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酒店裝飾工程資料管理辦法

第一節(jié) 技術(shù)往來(lái)文件的管理

一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(甲方),施工單位(承包商),設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來(lái)函件,包括各種指示,通知,報(bào)告,請(qǐng)示,申請(qǐng),邀請(qǐng)等文件。

一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,由專(zhuān)人統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)后保存,以便于今后核查。

1.技術(shù)往來(lái)文件的管理

一般技術(shù)往來(lái)文件的種類(lèi)很多,可按不同的分類(lèi)方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

一般技術(shù)往來(lái)文件的分類(lèi)及管理方法

分類(lèi)管理方法

甲方按日期保存來(lái)自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本。

裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

監(jiān)理單位按類(lèi)保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄。

分包商分類(lèi),按時(shí)間登記保存。

供應(yīng)商分類(lèi),按時(shí)間登記保存。

包括專(zhuān)家顧問(wèn),外來(lái)檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機(jī)構(gòu),新聞媒體的評(píng)論,觀感,報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記,排列

2.裝飾工程公司在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件

一般技術(shù)往來(lái)文件的分類(lèi)入管理方法

分類(lèi)管理方法

裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

設(shè)計(jì)單位按類(lèi)保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄。

監(jiān)理單位按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報(bào)告,請(qǐng)示,申請(qǐng)等的副本。

供應(yīng)商分類(lèi),按時(shí)間登記保存。

職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件,應(yīng)分類(lèi)保存,但應(yīng)同時(shí)按時(shí)間,筆劃或漢語(yǔ)拼音編制人員一覽表。

其它包括專(zhuān)家顧問(wèn),外來(lái)檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機(jī)構(gòu),新聞媒體等的評(píng)論,觀感,報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記,排列。

3.施工單位在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書(shū)面確認(rèn)甲方的口頭指示應(yīng)在前7天之內(nèi)以書(shū)面形式向甲方確認(rèn),而甲方在7天之內(nèi)未以書(shū)面形式加以否認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為甲方的指示。

若對(duì)甲方的書(shū)面決定有疑問(wèn),可書(shū)面通知甲方予以證明或修正。無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí),為了避免爭(zhēng)論,有時(shí)間限制。

應(yīng)書(shū)面提供進(jìn)一步詳情確和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表在甲方提出要求后的合理時(shí)間內(nèi)

擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程。當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)甲方提出要求后,無(wú)論如何應(yīng)盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書(shū)面通知甲方予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,都可以并應(yīng)時(shí)發(fā)出通知

通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

當(dāng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),書(shū)面通知甲方盡可能早地發(fā)出通知

甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書(shū)面通知給甲方

接到甲方書(shū)面指令之后,盡早發(fā)出通知

要求甲方書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若甲方以書(shū)面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高,尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾工程公司應(yīng)書(shū)面通知甲方,并要求增加費(fèi)用盡可能早地通知

向甲方提交一份按合同規(guī)定承包商將有機(jī)得到的,全部支付,詳細(xì)的,分季度現(xiàn)金流通量估算表按甲方要求,盡快修訂

向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)化表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受甲方的指示,需請(qǐng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前,盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及檔案資料

當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書(shū)面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗施工前

由于甲方的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書(shū)面通知甲方在甲方的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡可能早地通知

書(shū)面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前

當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書(shū)面通知甲方,并寫(xiě)明詳細(xì)原因和經(jīng)過(guò)當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知甲方

要書(shū)面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下甲方要求檢查保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)

由于甲方,其代理人或其雇員的任何行為過(guò)失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)做出書(shū)面的詳細(xì)通知當(dāng)這類(lèi)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知甲方

向甲方書(shū)面提交合同規(guī)定的已辦保險(xiǎn)并生效的保險(xiǎn)單,及本期保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)開(kāi)工后的15天內(nèi)

書(shū)面通知甲方,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書(shū)中當(dāng)這些合同之外費(fèi)用由裝飾工種公司支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相鄰房產(chǎn)的人員阻撓使工程誤期及產(chǎn)生附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提請(qǐng)甲方發(fā)出變更令或給予延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用

書(shū)面通知甲方,已按要求為其它施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按甲方要求,或每月提交一次

當(dāng)合同之外的試驗(yàn)與檢驗(yàn)符合甲方的要求時(shí)應(yīng)書(shū)面通知甲方給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)或檢驗(yàn)之后提出

書(shū)面通知甲方對(duì)將要覆蓋的工種進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

書(shū)面通知甲方,要將不符合合同規(guī)定的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走之前通知

因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知進(jìn)行索賠,要甲方給予書(shū)面確認(rèn)在停工事件開(kāi)始發(fā)生的2天內(nèi),書(shū)面通知甲方

如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84天,非裝飾工程公司對(duì)此暫停負(fù)責(zé),否則裝飾工程公司可書(shū)面通知甲方,要求在28天對(duì)暫停工程繼續(xù)施工停工等84天起,盡早通知

對(duì)暫停工程要求復(fù)工工程未得準(zhǔn)許時(shí),裝飾工程公司應(yīng)書(shū)面通知甲方,選擇將暫停的工作視為刪減,或者如果全部工作都被暫停,則將此合同視為無(wú)效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28天后,盡早通知

當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生和能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書(shū)面通知甲方,需要延期的,要求有具體詳細(xì)證據(jù)材盡早通知

如果遇到緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書(shū)面向甲方提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間

或緊急情況處理之時(shí)發(fā)出通知

書(shū)面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度的詳細(xì)步驟和方法當(dāng)甲方通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí),發(fā)出通知

整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格地通過(guò)最后檢驗(yàn)時(shí),可書(shū)面通知甲方,要求簽發(fā)竣工交接證書(shū),并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書(shū)面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向甲方提出,并在甲方檢驗(yàn)滿意后,21天內(nèi)得到本工程竣工交接證書(shū)

書(shū)面通知甲方,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,盡早發(fā)出通知

書(shū)面提供給甲方工程計(jì)量的詳細(xì)資料,并協(xié)助其工作當(dāng)甲方提出要求時(shí)

當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過(guò)'有效合同價(jià)格的15%',則發(fā)出書(shū)面通知,要求對(duì)合同金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書(shū)簽發(fā)前或簽發(fā)后,應(yīng)盡早發(fā)出通知給甲方

金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用

書(shū)面通知甲方,提出需要使用計(jì)日工的原因,人員報(bào)表及計(jì)日工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)日工使用前和每天計(jì)日工干完工作后

在每月結(jié)束時(shí),應(yīng)書(shū)面向甲方遞交一份計(jì)日工所用勞務(wù),材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單 在計(jì)日工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

書(shū)面通知甲方,表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)

書(shū)面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)時(shí)記錄以全理地證實(shí)索賠的有效性當(dāng)甲方要進(jìn)及時(shí)提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給甲方提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)賬目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7天間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止后28天內(nèi)報(bào)送最后帳目

當(dāng)裝飾工程公司需將其施工機(jī)械,裝飾材料等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書(shū)面取得甲方的同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)之前通知

向甲方書(shū)面提交有關(guān)暫定金額支出的所有報(bào)價(jià)單,發(fā)票,憑證或收據(jù)當(dāng)甲方需要進(jìn),提交書(shū)面資料

書(shū)面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前,盡快向甲方提出

書(shū)面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物,材料,設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)甲方需要時(shí)

書(shū)面通知甲方,因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有下當(dāng)?shù)目哿艋蚓芙^分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書(shū)面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

在每月末,應(yīng)書(shū)面向甲方提交本月已完成工程量等的月結(jié)帳單六份,并出承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書(shū)面通知

書(shū)面向甲方提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說(shuō)明的證實(shí)文件在甲方簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書(shū)后84天之內(nèi)書(shū)面通知

書(shū)面向甲方提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在甲方簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書(shū)后的56天之內(nèi)

承包商應(yīng)書(shū)面給甲方一份清單,確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額在向甲方提交最后結(jié)帳單的同時(shí)

當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若甲方有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方在甲方進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14天后

當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,應(yīng)書(shū)面通知甲方,并將費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和發(fā)生后都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知

書(shū)面通知甲方,解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意甲方解決爭(zhēng)端的決定,可以書(shū)面通知甲方,要求對(duì)爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)行仲裁在書(shū)面通知書(shū)甲方和工程師需進(jìn)行仲裁的申請(qǐng)書(shū)

當(dāng)甲方違約時(shí),裝飾工程公司應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知甲方,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道甲方違約,要盡快發(fā)出通知

當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落而引起款項(xiàng)增減時(shí),應(yīng)書(shū)面通知甲方一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知

4.圖紙資料

(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類(lèi)別的圖紙

分別為已收到的圖紙,在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2)登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號(hào)碼:名稱(chēng);大小,種類(lèi),比例尺;修改日期;分發(fā)清單。

要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5.報(bào)表監(jiān)理記錄

表報(bào)監(jiān)理記錄是甲方,監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱(chēng),是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類(lèi)一覽表。

第二節(jié) 工地會(huì)議

1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。

1.1經(jīng)常工地會(huì)議

1.1.1討論施工的問(wèn)題

1.1.2就有關(guān)問(wèn)題講座結(jié)果做出決定;

1.1.3記錄有關(guān)事宜。

經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。

2.會(huì)議主要內(nèi)容

2.1對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);

2.2工程進(jìn)展情況;

2.3對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);

2.4施工單位投入的人力情況;

2.5技術(shù)事宜;

2.6財(cái)務(wù)事宜;

2.7現(xiàn)工地其它施工單位,配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題;

2.8材料質(zhì)量,供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;

2.9對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)甲方及監(jiān)理單位的請(qǐng)示要求;

2.10索賠。

3、會(huì)議記錄

3.1經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù),因此會(huì)議記錄必須由甲,乙雙方都表示同意才有效。

3.2會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。

3.3會(huì)議記錄必須清楚地列出:會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間,出席者姓名及他們所代表的單位,會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容,決議事項(xiàng),行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

3.4經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄,整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。

3.5當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行個(gè)修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次

工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋說(shuō)明時(shí),應(yīng)采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。

4常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后,都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有:

4.1各工種和班組的班前會(huì)

4.2 這一種制度性會(huì)議,在上班前開(kāi)15~30分鐘,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì),一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題;

4.2.1總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量,進(jìn)度效率,施工質(zhì)量,勞動(dòng)安全,用料及文明施工;

4.2.2安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容,部位,數(shù)量,質(zhì)量,安全,文明施工,技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn),相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

月,旬,周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)

4.2.3主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度,安全質(zhì)量,文明,效率,紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類(lèi)會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。

5、一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)

5.1優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)工作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)5。5.2及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)

第三節(jié) 竣工資料

1.竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1.1竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱(chēng),位置,結(jié)構(gòu),層次,面積和附有設(shè)備,裝置等。

1.12圖紙會(huì)審記錄

1.13材料代用核定單

1.14施工組織方案和技術(shù)交底資料

裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。

技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底,施工組織設(shè)計(jì)交底,主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

1.5材料,購(gòu)配件,成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。

裝飾材料,材料半成品,成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。

門(mén)窗框,門(mén)(窗)扇,石材,瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。

防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告;水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū);鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn),樓層基準(zhǔn)線,預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

1.7 隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻,吊頂,墻紙,地毯,防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。

1.8裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。

1.9 交竣工驗(yàn)收書(shū)

裝飾工程施工單位(承包方),建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書(shū)。

1.10設(shè)計(jì)變更,洽商記錄

設(shè)計(jì)變更,洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位,施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;

分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理;

設(shè)計(jì)變更,洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全,完整。

1.11竣工圖

凡原施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;

無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

1.12施工日記

1.13其他(封面,總目錄)

2.竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí),完整,有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn),對(duì)曾存在的問(wèn)題,評(píng)語(yǔ)要確切,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查,并做出處理結(jié)論。