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雅z物業(yè)薪資管理辦法討論稿

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):11

雅z物業(yè)薪資管理辦法討論稿

雅z物業(yè)薪資管理辦法討論稿

雅園物業(yè)薪資管理辦法(討論稿)

為了加強(qiáng)工資管理,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,特制定本管理辦法。

一、工資管理遵循的原則:

1、符合國(guó)家及地方政府關(guān)于工資管理的有關(guān)方針、政策、法規(guī);

2、貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三項(xiàng)基本原則;

3、嚴(yán)格考核,賦予部門經(jīng)理、管理處主任考核權(quán)及一定的分配權(quán)。

二、試用期工資:

員工進(jìn)入公司后應(yīng)有一至三個(gè)月試用期,試用期長(zhǎng)短視工作能力及表現(xiàn)而定。員工試用期工資如下:

1、中層管理人員:部門經(jīng)理、管理處主任試用期工資為 元/月。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干:工程部技術(shù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、保安隊(duì)長(zhǎng)試用期工資為元/月。

3、普通管理人員試用期工資為800元/月。

4、一般工作人員試用期工資為500元/月。

三、工資結(jié)構(gòu):

正式員工工資由基本工資、崗位工資、津貼工資及考核工資四部分組成,其中前三部分標(biāo)準(zhǔn)確定后為固定工資,而考核工資則按考核辦法對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)后確定,為浮動(dòng)工資,詳細(xì)說明如下:

1、基本工資:指員工履行了與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》義務(wù)后應(yīng)得到的基本生活費(fèi)。員工休國(guó)家規(guī)定的假日,沒能出勤,只享受基本工資。

2、崗位工資:員工履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)后應(yīng)得的報(bào)酬,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定的因素有職務(wù)的高低、技術(shù)技能的高低、責(zé)任的大小、在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短,具體劃分如下:

高級(jí):高級(jí)管理人員:執(zhí)行董事、總經(jīng)理

一級(jí):副總經(jīng)理:常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理;

二級(jí):中層管理人員:部門經(jīng)理、管理處主任;

三級(jí):業(yè)務(wù)技術(shù)骨干:工程部技術(shù)骨干、保安隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

四級(jí):普通管理人員:各部門、管理處一般管理人員;

五級(jí):一般工作人員:維修工、保潔員、保安員

崗位工資標(biāo)準(zhǔn)參見《固定工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》。

3、津貼工資:包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

津貼工資標(biāo)準(zhǔn)詳見《固定工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》

4、考核工資:依據(jù)本公司制定的員工考核辦法定。

《固定工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表》附后(略)

雅z物業(yè)薪資管理辦法討論稿

雅園物業(yè)薪資管理辦法(討論稿)為了加強(qiáng)工資管理,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,特制定本管理辦法。一、工資管理遵循的原則:1、符合國(guó)家及地方政府關(guān)于工資管理的有關(guān)方針、政策…
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