第1篇 隱蔽工程管理辦法

為保障安全生產，杜絕事故發(fā)生，對隱蔽工程實行“四項制度管理”，即：掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。

隱蔽工程的定性：一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項制度管理”進行管理。

1掛牌制度：施工單位技術負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌，標明隱蔽工程詳細情況；定期檢查隱蔽工程，如發(fā)現異常情況，應及時采取補救措施。

2填圖制度：施工單位技術負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標注。

3臺帳制度：施工單位技術負責人必須對隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺帳，及時上報生產技術部，生產技術部做好歸類存檔工作。

4移交制度：工程竣工移交時，調度指揮中心組織有關單位進行驗收，交接單位應在現場交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作；接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監(jiān)管，并制定相應的應急處理措施。

第2篇 隱蔽工程驗收管理辦法

1、隱蔽工程是指在上一道工序結束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程,以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內部質量驗收等。

隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應設備有關驗收規(guī)范的驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質量檢驗評定統一表式”。

2、隱蔽工程驗收管理程序

2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構筑物等重要結構)進行隱蔽工程驗收,并提供以下有關資料:

2.1.1與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;

2.1.2隱蔽部件材質檢驗報告;

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項目施工已完,并經施工單位檢驗合格。

2.3現場實地檢查施工質量。

2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽,進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經簽證,不得自行作任何變動。

3、隱蔽驗收工作出現下列情況的處理原則:

3.1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收,或經檢查驗收發(fā)現問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監(jiān)理單位有權通知施工承包商暫停施工,進行返工并重新進行驗收。

第3篇 隱蔽工程管理辦法范本

為保障安全生產,杜絕事故發(fā)生,對隱蔽工程實行“四項制度管理”,即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。

隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段,以及巷道出現斷層、淋水的地段均為隱蔽工程,納入“四項制度管理”進行管理。

1掛牌制度:施工單位技術負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌,標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程,如發(fā)現異常情況,應及時采取補救措施。

2填圖制度:施工單位技術負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況,并在施工平面圖上明確標注。

3臺帳制度:施工單位技術負責人必須對隱蔽工程記錄備案,建立巷道隱蔽工程臺帳,及時上報生產技術部,生產技術部做好歸類存檔工作。

4移交制度:工程竣工移交時,調度指揮中心組織有關單位進行驗收,交接單位應在現場交接清楚隱蔽工程情況,并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監(jiān)管,并制定相應的應急處理措施。