校園學校水電暖工程施工管理辦法

學校(校園)水電暖工程施工管理辦法

為了加強水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:

1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進行實地勘察,并做出詳細預算。

2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預算書)。

3、接到批準的施工項目后,提報審報該項目的詳細材料單,未批準前不準擅自進購材料。

4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負責人負責,凡進入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負責人的管理。

5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負責人報告。

6、施工安全員負責檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負責人報告,危急時刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時匯報。

7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。

8、嚴格檢查施工用料,嚴防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

9、嚴格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標識牌或警示牌。

12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標識牌。

13、嚴格材料管理,認真掌握施工進度,保證按期交工。

14、施工完畢,立即組織進行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。

15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。