設(shè)備定修管理考核辦法

一、目的

為了進(jìn)一步完善廢鋼廠設(shè)備定修管理體制，充分體現(xiàn)定修計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見性和系統(tǒng)性，確保完成計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度、計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量的“雙百”目標(biāo)，提高維修和員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，延長設(shè)備的使用壽命，改善設(shè)備的使用精度，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，降低設(shè)備的維修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率和完好率。結(jié)合廠管理工作的實(shí)際需求和特點(diǎn)，制定本考核辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于順達(dá)公司所屬各作業(yè)區(qū)設(shè)備定修管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法實(shí)施和管理的職能。

2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)設(shè)備專管和管理員制定。

四、考核內(nèi)容和辦法

1、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)申報(bào)定修計(jì)劃和完成情況統(tǒng)計(jì)，或申報(bào)內(nèi)容不切實(shí)際，弄虛作假、形式主義，區(qū)長不簽字，一次扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分。

2、定修計(jì)劃項(xiàng)目準(zhǔn)確率和完成率達(dá)不到100%，一次扣罰設(shè)備專管、管理員2-10分。

3、定修計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)不到100%或不執(zhí)行定修計(jì)劃，導(dǎo)致設(shè)備事故或故障停機(jī)影響生產(chǎn)，一次扣罰廠調(diào)度室主要領(lǐng)導(dǎo)10-20分。

4、設(shè)備檢修前，不遵守和不執(zhí)行掛牌確認(rèn)制度，造成其他后果，一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

5、檢修過程中，不服從廠統(tǒng)一指揮，不互相配合，忽視全局觀念，導(dǎo)致檢修延時(shí)，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

6、因備品、配件、材料計(jì)劃不周、不細(xì)，物品準(zhǔn)備不足、不全，預(yù)裝不及時(shí)等原因，而導(dǎo)致計(jì)劃無法正常實(shí)施，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

7、備品、配件、材料質(zhì)量存在問題不匯報(bào)或不檢查，影響檢修質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

8、各作業(yè)區(qū)檢修現(xiàn)場(chǎng)的備品、配件、材料不按規(guī)定存放和保管，影響文明生生，一處扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分，造成損壞和丟失，按損失額加倍處罰。

9、各作業(yè)區(qū)定修工作組織不到位，項(xiàng)目責(zé)任不落實(shí)，措施不得力，影響檢修進(jìn)度，每超30分鐘，扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

10、違反安全操作規(guī)程，無監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致出現(xiàn)人身傷害事故，一次扣罰設(shè)備專管、管理員20-50分。

11、設(shè)備檢修過程中，完不成計(jì)劃和不按計(jì)劃執(zhí)行，缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，擅自更改計(jì)劃內(nèi)容，未造成后果，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-2分。

12、設(shè)備檢修過程中，不認(rèn)真分析，不確定故障部位，誤操作和過檢修，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分。

13、設(shè)備檢修過程中，不按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞，造成不必要損失，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-10分。

14、設(shè)備檢修過程中，擅自拆除和取消安全防護(hù)裝置，不及時(shí)恢復(fù)，一處扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分。

15、設(shè)備檢修和突發(fā)事故處理時(shí)，不深入實(shí)際，不細(xì)致了解情況，盲目指揮，造成其他后果，一次扣罰設(shè)備專管、管理員5-20分。

16、設(shè)備檢修后，不按“三級(jí)驗(yàn)收制”進(jìn)行驗(yàn)收，一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員2-5分。

17、設(shè)備檢修后，應(yīng)保持檢修現(xiàn)場(chǎng)的清潔，2日內(nèi)達(dá)不到要求，一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

18、各作業(yè)區(qū)定修記錄不健全或無記錄，形不成完整的竣工資料，不按期歸檔，一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。

19、備用設(shè)備檢修后，沒起到備用設(shè)備的作用，一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-50分。

20、因檢修質(zhì)量達(dá)不到設(shè)備運(yùn)行周期，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)停機(jī)處理，或造成嚴(yán)重設(shè)備事故，一次扣罰設(shè)備專管、管理員5-100分。

五、附則

1、本考核辦法與廠其他有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

3、本考核辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。