用件,指用于修復(fù)各種物資設(shè)備的零配件;
5、其他材料。
(二)材料的采購
根據(jù)總公司[2001]第16號文件《配送管理暫行辦法》的規(guī)定,使用部門根據(jù)工作需要填寫申購單,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、用途、價格等,經(jīng)符合財(cái)務(wù)管理的審批程序,由配送中心堅(jiān)持適用、經(jīng)濟(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化原則組織采購。配送中心根據(jù)庫存物品情況,經(jīng)使用部門同意后,可用倉庫內(nèi)相應(yīng)的閑置材料替代擬采購物品,以加速庫存流通。
(三)材料的驗(yàn)收
1、入庫保管的材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,直接交給使用部門的材料,由使用部門驗(yàn)收;
2、驗(yàn)收時必須對實(shí)物驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)或過秤,仔細(xì)檢查所收到的材料是否與進(jìn)貨憑證相符,對質(zhì)量不好、數(shù)量短缺以及與申購單不符的,應(yīng)拒絕接受;
3、填寫入庫單應(yīng)注明材料的品名、數(shù)量、單價和金額,交財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理入賬手續(xù),如從集貿(mào)市場購買或個私經(jīng)營戶定期送上門的材料,進(jìn)貨憑證經(jīng)采購人、驗(yàn)收人簽章,交由配送中心于月底統(tǒng)一填寫匯總?cè)霂靻?財(cái)務(wù)結(jié)算中心憑此辦理入賬手續(xù);
4、材料經(jīng)驗(yàn)收入庫后一般不得再提出退貨、更換等要求。
(四)材料的領(lǐng)用
1、各部門領(lǐng)用材料必須填寫出庫單或內(nèi)部調(diào)撥單,并要有保管員、領(lǐng)用人、審批人的簽字,經(jīng)審核無誤后發(fā)放;
2、鮮活原材料經(jīng)保管員驗(yàn)收后直接使用,進(jìn)貨憑證代替出庫單;
3、在材料領(lǐng)發(fā)中,應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先出,后進(jìn)后出”的原則。
(五)庫存材料的保管
1、進(jìn)庫的材料要按性能、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類存放和保管;
2、公司的各種材料應(yīng)由專人負(fù)責(zé),盡可能集中保管,以防止材料流失;
3、倉庫管理員應(yīng)熟悉材料的特性,根據(jù)倉庫的溫度、通風(fēng)等因素,考慮存放時間,做好防潮、防霉、防水、防爆等工作。
(六)庫存材料的核算
配送倉庫及部門二級倉庫按永續(xù)盤存制建立數(shù)量、金額材料明細(xì)賬,根據(jù)出入庫單記錄庫存材料的進(jìn)、出、存動態(tài)。
(七)庫存材料的盤點(diǎn)
1、各級倉庫須每月盤點(diǎn),隨時掌握庫存材料的變動情況,月末做好盤存表上交財(cái)務(wù)結(jié)算中心;
2、財(cái)務(wù)結(jié)算中心協(xié)同配送中心每月進(jìn)行實(shí)物抽查核實(shí),包括賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)有無錯誤、有無超儲積壓損壞變質(zhì)、安全措施是否到位和庫房設(shè)備有無損壞等;
3、對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,如盤盈、盤虧、毀損或其他各種損失,分析原因,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,個人造成的損失應(yīng)由個人賠償,部門管理不善造成的損失追究部門經(jīng)理的責(zé)任。
(八)庫存材料的損耗
根據(jù)以往資料或倉庫管理人員實(shí)際經(jīng)驗(yàn)合理確定材料損耗度,并報(bào)經(jīng)總公司同意后執(zhí)行。經(jīng)營部門的損耗計(jì)入經(jīng)營成本。
第4篇 中學(xué)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
中學(xué)(學(xué)校)財(cái)產(chǎn)管理暫行規(guī)定
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,減少損耗。同時培養(yǎng)教師(職工)、學(xué)生的公德意識和節(jié)約觀念,建立節(jié)約型校園。特制定本管理制度。
2、每學(xué)期開學(xué)時,學(xué)校為學(xué)生提供桌椅(凳)一套并進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記。期末時時學(xué)校對所提供的物品進(jìn)行檢查,如有損壞或遺失則按規(guī)定賠償。
3、本制度所指學(xué)校財(cái)產(chǎn)包括:
1)除教師(職工)、學(xué)生個人物品以外的所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)。如:
辦公室、教室內(nèi)的全部設(shè)施、設(shè)備、電器、教具;
理、化、生實(shí)驗(yàn)設(shè)施和器材(教具、標(biāo)本)、音體美設(shè)施和器材、圖書和字畫;
室內(nèi)外消防器材、各種設(shè)施、電器、線路等。
2)包括學(xué)校所有的室內(nèi)外墻面、地面、天花板;屋面、欄桿、雕塑、景石、標(biāo)識、標(biāo)牌、花木等。
4、本制度所指損壞(遺失)包括:
1)無意或故意在教學(xué)(辦公)、學(xué)習(xí)(含學(xué)科競賽、培優(yōu)補(bǔ)差課堂等)過程中,不正確使用(或操作)造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)。
2)無意或故意涂畫、污損(如:粘貼、打球、手印、腳印等)室內(nèi)外墻面、地面、天花板、雕塑、景石、標(biāo)識、標(biāo)牌、花木等。
3)用非正常手段進(jìn)入教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、體育館、會議室等室內(nèi),造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)。
4)無意或故意遺失學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
5)無意或故意違反學(xué)校其他管理規(guī)定,造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)。
5、發(fā)生(或發(fā)現(xiàn))學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失),學(xué)校教師(職工)、學(xué)生都有報(bào)告的責(zé)任。教學(xué)班由班主任或當(dāng)時任課教師,教師辦公室由教研組長,行政處室主任向總務(wù)處報(bào)告,及時維修處理,避免發(fā)生重大事故。重大問題或價值超過1000元以上損壞(或遺失),應(yīng)同時向分管校長、辦公室報(bào)告處理,必要時由辦公室向上級或公安部門報(bào)告處理。
6、發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞,應(yīng)當(dāng)區(qū)別無意、故意、惡意損壞的性質(zhì),明確責(zé)任人。
1)發(fā)生價值500元以下學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)時:
教學(xué)班由班主任(或當(dāng)時任課教師)與年級辦公室共同認(rèn)定責(zé)任,通知總務(wù)處。
實(shí)驗(yàn)課、音體美課、圖書館,由當(dāng)時任課教師(或?qū)嶒?yàn)員、管理員)與年級辦公室共同認(rèn)定責(zé)任,通知總務(wù)處。
教師辦公室由教研組長認(rèn)定責(zé)任;行政處室由處室主任認(rèn)定責(zé)任,通知總務(wù)處。
2)發(fā)生價值500元以上學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)時,由分管校長會同年級辦公室、總務(wù)處、當(dāng)事的班主任、教研組長、處室主任認(rèn)定責(zé)任。必要時,報(bào)告上級或公安部門處理。
3)在公共區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)時,由總務(wù)處、政教處、辦公室共同認(rèn)定責(zé)任。
7、能夠明確認(rèn)定責(zé)任的,由責(zé)任人按本制度的規(guī)定賠償,如不能明確責(zé)任的,按以下辦法處理。
1)在教學(xué)班范圍內(nèi)發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失),由該教學(xué)班負(fù)責(zé)賠償。
2)在教師辦公室、行政處室范圍內(nèi)發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞(遺失)時,由該教研組或行政處室賠償。
8、賠償應(yīng)堅(jiān)持“教育為主”的原則,認(rèn)真區(qū)別無意、故意、惡意損壞的性質(zhì),依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn),從輕或從重處理,直至按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
1)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完全損壞(遺失),由責(zé)任人按以下標(biāo)準(zhǔn)賠償:
課桌100元/張,椅子(凳子)50元/個,教室前后門1000元/扇,教室門鎖150元/個、教室儲藏室門300元/扇、寢室門300元/扇、教室窗玻璃100元/扇,教室氣窗玻璃50元/扇,廁所沖水延時閥100元/個、宿舍水龍頭30元/個。
其他物品按以下標(biāo)準(zhǔn)賠償:
購置時間6個月內(nèi),按照原價賠償。
購置時間6~12個月內(nèi),按照原價的95%賠償。
購置時間12個月以上,按照原價每年折舊10%賠償。
2)學(xué)校財(cái)產(chǎn)損壞經(jīng)過修復(fù)能夠恢復(fù)原狀(或功能),由責(zé)任人賠償修復(fù)費(fèi)用。
3)污損墻面、地面、景石、雕塑、植物、標(biāo)識、標(biāo)牌等,由責(zé)任人賠償修復(fù)(或恢復(fù))的費(fèi)用。
9、責(zé)任人是學(xué)生,由年級辦公室照本制度規(guī)定,出具賠償通知單交班主任,通知到當(dāng)事學(xué)生。責(zé)任人是教師(職工),由總務(wù)處直接通知責(zé)任人。
10、責(zé)任人接到賠償通知,應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)到學(xué)校財(cái)務(wù)室,出示賠償通知單,按賠償通知單交納賠償金。如果逾期,每超過一天,收賠償金額5%的滯納金。如果遇假日則順延。
11、賠償金額較大(500元以上),責(zé)任人一次支付有困難的。由責(zé)任人提出書面申請,學(xué)生由班主任、年級主任簽字,教師(職工)由處室主任簽字,報(bào)分管校長批準(zhǔn)后分期賠償。
12、按照本制度規(guī)定認(rèn)定的責(zé)任人如果有異議,在接到賠償通知3日內(nèi),可以按以下程序申訴。
1)當(dāng)事學(xué)生如果有異議,由責(zé)任人提出書面申訴,報(bào)班主任。5個工作日內(nèi),由年級辦公室會同班主任(或當(dāng)時任課教師)聽取當(dāng)事學(xué)生的申訴,再次認(rèn)定責(zé)任,通知總務(wù)處。
2)當(dāng)事教師(職工)如果有異議,由責(zé)任人提出書面申訴,報(bào)當(dāng)事的教研組長或行政處室主任。5個工作日內(nèi),由分管校長會同教研組長或行政處室主任,聽取當(dāng)事人的申訴,再次認(rèn)定責(zé)任,通知總務(wù)處。
3)在學(xué)校受理責(zé)任人的申訴期間,不收滯納金。
13、本制度不代替學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定的獎懲處理。
14、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以前與本制度不一致的按本制度執(zhí)行。本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。
zz中學(xué)
第5篇 某物業(yè)轄區(qū)顧客財(cái)產(chǎn)控制管理規(guī)定
物業(yè)轄區(qū)顧客財(cái)產(chǎn)控制管理規(guī)定
1.0目的
使顧客財(cái)產(chǎn)的價值得到充分發(fā)揮和有效控制,更好地為顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意。
2.0適用范圍
轄區(qū)內(nèi)顧客共有的所有財(cái)產(chǎn)和屬顧客個人所有(包括單位集體所有,以下同)而由管理處代管的財(cái)產(chǎn)。
3.0職責(zé)
由管理處負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的控制和管理。
4.0定義:
顧客財(cái)產(chǎn):轄區(qū)內(nèi)屬顧客共有的財(cái)產(chǎn)和屬顧客個人所有而由物業(yè)公司代管的財(cái)產(chǎn)。
5.0顧客財(cái)產(chǎn)的識別
5.1顧客財(cái)產(chǎn)包括但不限于以下內(nèi)容:
5.1.1轄區(qū)內(nèi)房屋本體及公共設(shè)施、設(shè)備(包括房屋本體、公共廣場、綠地、道路、小品、公共娛樂設(shè)施、車棚、化糞池、污水井、上下水管道、宣傳設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等);
5.1.2轄區(qū)內(nèi)的出租用房、未售房屋和車庫;
5.1.3轄區(qū)內(nèi)停放的車輛(包括機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛);
5.1.4顧客所有的鑰匙(包括顧客個人和顧客共有);
5.1.5顧客的檔案資料(包括顧客個人檔案資料和顧客共用檔案資料);
6.0程序
6.1轄區(qū)內(nèi)房屋本體及公共設(shè)施的控制和管理見《房屋本體及公共設(shè)施管理工作手冊》:
6.2轄區(qū)內(nèi)的出租用房和未售房屋控制和管理見《房屋管理規(guī)定》;
6.3轄區(qū)內(nèi)車輛的管理見《安全管理規(guī)定》;
6.4顧客的鑰匙管理見《房屋管理規(guī)定》;
6.5顧客檔案資料的控制和管理;
6.5.1顧客人個檔案及資料的管理;
6.5.1.1顧客個人檔案及資料包括但不限于以下內(nèi)容:
a)《住戶基本情況登記表》
b)《分戶驗(yàn)收單》
c)《裝修協(xié)議書》
d)《業(yè)主公約》
e)《訪問顧客記錄表》
f)《處理違章記錄》
g) 空房看管記錄
6.5.1.2日常管理
a)個人檔案資料以每戶為單位,每戶一冊單放在檔案袋內(nèi),并在檔案袋的封皮上注明業(yè)主姓名、編號(包括棟號、單元號及房號)、籍貫、檔案資料目錄,按順序排放在檔案柜中,以便隨時查閱,發(fā)現(xiàn)丟失及時補(bǔ)充;
b)每半年對所有檔案資料檢查一遍,填寫《檔案資料檢查表》,管理部每半年抽查一次,監(jiān)督執(zhí)行情況。
6.5.1.3資料更改管理
若發(fā)現(xiàn)資料與事實(shí)不符,應(yīng)立即更改,更改應(yīng)把原有內(nèi)容用線劃掉,但應(yīng)保留原記錄的清晰度,不得涂改,若需業(yè)主親自更改的應(yīng)請業(yè)主簽名(例如協(xié)議書),若無法更改或更改幅度較大,業(yè)主應(yīng)重新簽定并在《檔案資料檢查表》上做記錄且保存原資料;
6.5.2顧客共有資料的管理;
6.5.2.1顧客共有資料包括但不限于
a)轄區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖
b)平面竣工圖
c)供水管網(wǎng)圖
d)供電線路圖
e)天燃?xì)夤芫W(wǎng)圖
f)暖氣管網(wǎng)圖
g)污雨水管網(wǎng)圖
6.5.2.2管理處應(yīng)把資料分類并妥善保存,以便隨時查閱;
7.0相關(guān)文件及記錄
a)《房屋本體及公共設(shè)施工作手冊》
b)《房屋管理規(guī)定》
c)《安全管理規(guī)定》
d)《住戶基本情況登記表》 qr-c
e)《分戶驗(yàn)收單》qr-c
f)《裝修協(xié)議書》
g)《業(yè)主公約》
h)《處理違章記錄》qr-c
i)《訪問顧客記錄表》qr-c
j)《檔案資料檢查表》qr-c
第6篇 物業(yè):顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
物業(yè)程序文件:顧客財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
1.目的
妥善保管業(yè)主委托管理的財(cái)物,對其發(fā)生情況進(jìn)行記錄。
2.范圍
適用于公司各服務(wù)項(xiàng)目。
3.定義
無
4.職責(zé)
部門/崗位工作職責(zé)
管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識別顧客財(cái)產(chǎn)問題,與業(yè)主明確責(zé)任
管業(yè)部負(fù)責(zé)對委托管理的鑰匙、業(yè)主(顧客)檔案等進(jìn)行管理
安全部、工程部負(fù)責(zé)對房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行管理
5.方法及過程控制
5.1業(yè)主或業(yè)主共同擁有產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn),如房屋主體、各類設(shè)備、設(shè)施、委托管理物品,如鑰匙、車輛等、房屋租售信息、業(yè)主、顧客檔案(業(yè)主、顧客的身份、身份證號碼、車牌號碼、家庭住址、家庭成員、職業(yè)等)
5.2法律、法規(guī)規(guī)定須經(jīng)公司檢驗(yàn)的顧客財(cái)產(chǎn)
5.2.1房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收,執(zhí)行《物業(yè)接管驗(yàn)收程序》
5.2.2房屋主體、公共區(qū)域、各類設(shè)備、設(shè)施的日常防護(hù)管理,執(zhí)行《房屋本體維修管理程序》
5.2.3空置房屋管理執(zhí)行《空置房屋管理程序》
5.3業(yè)主委托管理的物品
5.3.1業(yè)主如有委托管理的物品,管理處需由??谪?fù)責(zé)人對物品進(jìn)行確認(rèn),業(yè)主所委托的物品應(yīng)在物業(yè)管理服務(wù)范圍之內(nèi),如有必要須事前簽訂相關(guān)協(xié)議。
5.3.2托管物品應(yīng)首先檢驗(yàn)物品的外觀、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、性能、使用等,登記在《顧客物品委托管理記錄單》。
5.3.3《顧客物品委托管理記錄單》由業(yè)主與管理處負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可后方可辦理物品托管。
5.3.4非業(yè)主本人領(lǐng)取物品,必須持有業(yè)主授權(quán)書及本人身份證。
5.3.5業(yè)主委托鑰匙管理,執(zhí)行《鑰匙管理程序》
5.4業(yè)主檔案
5.4.1業(yè)主入住時,管理處應(yīng)對該業(yè)主建立檔案,執(zhí)行《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
5.4.2管業(yè)部主管指派專人對業(yè)主檔案進(jìn)行定期整理、歸檔。
5.4.3業(yè)主檔案需經(jīng)管業(yè)部主管同意后才可以翻閱,登記《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》,如需復(fù)印須經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人同意。
5.4.4如工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安等政府部門工作人員對業(yè)主進(jìn)行調(diào)查,管理處應(yīng)驗(yàn)明證件并登記后予以配合。
5.5業(yè)主委托管理的物品發(fā)生丟失、損壞或發(fā)生不適用的情況,應(yīng)管理處負(fù)責(zé)人確認(rèn)后以書面形式報(bào)告給業(yè)主,并保持相關(guān)記錄。
6.支持性文件
tj**wy7.5.4-g02 《物業(yè)接管驗(yàn)收程序》
tj**wy7.5.1-g11 《房屋本體維修管理程序》
tj**wy7.5.1-k02 《鑰匙管理程序》
tj**wy7.5.1-k03 《空置房屋管理程序》
tj**wy6.1-k01 《房屋交付手續(xù)辦理工作程序》
7.質(zhì)量記錄
tj**wy7.5.4-k02-f1 《顧客物品委托管理記錄單》
tj**wy7.5.4-k02-f2 《業(yè)主檔案查(借)閱記錄表》
tj**wy7.5.4-k02-f3 《顧客財(cái)產(chǎn)丟失、損壞記錄》
tj**wy7.5.1-k02-f5 《顧客委托(收回)鑰匙登記表》
tj**wy7.5.1-k03-f2 《空置房屋設(shè)施檢查記錄》
第7篇 某公司財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
公司財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
(一)所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表中所列屬于固定資產(chǎn)和低值易耗品科目者,有關(guān)事務(wù)處理均悉依照本制度規(guī)定辦理。
(二)本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理,并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下:
1、房屋及建筑物:指公司自己購置的,產(chǎn)權(quán)屬于公司所有的不動產(chǎn);
2、交通設(shè)備:小轎車,客貨車等;
3、事務(wù)設(shè)備:辦公設(shè)備(電腦,打印機(jī),復(fù)印機(jī),掃描儀,傳真機(jī),收銀機(jī),電話交換機(jī),數(shù)碼相機(jī),音響,電視機(jī),影碟機(jī),dvd,電腦服務(wù)器,條碼閱讀器,投影機(jī),空調(diào)機(jī)等),家具設(shè)備(辦公家具,辦公桌椅等)和通訊設(shè)備(電話,移動電話等);
4、低值易耗品。
(三)資本性支出與收益性支出劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、支出結(jié)果如能獲得其他資料者屬于資本性支出,否則應(yīng)列為利益性支出;
2、資料因擴(kuò)充,換置,改良而能增加其價值或效能者,屬于資本性支出,否則即為收益性支出;
3、支出結(jié)果所獲得的固定資產(chǎn),其耐用年限在2年以上且其金額在2000元以下,列入低值易耗品,否則應(yīng)作為收益性支出;
4、凡為維護(hù)財(cái)產(chǎn)的原始使用效能所需的維護(hù)費(fèi)用作為收益性支出。
(四)資產(chǎn)的折舊或攤銷
1、固定資產(chǎn)的折舊
固定資產(chǎn)的折舊采用直線法(平均年限法),并以帳面價值為準(zhǔn),其折舊年限由公司財(cái)務(wù)部在國家財(cái)政部規(guī)定的年限范圍內(nèi)自行確定。對于使用年限屆滿的固定資產(chǎn)繼續(xù)使用者,可以不提折舊。
2、低值易耗品攤銷
低值易耗品采用分次攤銷法,在領(lǐng)用后的使用月份中平均攤銷。
(五)資產(chǎn)的購置
1、添置資產(chǎn)的部門應(yīng)事先提出申請,報(bào)經(jīng)歸口管理部門和財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方能購買(對于價值較大的資產(chǎn)還需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))。
2、新購置的資產(chǎn)驗(yàn)收后,應(yīng)分清資產(chǎn)的性質(zhì),記入相關(guān)的辦公用品登記表供備查。屬于固定資產(chǎn)的還應(yīng)立即填寫“固定資產(chǎn)卡片“一式三份,經(jīng)管理部門簽章后,一份送公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)記入”固定資產(chǎn)登記卡“,一份由營運(yùn)部留存,另一份由行政人事部留存。屬于低值易耗品的,行政人事部,營運(yùn)部應(yīng)在輔助帳簿記載。
(六)資產(chǎn)的日常管理
1、固定資產(chǎn)的日常管理
(1)管理部門:各部門,各直營店應(yīng)對本部門,本直營店所使用的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理責(zé)任,保證本部門,本直營店固定資產(chǎn)的安全,完整,有效。部門經(jīng)理,店長為本單位固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人,對本單位所管理使用的財(cái)產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
(2)編號:固定資產(chǎn)取得后,即歸使用單位管理,還應(yīng)按本單位固定資產(chǎn)的編號順序編號。
(3)日常維護(hù):各部門(直營店)必須保證本部門所使用固定資產(chǎn)的有效使用,對于因故障無法正常使用的固定資產(chǎn)因及時向有關(guān)部門報(bào)告,并為維護(hù)固定資產(chǎn)的正常使用采取必要的措施。
(4)移交:各單位固定資產(chǎn)保管人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時辦理交接手續(xù)。
(5)盤點(diǎn):公司每年至少清點(diǎn)一次,以確保固定資產(chǎn)的安全,完整。
2、低值易耗品的日常管理
除不用編號外,參照固定資產(chǎn)的日常管理方法,但必須登記低值易耗品輔助帳。
(七)盤點(diǎn)結(jié)果
財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)后應(yīng)制作《財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告單》,一式三份,注明盤盈,盤虧原因,上報(bào)公司,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,一份作為財(cái)務(wù)帳務(wù)處理的依據(jù),一份交由行政部備查,一份營運(yùn)部留存。
(八)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移
當(dāng)一個單位存在某項(xiàng)閑置財(cái)產(chǎn),另一單位需用時,可以辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),在辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移時應(yīng)由移出方填寫《財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,一式三份,一份行政人事部留存?zhèn)洳?一份營運(yùn)部留存,一份作為公司進(jìn)行會計(jì)核算的依據(jù)。
(九)不需用財(cái)產(chǎn)的處理
固定資產(chǎn)管理使用部門應(yīng)定期對經(jīng)營上無利用價值的財(cái)產(chǎn)予以整理,書面報(bào)告處理意見呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)核定可以標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)積極向外標(biāo)售。
(十)固定資產(chǎn)的報(bào)廢
1、固定資產(chǎn)報(bào)廢的情況:因固定資產(chǎn)的使用磨損無法繼續(xù)使用。
2、固定資產(chǎn)報(bào)廢的處理:由固定資產(chǎn)管理使用部門提出申請并填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》,一式三份,注明固定資產(chǎn)名稱,購買時間,報(bào)廢原因,處理方式和殘值等事項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,
一份送行政部存?zhèn)洳?一份營運(yùn)部留存,一份作為帳務(wù)處理依據(jù)。
(十一)本公司所有財(cái)產(chǎn)(固定資產(chǎn),低值易耗品)的有關(guān)事務(wù)處理均悉依照本制度規(guī)定處理。
第8篇 柏西中學(xué)辦公室財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
e中學(xué)辦公室財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
(1)為了合理使用教育經(jīng)費(fèi),各部門及員工除領(lǐng)取正常的辦公用品外,其余一切物品由總務(wù)處嚴(yán)格保管,確實(shí)需要的物品必須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn),金額較大的物品必須請示學(xué)校主管校長批準(zhǔn)。
(2)一切屬于個人經(jīng)管的辦公桌,椅,櫥,柜等物品必須一一登記在冊,一式兩份,本人與總務(wù)處各一份物品的增減要到總務(wù)簽字登記,物品丟失損壞照價賠償.
(3) 各部門(辦公室)物品(空調(diào),電腦,電話,電扇,門,窗等),采取集體承包原則,做到妥善保管和使用,正常損耗無法修復(fù)的要辦理報(bào)廢手續(xù),經(jīng)主管校長批準(zhǔn)備案,如因保管或使用不妥造成損失的由直接責(zé)任人或集體承擔(dān).
(4) 學(xué)校每學(xué)期利用期末考試前要清查盤點(diǎn)一次,學(xué)校物資的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗都要有記錄,做到帳物相符.
第9篇 z學(xué)生公寓財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
⒈ 住宿學(xué)生要自覺愛護(hù)公物,嚴(yán)禁拍、砸、踢、摔、撬等破壞性行為。精心保管和使用公物。本宿舍的公共物品如有丟失、損壞,責(zé)任不清,需由本宿舍同學(xué)共同承擔(dān)。
⒉ 新生入學(xué)時,由管理人員給學(xué)生發(fā)放住宿物品,經(jīng)學(xué)生與管理人員核定后由使用學(xué)生填寫物品管理卡片,畢業(yè)或因故離校時憑卡查核,對缺少或損壞的照價賠償。
⒊ 公寓設(shè)施如有損壞,屬于個人使用物品,個人及時報(bào)修,維修成本費(fèi)由個人擔(dān)負(fù);集體使用的由本室共同承擔(dān)維修費(fèi)用;故意損壞的除承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用外加倍罰款,并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。
⒋ 公寓內(nèi)設(shè)施和個人使用物品,不得隨意移動,更不允許移出室外。其他不屬公寓配發(fā)的物品(如桌、椅、冰箱、洗衣機(jī)等)不得擅自拿入公寓內(nèi)。
附:財(cái)產(chǎn)賠償價目表:
公寓財(cái)產(chǎn)賠償價格表
物件名稱單價(元)損壞情況賠償(元)
單人床280床架損壞10----100
椅子50面損壞10----20
床板損壞10----50
腿損壞10----30
雙人床400
床板損壞10----50
三角架30
損壞30
床架損壞50
毛巾?xiàng)U15
損壞15
梯子損壞50
簸箕6
損壞或丟失6
床墊70
丟失70
紙簍5
損壞或丟失5
損壞10----20
晾衣桿30
損壞30
閱讀桌500
桌面損壞20----100
掃帚6
損壞或丟失6
桌底損壞20 ----100
鏡子15
損壞15
方凳30
丟失30
蹲便器50
損壞50
損壞10----20
洗手盆60
損壞60
窗簾40
損壞或丟失10―40
水表
90
損壞90
抽屜鎖3.50
損壞3.50
普通插座10----15
損壞10----15
柜門鎖3.50---5
損壞3.50----5
電扇168
扇葉損壞30
門鎖28
損壞28
電機(jī)損壞100
門鑰匙1.5
損壞1.5
調(diào)速開關(guān)損壞20
抽屜或柜門鑰匙1
損壞1
電話150
機(jī)殼503.5
丟失兩把3.5
機(jī)芯損壞50
小玻璃8
損壞8
弱電插座60
損壞60
大玻璃30
損壞30
電器開關(guān) 10----15
損壞 10----15
窗框50
損壞50
連體床900
床板損壞50
門160
損壞50---100
床架損壞100
衛(wèi)生間燈罩30
損壞30
床下衣柜損壞20----100
廳燈罩70
損壞70
抽屜損壞10----50
坐便器300
損壞300
桌面損壞50----100
淋浴噴頭30
損壞30
鍵盤10----50
窗簾桿40
損壞40
主機(jī)柜10----50
注:所有未注明物品以學(xué)生公寓管理中心解釋為準(zhǔn)。
第10篇 中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
(1)開學(xué)前由總務(wù)處將各教室的必需物品配齊,班主任按《教室財(cái)產(chǎn)登記表》驗(yàn)收簽字,登記表存放總務(wù)處。
(2)新配置的課桌椅編號,班主任把學(xué)生對號入座。
(3)班主任將課桌椅交學(xué)生保管使用,并配合學(xué)校經(jīng)常檢查如有損壞班主任填寫維修單后交總務(wù)處先付款后修理,費(fèi)用由學(xué)生支付。
(4)教室其它財(cái)產(chǎn)由班主任指派專人管理,負(fù)責(zé)同學(xué)要經(jīng)常檢查有無損壞或遺失,有則及時報(bào)告班主任,追查責(zé)任,學(xué)生個人損壞的由學(xué)生本人賠償,無法追查責(zé)任由班級集體賠償,先付款后修理。
(5)屬自然損耗的物品由學(xué)校負(fù)責(zé)修理,對故意破壞教室財(cái)產(chǎn)者,加倍賠償并給予必要的批評和紀(jì)律處分。
(6)教室門鎖必須由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)給,不得任意更換,否則造成的財(cái)產(chǎn)損失由換鎖者負(fù)責(zé)。
(7)學(xué)校每學(xué)期結(jié)束,對教室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,管理好的班主任學(xué)校將給予一定的考核加分。
第11篇 s物業(yè)管理公司物資財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定
一、范圍:
凡購入、調(diào)撥等不同來源取得的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,均屬于資產(chǎn)的范圍。
二、分類:
第一類:專用設(shè)備;
第二類:交通工具;
第三類:一般設(shè)備,包括辦公和公務(wù)用的家具設(shè)備;
第四類:其它,凡不屬于以上各類資產(chǎn)均列入其它。
三、計(jì)價:
1、新建、購入和調(diào)入的資產(chǎn),分別按造價、購價和調(diào)撥價入賬。
2、無償調(diào)入和舊有的資產(chǎn),無法查原價的,可估價入賬。
3、調(diào)出、變賣和報(bào)廢的固定資產(chǎn),按賬面原價注銷。
四、管理:
1、各項(xiàng)目區(qū)域辦公室為項(xiàng)目區(qū)域資產(chǎn)管理部門,并指定專人負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、領(lǐng)發(fā)、調(diào)配、清查、維修以及處理報(bào)損、報(bào)廢等具體管理工作。
2、對在用的資產(chǎn),按使用部門和存放地點(diǎn)登記,落實(shí)到部門、人,實(shí)行'誰用誰管,人走物不走'的原則。
3、制定'資產(chǎn)登記表'一式二份,辦公室和使用部門各存一份,以便定期檢查核對。各部門發(fā)生資產(chǎn)使用人員變動工作時,應(yīng)及時辦妥調(diào)整移交手續(xù)。
第12篇 班級財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定范本
為更好地維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),節(jié)省學(xué)校對公共財(cái)物的維修經(jīng)費(fèi),保持教室的整潔美觀,創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。使學(xué)生養(yǎng)成文明守紀(jì)的良好習(xí)慣,促使師生共建校園文明,特規(guī)定如下:
一、班級財(cái)產(chǎn)管理班主任是第一責(zé)任人,全體教師應(yīng)有責(zé)任、自覺地協(xié)助各班主任共同管好班級財(cái)產(chǎn)。
二、全體學(xué)生應(yīng)自覺愛護(hù)公共財(cái)物,相互監(jiān)督。向班主任舉報(bào)損壞公物的行為,由班級予以獎勵,并作為評優(yōu)條件之一。
三、對于亂涂、亂刻、損(毀)壞公物的同學(xué),班主任通知其家長,并責(zé)令修復(fù)如初,或作價賠償。
四、每學(xué)期學(xué)校定期、不定期檢查,每學(xué)期末必查,檢查結(jié)果作為班級量化考核依據(jù)。
五、班級財(cái)產(chǎn)賠償標(biāo)準(zhǔn):
1、課桌椅每套120元,桌面100元、椅子面20元,亂涂、亂刻一次10元,桌椅橫檔斷裂每張10—50元,。
2、墻壁每平方米20元(不足1平方米按1平方米計(jì)算),黑板800元。
3、電器開關(guān)、插座每件10元。日光燈每盞40元。燈管每只10元。
4、玻璃每塊150元,帶窗框損壞每塊200元。門上玻璃每塊30元。
5、每扇門400元,鎖子10元,鑰匙每把5元。
6、喇叭每只60元。
7、講桌300元。
8、班牌20元。
9、其它按實(shí)際原料費(fèi)加施工費(fèi)計(jì)算。
10、衛(wèi)生工具由班主任定價。
11、電扇每套40元。
六、本制度解釋權(quán)屬校行政。