工程項目計劃管理辦法范文

1.施工生產(chǎn)計劃管理制度

a、工程進(jìn)度計劃

⑴根據(jù)公司地產(chǎn)發(fā)展計劃,由地盤編制各工程總進(jìn)度計劃,工程部審核后,報請公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

⑵根據(jù)批準(zhǔn)實施的工程總進(jìn)度計劃,由地盤編制年度工程進(jìn)度計劃,工程部審核后報請公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

⑶工程月進(jìn)度計劃由地盤根據(jù)工程總進(jìn)度表編制,并于每月28日上報工程部,作為對地盤完成情況考核的依據(jù)。

⑷由工程部組織和主持召開公司月度生產(chǎn)計劃會議,檢查月度計劃完成情況,并布置下達(dá)次月生產(chǎn)計劃。

⑸為確保月度工程計劃的實現(xiàn),地盤必須建立月、旬(或周)生產(chǎn)會議制度,編制和檢查旬(周)進(jìn)度計劃,必要時可不定期召開各種協(xié)調(diào)會甚至日碰頭會。

⑹工程完成后,由地盤根據(jù)施工的實際進(jìn)度計劃編制實際施工進(jìn)度表。

b、工程統(tǒng)計

⑴由地盤編制項目月度工程形象進(jìn)度及實物量完成統(tǒng)計報表和工程月報,并于當(dāng)月25日上報工程部。

⑵工程部匯總編制各項目月度工程形象進(jìn)度完成情況表和工程月報,報公司領(lǐng)導(dǎo)。

c、計劃的控制和保證

⑴由工程部統(tǒng)籌管理施工設(shè)計圖紙、指令和各項指導(dǎo)施工的技術(shù)文件,按發(fā)展計劃下達(dá)到地盤。

⑵材料設(shè)備由物資部統(tǒng)籌安排,按工程物資、機(jī)具采購供應(yīng)計劃按質(zhì)、按時、按量供應(yīng)到現(xiàn)場。

⑶地盤應(yīng)根據(jù)::施工組織設(shè)計要求,經(jīng)常檢查和督促分包商對施工機(jī)械設(shè)備的配備檢修、勞動力安排、材料供應(yīng)和施工技術(shù)措施等實施到位。

⑷工程部每周視察地盤至少一次,深入現(xiàn)場了解施工實際情況,特殊情況可不定期召開現(xiàn)場碰頭會,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,督促地盤全面完成生產(chǎn)計劃。

2.工程審批制度

a、物資采購計劃

⑴物資采購計劃包括的內(nèi)容:序號、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或?qū)|(zhì)量的要求。

⑵物資采購計劃由物資部上報主管副總經(jīng)理審批后,即進(jìn)行訂貨,由工程部、地產(chǎn)部配合作好物資的質(zhì)量、價格把關(guān)工作,杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生。

⑶物資采購動作程序。地盤根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求提出材料采購計劃→地盤造價工程師對規(guī)格、品種、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核→工程部、物資部審核→物資部市場調(diào)研,訂購樣板→工程部作技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)→經(jīng)建筑師或主管批準(zhǔn)→主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)→物資部簽訂采購合同→送有關(guān)部門→材料供應(yīng)到現(xiàn)場→物資部、地盤驗收入庫或進(jìn)入施工現(xiàn)場使用→結(jié)余材料清點→地盤材料清點→地盤材料管理人員上報處理方案→物資部報批→結(jié)余材料處理。

b、工程款

⑴工程款支付的基本原則:支付工程款應(yīng)控制承判合約總額,根據(jù)進(jìn)度執(zhí)行情況,不能提前或超額支付;及時掌握加款項目和減款項目的動態(tài)變化情況。

⑵工程款的支付程序:

分包商提出申請→負(fù)責(zé)管理該分包商所負(fù)責(zé)施工項目的主管審批→地盤經(jīng)理審批→預(yù)結(jié)算審批→工程部經(jīng)理審批→財務(wù)部經(jīng)理審批→主管副總經(jīng)理審批→到出納處收款。

c、對保修期滿的項目,由工程部牽頭,了解物業(yè)公司以及小業(yè)主的使用情況,將遺留問題處理完畢后,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知財務(wù)部付清余款。

d、大臨設(shè)施審批制度

工程開工前,地盤根據(jù)施工大綱和施工組織總設(shè)計計劃,在施工總平面中具體確定各項臨時設(shè)施的位置、平面尺寸、朝向開間尺寸等。

⑴大臨設(shè)施的總平面布置的要求?？偲矫娌贾靡缶o湊、合理、節(jié)約。道路要環(huán)通;水電、煤氣、通訊等各種管線(明管或暗管)均要排列整齊;管道、線路走向最短、最安全、最經(jīng)濟(jì);不影響永久建筑的施工。

⑵列表逐項說明大臨設(shè)施的各項要求。包括:序號、名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、預(yù)算單價、完成時間及具體負(fù)責(zé)人等。

⑶大臨設(shè)施規(guī)劃的審核程序。地盤做出大臨設(shè)施規(guī)劃→送工程部審核→主管副總經(jīng)理審批→報政府消防部門審批→返回地盤執(zhí)行→送工程部、物資部備案。