壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：29

險(xiǎn)輔導(dǎo)專員如何管理前面本站為大家提供了多則員工管理的范文,但對(duì)于壽險(xiǎn)輔導(dǎo)員,有另類的管理辦法,大家可以閱讀某壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法,僅供參考。

第一章總則

第一條為了建立平安壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理體制,規(guī)范壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員的職責(zé)、明確壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員的定位,特制定《__________保險(xiǎn)股份有限公司壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。

第二條本辦法所稱“輔導(dǎo)專員”,是專指經(jīng)過(guò)總公司壽險(xiǎn)“組訓(xùn)育英班”培訓(xùn)結(jié)訓(xùn),經(jīng)總公司壽險(xiǎn)評(píng)聘,定位在營(yíng)業(yè)區(qū)、部,主要從事訓(xùn)練、輔導(dǎo)、營(yíng)銷策劃等工作的人員。

第三條凡本公司有關(guān)壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員的選拔、評(píng)聘、考核、異動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本辦法執(zhí)行。

第二章組織管理架構(gòu)

第四條總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部為輔導(dǎo)專員管理的主管部門,下設(shè)輔導(dǎo)專員管理室。二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部為輔導(dǎo)專員管理的直接負(fù)責(zé)部門,二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部督導(dǎo)室具體負(fù)責(zé)輔導(dǎo)專員管理。三級(jí)機(jī)構(gòu)(營(yíng)業(yè)區(qū))負(fù)責(zé)輔導(dǎo)專員日常管理。

第五條為規(guī)范輔導(dǎo)專員的招聘和評(píng)聘,總公司壽險(xiǎn)設(shè)立總公司壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員招聘小組和評(píng)聘小組,二級(jí)機(jī)構(gòu)相應(yīng)設(shè)立分公司輔導(dǎo)專員招聘小組和考評(píng)小組。各級(jí)招聘小組由營(yíng)銷部、培訓(xùn)部、人事部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)輔導(dǎo)專員的招聘工作;總公司壽險(xiǎn)評(píng)聘小組由總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部、培訓(xùn)部、人事部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)輔導(dǎo)專員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作;二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員考評(píng)小組由機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部、培訓(xùn)部、人事部相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)輔導(dǎo)專員半年考核工作,同時(shí)為總公司壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組呈報(bào)有關(guān)評(píng)聘材料。

第六條輔導(dǎo)專員系列組織管理架構(gòu)圖如下。

第七條輔導(dǎo)專員招聘小組職責(zé)

1.總公司輔導(dǎo)專員招聘小組職責(zé)

(1)輔導(dǎo)專員年度招聘規(guī)劃;

(2)輔導(dǎo)專員招聘流程的制定;

(3)輔導(dǎo)專員招聘測(cè)試工具的設(shè)計(jì);

(4)輔導(dǎo)專員有關(guān)資料的審核;

(5)輔導(dǎo)專員招聘報(bào)告撰寫及審定。

2.二級(jí)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)專員招聘小組職責(zé):

(1)輔導(dǎo)專員年度招聘規(guī)劃;

(2)輔導(dǎo)專員有關(guān)材料的初審;

(3)輔導(dǎo)專員筆試、面試的組織;

(4)輔導(dǎo)專員相關(guān)材料的整理和呈報(bào);

(5)總公司輔導(dǎo)專員招聘小組交辦的工作。

第八條輔導(dǎo)專員評(píng)聘(考評(píng))小組職責(zé)

1.總公司輔導(dǎo)專員職務(wù)評(píng)聘小組職責(zé):

(1)輔導(dǎo)專員專業(yè)技術(shù)評(píng)聘辦法的制定和執(zhí)行;

(2)輔導(dǎo)專員評(píng)聘材料的審核;

(3)輔導(dǎo)專員晉升考試的組織;

(4)輔導(dǎo)專員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、升降及離崗審定。

2.二級(jí)機(jī)構(gòu)考評(píng)小組職責(zé):

(1)輔導(dǎo)專員半年考核辦法的制定和執(zhí)行;

(2)輔導(dǎo)專員評(píng)聘材料的整理、初審和呈報(bào);

(3)輔導(dǎo)專員獎(jiǎng)懲申報(bào);

(4)總公司輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組交辦的工作。

第九條各級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)輔導(dǎo)專員的管理職責(zé)

1.總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部輔導(dǎo)專員管理室職責(zé):

(1)輔導(dǎo)專員年度人力規(guī)劃;

(2)輔導(dǎo)專員考核辦法的制定與執(zhí)行;

(3)系統(tǒng)輔導(dǎo)專員招聘工作的組織;

(4)系統(tǒng)輔導(dǎo)專員評(píng)聘工作的組織;

(5)輔導(dǎo)專員激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)措施的制定與執(zhí)行;

(6)輔導(dǎo)專員刊物的編輯;

(7)輔導(dǎo)專員的會(huì)報(bào)管理;

(8)輔導(dǎo)專員異動(dòng)的管理;

(9)輔導(dǎo)專員培訓(xùn)計(jì)劃的擬定;

(10)管理辦法的修訂及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的擬訂;

(11)上級(jí)交辦的其他工作;

2.二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部督導(dǎo)室輔導(dǎo)專員管理職責(zé):

(1)年度輔導(dǎo)專員人力規(guī)劃與呈報(bào);

(2)輔導(dǎo)專員考核晉級(jí)初審的呈報(bào);

(3)輔導(dǎo)專員的會(huì)報(bào)管理;

(4)輔導(dǎo)專員激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行;

(5)輔導(dǎo)專員異動(dòng)的初審及上報(bào);

(6)儲(chǔ)備輔導(dǎo)專員的選拔與訓(xùn)練;

(7)上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

3.三級(jí)機(jī)構(gòu)(營(yíng)業(yè)區(qū))輔導(dǎo)專員管理職責(zé):

(1)年度輔導(dǎo)專員人力規(guī)劃與呈報(bào);

(2)輔導(dǎo)專員考核及呈報(bào);

(3)輔導(dǎo)專員的會(huì)報(bào)管理;

(4)輔導(dǎo)專員激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行;

(5)輔導(dǎo)專員異動(dòng)的初審及上報(bào);

(6)輔導(dǎo)專員的日常管理與品質(zhì)管理;

(7)儲(chǔ)備輔導(dǎo)專員的選拔與訓(xùn)練;

(8)上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

第三章工作職責(zé)

第十條三級(jí)機(jī)構(gòu)(營(yíng)業(yè)區(qū))輔導(dǎo)專員的工作職責(zé)。

1.對(duì)公司政令的宣導(dǎo)和企業(yè)文化的傳播;

2.年度計(jì)劃的擬定與執(zhí)行;

3.有關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行與追蹤;

4.訓(xùn)練體系的規(guī)劃、建立及授課;

5.對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分析與改善;

6.會(huì)報(bào)管理;

7.上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

第十一條營(yíng)業(yè)部輔導(dǎo)專員的工作職責(zé):

1.對(duì)公司政令的宣導(dǎo)和企業(yè)文化的傳播;

2.年度計(jì)劃的擬定與執(zhí)行;

3.有關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行與追蹤;

4.訓(xùn)練體系的規(guī)劃、建立及授課;

5.協(xié)助業(yè)務(wù)員辦理后援工作;

6.職場(chǎng)布置與管理;

7.各級(jí)業(yè)務(wù)員的日常管理與輔導(dǎo);

8.會(huì)報(bào)管理;

9.上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

第四章招聘錄用

第十二條招聘方式

內(nèi)部招聘:在平安系統(tǒng)內(nèi)勤員工中進(jìn)行招聘選拔

外部招聘:面向社會(huì),公開招聘

第十三條選拔標(biāo)準(zhǔn):

1.學(xué)歷:省會(huì)、中心城市要求本科以上學(xué)歷(含本科),其他地區(qū)原則上要求為本科以上學(xué)歷,特殊情況可酌情放寬到正規(guī)大專;

2.年齡:22周歲到30周歲之間,考慮到工作的強(qiáng)度、力度,原則上應(yīng)以男性為主;

3.身體健康,體檢合格,相貌端正。男性身高應(yīng)在1.70米以上;女性身高應(yīng)在1.60米以上;

4.性格開朗,思維敏捷,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及親和力;

5.有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力;

6.具備電腦基本操作能力;

7.必須具備3個(gè)月以上的壽險(xiǎn)銷售經(jīng)歷。

第十四條招聘及錄用程序:

一、初步甄選

1.二級(jí)機(jī)構(gòu)招聘小組按第十二、第十三條的方式和標(biāo)準(zhǔn)(第7點(diǎn)除外)進(jìn)行招聘;

2.分派到營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí),從事直接銷售工作,時(shí)間最短三個(gè)月;

3.實(shí)習(xí)期滿,將相關(guān)資料上報(bào)至總公司招聘小組:

①面談推薦表

②應(yīng)聘人員評(píng)價(jià)表

③身份證、學(xué)歷證、工作證復(fù)印件等

總公司招聘小組進(jìn)行審核,最后確定參加測(cè)試人員名單。

二、參加測(cè)試

1.筆試

①綜合知識(shí)

②性向測(cè)試

2.面試

①即席演講

②口試

三、由招聘小組審核

總公司招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行測(cè)試,并可授權(quán)二級(jí)機(jī)構(gòu)招聘小組承辦。

四、參加組訓(xùn)育英培訓(xùn)

1.培訓(xùn)前參訓(xùn)人員必須和二級(jí)機(jī)構(gòu)簽定培訓(xùn)協(xié)議;

2.為確保培訓(xùn)的成效,培訓(xùn)期間對(duì)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,考核不合格則予以退訓(xùn)。

五、見習(xí)

1.見習(xí)期間為三個(gè)月,見習(xí)地點(diǎn)為營(yíng)業(yè)區(qū)、營(yíng)業(yè)部;

2.見習(xí)期滿經(jīng)考核通過(guò)者上報(bào)評(píng)聘小組審定,見習(xí)不合格者將做轉(zhuǎn)崗處理;

3.如有特殊情況可最多延長(zhǎng)見習(xí)期三個(gè)月。

第五章教育培訓(xùn)

第十五條輔導(dǎo)專員的教育培訓(xùn)分為制式培訓(xùn)和非制式培訓(xùn);

1.制式培訓(xùn):分為職前培訓(xùn)(組訓(xùn)育英班),在職培訓(xùn)(研修訓(xùn)練)和晉升培訓(xùn)等;實(shí)施細(xì)則由總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部、培訓(xùn)部另行制定。

2.非制式培訓(xùn):針對(duì)營(yíng)銷發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題、新變化,由總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部、培訓(xùn)部擬訂培訓(xùn)課題,不定期地進(jìn)行專題研討和培訓(xùn)。

第六章專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘

第十六條輔導(dǎo)專員職級(jí)劃分:

輔導(dǎo)專員依其職級(jí)劃分為初、中、高、資深四個(gè)級(jí)別,每級(jí)三檔,分別為初一、初二、初三;中一、中二、中三;高一、高二、高三;資深一、資深二、資深三。

第十七條初級(jí)一檔輔導(dǎo)專員的聘任資格

1.組訓(xùn)育英班結(jié)訓(xùn);

2.通過(guò)見習(xí)期的考核;

3.已簽定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

第十八條初級(jí)二、三檔輔導(dǎo)專員聘任資格:

1.同級(jí)上一檔任期滿_______年;

2.能講授本公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱中的初級(jí)培訓(xùn)課程;

3.輔導(dǎo)專員刊物投稿每半年一次;

4.年度內(nèi)兩次半年考核成績(jī)合格;

5.經(jīng)本單位推薦,由二級(jí)機(jī)構(gòu)初步審核,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可晉升一檔。

第十九條中級(jí)一檔輔導(dǎo)專員聘任資格:

1.已取得初級(jí)三檔輔導(dǎo)專員資格滿_______年;

2.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

3.最近_______年_______次_______年考核成績(jī)合格;

4.通過(guò)總公司組織的中級(jí)輔導(dǎo)專員的晉升培訓(xùn)和資格考試;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可獲晉升。

第二十條中級(jí)二、三檔輔導(dǎo)專員聘任資格:

1.同級(jí)上檔任期滿_______年;

2.能講授本公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱中的中級(jí)培訓(xùn)課程;

3.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

4.年度內(nèi)兩次半年考核成績(jī)合格;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可晉升一檔。

第二十一條高級(jí)一檔輔導(dǎo)專員的聘任資格:

1.已取得中級(jí)三檔輔導(dǎo)專員資格滿兩年;

2.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

3.近_______年_______次_______年考核成績(jī)合格;

4.通過(guò)總公司組織的高級(jí)輔導(dǎo)專員的晉升培訓(xùn)和資格考試;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可獲晉升。

第二十二條高級(jí)二、三檔輔導(dǎo)專員聘任資格:

1.同級(jí)上檔任期滿_______年;

2.能講授本公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱中的高級(jí)培訓(xùn)課程;

3.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

4.年度內(nèi)_______次_______年考核成績(jī)合格;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可晉升一檔。

第二十三條資深一檔輔導(dǎo)專員的聘任資格:

1.已取得高級(jí)三檔輔導(dǎo)專員資格滿_______年;

2.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

3.近_______年_______次_______年考核成績(jī)合格;

4.通過(guò)總公司組織的資深輔導(dǎo)專員的晉升培訓(xùn)和資格考試;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可獲晉升。

第二十四條資深二、三檔輔導(dǎo)專員聘任資格

1.同級(jí)上檔任期滿一年;

2.能熟練講授本公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱中的高級(jí)培訓(xùn)課程;

3.輔導(dǎo)專員刊物投稿每_______年一次;

4.年度內(nèi)_______次_______年考核成績(jī)合格;

5.經(jīng)本單位推薦,報(bào)總公司評(píng)聘小組通過(guò),可晉升一檔。

第二十五條評(píng)聘程序

1.二級(jí)機(jī)構(gòu)考評(píng)小組初步審定符合任職資格者,向總公司評(píng)聘小組上報(bào)初審報(bào)告;

2.初審?fù)ㄟ^(guò)者參加晉升培訓(xùn)和晉級(jí)考試。

3.總公司評(píng)聘小組最終審核。

第七章工資福利待遇

第二十六條輔導(dǎo)專員的工資待遇組成:

1.效能工資;

2.專業(yè)津貼;

3.季度獎(jiǎng)金。

第二十七條公司發(fā)放規(guī)定:

1.效能工資:指按照現(xiàn)行公司薪酬制度,根據(jù)所在崗位價(jià)值確定的內(nèi)勤員工工資。

(1)參加組訓(xùn)育英班期間:外招人員暫比照輔導(dǎo)專員崗位效能工資按_______%發(fā)放;內(nèi)招人員按原崗位效能工資_______%發(fā)放;

(2)見習(xí)期間:內(nèi)外招人員暫比照輔導(dǎo)專員崗位效能工資_______%發(fā)放;

(3)經(jīng)總公司壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員評(píng)聘小組聘任,并與公司簽競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書后:內(nèi)外招人員均按輔導(dǎo)專員崗位效能工資_______%發(fā)放。

2.專業(yè)津貼

輔導(dǎo)專員屬于壽險(xiǎn)技術(shù)系列,共分四級(jí)十二檔。崗位津貼見下表

級(jí)別專業(yè)津貼(單位:元)

初級(jí)一檔_______

二檔_______

三檔_______

中級(jí)一檔_______

二檔_______

三檔_______

高級(jí)一檔_______

二檔_______

三檔_______

資深級(jí)一檔_______

二檔_______

三檔_______

注:專業(yè)津貼分別以公司規(guī)定的地區(qū)系數(shù)與表中所列的額度相乘來(lái)確定。

3.季度獎(jiǎng)

季度獎(jiǎng)以月效能工資為基數(shù),每季度發(fā)放一次,并與季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤(詳見附件)。

第二十八條輔導(dǎo)專員的福利待遇參照公司內(nèi)勤管理人員福利制度執(zhí)行。

第二十九條輔導(dǎo)專員的工資福利待遇自聘任之日起實(shí)施。

第八章考核

第三十條季度考核

季度考核由二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部負(fù)責(zé),具體考核辦法和原則詳見《壽險(xiǎn)輔導(dǎo)專員季度考核績(jī)效評(píng)估表》(附件2)考核結(jié)果作為季度獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

第三十一條半年考核

_______年考核分年中和年終兩次,于每年_______月和次年_______月分別進(jìn)行。由二級(jí)機(jī)構(gòu)考評(píng)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,將考核結(jié)果上報(bào)總公司評(píng)聘小組,作為輔導(dǎo)專員職級(jí)升降和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

半年考核由綜合考評(píng)、培訓(xùn)考評(píng)、績(jī)效考評(píng)等部分組成:

綜合考評(píng):權(quán)重_______%,按內(nèi)勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

培訓(xùn)考核:權(quán)重_______%,由總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部、營(yíng)銷部另行制定

績(jī)效考評(píng):權(quán)重_______%,指標(biāo)同季度獎(jiǎng)考核指標(biāo)

第三十二條年度綜合考核

輔導(dǎo)專員年度綜合考核由各機(jī)構(gòu)人事部依內(nèi)勤人員“四定”工資考核辦理。

第九章品質(zhì)管理

第三十三條輔導(dǎo)專員必須遵守下列行為規(guī)范:

1.注意言談舉止和儀態(tài)儀貌,為一線銷售員工作出表率;

2.對(duì)于公司文件、專業(yè)信息及客戶情況必須保守秘密,嚴(yán)禁外泄公司商業(yè)機(jī)密;

3.不可以在公司內(nèi)與其他同仁發(fā)生錢物上的糾紛;

4.不得為同業(yè)招攬業(yè)務(wù)或提供培訓(xùn),違者將予以開除處理;

5.不得有如下行為:

(1)不服從管理或破壞公司管理秩序;

(2)不良的服務(wù)態(tài)度和品質(zhì);

(3)誤導(dǎo)客戶或向客戶提供虛假資料;

(4)其它違法違紀(jì)的行為。

第十章日常管理

第三十四條差勤管理

1.輔導(dǎo)專員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)內(nèi)勤人員差勤管理規(guī)定。

2.執(zhí)行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)推動(dòng)所需的差勤管理。

第三十五條會(huì)報(bào)管理

1.組織并參與本單位各項(xiàng)會(huì)議:

(1)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議;

(2)業(yè)務(wù)研討會(huì)議;

(3)夕、早會(huì);

2.按規(guī)定參加輔導(dǎo)專員專項(xiàng)會(huì)議;

3.按規(guī)定參加公司舉辦的各項(xiàng)會(huì)議;

4.按規(guī)定及時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)告。

第三十六條專案研討管理

1.每半年提報(bào)一門營(yíng)銷策劃或業(yè)務(wù)推動(dòng)專案,二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷部將其中優(yōu)秀的材料報(bào)送總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部;

2.組織并參與營(yíng)業(yè)單位培訓(xùn)課程的研討和編寫。

第十一章異動(dòng)管理

第三十七條異動(dòng)方式

1.輔導(dǎo)專員系列內(nèi)調(diào)動(dòng),由機(jī)構(gòu)執(zhí)行并報(bào)備總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部;

2.輔導(dǎo)專員系列外調(diào)動(dòng),需報(bào)請(qǐng)總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部審核,并經(jīng)總公司壽險(xiǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn);

3.系列外人員若調(diào)回輔導(dǎo)專員系列,須由總公司評(píng)聘小組重新認(rèn)定其級(jí)別。

第三十八條異動(dòng)規(guī)定

1.輔導(dǎo)專員調(diào)離輔導(dǎo)專員崗位,不再享受輔導(dǎo)專員待遇,其聘任資格自動(dòng)失效;

2.輔導(dǎo)專員離職時(shí),應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式提交離職申請(qǐng),并上報(bào)總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部。經(jīng)核準(zhǔn)后,按照公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù),并按照培訓(xùn)協(xié)議書處理;

3.輔導(dǎo)專員離職后仍受競(jìng)業(yè)限制條款的約束。第十二章獎(jiǎng)懲規(guī)定

第三十九條獎(jiǎng)勵(lì)

輔導(dǎo)專員符合下列條件之一者,由機(jī)構(gòu)上報(bào),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

1.獲得系統(tǒng)內(nèi)“十佳輔導(dǎo)專員”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)專員”稱號(hào)的輔導(dǎo)專員(兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不可兼得);

2.其他有特殊貢獻(xiàn)并受總公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷部核準(zhǔn)的輔導(dǎo)專員;

3.在輔導(dǎo)專員崗位長(zhǎng)期服務(wù),表現(xiàn)優(yōu)秀者。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1.有資格參加總公司舉辦的年度輔導(dǎo)專員表彰活動(dòng);

2.半年考核加分(不超過(guò)_______分);

3.獲得參加海內(nèi)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

第四十條罰責(zé)

輔導(dǎo)專員違反日常管理、品質(zhì)管理,視情節(jié)輕重給予處罰:包括警告、降級(jí)、離崗三種;