干部職務(wù)任免管理辦法

為了進一步規(guī)范我廠干部職務(wù)任免的程序,特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于冶煉廠班組級、車間級、副廠級干部職務(wù)任免的管理。

二、選拔干部的原則

1、德才兼?zhèn)?任人唯賢的原則;

2、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

4、注重實績、群眾公議的原則;

5、干部審批堅持程序化管理的原則。

三、任免干部職務(wù)的程序

1、選拔干部應(yīng)具備的資格

1.1、熱愛安泰,立志為安泰事業(yè)的發(fā)展貢獻一切;

1.2、具有履行職責(zé)所需要的素質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感、有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

1.3、具有良好的思想品德、能公正、公平處事;

1.4、堅持實事求是的工作作風(fēng)、講真話、不說假話,辦實事、不弄虛作假,為維護安泰的利益能堅持原則;

1.5、規(guī)范遵守安泰集團各項規(guī)章制度、做到自重、自省、自警、自勵,絕不利用職權(quán)謀取私利;

1.6、身體健康能勝任本崗位的體能要求,且年齡符合下列要求:

副廠長(總工)年齡在45周歲以下;車間級、班組級年齡在35周歲以下。

2、選拔任用干部的程序

選拔任用干部可采取提名或競聘上崗的方式進行。

2.1、干部提名

2.1.1、任命副廠長(總工)的程序

a)副廠長(總工)人選由廠長直接提名;

b)經(jīng)廠務(wù)會議(廠級干部參加)通過后,上報人力資源,經(jīng)分管人力資源部領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查后,由人力資源部報總裁審批。

2.1.2、任命車間正、副主任的程序

a)車間正、副主任人選可由分管副廠長直接提名或廠長直接提名;

b)擬用的車間正、副主任,應(yīng)由廠辦負(fù)責(zé)填寫《安泰集團干部任職資格審查表》,并按規(guī)定的任用干部條件進行資格審查;

c)召開廠務(wù)擴大會議(車間副主任以上干部參加),車間正、副主任人選需要參加會議者半數(shù)以上同意后(若意見分歧較大需另擇人選),由廠長確認(rèn);

d)廠辦負(fù)責(zé)起草任命文件,經(jīng)廠長簽署意見后報人力資源部。

2.1.3、任命班組級的程序

a)車間班組級人選可由車間主任、分管副廠長或廠長直接提名;

b)擬用的班組級人選,由廠辦對任用干部條件進行資格審查;

c)廠辦負(fù)責(zé)起草任命文件,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后下發(fā)。

2.2、競聘上崗程序

2.2.1、公布職位、任職條件等。

2.2.2、組織報名和資格審查。

2.2.3、統(tǒng)一面試和考試(或民主測評)。

面試采用述職與問題答辯的方式進行,主要包括三部分:一是個人基本情況介紹,包括教育情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績等;二是對競聘上崗后的工作設(shè)想;三是競聘者回答評委提問。

2.2.4、組織考察,確定人選。

考察項目:①、業(yè)務(wù)要求:掌握所競聘崗位生產(chǎn)工藝流程、原理、設(shè)備性能;熟悉企業(yè)管理,掌握集團、廠部、車間的管理制度。②、能力要求:具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、獨立判斷能力、決策能力、溝通能力和語言表達能力。③、職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、顧全大局、有較強的責(zé)任心。

2.2.5、按干部管理權(quán)限分別報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、干部免職程序

3.1正常情況下的免職程序:

由于達到集團任職年齡界限、正常的職務(wù)調(diào)整或自愿辭職等原因需免去職務(wù)的班組級干部,由廠部負(fù)責(zé)辦理免職事宜;

車間副主任以上干部達到集團任職年齡界限、正常的職務(wù)調(diào)整或自愿辭職等的原因上報人力資源部,由人力資源部按干部管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)辦理免職事宜。

3.2非正常情況下的免職程序:

a)因犯錯誤需免職班組級干部,由廠部下達處分決定;

b)因犯錯誤需免職車間級、廠級干部,由集團下達處分決定;

4、干部的工資待遇

4.1、新提拔的干部,從次月起執(zhí)行新崗位的崗位績效工資。

4.2、干部免職后工資待遇從免職之日起執(zhí)行新任崗位的崗位績效工資。

4.3、凡是受到停職處分決定的人員,在停職檢查期間應(yīng)停發(fā)工資。