燃氣公司薪酬管理辦法

燃氣有限責任公司薪酬管理辦法

第一章 總則

第一條 目的

為了發(fā)揮薪酬的杠桿作用,激勵員工提高個人潛能、聚焦核心職能,并持續(xù)改善個人績效,從而保證zz燃氣有限責任公司(以下簡稱“公司”)戰(zhàn)略的有效實施和各項目標的達成,特制訂本辦法。

第二條 原則

公司薪酬遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基本原則。

(一)績效導向:激勵員工創(chuàng)造更高績效,推動公司戰(zhàn)略目標的實現;

(二)內部公平性:以崗位價值評價為公尺統(tǒng)一內部公平基準,充分體現崗位相對價值和員工的發(fā)展?jié)撃?

(三)外部競爭性:保證薪酬水平對外具有充分的吸引力。

第三條 付薪理念

為員工個人的基本能力、所在崗位與績效表現付薪。

第四條 適用范圍

本辦法適用于公司所有員工。

第二章 薪資構成

第五條 薪資結構

勞動合同工:薪資=職級工資+崗位工資+績效工資+其他薪資。

勞務派遣序列員工:薪資=工齡工資+崗位工資+績效工資

其中,職級工資、崗位工資為員工的固定薪資(勞務派遣序列員工固定薪資為工齡工資和崗位工資),績效工資為經過績效考核后的浮動工資。

(一)職級工資:主要反映員工的知識技能水平以及對企業(yè)的忠誠度,是依據員工的能力素質和工齡等確定的個性化工資單元。公司鼓勵員工提升學歷水平與個人職業(yè)技能,倡導員工忠誠于公司,從而獲取更高的職級工資。

(二)崗位工資:主要反映崗位的價值和員工的崗位適應能力。崗位工資包括:崗位基礎工資和崗位增資。崗位基礎工資:以崗位價值評估結果作為確定崗位工資等級的依據,按員工的崗位適應性確定其崗位工資檔位,鼓勵員工不斷取得更好的績效表現,從而獲取更高的崗位工資。崗位增資:根據陜人社發(fā)布文件精神及《z省企業(yè)工資指導線制度試行辦法》中有關規(guī)定進行調整的崗位工資增加部分。

(三)績效工資:主要反映員工的績效表現。鼓勵員工積極提升個人績效,促進公司戰(zhàn)略目標的實現,同時獲取更高的績效工資。

(四)其他薪資:包括獎金、津補貼及社保。

第一節(jié) 職級工資

第六條 職級工資=工齡工資+職稱工資+學歷工資。其中:

(一)工齡工資:在公司連續(xù)工作一年以上,享受有工齡工資。員工工齡認定采用以下方法:招聘入司的員工,工齡按照其勞動合同簽訂時間認定;調動入司的員工,按照其入職時認定的連續(xù)工齡認定工齡;復轉軍人以入伍通知書簽章時間認定工齡;勞務派遣工工齡確認依據與本單位連續(xù)簽訂用工合同的時間為準。

(二)職稱工資:公司員工取得經勞動局、人事局等機關認定的與所從事崗位工作相關的職稱或執(zhí)業(yè)資格證書,應享受相應的職稱工資。

(三)學歷工資:員工可以依據自身取得的學歷,獲得公司發(fā)放的學歷工資。

第七條職級工資中工齡工資、職稱工資和學歷工資的具體發(fā)放標準,見表1、表2、表3。

表1 工齡工資發(fā)放標準表

連續(xù)工齡階段工齡工資標準(元/年)

3年以下25

4-8年35

9-15年45

16年以上55

表2職稱工資發(fā)放標準表

職稱職(執(zhí))業(yè)資格工資標準

高級國家一級500

中級國家二級、省一級350

初級國家三級、省二級200

表3 學歷工資發(fā)放標準表

學歷大專本科碩士博士

工資

第二節(jié) 崗位工資

第八條 崗位工資 = 崗位基礎工資 + 崗位增資

第九條 公司崗位等級分布

根據公司的業(yè)務情況和崗位設置,可以將公司崗位劃分為三類:一是管理類崗位,包括:經營管理序列、職能管理序列;二是生產類崗位,包括:工程序列、業(yè)務序列、支持序列和操作序列,三是服務類崗位,包括:勞務派遣序列。具體崗位的等級分布見附件1。

第十條 崗位基礎工資

每級崗位基礎工資均對應12個檔次的工資標準,各檔的詳細工資標準見附件2。

第十一條 對檔規(guī)則

對于2023年8月1日之后入職的新員工,崗位基礎工資一律對應至崗位所在級別的第一檔。對于2023年8月1日之前入職的員工,則根據員工的崗位適應性,將其崗位基礎工資對應至崗位所在級別的適當檔位上。

第十二條 崗位增資

以崗位基礎工資為基準,每年根據政策導向及一定的增長幅度分序列進行調整。入職未滿一年員工,無崗位增資。

第三節(jié) 績效工資

第十三條 績效工資基數的確定

績效工資基數以崗位基礎工資為基準,以發(fā)揮高管經營能動性及傾斜一線員工為導向,具體比例關系見表4。

表4 崗位基礎工資與績效工資基數比例關系表

崗位類別崗位基礎工資績效工資

高層總經理、副總經理、總工、總監(jiān)、總助64

中層部門經理、部門副經理、區(qū)域經理、分子公司經理、項目經理73

員工機關全體員工82

區(qū)域、場站員工73

勞務派遣序列:工勤人員(司機、門衛(wèi)、保潔員、后廚)55

第四節(jié) 其他薪資

第十四條 獎金

(一)綜合獎(不含勞務派遣員工)。公司年度綜合獎與公司年度經營情況、年度考核結果掛鉤,是在公司取得一定的整體經營效益基礎上對員工的一種激勵。綜合獎中一部分按照綜合獎系數每月進行預發(fā),月度綜合獎基數為1100元/月,各崗位系數見表5。剩余部分待公司經營班子根據當年公司生產經營情況確定發(fā)放額度,經薪酬委員會通過后,由人力資源部結合當年績效考核結果,進行年終兌現,具體考核辦法見《公司績效考核方案》。

表5崗位綜合獎系數

崗位綜合獎系數

董事長3.0

副總經理2.6

主管安全副總(總經理助理)2.4

部室正職2.2

區(qū)域經理/項目經理1.8

部室副職1.8

區(qū)域副經理/項目副經理1.4

站長1.2

一線職工/機關職工1

(二

)安全獎。公司年度安全獎與公司年度安全管理工作成果以及公司年度經營情況相關,是在公司取得一定的安全管理工作成果的基礎上對員工的一種激勵。具體操作辦法另行制定。

(三)委派董監(jiān)事獎金。主要針對上級公司委派到公司的董監(jiān)事。具體操作辦法另行制定。

(四)其他單項獎金。主要針對在公司舉辦的各項活動或年度評比中獲得殊榮的員工發(fā)放的獎勵。具體操作辦法另行制定。

第十五條津補貼

員工試用期滿后可享受津補貼。津補貼包括:一線崗位津貼、z補貼、超時津貼、午餐補貼、勞保津貼、通訊補貼及其他津補貼等。

(一)一線崗位津貼。主要針對區(qū)域、場站和項目部的員工(不含勞務派遣員工)。具體標準見表6:

表6一線崗位津貼發(fā)放標準

序號職務/崗位崗位津貼

1區(qū)域經理、項目經理500

2區(qū)域副經理、項目部副經理400

3站長600

4帶班長400

5一線員工300

(二)z補助。主要針對各區(qū)域副經理,額度為200元/月。

(三)超時津貼。主要針對場站上的三班兩運作的加氣工和充裝工(含勞務派遣員工)。超時時間按月超時64小時計算,基數按照z省最低工資標準計發(fā)。

(四)午餐補貼。主要針對區(qū)域、場站和項目部的員工(含勞務派遣員工)。額度為110元/月。

(五)勞保津貼。勞動合同工勞保津貼按照50元/月的標準以實物形式發(fā)放;勞務派遣工勞保津貼按照30元/月的標準根據需要發(fā)放實物。

(六)通訊津貼。通訊津貼是公司對員工通訊費的補貼,根據不同崗位不同工作需要,給予相應員工發(fā)放的補貼。發(fā)放對象為與公司簽訂正式勞動合同的員工,具體發(fā)放標準見表7。

表7 通訊津貼發(fā)放標準

序號職務通訊津貼

1董事長500元/月

2總經理500元/月

3副總經理、總經理助理500元/月

4部長(正科)150元/月

5副部長、區(qū)域經理(副科)、項目經理120元/月

6區(qū)域副經理、項目部副經理90元/月

7一般工作人員70元/月

(七)其他津補貼。其他津補貼主要包括獨生子女補貼、防暑降溫補貼、節(jié)日補貼等,按照國家規(guī)定具體發(fā)放。

第十六條社會保險與住房公積金

(一)公司按照國家和當地政府規(guī)定為勞動合同工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會統(tǒng)籌及住房公積金;勞務派遣工由勞務派遣公司辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等社保項目。

(二)社保繳納實行企業(yè)繳納和個人繳納相結合,繳費比例按照z市政府文件規(guī)定執(zhí)行。具體繳費比例見表8。

表8 社保繳納比例分配表

社保項目個人承擔部分單位承擔部分合計

養(yǎng)老保險8 %28%

醫(yī)療保險2%7%9%

補充醫(yī)療保險1.6元6.4元8元

失業(yè)保險0.5%1%1.5%

工傷保險--0.5%0.5%

生育保險--0.25%0.25%

住房公積金5 %25%

第四章薪資調整

第十七條職級工資的調整

(一)公司應當根據實際情況的變化,對工齡工資、職稱工資和學歷工資的發(fā)放標準進行年度調整,每年12月為工齡工資、職稱工資和學歷工資發(fā)放標準的調整窗口期;

(二)工齡工資于每年12月份進行全員調整,于次年1月執(zhí)行調整后的工齡工資;職稱工資和學歷工資在員工獲得相關職稱(執(zhí)業(yè)資格證書)或學歷后,經申請、鑒定,確認無誤后, 于次月執(zhí)行調整后的職稱、學歷工資。

第十八條崗位晉升

根據公司的年度綜合評選,公司排名前2%員工可以在自身崗位所在級別自動晉升一個檔位,直至最高檔;公司機關員工每四年,可以在自身崗位所在級別自動晉升一個檔位,直至最高檔。各區(qū)域排名前2%員工可以在自身崗位所在級別自動晉升一個檔位,直至最高檔;各區(qū)域員工每三年,可以在自身崗位所在級別自動晉升一個檔位,直至最高檔。

第十九條試用期薪資標準

(一) 新入職員工試用期內,按照其定崗薪資總額80%發(fā)放,綜合獎不予計發(fā)。若低于地區(qū)規(guī)定的最低工資標準,按地區(qū)規(guī)定的最低工資發(fā)放;

(二)內部調崗員工,入職新崗當月,按照新崗對應薪資全額發(fā)放。

第二十條干部退居二線工資調整

公司副科級以上干部,退居二線后,績效工資及綜合獎停發(fā)。

第五章薪資支付

第二十一條各部門、區(qū)域考勤人員應于每月21日前將本部門勞動合同制員工上月考勤情況報人力資源部;因考慮到勞務派遣公司發(fā)放工資時限,要求在每月15日前將派遣員工月度考勤表報送至人力資源部,如報送后有人員變動的,于1個工作日內向人力資源部告知變動情況。

第二十二條薪資計算期以自然月為基準。

第二十三條薪資給付日期為每月25日,所發(fā)放的薪資為上月21日至本月20日的薪資。如遇節(jié)假日或休息日,則順延發(fā)放。員工工資條于工資發(fā)放次日在人力資源部領取。

第二十四條員工工資發(fā)放如有錯漏,或需退還時,將在下月工資“其他”項進行補、扣。

第二十五條薪資計算期內如出現員工錄用、辭職或辭退等情況,其薪資按實際出勤天數計算。即:(職級工資+崗位工資+績效工資基數)÷21.75×出勤天數。當月綜合獎均不予計發(fā)。

第二十六條以下各項由公司統(tǒng)一代扣代繳:

(一)個人所得稅;

(二)社會保險、住房公積金員工個人負擔部分;

(三)員工缺勤應扣除的部分;

(四)績效考核制度中規(guī)定應予以扣除的部分;

(五)員工受到公司處罰的應扣除部分;

(六)勞動合同約定的應減發(fā)的工資;

(七)依法賠償給公司的部分;

(八)法定需扣除的部分。

第二十七條因誤算而超付或少付薪資,公司或員工均可行使追索權。

第六章假期薪資

第二十八條&n

bsp; 假期

員工依法享有各類假期,除公休日與法定節(jié)假日外,還享有年休假、婚喪假、探親假、產假、員工工傷等假期。

第二十九條假期薪資

(一)法定節(jié)假日、帶薪年休假、婚喪假期間,薪資正常支付。

(二)法定探親假、產假、哺乳假、計劃生育假、護理假、員工工傷等,按照國家法律法規(guī)及有關政策規(guī)定辦理。

(三)病假

員工患病或非因工負傷治療期間,按z市(市勞險字〔1995〕111號)有關文件規(guī)定支付醫(yī)療期工資。員工病假月工資低于本市最低工資標準80%的,按本市最低工資標準的80%執(zhí)行。

(四)事假

月度累計不超過15天的,薪資按照實際出勤天數發(fā)放。若低于地區(qū)同期的最低工資標準,按照最低工資標準發(fā)放。

月度累計超過15天的,職級工資與崗位工資按照實際出勤天數發(fā)放,停發(fā)績效工資。

年度累計不超過30天,月度綜合獎正常發(fā)放。

年度累計每超過30天,扣發(fā)一個月綜合獎。

(五)培訓學習期間

公司委派的學習培訓,視為出勤。

員工個人申請,并經公司批準同意的學習培訓,連續(xù)脫產超過一個月的,從第2月起,停發(fā)績效工資與綜合獎。

(六)工傷

工傷期間薪資按照國家有關規(guī)定辦理。

第三十條加班

員工加班后視加班時間予以調休,無法進行調休者,按國家規(guī)定計發(fā)加班工資,在次月工資中兌現,具體詳見《zz燃氣有限責任公司加班管理辦法》。

第七章 附則

第三十一條本辦法由公司薪酬考核委員會負責解釋。