安全管理績效考核管理辦法

一、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門的考核。

三、具體實施

考核實行記分制,總分為100分,按以下五個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、安全事故(50分,扣完為止)

⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等,扣50分;

⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;

⑷ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;

2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴ 勞保穿戴,滿分10分。按要求穿戴勞動保護用品,1項不符合扣1分。

⑵ 安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;

3、安全檢查和隱患治理(10分)

⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵ 對上級下達的隱患整改項目,落實責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分5分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑵嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律。滿分5分。1項不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分5分。1項不符合扣1分,扣完為止。

5、現(xiàn)場6s管理(5分)

⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵ 按要求(組織)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶ 按要求擺放產(chǎn)品、工裝、胎具等物品,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

四、安全績效考核

安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各部門和人員自我管理;

2、季度考核:每季度末,對各部門和人員該季度的安全績效進行考評;

3、年度考核:每年底,對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。

五、考核分數(shù)計算

在季度考核時,日?？己饲闆r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。

六、考核等級

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:

等 級 : 優(yōu)秀 (95以上) 、 良好(90--95) 、 合格(70--80) 、 不合格(70分以下)

七、由考核組織將考核得出的結(jié)果,交主要負責人審批后,進行獎懲處理。

生產(chǎn)計劃部

2022-12-29