第1篇 員工崗位變動管理辦法

為了加強我廠人事管理,規(guī)范員工的崗位變動管理,特將有關事項規(guī)定如下:

1、適用范圍:

本辦法適用于車間(科室)內部調動、跨車間(科室)員工的崗位變動。

2、規(guī)定及要求

2.1、車間(科室)內部的崗位變動

2.1.1、車間(科室)內部員工崗位變動,由車間主任審批后,報辦公室備案,并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。

2.1.2、車間(科室)內部員工崗位變動后,班組對其要進行安全教育及操作規(guī)程培訓。

2.2、跨車間(科室)的崗位變動

2.2.1、原則上不允許員工隨意跨車間崗位調整,但因特殊原因(如受廠部決策、政策影響、受到處罰等)需要跨車間調整的,到辦公室辦理《冶煉廠內部崗位調動報到證》,經廠長批準后,到接受車間報到,并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。

2.2.2、員工跨車間(科室)變動的主管部門是廠辦公室,批準權限人為廠長,其他部門無權對員工變動作出批準決定。凡未經廠辦公室備案和廠長批準私自變動的均為無效變動,當事人將受到相應處罰。

2.2.3、跨車間(科室)變動的員工,每月考勤由出勤占半月以上的車間負責上報,績效工資分配由出勤占半月以上的車間負責分配。

2.2.4、跨車間(科室)變動工作崗位時,應由接受車間(科室)負責對調入人員進行車間級和班組級安全教育及操作規(guī)程培訓。

2.2.5、對于廠部強令的崗位調整,任何員工必須無條件服從。

2.3、特種作業(yè)人員崗位變動

特種作業(yè)人員原則上不允許隨意變動崗位,但因特殊原因需要變動的,需經主管副廠長和廠長批準,并經綜合科培訓及辦理操作證,方可轉崗。

第2篇 關于員工崗位變動的管理辦法

為了加強我廠人事管理，規(guī)范員工的崗位變動管理，特將有關事項規(guī)定如下：

1、適用范圍：

本辦法適用于車間（科室）內部調動、跨車間（科室）員工的崗位變動。

2、規(guī)定及要求

2.1、車間（科室）內部的崗位變動

2.1.1、車間（科室）內部員工崗位變動，由車間主任審批后，報辦公室備案，并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。

2.1.2、車間（科室）內部員工崗位變動后，班組對其要進行安全教育及操作規(guī)程培訓。

2.2、跨車間（科室）的崗位變動

2.2.1、原則上不允許員工隨意跨車間崗位調整，但因特殊原因（如受廠部決策、政策影響、受到處罰等）需要跨車間調整的，到辦公室辦理《冶煉廠內部崗位調動報到證》，經廠長批準后，到接受車間報到，并在月底報人事變動表時注明變動崗位及工資級數(shù)。

2.2.2、員工跨車間（科室）變動的主管部門是廠辦公室，批準權限人為廠長，其他部門無權對員工變動作出批準決定。凡未經廠辦公室備案和廠長批準私自變動的均為無效變動，當事人將受到相應處罰。

2.2.3、跨車間（科室）變動的員工，每月考勤由出勤占半月以上的車間負責上報，績效工資分配由出勤占半月以上的車間負責分配。

2.2.4、跨車間（科室）變動工作崗位時，應由接受車間（科室）負責對調入人員進行車間級和班組級安全教育及操作規(guī)程培訓。

2.2.5、對于廠部強令的崗位調整，任何員工必須無條件服從。

2.3、特種作業(yè)人員崗位變動

特種作業(yè)人員原則上不允許隨意變動崗位，但因特殊原因需要變動的，需經主管副廠長和廠長批準，并經綜合科培訓及辦理操作證，方可轉崗。