安全生產風險考核管理實施辦法
1.目的
為了進一步強化公司全體員工的安全生產責任,深入激化廣大員工的安全生產工作積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮安全生產的主觀能動性,全面完成公司的安全生產目標任務,逐步提高公司的安全生產水平,特制定本實施辦法。
2.適用范圍
安全生產風險考核管理實施辦法(以下簡稱實施辦法),適用于公司在崗員工。
3.工作職責
3.1 安全部門負責制定本公司《崗位員工安全生產風險考核實施細則》;各部門負責本部門各崗位員工安全生產風險考核的實施和管理。
3.2公司生產部負責審定《崗位員工安全生產風險考核實施細則》,并對各部門第一負責人進行考核;負責審核各部門考核結果。
3.3 公司安全生產領導小組負責核定各崗位每年度風險抵押金和安全生產激勵金提留標準;負責審批各部門考核結果。
3.4行政部門負責公司安全生產風險抵押金和安全生產激勵金的提留和發(fā)放。
4.管理流程
4.1 安全風險抵押金的提留
4.1.1 安全生產風險提留原則:
a)全員覆蓋原則;
b)體現(xiàn)對安全生產責任較大、風險較高、涉及重要環(huán)境因素的崗位重點提留和激勵的原則;
4.1.2 辦公室按照公司上年度12月份的崗位和公司風險抵押金提留標準,在每年的一季度從在崗員工的績效工資中提留本人崗位年度的安全生產風險抵押金,并公布提留金額。
新進公司員工在上崗后的次月開始提留。長病假人員在病假期間不納入安全生產風險績效考核,在上崗后的次月開始提留。
4.1.3 根據公司實際情況,風險抵押金提留標準原則上每年調整一次。
公司2023年安全生產風險抵押金提留標準
崗位 | 風險抵押金提留標準 (元/人/月) |
總經理、總經理、副總經理。 | 100 |
設備、技術、生產、倉庫主管;特種設備操作工及維修工;車輛駕駛員;專(兼)職安全管理員。 | 50 |
其他后勤管理崗位人員。 | 20 |
公司各部門員工 | 20 |
4.2實施流程
4.2.1 各部門負責人組織本部門員工(以專兼職安全管理員、員工代表為主)組成考評小組,依據公司《崗位員工安全生產風險考核細則》,對本部門員工當年的安全生產工作進行考評,并于1月5日前向生產部提交《部門員工安全風險考核匯總表》。
4.2.2 公司生產部對各部門提交的《部門員工安全風險考核匯總表》進行審核,并將審核結果提交公司安全生產領導小組審批。于1月10日前提交辦公室。
4.2.3 行政部根據公司安全生產領導小組審批結果,核算考核金額,在12月績效工資中兌現(xiàn)公司員工的風險績效金,并在公司公布。
5.考核管理
5.1 考核原則:安全生產風險考核以員工《安全生產責任書》為考核依據和標準,基準分設定為100分。
公司安全生產風險考核評分標準
考核類別 | 考核內容 | 考核分值 | |||
依據 | 大項 | 子項 | |||
扣分項 | 《安全責任書》(100分) | 崗位“控制指標”完成情況40分 | 部門突破公司年度事故控制指標中的任一項 | 部門負責人1分;主要責任人扣3分 | |
部門發(fā)生但未突破公司年度事故控制指標中的任一項 | 部門負責人2分;主要責任人扣3分 | ||||
崗位“安全生產責任”完成情況60分 | 未完成《安全生產責任書》中崗位安全生產工作責任的任一項 | 每項扣2分 | |||
加分項 | 公司設置年度特別激勵金,用于獎勵安全生產工作作出特別貢獻的個人,凡具備以下獎勵條件,由所在部門推薦,在提交《部門員工安全風險考核金考核匯總表》前,填寫《安全風險特別激勵金推薦表》,報公司安全生產領導小組審核,并經公司安全生產領導小組審批后,納入公司年度風險金考核一并獎勵 | ||||
發(fā)現(xiàn)、舉報重大安全隱患,制止重大安全事故發(fā)生,為公司避免重大損失的; | 獎勵500元 | ||||
積極參加應急搶險,表現(xiàn)突出的; | 獎勵200元 | ||||
積極改進安全管理或安全技術創(chuàng)新,成效明顯,貢獻突出的; | 獎勵100元 | ||||
被家具園區(qū)管委會評為年度安全生產先進個人的; | 獎勵200元 | ||||
專(兼)職安全管理員全年所管轄的部門安全無事故。 | 獎勵100元 |
5.2 安全生產風險金的發(fā)放:安全生產風險金包含安全生產抵押金和安全生產激勵金兩部分。
5.2.1 考核分值≥95分:返還全年提留的個人安全生產抵押金,同時獎勵具有安全生產激勵金資格;
5.2.2 90分<考核分值<95分:以全年提留的安全生產抵押金為基數(shù),每低1分扣發(fā)20%,仍具有安全生產激勵金資格;
5.2.3 考核分值≤90分:扣發(fā)個人全年安全生產風險抵押金,并取消發(fā)放安全生產激勵金。
6、本辦法自公布之日起實施,由公司安全生產領導小組負責解釋。