地產(chǎn)公司福利配車管理辦法

**發(fā)展有限公司核心人才福利配車管理辦法

一、目的

為了實(shí)施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)和建立**的核心人才團(tuán)隊(duì),激勵(lì)和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外,為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助。為指導(dǎo)該項(xiàng)措施的操作,制定本辦法。

二、范圍

凡屬公司給予的福利購車的申請及執(zhí)行,以及配車人員車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助的操作,均施用本辦法。

三、職責(zé)

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)核心人才福利配車資格條件的審查及申報(bào);并將該項(xiàng)福利有效落實(shí)。

3.2董事會審批符合配給的人員及配車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

3.3財(cái)務(wù)部執(zhí)行費(fèi)用及票據(jù)的審核報(bào)銷。

四、具體內(nèi)容

4.1公司核心人才的資格、標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展,董事會確定了建立公司核心人才團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會確定和培養(yǎng)的,由公司一級部門(經(jīng)理或相當(dāng)經(jīng)理級)以上管理職位組成,對公司的投資、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

4.1.2核心人才的來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中,根據(jù)人事考核和績效考核的結(jié)果,把認(rèn)同**發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長、愿意把**的事業(yè)作為自已職業(yè)的長期選擇,工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。建立核心人才培養(yǎng)和績效檔案,不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。

4.1.3核心人才配車的條件、標(biāo)準(zhǔn)。(符合本款全部條件,方可申請享受配車福利)。

a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。

b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上,其中任職經(jīng)理(含相當(dāng)于同級別職務(wù))滿2年。

c、最近一個(gè)年度的個(gè)人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個(gè)年度的部門績效考核必須為優(yōu)秀部門。

d、被董事會確定為公司的核心人才,參與公司經(jīng)營管理或技術(shù)研討,有個(gè)人提案和實(shí)施成效。

e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計(jì)劃、報(bào)告,并獲得公司同意。

4.2福利購車的申請及審批程序

4.2.1符合條件的配車人員,由個(gè)人書面向公司申請,經(jīng)行政人事部核對條件并簽署意見,報(bào)董事長審批,獲批準(zhǔn)的配車人員,憑批復(fù)的申請到財(cái)務(wù)部先開出購車訂金支票一萬元,提車時(shí)再開出余下部分的支票。

4.2.2符合條件的配車人員購車費(fèi)用(包牌稅費(fèi)用)先由公司一次性支付,配車者自提車上牌后15日內(nèi),須持所有購車的發(fā)票及牌證到公司財(cái)務(wù)部沖帳,并須將配車人個(gè)人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部開具收據(jù)。

4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購車費(fèi)用后,須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。

4.3福利購車的管理及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1符合條件的配車人員,公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險(xiǎn)費(fèi)用)。如所購車總額超出此金額,則超出部分由配車者自行補(bǔ)貼。若購車總價(jià)低于6萬元,公司亦不會補(bǔ)回差價(jià)予配車人。

4.3.2所有配車在購車上牌時(shí)均以**公司的名稱,即車輛的暫時(shí)所有人為公司,配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起,若配車人在公司服務(wù)滿四年后,公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者,轉(zhuǎn)戶費(fèi)用由公司承擔(dān),自轉(zhuǎn)戶之日起,配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。

4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職),則該車收歸公司使用,但是,配車者在購車時(shí)超出6萬元以外的私人支出金額,公司按7年84個(gè)月分?jǐn)傇摻痤~,退回未使用的部分。例如:購車時(shí)配車人當(dāng)時(shí)多付了2萬元,但該車使用了13個(gè)月便離職,則公司應(yīng)退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個(gè)月=$16905元。

4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應(yīng)的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼。費(fèi)用包含油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審/檢費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)等,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據(jù)公司的實(shí)際,目前,主要分三種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

a類車:每月補(bǔ)貼600元。此類車的配給人員,用車機(jī)會比較頻繁,除個(gè)人上下班外,多數(shù)用于公司工作及公務(wù)活動。

b類車:每月補(bǔ)貼500元。此類車公務(wù)使用和個(gè)人使用相當(dāng),既作使用人的個(gè)人交通工具,也常有公務(wù)工作使用。

c類車:每月補(bǔ)貼400元。此類車一般主要用于配給人的個(gè)人交通工具,較少公務(wù)和因公出車。

車輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月工資福利補(bǔ)貼中以交通費(fèi)列入,但是,配車者必須每月交回不少于上述補(bǔ)貼金額的稅票以利公司入帳。

4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務(wù)出行用車的,必須用自己的配車,不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務(wù)的,同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù),超出部分人員,才可申請派用公司其它車輛。有配車不用,公務(wù)時(shí)又要求調(diào)派公司車輛的,派車部門不予派車。

4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外,無論屬于何種原因未能上班2天以上者,均須按休息天數(shù)扣減配車費(fèi)用補(bǔ)貼。

4.3.7配車者在使用和保管期間,如發(fā)生車輛被盜,則由配車者自行承擔(dān)責(zé)任。公司不再給予購車補(bǔ)貼。如自費(fèi)重新購買,車輛權(quán)屬屬購車者,用車要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。

4.3.8配車人員外出不屬公務(wù)范圍的情形,如發(fā)生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罰款甚至造成人員傷亡等)一切費(fèi)用及責(zé)任由駕車者承擔(dān),公司不承擔(dān)任何費(fèi)用及責(zé)任。屬上班公務(wù)活動外出,發(fā)生以上情況,則視乎責(zé)

任歸屬,如責(zé)任屬駕駛?cè)?公司亦不承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。

4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險(xiǎn)。且第三者責(zé)任險(xiǎn)的保額不能少于20萬元。否則,公司不給配車費(fèi)用補(bǔ)貼。

4.3.10經(jīng)批準(zhǔn)符合配車條件,個(gè)人放棄購車的,公司不以現(xiàn)金補(bǔ)償。

五、相關(guān)文件

《公司管理人員配車用車合同》