第1篇 安全員內(nèi)部管理考核辦法

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,加強安全員內(nèi)部管理考核,培養(yǎng)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、愛崗敬業(yè)的安全員隊伍,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展,制定本辦法。

第二條本辦法適用于對公司各類工程項目施工安全員的考核。

第三條本辦法所指的安全員是各單位、項目部、有關(guān)部門的專職安全員,項目部兼職安全員參照本辦法執(zhí)行,工種隊、班組的兼職安全員不適用本辦法。兼職安全員經(jīng)公司考核合格后,可優(yōu)先參加國家有關(guān)部門組織的培訓(xùn),取證后可從事專職安全管理工作。

第二章 上崗

第四條遵紀(jì)守法,對企業(yè)忠誠,有較強的事業(yè)心、責(zé)任心,敢于堅持原則,能吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)。

第五條具有中專(或高中)以上學(xué)歷,身體健康。

第六條具有兩年以上施工經(jīng)歷,了解本公司生產(chǎn)流程和一般施工工藝。

第七條經(jīng)國家有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

第八條通過安全員年度考核。新上崗專職安全員取得指定機構(gòu)頒發(fā)的上崗證,同時還應(yīng)經(jīng)工程部專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格,方可上崗。兼職安全員由工程部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核合格后上崗。

第三章 職責(zé)

第九條學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度,并對本項目的員工進(jìn)行安全教育。

第十條做好安全生產(chǎn)管理記錄,及時上報各種報表、專題匯報和總結(jié)等。

第十一條擬定本項目有關(guān)的安全管理制度、操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

第十二條宣傳、落實各項專題活動,組織開展“安全生產(chǎn)月”等專題活動。

第十三條加強施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查,對各種違章行為及不安全因素及時制止并提出整改意見。

第十四條發(fā)生安全事故按規(guī)定及時匯報,協(xié)助組織搶救,參加事故調(diào)查處理。

第十五條實行規(guī)范管理,開展文明施工,積極創(chuàng)建文明工地。

第十六條自覺接受繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,在安全管理工作中不斷創(chuàng)新。

第四章 考核

第十七條每半年(工程工期少于半年的按一個工程周期)向工程部至少寫工作匯報一份(6月25日、12月25日前),考核分值20分;安全工作實績考核分值80分。

第十八條總得分90分以上為優(yōu)秀等級,80~90分為良好等級,70~80分為合格等級,70分以下為不合格等級。具體的考核打分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

每年年底或次年年初由公司公布安全員年度考核情況。優(yōu)秀等級的公司給予表彰獎勵,考核不合格的試用半年仍不合格的,免去其專職安全員職務(wù)。

第十九條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任危化品監(jiān)管科科員經(jīng)營職責(zé)

1.參與職責(zé)范圍內(nèi)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險研判管控工作。

2.嚴(yán)格按照危險化學(xué)品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃對危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)實施監(jiān)督檢查。

3.依法對危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)違法行為實施行政處罰。

4.對危險化學(xué)品安全生產(chǎn)舉報情況開展調(diào)查處理。

5.督促危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6.參與職責(zé)范圍內(nèi)的危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。

7.協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。

…...

完成科長交辦的其它事項。

第3篇 酒店消防內(nèi)部保安員安全管理職責(zé)

酒店消防內(nèi)保保安員安全管理職責(zé)

在綜控主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全酒店的消防、治安安全檢查工作,保障住店賓客和本店員工的人身安全及公司的財產(chǎn)安全。

崗位職責(zé):

1. 遵守國家的有關(guān)消防法規(guī)、法律。

2. 服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和指示及工作安排。

3. 熟悉本崗位的職責(zé),任務(wù)與要求。

4. 熟悉酒店的地形環(huán)境,消防設(shè)施的分布,各消防系統(tǒng)的工作原理,滅火器材的擺放點,防盜報警裝置的位置,閉路電視鏡頭的位置。

5. 熟悉各種滅火器材的使用方法,熟練掌握消防中心各消防系統(tǒng)的操作程序。

6. 靈活、果斷地處理當(dāng)班值班期間發(fā)生的消防報警問題。遇有個人處理不了的報警問題即報告主管、經(jīng)理。

7. 負(fù)責(zé)辦理酒店施工動火手續(xù),外來施工單位申請表,施工許可證,并對他們進(jìn)行有關(guān)的施工前消防安全培訓(xùn)。

8. 檢查動火部位,施工現(xiàn)場的消防安全,處理一切有關(guān)消防報警問題。

9. 要求巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌查詢,并做好控制,不能無故進(jìn)入客房和內(nèi)部用房。

10. 嚴(yán)格履行自己的職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭、消防隱患,確保酒店和他人安全。

11. 加強重點區(qū)域、要害部位的巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)視情況處理或報告上級。

12. 對消防器材、消防通道、標(biāo)記、防火門要經(jīng)常檢查,確保設(shè)施完好。

13. 如遇突發(fā)事件,酌情處理并及時上報。

14. 每天晚上22:30后,要逐層查詢來訪客人情況,并做好登記備查處理。

第4篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任?；繁O(jiān)管科副科長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分析研判職責(zé)范圍內(nèi)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險。

2.負(fù)責(zé)參與職責(zé)范圍內(nèi)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理工作。

3.嚴(yán)格按照危險化學(xué)品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃組織監(jiān)督檢查，依法監(jiān)督檢查危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施安全情況。

4.依法對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰。

5.組織開展危險化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識和管理能力考核工作。

6.督促危險化學(xué)品企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援專家管理工作。

8.協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。

…...

完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

第5篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任?；繁O(jiān)管科科員生產(chǎn)職責(zé)

1.參與職責(zé)范圍內(nèi)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險研判管控工作。

2.嚴(yán)格按照危險化學(xué)品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)實施監(jiān)督檢查。

3.依法對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰。

4.對危險化學(xué)品安全生產(chǎn)舉報情況進(jìn)行調(diào)查處理。

5.督促危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展危險化學(xué)品登記工作。

6.督促危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.參與職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

8.協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。

…...

完成科長交辦的其它事項。

第6篇 項目質(zhì)量、安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;

第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容;

第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章 組織機構(gòu)及上崗資格

第五條 組織機構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的原則,公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站(科);分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科),負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作,各級單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)的工作;

二、各施工項目由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)督、檢查;監(jiān)理組由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條 人員配備

一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要,總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%;原則上每個質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米;

二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)統(tǒng)一調(diào)配。在對項目實施監(jiān)督時,一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組,監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定,特大型不少于10人;大型項目不少于7人;中型項目不少于5人,小型項目不少于2人;

三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān);

四、對于中小型項目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)理時,可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質(zhì)量安全監(jiān)理小組;

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理;

六、項目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)安員)上崗證;

二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。

第八條 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)量安全員)上崗證;

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;

1、年滿28周歲,具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗;

2、所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理(檢查)的項目獲得過地市級以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎勵的;

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門牽頭,質(zhì)量、安全部門共同進(jìn)行,根據(jù)考試(考核)結(jié)果,經(jīng)審查后聘用;

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關(guān)系均在公司(分公司)(細(xì)則由各公司制定);

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動,必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提出書面意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位,應(yīng)及時將變動名單報上級備案。

第三章 崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條 公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)的職責(zé)與權(quán)限

一、負(fù)責(zé)對公司(分公司)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進(jìn)行管理,并根據(jù)對質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結(jié)果提出獎勵或處罰意見;

二、對所管轄工程項目的質(zhì)量、安全實行動態(tài)監(jiān)督,定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查;

三、對發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項目,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因,與調(diào)查組一起提出對有關(guān)人員的處罰意見并及時上報;

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見,并對工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán);

五、定期召開質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會議,及時掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項目的質(zhì)量安全狀況,做好信息反饋工作;

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn);

七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的驗收,并簽署意見。

第十條 項目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項目的《質(zhì)量監(jiān)理計劃》;

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《質(zhì)量監(jiān)理計劃》的實施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故,參與調(diào)查、處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故,并及時上報;

五、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文施工的項目,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提交項目質(zhì)量動態(tài)報告,加強信息傳遞;

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報告,主持編寫質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié);

八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的質(zhì)量驗收。

第十一條 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》;

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《安全監(jiān)理計劃》的實施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故,主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故,統(tǒng)計事故損失并上報處理意見;

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況;對存在安全隱患的項目,有權(quán)要求停工整改;

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項目安全動態(tài)報告,加強信息傳遞;

七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進(jìn)行評定;

八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報告,主持編寫安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。

第十二條 質(zhì)量監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則,做好受監(jiān)項目質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質(zhì)量動態(tài)報告;

三、監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

四、督促、指導(dǎo)項目完善質(zhì)量管理機構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實情況;

五、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等),及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查工程質(zhì)量保證資料;

八、檢查驗收所監(jiān)督管理項目的檢驗批質(zhì)量,并參與所管理項目的分部分項工程的質(zhì)量驗收;

九、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗收。

第十三條 安全監(jiān)理員的職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的安全監(jiān)理工作實施細(xì)則,做好受監(jiān)項目安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程安全動態(tài)報告;

三、監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)措施組織、安全工作措施進(jìn)行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實;

四、督促、指導(dǎo)受監(jiān)項目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo),檢查、考核措施的落實;

五、監(jiān)督項目所使用的安全防護(hù)用品、施工機具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況,對不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況;

六、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項工程中應(yīng)注意的安全問題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查項目安全管理資料的編制、收集和整理情況;

八、協(xié)助工程安全事故的調(diào)查處理;

九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目進(jìn)行工程安全等級的評定工作。

第四章 工作程序

第十四條 質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作任務(wù)是代表企業(yè)對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況實行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級及創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,達(dá)到項目安全達(dá)標(biāo)計劃的要求;

第十五條 任命

一、項目質(zhì)量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項目的情況,由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)提出意見 ,并由人事部門會簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

二、項目質(zhì)量安全監(jiān)理員的聘任:由項目質(zhì)量安全總監(jiān)根據(jù)該項目情況和質(zhì)量安全監(jiān)理員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)(職稱)提名,經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,公司(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

第十六條 項目成立質(zhì)量安全監(jiān)理小組后,公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)應(yīng)與其簽定責(zé)任書,明確雙方職責(zé)及工程質(zhì)量安全方面的獎罰規(guī)定;

第十七條 項目質(zhì)量安全監(jiān)理組應(yīng)編制《項目質(zhì)量安全監(jiān)理計劃》,報公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)分別制定相應(yīng)的項目質(zhì)量、安全監(jiān)理管理工作實施細(xì)則并進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查、考核措施的落實。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵、重要部位的施工實行旁站監(jiān)督,施工安全危險點和危險工序要重點監(jiān)控。

第五章 考核與獎罰

第十八條 考核

一、質(zhì)量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進(jìn)行一次綜合考核。所負(fù)責(zé)的工程項目竣工后進(jìn)行一次全面考核。對工作成績優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員應(yīng)給予獎勵,對不能勝任工作的予以解聘;

二、質(zhì)量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71-81分)和差(70分以下)?？己私Y(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績手冊,作為今后獎罰的依據(jù),并與經(jīng)濟收入掛鉤。

第十九條 獎勵

一、所負(fù)責(zé)的工程項目獲得局級、省部級以上優(yōu)質(zhì)工程或施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獲得省部級以上獎勵的,對質(zhì)量安全總監(jiān)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于項目副經(jīng)理獎勵額,質(zhì)量、安全員不低于主工長的獎勵額;公司(分公司)獎勵可根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂相關(guān)細(xì)則;

二、對年終考核優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員給予嘉獎;

三、對于考核成績優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機會。

第二十條 處罰

一、由于管理不嚴(yán),監(jiān)督不到位,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,罰款數(shù)額為質(zhì)量安全總監(jiān)不低于項目經(jīng)理罰款額的80%,負(fù)直接責(zé)任的質(zhì)量安全監(jiān)理員罰款額不低于主工長的罰款額;

二、季度考核一般和差的質(zhì)量安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩次考核為差的質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)調(diào)離本崗位,并在一年內(nèi)不得再次上崗;

三、年終考核為一般的質(zhì)量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,考核為差的調(diào)離崗位,不再聘任。

第六章 福利與待遇

第二十一條 質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的崗薪由公司(分公司)機關(guān)發(fā)放,項目質(zhì)量、安全總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)照比項目副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項目質(zhì)量、安全員的標(biāo)準(zhǔn)比照主工長的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。節(jié)假日加班工資按照公司(分公司)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

第二十二條 各公司(分公司)結(jié)合實際情況,在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理員的待遇,并享受施工過程中的獎勵。

第七章 附 則

第二十三條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。

第二十四條 本辦法由局工程部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法從2002年11月12日執(zhí)行。

第7篇 物業(yè)安全管理員內(nèi)部管理辦法作業(yè)指導(dǎo)文件

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)文件:安全管理員內(nèi)部管理辦法

1.目的

規(guī)范安全管理員隊伍及安全管理裝備的管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全管理團隊的整體素質(zhì)提升,使之建設(shè)成為科學(xué)、專業(yè)、品牌的**化團隊。

2.范圍

適用于各管理處安全內(nèi)務(wù)管理工作。

3.定義

無

4.職責(zé)

部門/崗位工作職責(zé)

管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處安全管理員內(nèi)部管理工作的全面監(jiān)控和指導(dǎo)。

安全主管 (辦)負(fù)責(zé)相應(yīng)團隊的安全管理員內(nèi)部管理的實施推進(jìn)、檢查、考核。

安全班長負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的貫徹落實和監(jiān)督檢查。

5.方法及過程控制

5.1安全員基本素質(zhì)要求

年齡 項目內(nèi)容

18--25歲26--30歲31歲以上

一百米沖刺不超過15秒不超過16秒不超過20秒

一千五百米長跑不超過7分鐘不超過8分鐘不超過9分鐘

標(biāo)準(zhǔn)俯臥撐不低于35個/分鐘不低于30個/分鐘不低于20個/分鐘

隊列基礎(chǔ)操作精通

步伐操作操作精通

緊急、突發(fā)事件處理能協(xié)助正確處理能獨立正確處理協(xié)調(diào)能獨立正確處理協(xié)調(diào)

法律了解并掌握治安、消防、交通、物業(yè)管理法律常識,能夠以法律手段規(guī)避責(zé)任事故,保護(hù)業(yè)主人身和財產(chǎn)安全。

5.1.1身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無機能缺陷,能達(dá)到5.1條款要求。

5.1.2思想素質(zhì)要求:認(rèn)同公司理念,愛崗敬業(yè)并有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

5.1.3業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識。

5.1.4安全員禮儀

5.1.4.1服飾儀表:一律按照公司職員bi手冊執(zhí)行,佩戴本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改編制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

5.1.4.2步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

5.1.4.3單車摩托車崗巡邏禮儀:上下單車、摩托車均應(yīng)跨右腿從后上下,巡邏時應(yīng)昂首挺胸,中速行駛,遇到公司或管理處領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀或與客戶詢問需要解答時,應(yīng)下車停穩(wěn)車輛,立正、敬禮,然后進(jìn)行交談。

5.1.4.4車場崗服務(wù)禮儀:車輛進(jìn)出停車場,立正向駕駛?cè)藛T敬禮后開、收票據(jù),開啟擋車器,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速規(guī)范,避免車輛在崗位處停滯過久影響出入口交通。對能提前確認(rèn)放行的車輛,以能保證車輛不需停止而重新起步為佳。

5.1.4.5敬禮:當(dāng)值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)巡查、顧客詢問、當(dāng)值人員交接崗或與顧客交涉時,須立正敬禮(行舉手禮)。

5.1.4.6職業(yè)操守:高度的責(zé)任感和集體榮譽感;及時報告各類違法、違章事項;以禮待人,樂于助人、時間觀念強、服從上級安排;工作計劃性強,認(rèn)真負(fù)責(zé);不接受賄賂,工作時間不處理私人事物。

5.1.4.7崗位紀(jì)律:安全員在崗期間禁止吸煙、吃零食、看書、看報、聊天;睡崗、脫崗、聚崗、串崗。禁止做工作以外和與工作無關(guān)的事情。

5.2裝備管理及使用

安全崗位所用器具應(yīng)保持完好,擺放整齊,標(biāo)識清楚,責(zé)任到人,警用器具電力充足,不影響正常使用。

5.2.1對講機的管理與使用

5.2.1.1未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對講機借給他人使用。

5.2.1.2安全員只能夠使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其他開關(guān)旋鈕一律不得擅自操作擰動。

5.2.1.3不得用對講機聊天說笑,談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。

5.2.1.4愛惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶,謹(jǐn)防遺失。

5.2.2警棍管理與使用要點

5.2.2.1警棍是當(dāng)出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具,應(yīng)準(zhǔn)確判斷緊急情況的程度,絕對不可隨意使用,必須嚴(yán)格控制在正當(dāng)防范范圍內(nèi)。

5.2.2.2夜間巡邏時必需統(tǒng)一佩帶警棍,其他時間可根據(jù)實際需要決定。

5.2.2.3不得用于其他用途,如恐嚇、玩耍等。不準(zhǔn)交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下顯示、擺弄。

5.2.2.4非工作時間放置指定地點,不得私帶外出。

5.2.3質(zhì)量記錄:是用于記錄安全員當(dāng)值期間所發(fā)生的工作內(nèi)容,質(zhì)量記錄必須保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

5.2.4電筒:在夜間巡邏時統(tǒng)一佩帶,各部門應(yīng)根據(jù)自身情況配置電筒。

5.3內(nèi)務(wù)管理

5.3.1安全員宿舍專供安全員休息、辦公、學(xué)習(xí)之用,應(yīng)保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,被子棱角分明,床面平整,不積壓換洗衣物。

5.3.2安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施,如電話、警鈴等;每日安全員要保證有足夠處理突發(fā)事件的備勤警力,住宿安全員外出要嚴(yán)格落實請銷假制度并填寫《安全員外出請銷假記錄表》,外出人數(shù)不超過不當(dāng)班住宿安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)。

5.3.3床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺放整齊,并做到干凈整潔,棱角分明,床下擺放的鞋,鞋尖須朝外,并保持干凈整齊。床鋪下不能有任何雜物。

5.3.4牙刷、毛巾、水盆(桶)等日常用具,必須按照規(guī)定統(tǒng)一擺放并保持整齊干凈。衣服及其他生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi),不能亂擺放,任何時候休息間內(nèi)不準(zhǔn)涼掛衣物。

5.3.5不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其他影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵贰?yán)禁留宿外來人員。

5.3.6嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊,嚴(yán)禁室內(nèi)喝酒、聚眾賭博及觀看、傳播淫穢制品等違法活動。

5.3.7嚴(yán)格控制室內(nèi)吸煙,落實煙灰入缸制度,做好防火、防觸電等安全工作,避免危險事故的發(fā)生。

5.3.8制定《宿舍內(nèi)務(wù)管理制度》、《每日衛(wèi)生值日表》等相應(yīng)規(guī)章制度并統(tǒng)一位置懸掛在室內(nèi)墻上。每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù),休息時間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔,各部門(班組)可設(shè)置專(兼)職內(nèi)務(wù)管理專員予以日常監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)日內(nèi)務(wù)值日人員。

5.3.9每日熄燈時間為23點。所有住宿人員必須嚴(yán)格遵守《安全員宿舍管理規(guī)定》和作息時間。

5.4交接班管理

5.4.1各崗位要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)范填寫質(zhì)量記錄表格,詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項、器械物

品以及工具的相關(guān)情況等。

5.4.2接班人無論何種原因未能準(zhǔn)時到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當(dāng)班人員不得下班離崗。

5.4.3每班次交班前由交班安全員在交班前15分鐘對崗?fù)?nèi)外的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,包括:崗?fù)さ孛?、玻璃、外表及周圍地面。并對崗?fù)?nèi)的所有物品進(jìn)行歸位擺放。

5.4.4接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗接班,交接以下事項:

a. 工作區(qū)域安全狀況;

b. 工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況;

c. 當(dāng)天特別注意事項及安排處理事情的進(jìn)展情況;

d. 遺留問題、緊急通知

e. 鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄;物品保管情況等。

5.4.4及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

5.5質(zhì)量記錄管理

5.5.1安全員質(zhì)量記錄不得隨意撕毀、亂畫或填寫與工作無關(guān)的文字,不得隨意交給外人查看,用完后由班長統(tǒng)一收回并存檔。

5.5.2安全班長每日當(dāng)班期間,對所有當(dāng)班崗位檢查不得少于1次。并在《安全員當(dāng)值情況記錄表》中予以記錄。

5.5.3安全主管(辦)每周對安全現(xiàn)場質(zhì)量記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并在《管理人員巡查記錄表》中予以記錄。

5.5.4停車場票據(jù)由安全班長負(fù)責(zé)定期領(lǐng)用發(fā)放。

5.5.5質(zhì)量記錄每月由班長負(fù)責(zé)回收存檔。

5.6班組內(nèi)部溝通培訓(xùn)

5.6.1各管理處安全部(班組)要積極開展部門及班組內(nèi)部員工溝通會,活躍組織內(nèi)員工工作氛圍,安全主管(辦)、班組長要收集員工個人工作、生活信息,并協(xié)調(diào)幫助員工解決困難問題。

5.6.2安全部要堅持每周至少召開一次部門周例會、每月(月末或月初)至少召開一次部門月度例會,班組要堅持每周不少于召開一次班組周例會,都必須及時作會議紀(jì)要并在部門或班組內(nèi)公布,同時要做資料存檔。

5.6.3公司(集團)、管理處、部門、班組等層面發(fā)生突發(fā)性的重大有影響的事件時,安全部(班組)都要及時以會議形式的溝通,確保信息正確、及時、通暢的傳遞。

5.6.4安全部(班組)在年初就要制定科學(xué)完整的《部門(班組)年度員工培訓(xùn)計劃》,并全年按照執(zhí)行。

5.6.5安全部(班組)培訓(xùn)的開展,每周不得少于1次,填寫《會議/培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)后要做及時性的培訓(xùn)評估,后期工作中要適時予以跟進(jìn)培訓(xùn)有效性。

6.支持性文件

無

7.質(zhì)量記錄

tjzzwy7.5.1-a01-01-f1 《安全員技能/素質(zhì)測試表》

第8篇 公司內(nèi)部裝修安全管理辦法

第一章

第一條 為規(guī)范內(nèi)部裝修程序,加強管理,確保施工安全,根據(jù)《消防法》、《消防安全管理規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于銀座各店內(nèi)部裝修工程。

第三條 各店物業(yè)部(以下簡稱物業(yè)部)負(fù)責(zé)內(nèi)部裝修工程和消防安全的監(jiān)督工作。

第二章 進(jìn)場手續(xù)

第四條 內(nèi)部裝修前申請部門(各商場)必須填寫《內(nèi)部裝修申請表》,同時提供電氣設(shè)計圖紙、資料及裝修用材說明,填寫時應(yīng)注明裝修的具體內(nèi)容,按統(tǒng)一要求布置施工現(xiàn)場的封閉物及擋板。

第五條 接到《內(nèi)部裝修申請表》后,物業(yè)部應(yīng)立即進(jìn)行專業(yè)技術(shù)審查、批復(fù)。

第六條 《內(nèi)部裝修申請表》填寫完畢,由施工單位到物業(yè)部辦理手續(xù)。

第七條辦理施工手續(xù)時,施工單位須攜帶以下資料及費用:

1、《內(nèi)部裝修申請表》

2、施工人員身份證復(fù)印件1份、近期1寸免冠彩照1張;

3、施工證工本費

4、施工押金

5、滅火器租賃費(辦理動火證時交納,可自備8kg干粉滅火器2具)

6、施工人員《特種行業(yè)操作證》(如焊工證、電工證)。

第八條 進(jìn)場手續(xù)辦理流程:

(1)、查驗《內(nèi)部裝修申請表》;

(2)、施工單位交納施工證工本費、施工證押金、施工押金、滅火器租金等,并開具收據(jù)(財務(wù)部辦理);

(3)、查驗《特種行業(yè)操作證》,留存身份證復(fù)印件;

(4)、發(fā)放《施工須知》,并告知施工單位注意事項;

(5)、填寫《內(nèi)部裝修登記表》;

(6)、通知物業(yè)部電氣科;

第九條 手續(xù)辦理完畢,施工單位憑《內(nèi)部裝修申請表》與物業(yè)部進(jìn)行施工規(guī)范及要求對接。

第三章 過程管理

第十條 施工過程中,申請部門應(yīng)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào),物業(yè)部應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督。

第十一條 施工用電屬臨時用電,由物業(yè)部指導(dǎo)施工單位接用臨時用電,并嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-93)。

第十二條 內(nèi)部裝修應(yīng)遵守國家有關(guān)消防要求,不得損壞消防箱;不得擅自拆卸、移動、遮擋噴淋頭、排煙風(fēng)機、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志燈、煙感溫感探頭、應(yīng)急廣播喇叭、消防電話、強弱電接線盒等;不得防礙防火卷簾門安全運行,防火卷簾門周圍半米內(nèi)不得存放任何物品;消火栓周圍一米內(nèi)不得存放任何物品;物品的擺放不得影響疏散通道的正常通行;不得將疏散通道地面、防火門與貨區(qū)進(jìn)行一體化裝修。

第十三條 每日(次)施工完畢,施工單位必須做到人走電停,切斷臨時電源,清理現(xiàn)場物品及垃圾,消除火險等安全隱患。物業(yè)部現(xiàn)場組及時檢查。

第十四條 內(nèi)部裝修選用的材料要符合國家、行業(yè)等安全標(biāo)準(zhǔn),并優(yōu)先選用推薦材料及品牌。非推薦品牌的質(zhì)量和外觀設(shè)計應(yīng)好于推薦品牌且該品牌通過國家“3c”認(rèn)證。

第十五條 施工單位必須嚴(yán)格遵守《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》【gb(50257-50259)-96】等國家規(guī)范、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定。

第十六條 內(nèi)部裝修完畢,申請部門會同物業(yè)部、施工單位根據(jù)竣工圖紙,按照規(guī)范進(jìn)行驗收。驗收合格的,填寫《內(nèi)部裝修驗收表》,由物業(yè)部電氣人員送電運行。

第十七條 內(nèi)部裝修驗收不合格的,由物業(yè)部向申請單位發(fā)出《內(nèi)部裝修整改通知書》,責(zé)令限期整改。

第十八條 內(nèi)部裝修有下列情況之一的,不予送電運行;

1、未驗收;

2、驗收不合格;

3、違反《施工安全協(xié)議書》,拒不整改;

第四章 退場

第十九條 施工敷設(shè)完畢,施工單位攜帶以下資料辦理退場手續(xù):

1、《內(nèi)部裝修驗收表》;

2、交款收據(jù)、施工證、滅火器;

第二十條 退場手續(xù)辦理流程;

(1)查驗《內(nèi)部裝修驗收表》(回收物業(yè)部存檔);

(2)查驗收款收據(jù);

(3)查驗施工證;

(4)清算退還施工押金(由財務(wù)部退還)。

第五條 附則

第二十一條 內(nèi)部裝修中為設(shè)計的其他技術(shù)問題,施工單位應(yīng)與物業(yè)部積極協(xié)商,并按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 本辦法由物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起,與《施工安全協(xié)議書》一并執(zhí)行。

第9篇 項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章? 總 則

第一條? 為認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。

第二條? 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨立監(jiān)理，嚴(yán)格獎罰；

第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容；

第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章? 組織機構(gòu)及上崗資格

第五條 組織機構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的原則，公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站（科）；分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科），負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作，各級單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）的工作；

二、各施工項目由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)督、檢查；監(jiān)理組由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條? 人員配備

一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要，總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%；原則上每個質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米；

二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）統(tǒng)一調(diào)配。在對項目實施監(jiān)督時，一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定，特大型不少于10人；大型項目不少于7人；中型項目不少于5人，小型項目不少于2人；

三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān)；

四、對于中小型項目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)理時，可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質(zhì)量安全監(jiān)理小組；

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理；

六、項目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)安員）上崗證；

二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。

第八條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)量安全員）上崗證；

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試（考核）后，擇優(yōu)聘用；

1、年滿28周歲，具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理（檢查）工作經(jīng)驗；

2、所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理（檢查）的項目獲得過地市級以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎勵的；

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質(zhì)量、安全部門共同進(jìn)行，根據(jù)考試（考核）結(jié)果，經(jīng)審查后聘用；

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關(guān)系均在公司（分公司）（細(xì)則由各公司制定）；

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動，必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提出書面意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位，應(yīng)及時將變動名單報上級備案。

第三章? 崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條? 公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）的職責(zé)與權(quán)限

一、負(fù)責(zé)對公司（分公司）范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進(jìn)行管理，并根據(jù)對質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結(jié)果提出獎勵或處罰意見；

二、對所管轄工程項目的質(zhì)量、安全實行動態(tài)監(jiān)督，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查；

三、對發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項目，協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因，與調(diào)查組一起提出對有關(guān)人員的處罰意見并及時上報；

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見，并對工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán)；

五、定期召開質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會議，及時掌握公司（分公司）范圍內(nèi)各項目的質(zhì)量安全狀況，做好信息反饋工作；

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn)；

七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的驗收，并簽署意見。

第十條? 項目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定；

二、主持制定受監(jiān)項目的《質(zhì)量監(jiān)理計劃》；

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《質(zhì)量監(jiān)理計劃》的實施；

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故，參與調(diào)查、處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故，并及時上報；

五、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文施工的項目，有權(quán)簽發(fā)停工整改令；

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提交項目質(zhì)量動態(tài)報告，加強信息傳遞；

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報告，主持編寫質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié)；

八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的質(zhì)量驗收。

第十一條? 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定；

二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》；

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《安全監(jiān)理計劃》的實施；

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故，主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計事故損失并上報處理意見；

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權(quán)要求停工整改；

第10篇 某某物業(yè)安全員內(nèi)部管理辦法

某物業(yè)安全員內(nèi)部管理辦法

1.安保部主管負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的檢查、考核。

2.安保部班長負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實。

3.安全員素質(zhì)基本要求

3.1身體素質(zhì)要求:身體素質(zhì)良好,無身體缺陷,能達(dá)到初級安全員軍事素質(zhì)要求。

3.2思想素質(zhì)要求:接受公司理念,愛崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

3.3業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識,懂得國家有關(guān)物業(yè)管理政策和法規(guī),具有獨立思考、明辨是非、正確處理各類事情的應(yīng)變能力。

4安全員禮儀

a.服飾儀表:一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,佩帶本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材,不可擅自改變制服的穿著形式及私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。

b.步行巡邏姿態(tài):巡邏行走時應(yīng)昂首挺胸,正視前方,以眼睛余光巡視四周。

c.車場崗服務(wù)禮儀:車輛進(jìn)出停車場,安全員要立正面向駕駛?cè)藛T,做直行手勢示意車輛通行,要求動作迅速,避免車輛在崗位處停滯過久。

d.敬禮:當(dāng)值期間,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)值人員換崗時(外保),須立正敬禮。

f.職業(yè)操守:高度的責(zé)任感,及時報告各類違法、違章事項,以禮待人,樂于助人,守時、服從上級安排,工作井井有條,做事可靠,不接受賄賂,

工作時間不處理私人事件。

4.2裝備管理及使用

4.2.1對講機的管理與使用

a.未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對講機借給他人使用。

b.除使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。

c.不允許用對講機聊天說笑,講與工作無關(guān)的話題。

d.愛惜使用,保持清潔,避免雨淋或高處摔落。

e.隨身攜帶,謹(jǐn)防遺失。

4.2.2記事簿及簽字筆:詳實記錄安全員在當(dāng)班期間所發(fā)生的事件,保持記錄清晰、完整,避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.3電筒:在夜間巡邏時必須佩帶,用于夜間查崗,同時保養(yǎng)。

4.2.4安全頭盔(帽):當(dāng)天氣惡劣(如臺風(fēng)、暴雨)、工作現(xiàn)場上方可能有物體落下等情況時,為防止頭部可能遭受傷害,應(yīng)及時佩帶,以保障人身安全。

4.3內(nèi)務(wù)管理

4.3.1床架擺放須整齊,做到床架之間橫平豎直成同一直線;床板、涼席、被子應(yīng)擺平放好成一直線,并做到干凈整潔,棱角分明。

4.3.2床下擺放的鞋尖頂朝外,并保持整齊成一直線,床鋪下不能有任何雜物。

4.3.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。

4.3.4衣服及其它生活用品須存入指定的地方或柜內(nèi),休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

4.3.5休息間、起居室和衛(wèi)生間,包括存放其間的任何物品都須保持整潔、無污跡;煙缸、紙簍應(yīng)及時清倒,不準(zhǔn)把剩飯剩菜等容易變質(zhì)食物留在宿舍內(nèi)。

4.3.6不得在宿舍內(nèi)接待客人,不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵贰?/p>

4.3.7嚴(yán)禁留宿外來人員。

4.3.8嚴(yán)禁在治安區(qū)域內(nèi)衣帽不整。

4.3.9其它法律、法規(guī)、治安條例禁止的行為。

4.4交接班管理

4.4.1各崗應(yīng)設(shè)置《安全員交接記錄表》,詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項、器械物品以及工具等相關(guān)情況,向接班人交代并簽名認(rèn)可。

4.4.2接班人無論何種原因未能準(zhǔn)時到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當(dāng)班人員不得下班離崗。

4.4.3接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗接班,交接以下事項:

a.工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員工作安排。

b.工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況。

c.當(dāng)天特別注意事項及安排處理事情的進(jìn)度情況。

d.鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄。

e.物品保管情況。

4.4.4接班人員須處理或安排好交班人員未能處理完成的事項。

4.4.5及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

4.記錄管理

4.5.1各記錄不得銷毀、亂畫或?qū)懶┡c當(dāng)值工作無關(guān)的語言,不得交給外人查看,用完后由班長交至管理處存檔。

4.5.2安全班長每天檢查一次記錄并作好檢查記錄。

4.5.3安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人每周對安全現(xiàn)場記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4記錄每月由班長負(fù)責(zé)回收存檔。

第11篇 內(nèi)部市場化單位安全管理辦法范本

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、消防工作真正落到實處,達(dá)到“層層有職責(zé)、事事有人管”的目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合開曼鋁業(yè)的實際情況,制定本制度。

一、承包責(zé)任人是作為承包單位的最高管理者,是單位安全、健康、消防工作的第一責(zé)任人,對單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、各承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守我公司的各項安全管理制度。

三、針對綜合班和各生產(chǎn)車間的日常安全工作,應(yīng)遵守以下安全管理規(guī)定:

1、檢修安裝公司主管、副主管、安全員負(fù)責(zé)全車間的安全;各片區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)各片區(qū)的安全;各班組班長為班組安全的第一責(zé)任人。

2、、隱患整改方面:安環(huán)處下達(dá)給各生產(chǎn)車間的各項隱患整改單,各車間要及時把隱患整改單與檢修安裝公司相關(guān)人員聯(lián)系整改,各車間要對整改質(zhì)量進(jìn)行檢查,對于未能按時完成整改的,同時對檢修安裝公司和各生產(chǎn)車間考核。已整改的隱患回執(zhí)單各車間要按要求返回安環(huán)處。

3、安全教育方面:各車間綜合班安全教育形式和時間計劃,由檢修車間統(tǒng)一負(fù)責(zé)報送安環(huán)處。安全教育要求各車間安全員和設(shè)備技術(shù)員同時組織。對未按要求執(zhí)行的,一經(jīng)查出將對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間進(jìn)行相應(yīng)處罰。

4、日常安全監(jiān)管方面:各車間綜合班班長,設(shè)備技術(shù)員、對綜合班的現(xiàn)場工作安全負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,各生產(chǎn)車間對綜合班人員現(xiàn)場工作時的安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,生產(chǎn)車間對綜合班違章情況進(jìn)行通報、上報檢修安裝公司,檢修安裝公司進(jìn)行考核。檢修安裝公司和生產(chǎn)車間每周的hse觀察對綜合班的違章人員進(jìn)行上報。

5、制度執(zhí)行方面:

(1)《工作票》制度:在工作票安措執(zhí)行和工作票終結(jié)未按照要求執(zhí)行的、將對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間同時考核。

(2)《高空作業(yè)》制度:對違反《高空作業(yè)》制度進(jìn)行作業(yè)的,對檢修安裝公司進(jìn)行考核。

(3)對違反其他安全管理制度的,將對針對具體情況進(jìn)行責(zé)任劃分,對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間進(jìn)行考核。

6、事故處理方面:對各承包單位發(fā)生的事故將按照事故管理辦法進(jìn)行考核。對于檢修安裝公司在生產(chǎn)車間工作時發(fā)生的事故,通過分析原因,責(zé)任界定,對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間進(jìn)行分別處罰。

四、其他:對于在工作中對安全工作有爭議的事項上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

五、本管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸安環(huán)處。

生產(chǎn)技術(shù)部安環(huán)處

二零一二年九月三十日

第12篇 應(yīng)急管理部門內(nèi)部危險化學(xué)品安全監(jiān)管責(zé)任?；繁O(jiān)管科科長職責(zé)

1.負(fù)責(zé)分析研判本地危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險，組織開展危險化學(xué)品安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作。

2.負(fù)責(zé)組織參與職責(zé)范圍內(nèi)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理工作。

3.嚴(yán)格按照危險化學(xué)品年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃組織開展監(jiān)督檢查。

4.依法對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰。

5.組織開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)舉報情況調(diào)查處理。

6.指導(dǎo)督促危險化學(xué)品生產(chǎn)及進(jìn)出口企業(yè)開展危險化學(xué)品登記工作。

7.參與本地危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練。

8.參與職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。

9.協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。

…...

法律法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作。

完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

第13篇 物業(yè)項目安全員內(nèi)部管理辦法

1.目的

加強安全員及安全裝備的管理，提高安全員的素質(zhì)，規(guī)范安全員內(nèi)部管理運作。

2.范圍

適用于公司各部門。

3.職責(zé)

責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的全面監(jiān)控和指導(dǎo)

安全主管/主辦負(fù)責(zé)安全員內(nèi)部管理的檢查、考核

安全班長負(fù)責(zé)本班組日常內(nèi)部管理的監(jiān)督和落實

4.方法和過程控制

4.1 安全員基本素質(zhì)要求

4.1.1 身體素質(zhì)要求：身體素質(zhì)良好，無缺陷，能達(dá)到初級安全員軍事素質(zhì)要求（初級安全員標(biāo)準(zhǔn)參見人力資源部安全員考核標(biāo)準(zhǔn)）。

4.1.2 思想素質(zhì)要求：認(rèn)同公司理念，愛崗敬業(yè)并具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。

4.1.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)要求：符合公司安全員的標(biāo)準(zhǔn)并熟悉掌握安全管理專業(yè)知識。

4.1.4 安全員禮儀

4.1.4.1服飾儀表：一律按照公司內(nèi)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，佩帶本崗位規(guī)定制服及相關(guān)飾物、警用器材，不可擅自改變制服的穿著形式，私自增減飾物等，并保持干凈、平整，無明顯污跡、破損。

4.1.4.2步行巡邏姿態(tài)：巡邏行走時應(yīng)昂首挺胸，正視前方，以眼睛余光巡視四周。

4.1.4.3單車、摩托車崗巡邏禮儀：上下單車、摩托車均應(yīng)跨右腿從后上下，巡邏時應(yīng)昂首挺胸，中速行駛，遇到公司或管理處領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀或遇顧客詢問需要解答時，應(yīng)下車停穩(wěn)車輛，立正、敬禮，然后進(jìn)行交談。

4.1.4.4車場崗服務(wù)禮儀：車輛進(jìn)出停車場，立正向駕駛?cè)藛T敬禮開、收票據(jù)，抬起路障，做直行手勢示意車輛通行，要求動作迅速，避免車輛在崗位處停滯過久。對能提前確認(rèn)放行的車輛，以能保證車輛不需停止重新起步為佳。

4.1.4.5敬禮：當(dāng)值期間，遇到公司領(lǐng)導(dǎo)巡查、顧客詢問、當(dāng)值人員換崗或顧客交涉時，須立正敬禮。

4.1.4.6職業(yè)操守：高度的責(zé)任感、及時報告各類違法、違章事項、以禮待人，樂于助人、守時、服從上級安排，工作井井有條，做事可靠，不接受賄賂，工作時間不處理私人事物。

4.2 裝備管理及使用

安全崗位所用器具應(yīng)保持完好，擺放整齊，標(biāo)識清楚，警用工具電力充足，不影響正常使用。

4.2.1 對講機的管理與使用

4.2.1.1未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自將對講機借給他人使用。

4.2.1.2使用音量調(diào)節(jié)及靜噪旋鈕外，其它一律不得擰動。

4.2.1.3不用對講機聊天說笑，講與工作無關(guān)的話題。

4.2.1.4愛惜使用保持清潔,避免雨淋或高處摔落。隨身攜帶，謹(jǐn)防遺失。

4.2.2 電警棍管理與使用要點

4.2.2.1電警棍是當(dāng)出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具，應(yīng)準(zhǔn)確判斷緊急情況程度，絕對不可隨意使用，必須嚴(yán)格控制在正當(dāng)防衛(wèi)范圍內(nèi)。

4.2.2.2夜間巡邏時必須佩帶電警棍，其他時間可根據(jù)實際需要決定。

4.2.2.3不得用于其它用途，如恐嚇、玩耍等。不準(zhǔn)交予或借予他人。禁止大庭廣眾之下出示、擺弄。

4.2.2.4非工作時間放置指定地點，不得私帶外出。

4.2.3 記事簿及簽字筆：記錄安全員在當(dāng)值期間所發(fā)生的事件，保持記錄清晰、完整，避免破損、雨淋甚至丟失。

4.2.4 電筒：在夜間巡邏時佩帶,各部門應(yīng)根據(jù)自身情況配制電筒。

4.2.5 安全頭盔（帽）:當(dāng)天氣惡劣（如臺風(fēng)、暴雨）、工作現(xiàn)場上方可能有物體落下等頭部可能遭受傷害的情況，應(yīng)及時佩帶，以保障自身安全。

4.3內(nèi)務(wù)管理

4.3.1 集體宿舍應(yīng)保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象，被子棱角分明，床面平整，無皺褶，不積壓換洗衣物。安全員外出人數(shù)不超過不當(dāng)班安全員總?cè)藬?shù)的50%（不含50%）。

4.3.2安全員宿舍應(yīng)配備有效的緊急召集設(shè)施，如電話、警鈴等。

4.3.3床架、床板、涼席、被子應(yīng)擺平整齊，并做到干凈整潔，棱角分明。床下擺放的鞋，鞋尖須朝外，并保持干凈整齊，床鋪下不能有任何雜物。

4.3.4 牙刷、毛巾，水桶等日常用具必須按規(guī)定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi)，不能亂擺放，任何時候休息間內(nèi)不準(zhǔn)晾掛衣物。

4.3.5 不得在宿舍內(nèi)接待客人，不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵?。?yán)禁留宿外來人員。

4.3.6 嚴(yán)禁在公共區(qū)域內(nèi)赤膊。

4.3.7制定《宿舍管理制度》并懸掛在墻上。每天至少設(shè)一名內(nèi)務(wù)值日人員負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)。任何時候休息間、起居室和衛(wèi)生間都必須保持整潔。

4.4 交接班管理

4.4.1 巡邏崗和值班室都要設(shè)置登記本和相應(yīng)的表格，詳盡記錄當(dāng)班情況、交班注意事項、器械物品以及工具的相關(guān)情況等，交代給接班人并簽名認(rèn)可。

4.4.2 接班人無論何種原因未能準(zhǔn)時到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗。

4.4.3 接班人員應(yīng)該提前10分鐘到崗接班，交接以下事項：a．工作區(qū)域內(nèi)安全狀況；

b．工作區(qū)域內(nèi)各崗位人員裝備、器械情況；

c．當(dāng)天特別注意事項及安排處理事情的進(jìn)度情況；

d. 鑰匙借用、領(lǐng)用情況記錄；物品保管情況等。

4.4.4 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

4.5質(zhì)量記錄管理

4.5.1 登記本不得撕毀、亂畫或?qū)懶┡c上班無關(guān)的語言，不得交給外人查看，用完后由班長交還給管理處存檔。

4.5.2 安全班長每天檢查一次質(zhì)量記錄，并作好檢查記錄。

4.5.3 安全主管/主辦每周對安全現(xiàn)場質(zhì)量記錄及班組培訓(xùn)記錄進(jìn)行全面檢查,并作好檢查記錄。

4.5.4 停車場票據(jù)由安全班長負(fù)責(zé)定期領(lǐng)用發(fā)放。

4.5.5 質(zhì)量記錄每月由班長負(fù)責(zé)回收存檔

5．質(zhì)量記錄表格

gzwy7.5.1-a01-f1? 《安全員交接班記錄表》

gzwy7.5.1-a01-01-f2 《安全員巡查記錄表》

第14篇 項目部內(nèi)部管理人員-安全技術(shù)交底

交底內(nèi)容:

1、國家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護(hù)環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。

5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護(hù)”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護(hù)措施落實。

9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施施工作業(yè),做好安全防護(hù)措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應(yīng)及時改進(jìn)。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則:“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度,落實責(zé)任制度。

14、嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹(jǐn)防高處墜落事故發(fā)生。嚴(yán)禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

第15篇 加強建筑內(nèi)部裝飾消防安全管理的必要性

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展和社會的進(jìn)步，人民的生活水平日益提高，建筑室內(nèi)裝飾設(shè)計、施工行業(yè)迅速興起，室內(nèi)裝飾不斷普及、發(fā)展。由此造成的消防安全問題日益突出，火災(zāi)事故時有發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。

一是有的不報經(jīng)公安消防機構(gòu)審核，或擅自改變消防審核意見，未經(jīng)驗收就投入使用，以致留下先天性的火災(zāi)隱患。

二是大量采用易燃、可燃材料，增大了建筑物內(nèi)的火災(zāi)荷載，以致發(fā)生火災(zāi)時，燃燒猛烈蔓延迅速，同時產(chǎn)生大量煙霧和有毒氣體，使人員疏散和火災(zāi)撲救難度增大。

三是電器設(shè)備和線路設(shè)計、安裝不合消防要求，使建筑失火的幾率增大。

四是擅自改變消防設(shè)施的位置，任意增加隔墻，改變原有空間布局，影響消防設(shè)施的應(yīng)有功效。

五是有的裝修隊伍素質(zhì)不高，施工質(zhì)量差，降低了建筑物的消防安全系數(shù)。

因此，大力加強建筑物內(nèi)部裝飾消防安全管理，有利于貫徹國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和建筑物室內(nèi)裝飾防火技術(shù)規(guī)范；有利于及時糾正建筑物室內(nèi)裝飾的違法違章行為，防止火災(zāi)隱患的滋生；有利于提高建筑物室內(nèi)裝飾的耐火等級，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的危害。