第1篇 安全員跟班管理辦法

安全員跟班管理辦法(暫行)

為切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,杜絕和防范安全事故發(fā)生,同時規(guī)范安全員的工作行為,特制訂本辦法,務(wù)請各安全員嚴格遵照執(zhí)行。

1、工作制度和紀律:

①、服從管理和工作安排;

②、嚴格勞保著裝,按時上下班,不準(zhǔn)遲到早退;

③、嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)睡崗、脫崗、玩手機和干私活;

④、參加車間班前會,做好對員工的日常培訓(xùn)和教育;

⑤、全程跟班,隨班轉(zhuǎn)班,必要時根據(jù)情況再作調(diào)整;

⑥、嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班一定要雙方當(dāng)面交接清楚;

⑦、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,巡回間隔時間不得超過一小時;

⑧、嚴格執(zhí)行安全隱患排查整改制度,積極主動落實隱患整改;

⑨、認真填寫值班記錄,要求如實填寫、過程祥盡、內(nèi)容全面、條理清楚;

⑩、加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

2、主要任務(wù):

①、排查各類安全隱患,落實跟進隱患整改。

②、協(xié)調(diào)和勾通生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題;

③、現(xiàn)場糾正和處理違章違紀行為;

④、配合安全辦進行日常培訓(xùn)工作和對新增員工進行三級安全培訓(xùn);

⑤、參加突發(fā)事件處理和事故應(yīng)急救援;

⑥、完成安全辦的其它臨時任務(wù)。

3、安全隱患排查整改要求:

①、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)班處理,不能處理的要交接清楚,同時記錄、上報、跟進;

②、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題要及時和車間、班組或者是員工進行勾通和協(xié)調(diào);

③、安全辦每周左右匯總下發(fā)《隱患整改情況表》,發(fā)到每個整改責(zé)任人和相關(guān)人員,也在現(xiàn)場張貼公示,安全員要主動跟進,經(jīng)常對照逐條檢查,已整改的要消號。

4、糾正和處理違章違紀行為:

①、授權(quán):安全員是代表公司按照規(guī)章制度進行安全管理,有權(quán)直接現(xiàn)場處罰;

②、現(xiàn)場“三違”行為要處罰,違反安全生產(chǎn)管理制度的行為要處罰,處罰要有理有據(jù),現(xiàn)場處罰最有說服力,抓現(xiàn)行,沒有現(xiàn)行的要對情況進行調(diào)查了解,證據(jù)確鑿,無需請示;處罰的方式一是自己抓現(xiàn)行、開罰單處罰,二是說明情況后責(zé)成車間、班組進行處罰,哪種形式利于開展工作就用哪種形式。對于員工或者部門舉報的違章違紀行為要認真對待,不能置之不理,調(diào)查清楚后該處罰的要處罰,不予處罰的要向舉報人或部門說明情況。

③、安全員每周至少2次(每月至少8次)開出罰款單進行違章違紀處罰,;

④、開出的罰款單一式三份,一定要現(xiàn)場張貼公示,教育警示全體員工,月底統(tǒng)一交財務(wù)扣款;

⑤、處罰不是目的,只是一種手段和方法,罰款額度嚴格掌握,一般違章違紀無嚴重后果的情況大致在20-200元之間。

⑥、糾正和處理違章違紀的主要依據(jù)是國家法律法規(guī)、公司各類制度、規(guī)定、實施細則。

5、獎罰:

①、違反跟班工作制度和紀律,每次罰款20-100元;

②、每月開出的罰款單,少一張罰款50元;

③、對各類安全隱患,有條件、能及時解決的但沒有跟進解決,每次罰款50元;

④、值班檢查記錄弄虛作假、亂寫亂畫或者無記錄,每次罰款30元;

⑤、每月滿勤、無違紀、執(zhí)行制度到位、隱患排查和跟進整改得力、完成現(xiàn)場“三違”處罰任務(wù)、積極完成其它臨時任務(wù),視情況予以獎勵。

6、其它規(guī)定:本辦法與公司管理制度相抵觸的,按公司管理制度執(zhí)行;未涉及到的管理內(nèi)容按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法從2023年9月1日開始執(zhí)行。

第2篇 管理干部跟班下井及安全監(jiān)督規(guī)定

為了做好我隊跟班工作，根據(jù)礦上精神及我隊實際情況，經(jīng)隊部研究決定，特制定管理干部跟班下井及安全監(jiān)督規(guī)定。

1、跟班隊長應(yīng)按時下井，巡檢排查安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程等，不得違章指揮，當(dāng)天檢查的問題要做記錄，在井下發(fā)生的安全事故由跟班隊長負責(zé)。

2、跟班隊長有權(quán)根據(jù)井下實際情況變更工作安排，但是跟班人員要在井下向值班人員匯報生產(chǎn)進展情況。

3、當(dāng)班發(fā)生事故跟班隊長必須在現(xiàn)場并負責(zé)及時處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊長交接清楚。

4、當(dāng)班時要向值班人員和礦調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，升井后即時到隊部填寫有關(guān)記錄。

5、負責(zé)填寫安全質(zhì)量班評估表，跟班隊長升井后填寫跟班記錄，要求填寫準(zhǔn)確、詳細、不得涂改。

6、對跟班時間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達之前之前，擔(dān)負起組織、積極進行搶救的臨時指揮，必要時立即確定處理。

7、監(jiān)督好各崗位人員的工作情況，是否有睡崗、串崗、脫崗人員現(xiàn)象。

8、監(jiān)督操作人員是否按照操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改或匯報。

9、獎懲辦法

（1）跟班隊長應(yīng)按時下井，巡檢排查安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作流程等，不得違章指揮，當(dāng)天檢查的問題要做記錄，在井下發(fā)生的安全事故由跟班隊長負責(zé)，否則扣50分/次。

（2）跟班隊長有權(quán)根據(jù)井下實際情況變更工作安排，但是跟班人員要在井下向值班人員匯報生產(chǎn)進展情況，否則扣40分/次。

（3）當(dāng)班發(fā)生事故跟班隊長必須在現(xiàn)場并負責(zé)及時處理、追查，不得擅自離開，處理完事故后向下一班跟班隊長交接清楚，否則扣60分/次。。

（4）當(dāng)班時要向值班人員和礦調(diào)度室匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，升井后即時到隊部填寫有關(guān)記錄，否則扣10分/次。

（5）跟班隊長升井后填寫跟班記錄，要求填寫準(zhǔn)確、詳細、不得涂改，否則扣20分/次。。

（6）對跟班時間內(nèi)發(fā)生的事故，在礦上級通知未到達之前之前，擔(dān)負起組織、積極進行搶救的臨時指揮，必要時立即確定處理，否則扣50分/次。

（7）監(jiān)督好各崗位人員的工作情況，是否有睡崗、串崗、脫崗人員現(xiàn)象，否則扣20分/次。。

（8）監(jiān)督操作人員是否按照操作規(guī)程進行操作，發(fā)現(xiàn)隱患要立即進行整改或匯報，否則扣20分/次。

未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行